生物公司安全生產(chǎn)制度6篇

生物公司安全生產(chǎn)制度6篇名目第1篇生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的第2篇生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第3篇某生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度第4篇生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度第5篇生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度第6篇某生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度怎么寫

【第1篇】生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的

為仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時對各項工作準時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必需負責(zé)管理安全工作，仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，討論安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、方案并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、討論落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和詳細方案（安全月、年檢、季檢、月檢方案的布置、

落實）。

3.2.5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進閱歷。

3.3、審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、方案以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門討論企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女愛護工作。

3.5、討論有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有方案的組織進行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

3.7、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標》的內(nèi)容。

3.8、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

4、相關(guān)記錄

《會議記錄》

【第2篇】生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的

1、目的

為保障公司的安全生產(chǎn),進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、規(guī)范運營”的安全方針,強化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

公司各級安全管理人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對生產(chǎn)安全負責(zé),同時向各自的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

公司的每位員工必需仔細履行各自的安全職責(zé),恪盡職守、各負其責(zé)。

2、目標管理2.1、職業(yè)健康安全目標:以人為本,有效實施勞動愛護監(jiān)督檢查,促進安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康。

崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%,防護措施到位率100%。

2.2、安全生產(chǎn)目標:無重傷以上事故,輕傷率掌握在1‰以內(nèi),無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故和交通安全事故。

2.3、環(huán)境愛護目標:全面掌握生產(chǎn)污染,削減污水、空氣粉塵及噪音污染,使環(huán)境愛護監(jiān)測掌握項目及掌握結(jié)果達到國家、蘭州市政府有關(guān)環(huán)境愛護標準。

3、適用范圍

用于本公司內(nèi)全部部門。

4、說明

4.1、公司法人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

4.2、在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必需管安全,誰主管誰負責(zé)的原則。

4.3、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必需在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。

4.4、安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每位員工都必需在自己的崗位上仔細履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

【第3篇】某生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的

為仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時對各項工作準時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必需負責(zé)管理安全工作,仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,討論安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、方案并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、討論落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和詳細方案(安全月、年檢、季檢、月檢方案的布置、

落實)。

3.2.5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進閱歷。

3.3、審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、方案以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門討論企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女愛護工作。

3.5、討論有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時,要有方案的組織進行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標》的內(nèi)容。

3.8、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

4、相關(guān)記錄

《會議記錄》

【第4篇】生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了仔細貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和削減各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式進展制造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務(wù)，年終按目標實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，依據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際狀況，制訂本年度的安全生產(chǎn)目標，并將目標列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行：集團公司目標下達后，各部門及各施工項目依據(jù)各自的實際狀況，再將目標進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成狀況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標及責(zé)任，以便每個單位、個人在工作中對比目標開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標的檢查：年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實狀況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行狀況檢查，分析完成目標的閱歷做法，查找未完成目標的問題和緣由，制訂改進措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標的考核：每年年底對各單位目標完成狀況進行分析匯總，依據(jù)年初確定目標考核方法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，達到目標管理的績效反饋，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作方案的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)方案，通過目標管理的形式，

把指標下達到各部門，上下團結(jié)全都完成目標。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到許多部門，需要各部門之間親密協(xié)作，共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的樂觀性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責(zé)任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理支配各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清晰地知道各自目標完成狀況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內(nèi)容，最終以目標的完成狀況與考核工資、獎金以及工作成果掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標的建立

4.1、傷亡事故掌握指標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特殊重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大財物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故；

4.2、安全達標文明施工指標：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，總經(jīng)理辦公會上討論、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作；公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會，分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)狀況，基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產(chǎn)擴大會，使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深化到基層；通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。

5.2、深化宣揚貫徹公司安全理念，推動企業(yè)安全文化建設(shè)：確立“沒有消退不了的隱患，沒有避開不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣揚活動，大力宣貫安全理念，推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè)，以期營造深厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作：安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對公司安全生產(chǎn)狀況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況進行定量分析。公司依據(jù)發(fā)覺的問題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中，公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危急點預(yù)控工作：公司在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開展危急點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際狀況，開展危急點分析預(yù)控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、特別和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴厲?處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡察活動。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備，加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。

5.6、辯識重大危急源，制定應(yīng)急救援預(yù)案：在辨識和評估潛在的重大危急、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴峻程度的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的詳細支配并實施演練，增加對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理力量。

5.7、加強安全教育與培訓(xùn)：

5.7.1、實行外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新奇的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果；

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全學(xué)問和業(yè)務(wù)技能；

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)夫工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項常常性的工作，并列人工作方案，提高全體職工的安全思想和安全素養(yǎng)，為安全生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審方法

6.1、考核評審方法：由安全部依據(jù)檢查實施細則每月考核一次，每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，年底對各單位該年度目標完成狀況進行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在嘉獎上，要堅持精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合；在懲罰上，要堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對仔細貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成果的單位和個人予以表彰和嘉獎，對發(fā)生事故負有責(zé)任的人員給以批判和懲罰，對失職、瀆職或嚴峻違反規(guī)程制度雖沒造成嚴峻后果的，也要給以批判和懲罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成果和特別貢獻的集體和個人，要賜予重獎；對在工作中因嚴峻失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應(yīng)予以重罰；情節(jié)嚴峻觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、嘉獎

（1）通過公司年終安全檢查評比，對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門賜予年度安全生產(chǎn)單項獎，嘉獎額為：第一名的部門嘉獎2000至4000元；其次名的部門嘉獎1500至3000元。

（2）結(jié)合年終檢查，對各部門安全管理人員進行工作實績考核，評比公司安全先進工，并發(fā)給200元以上的獎金，以資鼓舞。

6.4.2、懲罰

（1）對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的懲罰：

對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，依據(jù)情節(jié)予以懲罰，并通報批判。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款，并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施懲罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失在5000元以上的單位，根據(jù)直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的懲罰，按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認定書》。

交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定，依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票拒絕權(quán)，各級、各部門的安全管理工作，要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比，獲得安全生產(chǎn)先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。依據(jù)評比狀況以及嘉獎數(shù)，由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人嘉獎由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款，待事故處理結(jié)案后，由公司財務(wù)部依據(jù)公司安委會的處理看法，從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥，并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

【第5篇】某生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度怎么寫

1、目的

為仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時對各項工作準時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必需負責(zé)管理安全工作,仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,討論安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、方案并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、討論落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和詳細方案(安全月、年檢、季檢、月檢方案的布置、

落實)。

3.2.5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進閱歷。

3.3、審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、方案以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門討論企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女愛護工作。

3.5、討論有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時,要有方案的組織進行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。