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文檔簡介

述職報告科室簡介不斷提高護理業(yè)務(wù)水平,提升科室的軟實力。只有不斷掌握護理知識,才能勝任護理工作。只有不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技能,才能更好服務(wù)患者?;A(chǔ)護理操作專科護理技能護理新技術(shù)的應(yīng)用價值體現(xiàn)護理理論內(nèi)科護理常規(guī)醫(yī)療儀器使用護理業(yè)務(wù)水平規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):《三甲醫(yī)院評審細則》《醫(yī)療安全年活動檢查細則》《遼寧省護理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》控制管理三部曲:確定目標(biāo)

檢查對照

糾正偏差核心制度的貫徹執(zhí)行藥品及物品管理護理成本核算,患者費用管理日常護理工作質(zhì)量管理院內(nèi)感染的管理科室護理人員規(guī)范化培訓(xùn)實習(xí)生帶教管理微機管理應(yīng)用45678從細節(jié)開始危重患者陪檢從稱呼開始拉近距離護理服務(wù)大小夜交班局部照明夜間無聲處置服務(wù)語言規(guī)范行為規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人性化服務(wù)親情化服務(wù)無縫化服務(wù)提高護理服務(wù)質(zhì)量,展示白衣天使的美好形象,樹立科室服務(wù)品牌存在不足合同護士流動頻繁護理科研能力缺乏護理業(yè)務(wù)仍需提高80后做事任性缺乏責(zé)任感建立有效快速培訓(xùn)機制高學(xué)歷護理隊伍建設(shè)常年持續(xù)培訓(xùn)通過談心,鼓勵等方式促進成長人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考核鼓勵提高三基,三嚴(yán)注重新知識,新技術(shù)的應(yīng)用晨間提問科室理論考核科室技術(shù)操作考核護理??瓶己宋醋宰o士2名畢業(yè)1—5年護士護師及工作5年以上護士主管護師及工作8年以上護士自學(xué),查房小講課“老”帶“新”,制作操作錄像存于電腦中結(jié)合日常工作質(zhì)量,挑選業(yè)務(wù)好苗子院內(nèi)考核取得名次的,科室獎勵鼓勵繼續(xù)教育(專升本)提供鍛煉展示的機會,提升自我職業(yè)價值4名2名1名著重培養(yǎng)中低年資護理人員適應(yīng)醫(yī)院和科室發(fā)展的需要目標(biāo)培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,參加局護理比賽,取名次2年內(nèi)破格晉升副主任護師1名,彌補科室護理高級人才缺乏安全與質(zhì)控(安全篇)藥品安全病房環(huán)境安全無菌及一次性使用物品安全醫(yī)療器械使用安全護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案護理操作安全護理人員心理防護院內(nèi)感染住院全程護理風(fēng)險實時存在安全管理處處防范安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇)質(zhì)控小組根據(jù)護士長手冊及遼寧省護理工作管理規(guī)范要求作為檢查的評價標(biāo)準(zhǔn)護理質(zhì)控小組院感質(zhì)控小組護理工作效率要素質(zhì)量指標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)定性定量頻次方式多環(huán)節(jié)評價方法檢查方式護理質(zhì)量持續(xù)改進安全與質(zhì)控(質(zhì)控篇)計劃行動檢查實施PDCA質(zhì)量提升質(zhì)控控之之多多環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)指指標(biāo)標(biāo)控控制制多環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)日常常護護理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)執(zhí)行行質(zhì)質(zhì)量量;;執(zhí)執(zhí)行行醫(yī)醫(yī)囑囑;;觀觀察察病病情情;;技技術(shù)術(shù)操操作作;;文文件件書書寫寫護理理工工