績效評定持續(xù)改進管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——績效評定持續(xù)改進管理辦法績效評定持續(xù)提升管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章總那么第一條目的為驗證本公司安健環(huán)(安好生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境養(yǎng)護)體系各項規(guī)章制度、管理措施的適合性、充分性和有效性,保證安健環(huán)體系持續(xù)提升,確保安好生產(chǎn)、職業(yè)健康及環(huán)境養(yǎng)護...

第一章總那么

第一條目的

為驗證本公司安健環(huán)(安好生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境養(yǎng)護)體系各項規(guī)章制度、管理措施的適合性、充分性和有效性,保證安健環(huán)體系持續(xù)提升,確保安好生產(chǎn)、職業(yè)健康及環(huán)境養(yǎng)護目標(biāo)的全面實現(xiàn),特制定本制度。

其次條依據(jù)

國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程模范。

參考《企業(yè)安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本模范》(GBT33000-2022)

本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦要求,持續(xù)提升要求。

第三條適用范圍

本制度適用于環(huán)能科技股份有限公司,各二級單位參照執(zhí)行。

二級單位:分公司、子公司、辦事處、納入一體化管理的控股參股公司等。

其次章機構(gòu)及職責(zé)

第三條安委會主任全面負(fù)責(zé)績效評定的工作。主持安健環(huán)體系績效評定會議,批準(zhǔn)績效評定籌劃和評定報告。

第四條安委會辦公室(簡稱安委辦)負(fù)責(zé)報告安健環(huán)體系運行處境、安好生產(chǎn)工作目標(biāo)完成處境,負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

第五條安委辦負(fù)責(zé)績效評定籌劃的擬定、收集并供給績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的校正、預(yù)防和提升措施舉行跟蹤和驗證。

第六條公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)供給定期安健環(huán)體系運行處境小結(jié)及提升建議,并負(fù)責(zé)組織和實施績效評定整改措施籌劃中提出與本部門有直接相關(guān)的各項整改措施。

第三章管理內(nèi)容與要求

第七條績效評定頻次和周期

每年至少舉行一次績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。當(dāng)發(fā)生以下變化時,應(yīng)增加評定頻次:

(一)公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

(二)社會及相關(guān)方有猛烈安好生產(chǎn)投訴時;

(三)發(fā)生工傷重傷及以上事故時;

(四)新、擴、改建工程工程時。

第八條績效評定輸入

(一)安委辦負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,校正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息,各部門負(fù)責(zé)向安委辦提交相關(guān)資料。

(二)安委辦收集職業(yè)健康安好管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安好生產(chǎn)目標(biāo)完成處境的信息,各部門負(fù)責(zé)向安委辦提交相關(guān)資料。

(三)各部門向安委辦提交上次績效評定提出的校正、預(yù)防措施實施處境報告,安委辦匯總跟蹤處境。

(四)人力資源部負(fù)責(zé)供給職業(yè)健康、勞動養(yǎng)護、工傷保險管理等方面的信息。

(六)其他相關(guān)部門收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安健環(huán)目標(biāo)完成處境的信息。

第九條績效評定打定

(一)安委辦制定績效評定籌劃,明確績效評定時間及相關(guān)要求,提交安委會主任審定后發(fā)布。

(二)各部門按照績效評定籌劃要求,向安委辦提交相關(guān)資料信息(上次評定會議提出的校正、預(yù)防措施實施處境,安健環(huán)體系在本部門的運行處境,本部門安好目標(biāo)實現(xiàn)處境等)。

(三)安委辦整理相關(guān)資料信息,初步形勞績效評定報告(安健環(huán)體系運行、安好目標(biāo)實現(xiàn)處境),提交安委會主任審核,作為上會報告材料。

第十條績效評定實施

(一)安委會主任主持績效評定會議。

(二)安委辦主任匯報安健環(huán)體系運行、安健環(huán)目標(biāo)完成處境和上次評定會議提出的校正、預(yù)防措施實施處境。

(三)各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容舉行匯報并提出提升、變更或校正、預(yù)防措施建議交會議議論,并納入下一周期的安健環(huán)工作實施籌劃中。

第十一條績效評定內(nèi)容

(一)組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源。

(二)公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性。

(三)需要舉行提升、變更的范圍。

(四)未完成的工作。

(五)上次評定結(jié)論的處理處境。

(六)評定結(jié)果要明確以下事項:

1.系統(tǒng)運行效果;

2.系統(tǒng)運行中存在的問題和缺陷,所采取的提升措施;

3.績效監(jiān)測系統(tǒng)的適合性以及結(jié)果的切實性。

第十二條績效評定輸出

(一)安委辦主任對績效評定會議議論處境作出結(jié)論。就職業(yè)健康安好管理各項規(guī)章制度對安好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適合性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定提升、變更或校正、預(yù)防措施。

(二)安委辦根據(jù)績效評定會議記錄編寫評定報告,安委辦主任審核、批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

第十三條評定結(jié)果運用

(一)責(zé)任部門根據(jù)績效評定報告上的要求,負(fù)責(zé)實施提升、變更或校正、預(yù)防措施。

(二)責(zé)任部門應(yīng)將整改措施落實處境實時報告安委辦,重要或緊急處境應(yīng)立刻開頭整改,并實時反應(yīng)。

第十四條績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

(一)安委辦負(fù)責(zé)對提升、變更或校正、預(yù)防措施的實施處境跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)在安委會會議上報告。

(二)與績效評定有關(guān)的記錄由安委辦整理、歸檔保存。

第十五條.持續(xù)提升

(一)針對存在的問題,制定合理的績效提升籌劃,并確保其能夠有效地實施,如天性化的培訓(xùn)等。

(二)根據(jù)評定結(jié)果和安好評價及預(yù)警,對安健環(huán)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等舉行修改完善,制定完善安健環(huán)體系的工作籌劃和措施,實施籌劃、執(zhí)行、檢查、提升,不斷提高安健環(huán)績效。

第十六條績效評定報告、提升籌劃、驗證處境等記錄,應(yīng)在記錄文件形成后7天內(nèi)報送股份公司安委辦存檔備案。

第四章