耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件

耳鼻科護(hù)士工作恿結(jié)精[工作報(bào)告]工作總結(jié)]年度會議]部門:XX職務(wù):護(hù)士長99099耳鼻科護(hù)士工作恿結(jié)精1年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。完成了2017年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度02)提高管理業(yè)務(wù)水平目錄Y03)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)CONTENTS04)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理05)出色完成護(hù)理工作06)工作存在相關(guān)問題認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度3認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度制度重申記錄做好三查七對落實(shí)規(guī)范認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度4D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6》制度重申《護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度5D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6做好記錄減少差錯要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)理操作時要求所有工醫(yī)護(hù)人員要堅(jiān)持填寫輸護(hù)士長參加總核對12次作人員要做好三查七對液卡,一年未發(fā)生大的有記錄,每周核對避免出現(xiàn)失誤護(hù)理差錯D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6交接班制度堅(jiān)持床頭交接班制度落實(shí)操作規(guī)范錦)落實(shí)護(hù)理規(guī)范認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯堅(jiān)持壤寫了各種信微外科護(hù)理常規(guī)D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度70提理業(yè)務(wù)水平外出學(xué)習(xí)得匯報(bào)0提理業(yè)務(wù)水平8D提高管理業(yè)務(wù)水平6要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作D提高管理業(yè)務(wù)水平9D提高管理業(yè)務(wù)水平86v按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料D提高管理業(yè)務(wù)水平10耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件11耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件12耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件13耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件14耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件15耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件16耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件17耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件18耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件19耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件20耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件21耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件22耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件23耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件24耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件25耳鼻科護(hù)士工作恿結(jié)精[工作報(bào)告]工作總結(jié)]年度會議]部門:XX職務(wù):護(hù)士長99099耳鼻科護(hù)士工作恿結(jié)精26年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。完成了2017年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、27認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度02)提高管理業(yè)務(wù)水平目錄Y03)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)CONTENTS04)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理05)出色完成護(hù)理工作06)工作存在相關(guān)問題認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度28認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度制度重申記錄做好三查七對落實(shí)規(guī)范認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度29D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6》制度重申《護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度30D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6做好記錄減少差錯要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)理操作時要求所有工醫(yī)護(hù)人員要堅(jiān)持填寫輸護(hù)士長參加總核對12次作人員要做好三查七對液卡,一年未發(fā)生大的有記錄,每周核對避免出現(xiàn)失誤護(hù)理差錯D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度31D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度6交接班制度堅(jiān)持床頭交接班制度落實(shí)操作規(guī)范錦)落實(shí)護(hù)理規(guī)范認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯堅(jiān)持壤寫了各種信微外科護(hù)理常規(guī)D認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度320提理業(yè)務(wù)水平外出學(xué)習(xí)得匯報(bào)0提理業(yè)務(wù)水平33D提高管理業(yè)務(wù)水平6要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作D提高管理業(yè)務(wù)水平34D提高管理業(yè)務(wù)水平86v按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料D提高管理業(yè)務(wù)水平35耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件36耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件37耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件38耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件39耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件40耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件41耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件42耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)精選課件43耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)