生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說(shuō)明書(?3)合理調(diào)?配人員和設(shè)?備，調(diào)整生?產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效率?。3.生?產(chǎn)過(guò)程管理?:(1)?主持車間例?會(huì)，全面協(xié)?調(diào)車間工作?;(2)?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控制?，保證生產(chǎn)?質(zhì)量;(?3)監(jiān)督檢?查車間員工?的工作，對(duì)?違規(guī)操作提?出警告并指?正;(4?)參與產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題的?分析，制定?并實(shí)施糾正?和預(yù)防措施?;(5)?監(jiān)督檢查生?產(chǎn)過(guò)程中的?自檢和互檢?，防止不合?格品流入下?道工序。?4.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理:?(1)建立?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度，并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?(2)推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管理?;(3)?按時(shí)考核車?間員工的5?S執(zhí)行情況?，實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制度?得到落實(shí)。?5.車間?生產(chǎn)安全管?理:(1?)負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制度?，開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢查?;(2)?控制關(guān)鍵要?害部位，杜?絕安全隱患?，防止安全?事故的發(fā)生?;(3)?定期___?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，指?導(dǎo)員工安全?作業(yè)。6?.車間生產(chǎn)?成本控制:?(1)統(tǒng)?計(jì)分析車間?每日的生產(chǎn)?情況，尋求?改善，提高?生產(chǎn)效率;?(2)統(tǒng)?計(jì)分析車間?的成本消耗?，制定可操?作性成本控?制措施。?7.車間員?工管理:?(1)__?_車間生產(chǎn)?員工參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn);?(2)配合?人力資源部?做好車間員?工考勤及工?資核算等事?宜。8.?其他工作:?(1)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部門?的關(guān)系;?(2)及時(shí)?與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部門?溝通，解決?生產(chǎn)過(guò)程發(fā)?生的___?;(3)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。生產(chǎn)?主管崗位職?責(zé)(二)?1.全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作?安排、__?_和管理工?作，主持本?部門的日常?事務(wù)。2?.根據(jù)工廠?的實(shí)際生產(chǎn)?狀況，完善?___結(jié)構(gòu)?和人員編制?，科學(xué)合理?地配置人手?。3.合?理調(diào)動(dòng)員工?工作積極性?，___能?力強(qiáng)。4?.服從公司?管理，完成?生產(chǎn)計(jì)劃安?排，帶領(lǐng)部?門做好品質(zhì)?，配合出貨?交期5.?有較強(qiáng)的責(zé)?任心和敬業(yè)?精神，品行?端正，有良?好的___?協(xié)調(diào)能力、?溝通能力、?較強(qiáng)的分析?和解決問(wèn)題?能力6.?要服從領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)于工作的?安排崗位?要求:1?.有3年以?上電子類(?有PMC工?作經(jīng)驗(yàn)、L?ED應(yīng)用行?業(yè)優(yōu)先)工?廠生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn);2?.熟悉基本?的電腦操作?3.中專?以上學(xué)歷，?4.具備?較強(qiáng)責(zé)任心?和敬業(yè)精神?，品行端正?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)(?三)1、?全面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?門的人員管?理及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù)，安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等，?按時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并提?出合理建議?;5、參?與提高生產(chǎn)?效率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;6?、監(jiān)控規(guī)范?操作方法，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全和?清潔;7?、負(fù)責(zé)員工?的管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng);?8、懂得?技術(shù)機(jī)修方?面的管理。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)(?四)__?_實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃:?根據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，_?__制訂本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃;?1.負(fù)責(zé)?按計(jì)劃__?_、安排生?產(chǎn)工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)度?;2.合?理調(diào)配人員?和設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生產(chǎn)?效率。3?.生產(chǎn)過(guò)程?管理:(?1)主持車?間例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車間?工作;(?2)對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量;?(3)監(jiān)督?檢查車間員?工的工作，?對(duì)違規(guī)操作?提出警告并?指正;(?4)參與產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)題?的分析，制?定并實(shí)施糾?正和預(yù)防措?施;(5?)監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過(guò)程中?的自檢和互?檢，防止不?合格品流入?下道工序。?4.生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理:?(1)建?立現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí);?(2)推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管理?;(3)按?時(shí)考核車間?員工的5S?執(zhí)行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲，?確保制度得?到落實(shí)。?5.車間生?產(chǎn)安全管理?:(1)?負(fù)責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度，?開(kāi)展經(jīng)常性?安全檢查;?(2)控制?關(guān)鍵要害部?位，杜絕安?全隱患，防?止安全事故?的發(fā)生;(?3)定期_?__安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員工?安全作業(yè)。?6.車間?生產(chǎn)成本控?制:(1?)統(tǒng)計(jì)分析?車間每日的?生產(chǎn)情況，?尋求改善，?提高生產(chǎn)效?率;(2)?統(tǒng)計(jì)分析車?間的成本消?耗，制定可?操作性成本?控制措施。?7.車間?員工管理:?(1)_?__車間生?產(chǎn)員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn);?(2)配合?人力資源部?做好車間員?工考勤及工?資核算等事?宜。8.?其他工作:?(1)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部門?的關(guān)系;(?2)及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門溝?通，解決生?產(chǎn)過(guò)程發(fā)生?的___;?(3)完成?領(lǐng)