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第一篇質(zhì)量意識(shí)第一篇質(zhì)量意識(shí)1質(zhì)量管理四階段演進(jìn)歷程QM質(zhì)量管理QA質(zhì)量保證QC質(zhì)量控制QI質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理四階段演進(jìn)歷程QM質(zhì)量管理2一、什么叫品質(zhì)人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)
(I)人的因素(ii)過(guò)程因素一、什么叫品質(zhì)人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)3二、質(zhì)量來(lái)自于人的工作態(tài)度做工與工作最大的不同在于前者是把工作做完(被動(dòng))后者是把工作做好(主動(dòng))二、質(zhì)量來(lái)自于人的工作態(tài)度做工與工作最大的不同在于4如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)1、首先要讓他們了解到身為企業(yè)的一份子,就應(yīng)該有義務(wù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神,共同努力把企業(yè)營(yíng),只有企業(yè)在良好發(fā)展的狀況下,員工的福利也會(huì)有所提高,這也是相輔相成的。如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)1、首先要讓他們了解到身為企業(yè)的一份子5如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)2、企業(yè)的規(guī)章制度全員必須了解及遵守,一視同仁,不能搞特殊化。俗語(yǔ)說(shuō):小型企業(yè)靠權(quán)威;中型企業(yè)靠制度;大型企業(yè)靠文化,當(dāng)企業(yè)在各方面形成一種良好習(xí)慣的時(shí)候,企業(yè)文化就自然而然的形成了。3、品質(zhì)管理體系的八項(xiàng)基本原則也必須讓員工了解,再就是相關(guān)程序、質(zhì)量方針、目標(biāo)、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)接口要了解如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)2、企業(yè)的規(guī)章制度全員必須了解及遵守,6三、質(zhì)量成本的構(gòu)成投入成本包括:(1)預(yù)防質(zhì)量成本(2)鑒定質(zhì)量成本失敗質(zhì)量成本包括:(1)內(nèi)部失敗質(zhì)量成本(2)外部失敗質(zhì)量成本三、質(zhì)量成本的構(gòu)成投入成本包括:7第四篇制程檢驗(yàn)IPQC第四篇8制程檢驗(yàn)的目的在大量生產(chǎn)的工廠中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可以防止大量的不良品產(chǎn)生。針對(duì)質(zhì)量于作業(yè)過(guò)程中,加以查核防止不良品產(chǎn)生,如查核作業(yè)流程是否更動(dòng),新手對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(方法)是否了解、機(jī)器、模具、夾具是否正常、作業(yè)條件有無(wú)變動(dòng)。通過(guò)檢驗(yàn)的實(shí)施,不讓本制程的不良品流入下工序制程檢驗(yàn)的目的在大量生產(chǎn)的工廠中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可9所謂過(guò)(制)程檢驗(yàn):廣義是指來(lái)料入庫(kù)后至制造出成品之間進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),工作這中間的生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng),所以又稱中間檢驗(yàn)。在大多數(shù)企業(yè)時(shí)實(shí)行IPQC的過(guò)(制)程檢驗(yàn)有一下兩種形態(tài):定期或不定期在制造部門實(shí)行巡回檢查由檢查人員,按照企業(yè)對(duì)顧客所承諾的規(guī)范(產(chǎn)品規(guī)格書(shū)),再制造工序設(shè)定一個(gè)(或若干)檢查站,對(duì)產(chǎn)品實(shí)施檢查。所謂過(guò)(制)程檢驗(yàn):10過(guò)程檢驗(yàn)流程圖正式生產(chǎn)各工序自檢IPQC巡檢成品檢驗(yàn)OQC檢驗(yàn)成品出庫(kù)首檢確認(rèn)OQC填寫(xiě)返工單并予以指示QC填寫(xiě)品質(zhì)異常通知單生產(chǎn)返工生產(chǎn)返工降級(jí)報(bào)廢過(guò)程檢驗(yàn)流程圖正式生產(chǎn)各工序自檢IPQC巡檢成品檢驗(yàn)OQC檢111.首件檢驗(yàn):(1)何謂首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次剛開(kāi)始加工的第一個(gè)工件,或加工過(guò)程中因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個(gè)工件。