作作效效率率一級級護護理理人人數(shù)數(shù);;出出入入院院人人數(shù)數(shù);;護護理理操操作作工工作作量量統(tǒng)統(tǒng)計計等等終末末質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)患者者對對護護理理服服務(wù)務(wù)滿滿意意度度;;對對相相關(guān)關(guān)疾疾病病的的知知識識了了解解程程度度;;健健康康指指導(dǎo)導(dǎo)效效果果要素素質(zhì)質(zhì)量量指指標(biāo)標(biāo)護理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)用用具具數(shù)數(shù)量量及及質(zhì)質(zhì)量量;;護護理理用用具具及及用用品品的的質(zhì)質(zhì)量量及及管管理理頻次次形式式日間間查查假日日抽抽查查夜查查重點點檢檢查查護士士自自我我檢檢查查護士士長長檢檢查查質(zhì)質(zhì)控控組組工工作作質(zhì)控控組組成成員員自自行行檢檢查查護士士長長與與質(zhì)質(zhì)控控組組共共同同檢檢查查高效效質(zhì)質(zhì)檢檢質(zhì)量量控控制制之之檢檢查查方方式式在患患者者住住院院的的全全過過程程貫貫徹徹科科室室““全心全全意為為患者者服務(wù)務(wù)”的服服務(wù)理理念.不斷斷創(chuàng)創(chuàng)新新在護理理流程程上更更加順順暢在護理理細節(jié)節(jié)上更更加完完善護理服服務(wù)理理念護理技技術(shù)革革新明年擬擬進行行護理理技術(shù)術(shù)革新新一項項囊性尿尿管拔拔管方方法的的改進進通過改改進的的拔管管方法法,使使拔管管時氣氣囊形形成的的褶皺皺對尿尿道的的損傷傷程度度減少少,避避免護護理并并發(fā)癥癥的方方式,,從而而減少少護理理糾紛紛,提提高護護理服服務(wù)滿滿意度度。近期科科研方方向嘗試護護理安安全路路徑在在臨床床中的的應(yīng)用用有別于于醫(yī)療療上的的“臨臨床路路徑””旨在規(guī)規(guī)范護護理操操作,,避免免錯誤誤發(fā)生生初步設(shè)設(shè)想設(shè)設(shè)計以以下安安全路路徑1.輸血安安全路路徑2.留置尿尿管安安全路路徑明年爭爭取在在核心期期刊上上發(fā)表表論文文.感謝院院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及各各位同同仁對我科科護理理工作作的幫幫助和和支持持!基礎(chǔ)護護理知知識內(nèi)科護護理學(xué)學(xué)內(nèi)科疾疾病病護理理常規(guī)規(guī)老年病病護理理學(xué)康復(fù)護護理學(xué)學(xué)護理理理論內(nèi)科護護理常規(guī)護理心心理學(xué)學(xué)靜脈輸輸液;;輸血血動;靜靜脈采采血經(jīng)口鼻鼻吸痰痰末梢血血糖測測定各類注注射法法生命體體征的的測量量基礎(chǔ)礎(chǔ)護理理操作作基本掌掌握全員掌掌握微量霧霧化泵泵的使使用及故障障排除除監(jiān)護儀儀的使使用及及故障障排除除呼吸機機管道道連接接及基基本參參數(shù)調(diào)調(diào)節(jié)輸液泵泵的使使用及及故障障排除除注射泵泵的使使用及及故障障排除除醫(yī)療儀器使用理療機機的使使用及及故障障排除除氣墊床床的安安裝及及使用用深靜脈脈置管管護理理(專職護護士1名)呼吸機機護理理身體各各種外外置導(dǎo)導(dǎo)管的的護理理皮膚瘡瘡口的的護理理腦梗早早期肢肢體功功能鍛鍛煉((專職護護士3名)專科科護理理技能能內(nèi)科急急危重重癥的的護理理及病病情觀觀察氣管切切開的的護理理護理新新技術(shù)術(shù)的應(yīng)應(yīng)用一次性性動脈脈采血血針((2007)一次性性多穿穿刺式式輸液液器的的應(yīng)用用(2008))可塑型型冰袋袋的應(yīng)應(yīng)用((2009)一次性性可控控式吸吸痰管管的應(yīng)應(yīng)用((2010)大部分分能夠夠獨立立完成成利用早早交班班時間間對核核心制制度進進行提提問,,強化化記憶憶。把制度度轉(zhuǎn)化化為科科室實實際工工作的的杠桿桿,制作相相關(guān)表表格及及工作作流程程,把制度度落實實到實實際工工作中中。加強執(zhí)執(zhí)行力力度的的監(jiān)督督與管管理,,對于于明知知故犯犯的低低級錯錯誤做做出警警示教教育及及適當(dāng)當(dāng)方式式的處處罰。?!恫閷χ浦贫取贰督唤影喟嘀贫榷取贰斗旨壸o護理制制度》藥品物品請領(lǐng)分類保保管;;特特殊藥藥物保保管;定期檢檢查藥藥品質(zhì)質(zhì)量及及有效效期;庫房定定期核核查建立物物品外外借制制度,,嚴(yán)格格交接接班。。