如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)

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如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)MTM國際發(fā)展委

--林蘭如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)

“時間就是金錢，效率就是生命！”

快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證快速是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長的基本條件二、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的基本條件具備一定的規(guī)模，一定的人數(shù)和時間。必須先改變觀念定出發(fā)展目標(biāo)，既要近期目標(biāo)又要長遠(yuǎn)目標(biāo)三、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法1.一個中心點(diǎn)2.兩個主攻方向3.三大戰(zhàn)略4.四度原則5.五大戰(zhàn)術(shù)6.六個必須1.一個中心點(diǎn)快則成功，不快則亡爭分奪秒，跑馬圈地?fù)屓?、搶錢、搶市場2.兩個主攻方向（1）擒龍先擒首，“抓鷹”是當(dāng)頭（2）開發(fā)最具潛力的陌生人

1+1>2

只有快速尋找精英，

開發(fā)你的最具潛力的陌生人。

這個1+1將永遠(yuǎn)是大于23.三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(1)欲擒擒故縱：快速發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)和尋找找精英。用物造勢，形成轟轟轟烈烈的氣氣勢，激勵勵，推動團(tuán)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)發(fā)展。一個對一個個扎扎實(shí)實(shí)地地為團(tuán)隊(duì)的的快速發(fā)展展尋找，吸吸引，發(fā)掘掘精英。3.三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(2)借力力使力借公司之力力借系統(tǒng)之力力借團(tuán)隊(duì)之力力借領(lǐng)導(dǎo)之力力借一切可以以借的力3.三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(3)激勵勵、激將“請將不如如激將高高”4.四度度原則(1)速速度：發(fā)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)：要求在在24小時時內(nèi)制定定出主攻攻方案只有快人人一步才才能步步步主動。4.四度度原則(2)寬寬度：廣開人脈脈網(wǎng)，找找目標(biāo)要要廣沒有寬度度就沒有有速度，，沒有速速度就沒沒有發(fā)展展把目標(biāo)定定在競爭爭對手的的精英團(tuán)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)領(lǐng)袖人才才。4.四度度原則(3)深深度：深挖人際際關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)，尋找找精英廣泛的與直銷行行業(yè)的精精英全方方位的接接觸、碰碰撞與溝溝通，這這對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)精英、、擴(kuò)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)、吸吸納新人人是十分分有利和和重要。。4.四度度原則4）穩(wěn)定定度：團(tuán)隊(duì)一定定先穩(wěn)定定擴(kuò)張發(fā)展展的同時時把團(tuán)隊(duì)隊(duì)的內(nèi)部部建設(shè)好好按部就班班地進(jìn)行行各種培培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)穩(wěn)定促進(jìn)進(jìn)團(tuán)隊(duì)的的快速發(fā)發(fā)展5、五大大戰(zhàn)術(shù)孫子兵法法言：在戰(zhàn)略上上要藐視視敵人，，在戰(zhàn)術(shù)術(shù)上要重重視敵人人。5、五大大戰(zhàn)術(shù)（1）一個個精：把發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)作為為一場戰(zhàn)戰(zhàn)役，總攻前做做好各方方面準(zhǔn)備備。先要了解解“敵情”，認(rèn)真分析析研究“情報”，對比各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，，知已知彼彼百戰(zhàn)不殆殆5、五大大戰(zhàn)術(shù)（2）兩個個先：先找目標(biāo)標(biāo)，先設(shè)設(shè)立方案案1.優(yōu)先先制定快快速發(fā)展展團(tuán)隊(duì)的的目標(biāo)2.把目目標(biāo)與計計劃有機(jī)機(jī)地結(jié)合合在一起起5、五大大戰(zhàn)術(shù)（3）三個個高要求高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):對團(tuán)隊(duì)的的骨干、、精英、、領(lǐng)導(dǎo)更更要嚴(yán)格格的高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加入高姿姿態(tài):面對發(fā)展展的新人人要高姿姿態(tài)團(tuán)隊(duì)高效效績:既要快速速又要業(yè)業(yè)績5、五大大戰(zhàn)術(shù)（4）四個個查查組織機(jī)機(jī)構(gòu)落實(shí)實(shí):查“彈藥“是否到位位:查目標(biāo)計計劃設(shè)立立:查行動實(shí)實(shí)施結(jié)果果:5、五大大戰(zhàn)術(shù)（5）五個個快成功復(fù)制制快:復(fù)制成功功是直銷銷制勝的的秘訣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)訓(xùn)快:團(tuán)隊(duì)發(fā)展展壯大的的基礎(chǔ)內(nèi)外溝通通快:增強(qiáng)了內(nèi)內(nèi)部的團(tuán)團(tuán)結(jié)表彰激勵勵快:在最短的的時間里里進(jìn)行各各種各樣樣的激勵勵每戰(zhàn)總結(jié)結(jié)快:快速地總總結(jié)成果果，總結(jié)結(jié)不過夜夜6、六個個必須（1）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須帶帶頭講課課，帶頭頭抓精英英。事事帶頭頭事事率率先垂范范，這就是榜榜樣的力力量。領(lǐng)袖帶頭頭才是團(tuán)團(tuán)隊(duì)快速速發(fā)展的的保證6、六個個必須（2）必須須要有快快速發(fā)展展的榜樣樣不同類型型的榜樣樣：有新人事事業(yè)快速速進(jìn)入型型有新人快快速發(fā)展展型有團(tuán)隊(duì)倍倍增型榜樣要標(biāo)準(zhǔn)化化、簡單單化，容易復(fù)制制、容易易學(xué)習(xí)6、六個個必須（3）領(lǐng)袖袖必須有有自己的的獨(dú)到的的眼光。