(2)首件檢驗(yàn)方法一般采用(三檢制)的方法a.先由操作者自檢b.再由班組長(zhǎng)或質(zhì)量員復(fù)檢c.最后由檢驗(yàn)員專檢1.首件檢驗(yàn):12(3).首件檢驗(yàn)要求a.首件檢驗(yàn)后的合格,應(yīng)由專職檢驗(yàn)員認(rèn)可并打上規(guī)定的質(zhì)量記錄,并做好(首件檢驗(yàn)記錄)。b.檢驗(yàn)人員必須要對(duì)首件的錯(cuò)檢、漏檢所造成的錯(cuò)誤后果負(fù)責(zé)。(3).首件檢驗(yàn)要求13※首件應(yīng)在每次上班開(kāi)始前、更換或修理調(diào)試設(shè)備后等情況下進(jìn)行,并應(yīng)將結(jié)果填寫(xiě)在首檢記錄表上,首件檢驗(yàn)合格后,生產(chǎn)部相關(guān)工序方可進(jìn)行生產(chǎn)※首件應(yīng)在每次上班開(kāi)始前、更換或修14巡回檢驗(yàn)(1)何謂巡回檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)制造工序及其產(chǎn)品和生產(chǎn)條件進(jìn)行巡回的監(jiān)督檢驗(yàn)。(2)巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢驗(yàn)的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制點(diǎn),檢驗(yàn)人員把結(jié)果標(biāo)志在工序控制圖上。巡回檢驗(yàn)(1)何謂巡回檢驗(yàn)15(3)巡回檢驗(yàn)的要求a.檢驗(yàn)人員應(yīng)按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和數(shù)量進(jìn)行,并做好記錄。b.檢驗(yàn)人員除了人真執(zhí)行檢驗(yàn)外,還必須積極主動(dòng)提高操作工的工作技能以及分析質(zhì)量原因。c.當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要和操作人員一起找出工序異常問(wèn)題,采取有效糾正措施,以防不和合格品流入下一工序。(3)巡回檢驗(yàn)的要求163.末件檢驗(yàn)(1)何謂末件檢驗(yàn)?zāi)┘z驗(yàn)是指用在模具或?qū)S霉ぱb加工場(chǎng)合。當(dāng)批量完成后,對(duì)加工的最后一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證。(2)末件檢驗(yàn)的目的主要是為下一批生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備,保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。(3)執(zhí)行人員末件檢驗(yàn)應(yīng)由檢驗(yàn)人員和操作人員共同進(jìn)行,檢驗(yàn)合格后雙方在(末件檢驗(yàn)卡)上簽字。3.末件檢驗(yàn)(1)何謂末件檢驗(yàn)174.自主檢驗(yàn)是作業(yè)員對(duì)自己之作業(yè)加以檢驗(yàn),此檢查若能確實(shí)施行,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量是一大保證,但必須要有足夠之教育訓(xùn)練,提高作業(yè)員之質(zhì)量意識(shí),而尤其重要者是(人人要有品管之能力),以期對(duì)于※所作出的不良(不流出不良)※上工程(材料或零件)的不良(不接受不良)※自己作業(yè)是否正確(不制造不良)均能正確而有效地發(fā)現(xiàn)并予以改正。4.自主檢驗(yàn)是作業(yè)員對(duì)自己之作業(yè)加以檢驗(yàn),此檢查若能確18制程檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)※質(zhì)檢部應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)工藝流程規(guī)定的檢驗(yàn)點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)線至生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行首檢巡檢全檢和最終檢驗(yàn)。1.質(zhì)檢部IPQC檢驗(yàn)(1)質(zhì)檢部IPQC應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)文件進(jìn)行首檢確認(rèn)(2)質(zhì)檢部IPQC應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件和相關(guān)工藝技術(shù)文件等對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容應(yīng)包括:制程檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)※質(zhì)檢部應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)工藝流程規(guī)19a.生產(chǎn)物物料的使用情況b.各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況C.生產(chǎn)線員工的操作情況d.