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本文格式為Word版,下載可任意編輯——某印刷廠突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案某印刷廠突發(fā)性事故應(yīng)急救援預(yù)案之相關(guān)制度和職責(zé),為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí),能以最快的速度,有序、有效的搶險(xiǎn)搶修,實(shí)施救援,從而達(dá)成盡快操縱事態(tài)的進(jìn)展,降低事故損失、養(yǎng)護(hù)環(huán)境、裁減環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮...

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí),能以最快的速度,有序、有效的搶險(xiǎn)搶修,實(shí)施救援,從而達(dá)成盡快操縱事態(tài)的進(jìn)展,降低事故損失、養(yǎng)護(hù)環(huán)境、裁減環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原那么,根據(jù)本企業(yè)的概括處境,制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、企業(yè)根本處境:

本企業(yè)按照“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安好生產(chǎn)方針,從企業(yè)實(shí)際處境啟程,特制定切實(shí)可行的安好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(1)總指揮

主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

(2)副總指揮

主要職責(zé)是輔助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的概括指揮工作。

(3)指揮部成員

在總指揮、副總指揮都不在的處境下,帶班長(zhǎng)對(duì)突發(fā)事情有權(quán)行使指揮權(quán)。

(4)應(yīng)急救援組

主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事情的緊急搶救救援工作。

(5)通訊聯(lián)絡(luò)組

主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事情的報(bào)警(110、119、120)、上報(bào)主管部門工作。

(6)后勤保障組

主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事情的物資供給。

2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話:

(1)消防設(shè)備包括:35公斤干粉滅火器2臺(tái),滅火毯5塊,8公斤干粉滅火器8個(gè),沙子2立方米,鐵鍬4把.

(2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120),事故報(bào)告電話(3126002)。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式:

(1)職責(zé)和任務(wù):擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù),包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救治、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。

(2)訓(xùn)練:根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安置,結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練籌劃,適時(shí)地有針對(duì)性地舉行經(jīng)?;挠?xùn)練。

4、預(yù)防事故的概括措施:

(1)組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安好措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

(2)制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。

(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,落實(shí)檢查制度,察覺問題,實(shí)時(shí)報(bào)告除掉。

(4)制定“職工培訓(xùn)籌劃”,根據(jù)籌劃對(duì)企業(yè)職工舉行安好培訓(xùn),并記錄在案。

(5)各班設(shè)兼職安好員,負(fù)責(zé)本班的安好工作,察覺隱患,實(shí)時(shí)報(bào)告。

(6)設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、實(shí)時(shí)修理的原那么,堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原那么。

5、事故處理過程及結(jié)果:

(1)火災(zāi)事故:以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(2)水災(zāi)事故:以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(3)治安事故:以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小,所以企業(yè)布局、建筑物倒塌的可能性很小。

應(yīng)急處置原那么:

發(fā)生地震時(shí),將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周邊環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的開展。此時(shí),救援隊(duì)伍要實(shí)時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng),可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的處境,此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危害地帶。

震災(zāi)時(shí)的特殊處境:

一是緊急中斷作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時(shí),總指揮在安置職工舉行有序撤離時(shí),應(yīng)急速做好各崗位的緊急中斷作業(yè)工作,以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,并安置人員留守,做好防護(hù)工作,在得到指揮員命令或個(gè)人生命將受嚴(yán)重要挾時(shí),才可撤離崗位。

二是停電。震災(zāi)發(fā)生時(shí),極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī),必要時(shí)可急速啟動(dòng)為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈,以便于夜間的搶險(xiǎn)、搶修工作。

三是停水。停電可能導(dǎo)致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。

6、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治

(1)企業(yè)人員應(yīng)掌管簡(jiǎn)樸的救治措施、方法。

(2)在苦難發(fā)生時(shí),企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神,實(shí)時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。

(3)受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。

(4)在苦難發(fā)生時(shí),應(yīng)堅(jiān)持合理分工、實(shí)時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我養(yǎng)護(hù)的原那么。

7、緊急疏散

在苦難發(fā)生時(shí),指揮部應(yīng)首先判斷苦難的危害性,并根據(jù)處境有序地組織員工舉行疏散,在疏散過程中,應(yīng)要求企業(yè)人

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