某塔式起重機(jī)安裝事故應(yīng)急方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——某塔式起重機(jī)安裝事故應(yīng)急方案某塔式起重機(jī)安裝事故應(yīng)急方案之相關(guān)制度和職責(zé)，一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原那么更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民供給更好更安好的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按籌劃有序地舉行,防...

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原那么

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民供給更好更安好的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按籌劃有序地舉行,防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效地制止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,扶助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安好第一,預(yù)為主”、“養(yǎng)護(hù)人員安好優(yōu)先,養(yǎng)護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)提升”的原那么。

二、工程概況

工程名稱:

工程地址:

施工單位:

監(jiān)理單位:

安裝單位:

三、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際處境,專心地組織了對(duì)危害源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本工程發(fā)生緊急處境或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急學(xué)識(shí)教導(dǎo)和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急才能,裁減突發(fā)事情造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急打定和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖:

圖1應(yīng)急打定和響應(yīng)工作程序圖

四、重大事故(危害)進(jìn)展過(guò)程

1、塔吊作業(yè)中突然安好限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安好規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。

2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3、液壓升降式腳手架發(fā)生片面或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

4、自然苦難(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

5、塔吊安裝和去除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

6、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

7其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

五、突發(fā)事情風(fēng)險(xiǎn)分析

為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事情以及某些預(yù)想不到的、不成抗拒的事情發(fā)生,事前有充沛的技術(shù)措施打定、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)蓄,最大程度地裁減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,務(wù)必舉行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危害因素和風(fēng)險(xiǎn)的根基上,確保本工程重大危害因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安好管理各種防范措施的根基上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,概括如下:假設(shè)塔吊根基坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。

六、突發(fā)事情及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)處境的分析看,假設(shè)不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安好造成要挾。

塔式起重機(jī)安裝、去除及運(yùn)行的安好技術(shù)要求:

a、塔式起重機(jī)的根基,務(wù)必嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書(shū)舉行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對(duì)根基舉行檢驗(yàn),符合要求后,方可舉行塔式起重機(jī)的安裝。

b、安裝及拆卸作業(yè)前,務(wù)必專心研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。

c、安裝塔式起重機(jī)務(wù)必保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,務(wù)必使用專用螺栓,不得了肆意使用。

d、塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。

e、塔式起重機(jī)務(wù)必按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安好規(guī)程》BG5144及說(shuō)明書(shū)規(guī)定,安裝起重力矩限制服器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安好裝置。

f、塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合以下規(guī)定:

①塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬布局、連接螺栓及鋼絲繩磨損處境,送電前,各操縱器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安好裝置并確認(rèn)正常。

②塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重要的物件。

③吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載才能的兩倍荷載舉行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期舉行檢查。

④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等修長(zhǎng)材料時(shí),務(wù)必確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。

⑤兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能得志要求時(shí),應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交錯(cuò)作業(yè)的操作規(guī)程。

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的穩(wěn)當(dāng)裝置懸掛。

⑦作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

g、為防止事故發(fā)生,塔吊務(wù)必由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和去除,塔吊司機(jī)務(wù)必持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備安好檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后面可投入使用。

h、塔吊司機(jī)操作時(shí),務(wù)必嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前務(wù)必有安好技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

j、塔吊安裝、頂升、去除務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)工程總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

k、全體架子工務(wù)必持證上崗,工作時(shí)佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。

l、塔吊安裝完成后,務(wù)必經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備安好檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

七、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安好操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安好事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安好生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安好管理?xiàng)l例》、《安好許可證條例》、《商務(wù)廣場(chǎng)塔機(jī)交錯(cuò)作業(yè)管理細(xì)那么》。

八、應(yīng)急打定

(1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊傾翻安好事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組?長(zhǎng):

副組長(zhǎng):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)

成?員:安好質(zhì)量管理部

工程管理部

??設(shè)備物資部

職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的通訊聯(lián)系,實(shí)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

頂目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng):?電話:

通訊組:?電話:

緊急疏導(dǎo)組:?電話:

緊急搶救組:?電話:

緊急搶險(xiǎn)組:?電話:

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé):

1)抉擇是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供給扶助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急籌劃,在不受事故影響的地方舉行直接操縱;

