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文檔簡介

原創(chuàng)整理,僅供參考-5-上市公司總裁談創(chuàng)業(yè)上市的感言多年以前,我是一個剛步入社會的畢業(yè)大學生,多年之后的今天,我是一家上市公司的總裁,今天,我來講一下自己的創(chuàng)業(yè)體會,和大家分享一下我這些年來的創(chuàng)業(yè)心得。

我于1980年5月畢業(yè)于江西工學院工民建專業(yè)。畢業(yè)后分配到江西省機械工業(yè)設計研究院工作,于1988年初調到深圳市蛇口區(qū)管理局工作。1991年底,我辭掉了政府的職務,下海創(chuàng)辦方大集團股份有限公司。經(jīng)過幾年的艱辛努力,公司于1995年11月在深圳證券交易所成功發(fā)行b股,1996年4月又成功發(fā)行a股并上市,成為了新中國第一家擁有a股和b股的上市民營企業(yè)。

時下,大學生創(chuàng)業(yè)已成為了一個熱門話題。國家已出臺了很多政策鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),應該說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境是不錯的。那么,哪些人適合去創(chuàng)業(yè)呢?

我理解為,創(chuàng)業(yè)者應該是滿懷激情﹑擁有信心﹑不因循守舊﹑打破常規(guī)﹑善于探索﹑勇于創(chuàng)新的人,是能夠睿智地把握機會﹑追求資源重新理順的人,是為自己搭建一個事業(yè)平臺,能為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品,能為股東創(chuàng)造最大的利潤的人。在這其中,創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)平臺與客戶﹑股東又形成了一個等邊三角形的關系,如果失去了其中的任何一邊,這個等邊三角形就不存在了,那也就意味著創(chuàng)業(yè)者失敗了。

創(chuàng)業(yè)者每前進一步都是小心翼翼﹑非常艱難的。那怕是在企業(yè)發(fā)展得非常好的時候,也要每時每刻提醒自己處于懸崖邊上。因此創(chuàng)業(yè)者需要不斷的修煉自己,并在以下七個方面把握好自己,即:自信力﹑洞察力﹑決斷力﹑包容力﹑創(chuàng)新力﹑承受力和戰(zhàn)術定力。

自信力——就是信心,相信自己……

洞察力——就是知己知彼,眼觀六路,耳聞八方……

決斷力——就是效率……

包容力——就是創(chuàng)業(yè)者的胸懷,也是創(chuàng)業(yè)者的人格魅力……

創(chuàng)新力——就是不斷地否定自己,超越自我……

承受力——就是毅力和堅強的心理素質……

戰(zhàn)術定力——就是恒心……

創(chuàng)業(yè)者要成功,就離不開好的項目,離不開資金,離不開人才,這些都是創(chuàng)業(yè)者的首要責任和目標。

1.選準項目

方大集團成立于1991年11月,成立之初叫蛇口方大新材料公司。當時我?guī)Я硕€人和我自己發(fā)明的四項彩板幕墻國家專利,在租來的一間15平方米的小房子里辦公,條件非常簡陋。我用了二個星期時間從南到北作市場調查,提出我國當時新材料工業(yè)很落后,特別是技術先進、具有節(jié)能環(huán)保功能的彩板幕墻產(chǎn)品屬于空白。經(jīng)過調研后,我察覺到,技術先進、具有節(jié)能環(huán)保功能的產(chǎn)品在我國一定會有大是市場。1992年初,我將方大的宗旨定為“科技為本,創(chuàng)新為源”,將方大的經(jīng)營理念定為“創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)一流服務”,將方大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定為“節(jié)能環(huán)?!薄?/p>

2.用好人才

今天的企業(yè)競爭,越來越依賴于人才。企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)在企業(yè)的知識產(chǎn)權(如專利、標準、著作權、工藝配方、商標等)及創(chuàng)新能力等方面,而人才就成為了企業(yè)核心競爭力的基石。

3、不斷創(chuàng)新

企業(yè)在市場競爭中能否站住腳根并得以持續(xù)發(fā)展,很大程度上取決于產(chǎn)品的暢銷程度,而產(chǎn)品的暢銷程度又企業(yè)的取決于創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新過程是企業(yè)的生產(chǎn)要點、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織的重新組合,以建立效能更好、效率更高的新的生產(chǎn)系統(tǒng)的過程。

在企業(yè)創(chuàng)新方面我們摸索出三條路:一是開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的技術;二是走產(chǎn)學研結合之路,將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與科研院校的技術優(yōu)勢結合;三是倡導、吸收國際上的先進技術,走引進消化之路。

目前,方大擁有專利600多項(其中發(fā)明專利100多項,國際pct專利11項),軟件著作權3項,參與制訂國家和行業(yè)標準50多項,承擔國家“863”計劃﹑火炬計劃﹑國家要點新產(chǎn)品試制計劃﹑國家重大攻關項目20多項,創(chuàng)造中國企業(yè)新紀錄28項,添補國內空白30多項等。

4、培育品牌

品牌是一種不可再生、不可復制的資源。一個好的企業(yè)品牌,在社會上或在消費群體中會產(chǎn)生很大的影響力?!酱蠹瘓F的成長發(fā)展過程就是方大品牌的培育過程。18年來,我們投入了許多人力物力用于企業(yè)品牌建設。今天,在全國同行業(yè)中,只要提到建筑幕墻﹑氟碳鋁板﹑地鐵屏蔽門和led等產(chǎn)品,人們很自然就會想到方大。

5、精于管理

創(chuàng)業(yè)者每天必須要做的工作當然是企業(yè)管理,這其中,建設透明的管理制度、營造祥和的工作環(huán)境又是要點。

在這里,有幾點我愿與大家交流:

一是企業(yè)透明度。

二是制度與效率的關系。

三是大與強的關系。

四是完美與更好的關系。

五是企業(yè)的社會責任。

6、產(chǎn)業(yè)與資本結合

方大集團先后發(fā)行從證券市場募集到的資金用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和技術開發(fā)?,F(xiàn)在,我們管理層要接受國內外幾萬名股東監(jiān)督,因為股東是公司的老板,如果公司經(jīng)營出了偏差或不與投資者有效協(xié)調,股東就會“用腳投票”,拋棄你的股票,使企業(yè)形象受損,使企業(yè)喪失上市公司在資本市場集資的功能。在這一點上,我們是有過教訓的。因此,上市公司只有整頓經(jīng)營,善待投資者,使上市公司與投資者溶為一體,彼此之間不斷地協(xié)調,上市公司才會獲得股東和社會的支持,企業(yè)的發(fā)展才會有保證。

今年10月30日,在中國資本市場具有深遠意義的創(chuàng)

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