生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況e.檢測(cè)儀器的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和使用情況并應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄到(IPQC巡檢記錄)上a.生產(chǎn)物物料的使用情況20(3)當(dāng)產(chǎn)品流入檢測(cè)車間時(shí),都要對(duì)每個(gè)批次進(jìn)行抽檢并填寫(xiě)(批次抽檢記錄表),并進(jìn)行不良原因分析。2.生產(chǎn)部員工檢驗(yàn)(1)生產(chǎn)部員工嚴(yán)格按照技術(shù)部下發(fā)的相關(guān)工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)、自檢、互檢(2)當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí),需立即與合格品分離,并將不不合格品放到指定地點(diǎn)(3)當(dāng)產(chǎn)品流入檢測(cè)車間時(shí),都要對(duì)每個(gè)批次進(jìn)行抽檢并填寫(xiě)(批21(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)量異常時(shí)應(yīng)立即上報(bào)IPQC或生產(chǎn)組長(zhǎng)3.過(guò)程檢驗(yàn)不合格品處理:(1)當(dāng)各車間IPQC發(fā)現(xiàn)同一批次抽檢不合格率高于相應(yīng)指標(biāo)要求時(shí),應(yīng)填寫(xiě)(返工單)通知生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部進(jìn)行返工,必要時(shí)技術(shù)部應(yīng)出具返工工藝文件(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)量異常時(shí)應(yīng)立即上報(bào)IPQC或生產(chǎn)組長(zhǎng)22(2)對(duì)于返工后的生產(chǎn)應(yīng)由IPQC重新檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入下一工序(3)當(dāng)同一批次返工后檢驗(yàn)扔達(dá)不到要求時(shí),IPQC應(yīng)填寫(xiě)(質(zhì)量異常通知單)交到質(zhì)量部經(jīng)理審核后,再通知到相應(yīng)生產(chǎn)線(4)生產(chǎn)線接到(質(zhì)量異常通知單)后應(yīng)立即進(jìn)行分析處理,必要時(shí)予以停機(jī)查找原因,質(zhì)量組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)措施處理(2)對(duì)于返工后的生產(chǎn)應(yīng)由IPQC重新檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入下一工23(5)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格物料時(shí),IPQC應(yīng)對(duì)其貼(不合格)標(biāo)識(shí),由生產(chǎn)部按(不合格管理程序)進(jìn)行處理。(5)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格物料時(shí),IPQC應(yīng)對(duì)其貼(不合格)標(biāo)24制程檢驗(yàn)異常處理※巡回檢查人員發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常時(shí),須在5分鐘內(nèi)知會(huì)生產(chǎn)最高主管及品管主管,該停產(chǎn)的予以立即停產(chǎn),并填寫(xiě)“品質(zhì)異常處理單”※出現(xiàn)重大品質(zhì)事故時(shí),須立即召集生產(chǎn)/研發(fā)/工藝人員等進(jìn)行相關(guān)緊急措施的商討,異常原因分析及排除,制定解決方案如有涉及原物料不良則立即同采購(gòu)/生管協(xié)同處理制程檢驗(yàn)異常處理※巡回檢查人員發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常時(shí),須在5分鐘25第一篇質(zhì)量意識(shí)第一篇質(zhì)量意識(shí)26質(zhì)量管理四階段演進(jìn)歷程QM質(zhì)量管理QA質(zhì)量保證QC質(zhì)量控制QI質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理四階段演進(jìn)歷程QM質(zhì)量管理27一、什么叫品質(zhì)人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)