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事情)可能進(jìn)展的方向,確定其可能的進(jìn)展過(guò)程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的片面停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員合作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急處境的處理作出安置;

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,輔助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)終止后,操縱影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員加入事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

1)評(píng)估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安好和裁減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2)安置探索受傷者及安置非重要人員撤離到集中地帶;

3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供給建議和信息。

技術(shù)支持組職責(zé):

1)提出搶險(xiǎn)搶修及制止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供給切實(shí)的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé):

1)養(yǎng)護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)防備線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救治的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引民地?fù)岆U(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4)搶救救援終止后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以提升。

2)探索受害者并轉(zhuǎn)移至安好地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大舉行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留神制止意外傷害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援終止后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果舉行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救援組:

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者舉行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救援。

3)輔助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé):

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員務(wù)必的防護(hù)、救治用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

2)供給合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

(2)、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的打定是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有:

①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;

②備用絕緣桿5m一根;

③備一根20綜繩長(zhǎng)30m,備一根Φ12尼龍繩長(zhǎng)30m(存工程部);

④急救藥箱2個(gè)(工程部、土建隊(duì)各備1個(gè));

⑤手電6個(gè)(塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè));

⑥對(duì)講機(jī)6部。

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)蓄表

序號(hào)

材料、設(shè)備名稱

單位

數(shù)量

規(guī)格型號(hào)

主要工作

性能指標(biāo)

現(xiàn)在何處

備注

1

液壓汽車吊

輛

2

QY-16

16T

現(xiàn)場(chǎng)

2

電焊機(jī)

臺(tái)

4

BX500

現(xiàn)場(chǎng)

3

卷?yè)P(yáng)機(jī)

臺(tái)

4

JJ2-0.5

拉力5T

現(xiàn)場(chǎng)

4

發(fā)電機(jī)

臺(tái)

2

75KW

現(xiàn)場(chǎng)

5

小汽車

臺(tái)

2

(3)、教導(dǎo)、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急才能,工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員舉行必要的搶險(xiǎn)學(xué)識(shí)教導(dǎo),制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、籌劃、組織與打定、效果評(píng)估等。

九、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危害時(shí),應(yīng)急速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由工程部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急處境信息并向小組實(shí)時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急處境處打理議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全體車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小處境來(lái)確定,假設(shè)事故更加小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接舉行處理。假設(shè)事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向創(chuàng)辦單位主管部門舉行指示,苦求啟動(dòng)創(chuàng)辦單位的救援預(yù)案,創(chuàng)辦單位的救援預(yù)案仍不能舉行處理,那么由創(chuàng)辦單位的安好管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

(1)值班電話:工程部實(shí)行晝夜值班制度,工程部值班時(shí)間和人員如下:7:30—20:30—;?20:30—7:30—

(2)緊急處境發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好防備和疏散工作,養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急處境性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救治車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

(3)值班人員在接到緊急處境報(bào)告后務(wù)必在2分鐘內(nèi)將處境報(bào)告到緊急處境領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織議論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生如何舉行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)舉行搶救、防備、疏散和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由工程部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

(4)遇到緊急處境,全體職員應(yīng)特事特辦、急事特辦,主動(dòng)積極地投身到緊急處境的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員務(wù)必堅(jiān)決無(wú)條件按照組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安置,不得拖延、推諉、阻礙緊急處境的處理。

圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖

十、塔吊傾翻突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要立刻用對(duì)講機(jī)向工程經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。

工程經(jīng)理立刻召集施工隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、搶救指揮組其他成員,搶救、救治、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與操縱:

搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在施工隊(duì)長(zhǎng)指揮下分頭舉行工作。

①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危害源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有持續(xù)倒塌的危害;人員傷亡處境;商定搶救方案后,工程經(jīng)理向公司總工請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)鄰近的作業(yè)人員疏散到安好地帶,并舉行防備不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外留神禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危害的低壓電氣線路的電源。假設(shè)在夜間,接通必要的照明燈光;

④搶險(xiǎn)組在排險(xiǎn)持續(xù)倒塌或觸電危害的處境下,立刻救治傷員:邊聯(lián)系救治車,邊實(shí)時(shí)舉行血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

⑤對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)指導(dǎo)下舉行。

⑥