對新人和和還沒進(jìn)進(jìn)入的“外人”能夠早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早早啟動、、早培訓(xùn)、早早見效。。6、六個個必須（4）必須須有獨(dú)家家的新觀觀念。發(fā)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)的速度度上和團(tuán)團(tuán)隊(duì)壯大大成長中中一定要有有超時優(yōu)優(yōu)先的觀觀念6、六個個必須（5）必須須體現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝凝聚力凝聚力可可以使團(tuán)團(tuán)隊(duì)人才才的力量量得以發(fā)發(fā)揮，使人才有有演繹才才華的天天地。6、六個個必須（6）必須把快快速發(fā)展展計劃具體化、、量化、、數(shù)字化和和可視化化。做成表格格掛在墻墻上，每每天都可可以看得得見摸得得著，顯示快速速發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)的指指數(shù)。兩大基本本力量第一大基基本力量量：團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)領(lǐng)袖力量量獨(dú)具慧眼眼的前瞻瞻力遇事必勝勝的自信信力和藹可親親的親和和力個人的人人格魅力力兩大基本本力量第二大基基本力量量：團(tuán)隊(duì)全體體會員的的力量成員有過過硬的表表達(dá)推廣廣力成員還要要能有獨(dú)獨(dú)立作戰(zhàn)戰(zhàn)、一對一的的、一對對眾人的的能力克服阻力力，打走走攔路虎虎第一個攔攔路虎:是團(tuán)隊(duì)新新領(lǐng)導(dǎo)，，缺乏經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，特別是缺缺少大規(guī)規(guī)模作戰(zhàn)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。采取兩個個步驟解解決:一、請高手手指導(dǎo)，，多參加加各種培培訓(xùn)，增增強(qiáng)信心心和掌握各各種直直銷技巧巧。二、多演練練，多總總結(jié)成功功的案例例，如法法復(fù)制?？朔枇αΓ蜃咦邤r路虎虎第二個攔攔路虎:是團(tuán)隊(duì)出出現(xiàn)斷層層、掉隊(duì)隊(duì)。要求團(tuán)隊(duì)隊(duì)早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、早預(yù)預(yù)防、早早采取措措施、早早準(zhǔn)備、、早安排排專人解解決。正確的方方法應(yīng)是是，一旦旦出現(xiàn)蛛蛛絲馬跡跡，就要要全力開開始工作作、輔導(dǎo)導(dǎo)、訓(xùn)練練、幫助助?？朔枇αΓ蜃咦邤r路虎虎第三個攔攔路虎:是浪費(fèi)時時間，無無效績的的工作太太多。防止的辦辦法:就是要事事先制定定好時間間管理計計劃找出浪費(fèi)費(fèi)時間的的因素學(xué)會抗干干擾用好每日日的時間間表克服阻力力，打走走攔路虎虎第四個攔攔路虎:是缺乏整整體計劃劃，沒有有明確的的目標(biāo)。從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)袖身上上找問題題和解決決問題。?？朔枇αΓ蜃咦邤r路虎虎第五個攔攔路虎:是缺乏歸歸零心態(tài)態(tài)。不論你的的團(tuán)隊(duì)有有多大，，不論你是是多么成成功的領(lǐng)領(lǐng)袖，一定要堅堅持把終終點(diǎn)當(dāng)起起點(diǎn)，一定要有有歸零的的心態(tài)。老鷹計劃這項(xiàng)計劃劃有4項(xiàng)指標(biāo)：：①自己是是五鉆會會員。②自己直直接推薦薦2個五鉆會會員（A區(qū)、B區(qū)各一人人）③帶動他他們參加加業(yè)務(wù)培培訓(xùn)會及及相關(guān)系系統(tǒng)會議議，讓每人直接接推薦2個五鉆會員。④百分百復(fù)復(fù)制，讓每人直接接推薦2個五鉆會員，永遠(yuǎn)百分分百復(fù)制制。一個工作作計劃能能夠幫助助你清晰晰目標(biāo)，，把日常業(yè)業(yè)務(wù)工作作加以量量化--—12個月賺取取180萬元！眾志成城城和諧共贏贏E行天下一起成功功！--謝謝！3Q9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。22:37:3222:37:3222:3712/23/202210:37:32PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2222:37:3222:37Dec-2223-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:37:3222:37:3222:37Friday,December23,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2222:37:3222:37:32December23,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。23十二二月202210:37:32下下午22:37:3212月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2210:37下下午12月-2222:37December23,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2322:37:3222:37:3223December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。10:37:32下午午10:37下下午22:37:3212月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:37:3222:37:3222:3712/23/202210:37:32PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2222:37:3222:37Dec-2223-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。22:37:3222:37:3222:37Friday,December23,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2222:37:3222:37:32December23,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。23十二月月202210:37:32下午午22:37:3212月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2210:37下下午12月-2222:37December23,202216、少年十五五二十時，，步行奪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