(I)人的因素(ii)過(guò)程因素一、什么叫品質(zhì)人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)28二、質(zhì)量來(lái)自于人的工作態(tài)度做工與工作最大的不同在于前者是把工作做完(被動(dòng))后者是把工作做好(主動(dòng))二、質(zhì)量來(lái)自于人的工作態(tài)度做工與工作最大的不同在于29如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)1、首先要讓他們了解到身為企業(yè)的一份子,就應(yīng)該有義務(wù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神,共同努力把企業(yè)營(yíng),只有企業(yè)在良好發(fā)展的狀況下,員工的福利也會(huì)有所提高,這也是相輔相成的。如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)1、首先要讓他們了解到身為企業(yè)的一份子30如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)2、企業(yè)的規(guī)章制度全員必須了解及遵守,一視同仁,不能搞特殊化。俗語(yǔ)說(shuō):小型企業(yè)靠權(quán)威;中型企業(yè)靠制度;大型企業(yè)靠文化,當(dāng)企業(yè)在各方面形成一種良好習(xí)慣的時(shí)候,企業(yè)文化就自然而然的形成了。3、品質(zhì)管理體系的八項(xiàng)基本原則也必須讓員工了解,再就是相關(guān)程序、質(zhì)量方針、目標(biāo)、作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)接口要了解如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)2、企業(yè)的規(guī)章制度全員必須了解及遵守,31三、質(zhì)量成本的構(gòu)成投入成本包括:(1)預(yù)防質(zhì)量成本(2)鑒定質(zhì)量成本失敗質(zhì)量成本包括:(1)內(nèi)部失敗質(zhì)量成本(2)外部失敗質(zhì)量成本三、質(zhì)量成本的構(gòu)成投入成本包括:32第四篇制程檢驗(yàn)IPQC第四篇33制程檢驗(yàn)的目的在大量生產(chǎn)的工廠中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可以防止大量的不良品產(chǎn)生。針對(duì)質(zhì)量于作業(yè)過(guò)程中,加以查核防止不良品產(chǎn)生,如查核作業(yè)流程是否更動(dòng),新手對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(方法)是否了解、機(jī)器、模具、夾具是否正常、作業(yè)條件有無(wú)變動(dòng)。通過(guò)檢驗(yàn)的實(shí)施,不讓本制程的不良品流入下工序制程檢驗(yàn)的目的在大量生產(chǎn)的工廠中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良,采取措施,可34所謂過(guò)(制)程檢驗(yàn):廣義是指來(lái)料入庫(kù)后至制造出成品之間進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn),工作這中間的生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng),所以又稱中間檢驗(yàn)。在大多數(shù)企業(yè)時(shí)實(shí)行IPQC的過(guò)(制)程檢驗(yàn)有一下兩種形態(tài):定期或不定期在制造部門實(shí)行巡回檢查由檢查人員,按照企業(yè)對(duì)顧客所承諾的規(guī)范(產(chǎn)品規(guī)格書(shū)),再制造工序設(shè)定一個(gè)(或若干)檢查站,對(duì)產(chǎn)品實(shí)施檢查。所謂過(guò)(制)程檢驗(yàn):35過(guò)程檢驗(yàn)流程圖正式生產(chǎn)各工序自檢IPQC巡檢成品檢驗(yàn)OQC檢驗(yàn)成品出庫(kù)首檢確認(rèn)OQC填寫(xiě)返工單并予以指示QC填寫(xiě)品質(zhì)異常通知單生產(chǎn)返工生產(chǎn)返工降級(jí)報(bào)廢過(guò)程檢驗(yàn)流程圖正式生產(chǎn)各工序自檢IPQC巡檢成品檢驗(yàn)OQC檢361.首件檢驗(yàn):(1)何謂首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次剛開(kāi)始加工的第一個(gè)工件,或加工過(guò)程中因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個(gè)工件。(2)首件檢驗(yàn)方法一般采用(三檢制)的方法a.先由操作者自檢b.再由班組長(zhǎng)或質(zhì)量員復(fù)檢c.最后由檢驗(yàn)員專檢1.首件檢驗(yàn):37(3).首件檢驗(yàn)要求a.首件檢驗(yàn)后的合格,應(yīng)由專職檢驗(yàn)員認(rèn)可并打上規(guī)定的質(zhì)量記錄,并做好(首件檢驗(yàn)記錄)。b.檢驗(yàn)人員必須要對(duì)首件的錯(cuò)檢、漏檢所造成的錯(cuò)誤后果負(fù)責(zé)。(3).首件檢驗(yàn)要求38※首件應(yīng)在每次上班開(kāi)始前、更換或修理調(diào)試設(shè)備后等情況下進(jìn)行,并應(yīng)將結(jié)果填寫(xiě)在首檢記錄表上,首件檢驗(yàn)合格后,生產(chǎn)部相關(guān)工序方可進(jìn)行生產(chǎn)※首件應(yīng)在每次上班開(kāi)始前、更換或修39巡回檢驗(yàn)(1)何謂巡回檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)制造工序及其產(chǎn)品和生產(chǎn)條件進(jìn)行巡回的監(jiān)督檢驗(yàn)。