定期期核查查數(shù)量量;按有效效期先先后順順序使使用。。根據(jù)科科室工工作量量機動動調(diào)整整請領(lǐng)領(lǐng)數(shù)量量;科室請請領(lǐng)后后長期期閑置置物品品和其其他科科室機機動調(diào)調(diào)換,,避免免浪費費。核心制制度執(zhí)執(zhí)行藥藥品品;物物品管管理護理成成本核核算,,患者者費用用管理理最大限限度的的節(jié)約約消耗耗性物物品的的使用用廢物利利用,,增加加物品品再生生價值值管理好好科室室水;;電;;空調(diào)調(diào)要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方護護士了了解農(nóng)農(nóng)合,,商保保,醫(yī)醫(yī)保等等政策策,不不少收收,不不多收收,不不漏收收。不分解解收費費,不不比照照收費費。出院清清單復(fù)復(fù)核,,結(jié)算算雙人人復(fù)核核死亡及及搶救救重癥癥患者者按要要求請請費用用審查查科復(fù)復(fù)核三節(jié)一一降費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出院復(fù)復(fù)核日常護護理工工作質(zhì)質(zhì)量管管理護理技技術(shù)操操作搶救工工作管管理基礎(chǔ)護護理病房管管理護理表表格消毒隔隔離護理宣宣教根據(jù)護護理部部三級級質(zhì)控控要求求,成成立科科室質(zhì)質(zhì)控小小組院內(nèi)內(nèi)感感染染的的管管理理醫(yī)院感感染的的管理理牽涉涉到醫(yī)醫(yī)務(wù)人人員和和患者者的安安全分層次次培訓(xùn)訓(xùn)加強日日常的的監(jiān)管管掌握突突發(fā)事事件的的處理理流程程分層次次培訓(xùn)訓(xùn)日常做做好督督促針刺傷傷的處處理流流程經(jīng)空氣氣傳播播的疾疾病做做好分分病房房收治治做好隔隔離標(biāo)標(biāo)識的的執(zhí)行行培訓(xùn)相相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案醫(yī)療廢廢物處處理手衛(wèi)生生;手手消毒毒完善科科室隔隔離流流程科室護護理人人員規(guī)規(guī)范化化培訓(xùn)訓(xùn)根據(jù)工工作年年資的的不同同選擇擇不同同的內(nèi)內(nèi)容低年資資側(cè)重重基礎(chǔ)礎(chǔ),高高年資資側(cè)重重??瓶萍敖探虒W(xué)能能力的的培養(yǎng)養(yǎng)在早會會提問問;高高年資資護士士講課課及教教學(xué)師師范;;在查查房中中傳授授;科科室定定期考考核;;選擇擇真實實案例例加深深培訓(xùn)訓(xùn)效果果《醫(yī)療療事故故處理理條例例》《《護士士管理理條例例》《《侵權(quán)權(quán)責(zé)任任法》》《傳傳染病病防治治法》》不同層層次不同方方式普法教教育實習(xí)習(xí)生生帶帶教教管管理理帶教中中杜絕絕實習(xí)習(xí)生自自行處處置,,做到到放手不不放眼眼基礎(chǔ)護護理操操作查查房疾病護護理知知識查查房病房小小講課課,操操作示示范杜絕遲遲到早早退杜絕工工作隨隨意杜絕不不遵從從帶教教老師師指導(dǎo)導(dǎo)帶教老老師具具有高高度責(zé)責(zé)任心心認真帶帶教,,關(guān)心心學(xué)生生,發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及及時糾糾正教學(xué)查查房勞動紀(jì)紀(jì)律老師選選拔微機管管理及及應(yīng)用用微機管管理涉涉及醫(yī)醫(yī)院住住院病病人數(shù)數(shù)據(jù)信信息安安全;;醫(yī)院院信息息安全全!工號及及密碼碼不隨隨意泄泄漏使用后后及時時退出出入科培培訓(xùn)((醫(yī)囑囑錄入入,退退方等等)科室制制作操操作及及疑難難項目目檢索索小冊冊子保證夜夜間零零點后后關(guān)機機不用狀狀態(tài)下下使用用節(jié)能能待機機狀態(tài)態(tài)微機登登錄管管理醫(yī)囑錄錄入管管理微機保保養(yǎng)護理管管理數(shù)數(shù)據(jù)每月材材料使使用excel處理統(tǒng)統(tǒng)計科室成成員信信息數(shù)數(shù)據(jù)管管理,,提高高工作作效率率安全篇篇之病病房環(huán)環(huán)境安安全病房設(shè)設(shè)施繁繁多,,方便便患者者使用用同時時也存存在安安全隱隱患病房通道搶救物物品五定Textinhere警示標(biāo)識消防安全安全教育治安安全安全篇之醫(yī)療器械使使用安全醫(yī)療儀器做做到定期檢檢查,保養(yǎng)養(yǎng),校對,,充電!