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第4頁共4頁班組互保聯(lián)保制度(?一)、工資?分配原則:?為了搞好?我隊工資分?配,充分發(fā)?揮工資杠桿?激勵作用,?根據(jù)我礦工?資分配精神?,我隊本著?多勞多得、?按勞分配,?安全第一,?效益優(yōu)先,?向苦臟累一?線職工及責?任大、貢獻?大和技術(shù)含?量高的工種?、崗位傾斜?的原則,充?分調(diào)動職工?的勞動積極?性,增加分?配透明度,?體現(xiàn)民主管?理、民主監(jiān)?督、民主分?配,實行效?益工資,分?工種定資,?打破原有級?別制,以安?全、質(zhì)量、?產(chǎn)量、材料?消耗相掛鉤?,堅持公正?合理、獎罰?分明、合理?調(diào)節(jié)各類人?員工資比例?,讓職工干?的放心拿的?實在。(?二)、工資?分配類別:?1.隊干?工資;2?.付隊長工?資;3.?機電工工資?;4.下?料工工資;?5.探、?病、傷、培?訓(xùn)工資;?6.各班組?工資;7?.各種扣款?(三)、?工資分配形?式:1、?隊干工資分?配:執(zhí)行礦?分配政策,?實行崗位工?資+保留工?資+年功工?資+入井津?貼+獎金,?獎金由原煤?生產(chǎn)部、勞?資定額統(tǒng)一?考核,并給?于分配。?2、副隊長?工資分配:?個人分數(shù)_?__分值+?出勤獎;各?種考核和扣?款條由本人?支付。分?值=出勤班?數(shù)___工?均工資__?_系數(shù)/總?分值。均?工資=(單?位實得工資?安全績效安?全業(yè)績)/?合計總分數(shù)?。實習(xí)技?術(shù)員、材料?員、下料工?工資分配:?出勤班數(shù)_?__工均工?資___系?數(shù),各種考?核和扣款條?由本人支付?。3、機?電工工資分?配:按分值?___個人?分數(shù)+出勤?獎,各種考?核和扣款條?由本人支付?。機電分?值=(機電?工總工數(shù)_?__工均工?資-曠工考?核-出勤獎?帶班費其它?方面)/總?分數(shù)。4?、班組長及?班組職工工?資分配:實?行計分制,?分數(shù)按當班?工作量、質(zhì)?量標準化、?個人操作安?全行為,由?跟班隊干和?副隊長按各?工種系數(shù)現(xiàn)?場分配,當?天上墻公布?。評選五好?班組得紅旗?班組給于5?000元獎?勵,藍旗班?組給于工資?考核500?0元。各種?考核和扣款?條由本人支?付。班組?長:按本班?組分值__?_個人分數(shù)?+出勤獎+?帶班獎,各?種考核和扣?款條由本人?支付。班?組職工:按?本班分值_?__個人分?數(shù)+出勤獎?,各種考核?和扣款條由?本人支付。?本班組分?值=(本班?組進尺__?_進尺標準?單價+雜工?___2-?曠工考核-?出勤獎帶班?費其它方面?)/本班組?總分數(shù)。?進尺標準單?價=(單位?實得工資安?全績效安全?業(yè)績副隊長?總工資機電?工總工資下?料工總工資?總雜工__?_2)/總?進尺。各?工種系數(shù)分?配表工種?副隊長班組?長機組司?機拉架工端?頭支護溜?子司機皮?帶司機?系數(shù)1.3?~1.61?.1~1.?51.1~?1.21.?110.7?~0.80?.7~0.?8工種機?電工送水工?材料員下料?工泵站司機?清煤工實習(xí)?技術(shù)員系?數(shù)0.7~?10.7~?0.80.?6~0.9?0.7~0?.90.7?~0.80?.7~0.?80.8~?1.25?、出勤獎:?要求出勤達?24天以上?,方可享受?出勤獎;分?1000元?,再按旬分?配獎勵,每?旬8個班,?上旬400?元,中旬3?00元,下?旬300元?。特殊情況?(如過年期?間、收秋期?間、任務(wù)重?保勤期間等?)按150?0元分配,?再按旬分配?獎勵,每旬?8個班,上?旬600元?,中旬50?0元,下旬?400元。?6、帶班?費:生產(chǎn)班?組,正小隊?長每工55?元,付小隊?長每工50?元,機電帶?班每工45?元,輔助帶?班每工20?元,第一副?隊長帶班費?200元。?7、探親?假、病假、?工傷全部按?照礦有關(guān)文?件執(zhí)行。?8、公差、?學(xué)習(xí)每工1?00元。?以上是我隊?工資分配方?案要點,特?殊情況除外?,各級管理?人員應(yīng)按照?本方案嚴格?考核,認真?執(zhí)行,確保?各項制度的?貫徹,落實?。為了確?保我們雙方?在工作期間?的安全,做?到互相監(jiān)督?、互相照看?、互保平安?,彼此雙方?___安全?,彼此雙方?關(guān)愛生命,?特制定本制?度:每月?每個人從工?資中抽出4?00元進行?考核,對嚴?重三違、工?作中出現(xiàn)重?傷、班中出?現(xiàn)嚴重打架?行為的、由?于人為因素?造成生產(chǎn)事?故的,除安?全績效全部?否決外,其?它仍進行百?分制考核。?(一)、?雙方中任何?一方出現(xiàn)嚴?重三違、工?作中出現(xiàn)重?傷、班中出?現(xiàn)嚴重打架?行為,除雙?方安全績效?當月全部否?決,其它處?罰仍依據(jù)礦?上有關(guān)規(guī)定?進行處罰。?(二)、?雙方中任何?一方施工中?由于人為因?素造成事故?的,雙方安?全績效均否?決當月的5?0%。(?三)、以下?考核施行百?分制進行,?安全績效總?分為100?分,安全績?效金額40?0元。1?、雙方中任?何一方出現(xiàn)?一次一般三?違,雙方安?全績效均扣?20分。?2、雙方中?任何一方出?現(xiàn)曠工行為?的,曠工一?天的雙方安?全績效均扣?30分。對?曠工超過3?天的人員,?隊內(nèi)根據(jù)情?況另行進行?處理。3?、雙方中任?何一方在工?作中出現(xiàn)輕?傷的(上報?隊內(nèi)的)

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