(2)巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢驗(yàn)的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制點(diǎn),檢驗(yàn)人員把結(jié)果標(biāo)志在工序控制圖上。巡回檢驗(yàn)(1)何謂巡回檢驗(yàn)40(3)巡回檢驗(yàn)的要求a.檢驗(yàn)人員應(yīng)按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和數(shù)量進(jìn)行,并做好記錄。b.檢驗(yàn)人員除了人真執(zhí)行檢驗(yàn)外,還必須積極主動(dòng)提高操作工的工作技能以及分析質(zhì)量原因。c.當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要和操作人員一起找出工序異常問(wèn)題,采取有效糾正措施,以防不和合格品流入下一工序。(3)巡回檢驗(yàn)的要求413.末件檢驗(yàn)(1)何謂末件檢驗(yàn)?zāi)┘z驗(yàn)是指用在模具或?qū)S霉ぱb加工場(chǎng)合。當(dāng)批量完成后,對(duì)加工的最后一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證。(2)末件檢驗(yàn)的目的主要是為下一批生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備,保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。(3)執(zhí)行人員末件檢驗(yàn)應(yīng)由檢驗(yàn)人員和操作人員共同進(jìn)行,檢驗(yàn)合格后雙方在(末件檢驗(yàn)卡)上簽字。3.末件檢驗(yàn)(1)何謂末件檢驗(yàn)424.自主檢驗(yàn)是作業(yè)員對(duì)自己之作業(yè)加以檢驗(yàn),此檢查若能確實(shí)施行,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量是一大保證,但必須要有足夠之教育訓(xùn)練,提高作業(yè)員之質(zhì)量意識(shí),而尤其重要者是(人人要有品管之能力),以期對(duì)于※所作出的不良(不流出不良)※上工程(材料或零件)的不良(不接受不良)※自己作業(yè)是否正確(不制造不良)均能正確而有效地發(fā)現(xiàn)并予以改正。4.自主檢驗(yàn)是作業(yè)員對(duì)自己之作業(yè)加以檢驗(yàn),此檢查若能確43制程檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)※質(zhì)檢部應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)工藝流程規(guī)定的檢驗(yàn)點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)線至生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行首檢巡檢全檢和最終檢驗(yàn)。1.質(zhì)檢部IPQC檢驗(yàn)(1)質(zhì)檢部IPQC應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)文件進(jìn)行首檢確認(rèn)(2)質(zhì)檢部IPQC應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件和相關(guān)工藝技術(shù)文件等對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容應(yīng)包括:制程檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)※質(zhì)檢部應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)工藝流程規(guī)44a.生產(chǎn)物物料的使用情況b.各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況C.生產(chǎn)線員工的操作情況d.生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況e.檢測(cè)儀器的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和使用情況并應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄到(IPQC巡檢記錄)上a.生產(chǎn)物物料的使用情況45(3)當(dāng)產(chǎn)品流入檢測(cè)車間時(shí),都要對(duì)每個(gè)批次進(jìn)行抽檢并填寫(xiě)(批次抽檢記錄表),并進(jìn)行不良原因分析。2.生產(chǎn)部員工檢驗(yàn)(1)生產(chǎn)部員工嚴(yán)格按照技術(shù)部下發(fā)的相關(guān)工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)、自檢、互檢(2)當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出
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