保保證患者的的使用安全全。床單元輪椅中心供氧負壓吸引緊急呼叫系統(tǒng)精密儀器使用安全篇之護理操作安安全嚴(yán)格執(zhí)行護護理操作規(guī)規(guī)范三查七對三查八對試敏前;中;后客觀操作觀察病人反應(yīng)不存僥幸心心理字字查清不主觀臆斷斷不估計行事事不忽視操作中的觀察安全篇之院院內(nèi)感染杜絕院內(nèi)感感染從你我我做起洗手手手消毒污染棉簽及時回收特殊感染規(guī)范處理能高壓的絕不浸泡隔離標(biāo)識規(guī)范齊全安全篇之藥藥品安全基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者安全篇之無無菌及一次次性使用物物品安全無菌操作原則一次性物品使用規(guī)范過期銷毀銳器處理杜絕一針重重復(fù)使用安全篇之護護理風(fēng)險應(yīng)應(yīng)急預(yù)案突發(fā)病情變變化中心吸氧吸痰故障墜床/摔倒倒誤吸輸血輸液反應(yīng)輸血輸液反應(yīng)預(yù)案流程熟熟記遇事冷靜沉沉著日常演習(xí)訓(xùn)訓(xùn)練安全篇之護護理人員心心理防護心理性壓力力源生理性壓力力源社會性壓力力源物理性壓力力源ABCDE文化性壓力力源創(chuàng)造良好工工作環(huán)境學(xué)會自我壓壓力管理了解護士心心理動向給給于必要支支持9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。03:53:5803:53:5803:5312/24/20223:53:58AM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2203:53:5803:53Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。03:53:5803:53:5803:53Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2203:53:5803:53:58December24,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。24十十二二月月20223:53:58上上午午03:53:5812月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月223:53上午午12月-2203:53December24,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/243:53:5803:53:5824December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。3:53:58上上午3:53上上午午03:53:5812月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:53:5803:53:5803:5312/24/20223:53:58AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2203:53:5803:53Dec-2224-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。03:53:5803:53:5803:53Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2203:53:5803:53:58December24,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20223:53:58上午03:53:5812月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月223:53上上午12月-2203:53December24,202216、少年年十五五二十十時,,步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/243:53:5803:53:5824December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。3:53:58上上午3:53上上午午03:53:5812月月-229、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday

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