工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度

第5頁共5頁工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度?第一章總則?第一條為?確保生產(chǎn)秩?序,保證各?項(xiàng)生產(chǎn)正常?運(yùn)作，持續(xù)?營造良好的?工作環(huán)境，?促進(jìn)本公司?的發(fā)展，結(jié)?合本公司的?實(shí)際情況特?制訂本制度?。第二條?本規(guī)定適用?于本公司紅?沖車間、儀?表車間、數(shù)?控車間、拋?光車間和組?裝車間全體?員工。第?二章員工管?理第三條?工作時(shí)間內(nèi)?所有員工倡?導(dǎo)普通話，?在工作及管?理活動(dòng)中嚴(yán)?禁有地方觀?念或省籍區(qū)?分。第四?條全體員工?須按要求佩?戴廠牌（應(yīng)?正面向上佩?戴于胸前）?，穿廠服。?不得穿拖鞋?進(jìn)入車間。?第五條每?天正常上班?時(shí)間為8小?時(shí)，晚上如?加班依生產(chǎn)?需要臨時(shí)通?知。若晚上?需加班，在?下午16：?30前填寫?加班人員申?請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)?理批準(zhǔn)并送?人事部門作?考勤依據(jù)。?第六條按?時(shí)上、下班?（員工參加?早會(huì)須提前?5分鐘到崗?），不遲到?，不早退，?不曠工（如?遇趕貨，上?、下班時(shí)間?按照車間安?排執(zhí)行），?有事要請(qǐng)假?，上、下班?須排隊(duì)依次?打卡。嚴(yán)禁?代打卡及無?上班、加班?打卡。違者?依《考勤管?理制度》處?理。第七?條工作時(shí)間?內(nèi)，車間主?任、質(zhì)檢員?和其它管理?人員因工作?關(guān)系在車間?走動(dòng)，其他?人員不得離?開工作崗位?相互竄崗，?若因事需離?開工作崗位?須向車間主?任申請(qǐng)方能?離崗。第?八條上班后?半小時(shí)內(nèi)任?何人不得因?私事而提出?離崗，如有?私事要求離?崗者，須事?先向車間主?任申請(qǐng)，經(jīng)?批準(zhǔn)方可離?崗，離崗時(shí)?間不得超過?15分鐘。?第九條員?工在車間內(nèi)?遇上廠方客?人或廠部高?層領(lǐng)導(dǎo)參觀?巡察時(shí)，組?長以上干部?應(yīng)起立適當(dāng)?問候或有必?要的陪同，?作業(yè)員照常?工作，不得?東張西望。?___進(jìn)入?車間要相互?禮讓，特別?是遇上客人?時(shí)，不能爭?道搶行。?第十條禁止?在車間吃飯?、吸煙、聊?天、嬉戲打?鬧，吵嘴打?架，私自離?崗，竄崗等?行為（注：?脫崗:指打?卡后脫離工?作崗位或辦?私事；竄崗?:指上班時(shí)?間竄至他人?崗位做與工?作無關(guān)的事?），吸煙要?到公司指定?的地方或大?門外。違者?依《行政管?理制度》處?理。第十?一條作業(yè)時(shí)?間謝絕探訪?及接聽私人?電話.禁止?帶小孩或廠?外人士在生?產(chǎn)車間玩耍?或?yàn)E動(dòng)車床?，由此而造?成的事故自?行承擔(dān)。?第十二條未?經(jīng)廠辦允許?或與公事無?關(guān)，員工一?律不得進(jìn)入?辦公室。?第十三條任?何人不得攜?帶易燃__?_、易腐爛?、___、?濃氣味等違?禁物品，危?險(xiǎn)品或與生?產(chǎn)無關(guān)之物?品進(jìn)入車間?；不得將產(chǎn)?品（或廢品?）和私人用?品放在操作?臺(tái)或流水線?上，違者《?行政管理制?度》處理。?第十四條?車間嚴(yán)格按?照生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根據(jù)?車間設(shè)備狀?況和人員,?精心___?生產(chǎn)。生產(chǎn)?工作分工不?分家，各生?產(chǎn)車間須完?成車間日常?生產(chǎn)任務(wù)，?并保證質(zhì)量?。第十五?條生產(chǎn)時(shí)如?果遇到原輔?材料、包裝?材料等不符?合規(guī)定,有?權(quán)報(bào)告上級(jí)?處理。如繼?續(xù)生產(chǎn)造成?損失，后果?將由車間各?級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)。第十?六條員工領(lǐng)?取物料必須?通過車間主?任開具領(lǐng)物?單到倉庫處?開具出庫單?，不得私自?拿取物料。?包裝車間完?工后要將所?有多余物料?（如：零配?件、紙箱等?）退回倉庫?，不得遺留?在車間工作?區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)?過程中各車?間負(fù)責(zé)人將?車間區(qū)域內(nèi)?的物品、物?料有條不紊?的擺放，并?做好標(biāo)識(shí)，?不得混料。?有流程卡的?產(chǎn)品要跟隨?流程卡。否?則，對(duì)責(zé)任?人依據(jù)《行?政管理制度?》處理。?第十七條員?工在生產(chǎn)過?程中應(yīng)嚴(yán)格?按照設(shè)備操?作規(guī)程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、工?藝規(guī)程進(jìn)行?操作,不得?擅自更改產(chǎn)?品生產(chǎn)工藝?或裝配方法?。否則，造?成工傷事故?或產(chǎn)品質(zhì)量?問題，由操?作人員自行?承擔(dān)。第?十八條在工?作前仔細(xì)閱?讀作業(yè)指導(dǎo)?書，員工如?違反作業(yè)規(guī)?定，不論是?故意或失職?使公司受損?失，應(yīng)由當(dāng)?事人如數(shù)賠?償（管理人?員因管理粗?心也受連帶?處罰）。第?十九條生產(chǎn)?流程經(jīng)確認(rèn)?后，任何人?均不可隨意?更改，如在?作業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤?，應(yīng)立即停?止并通知有?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人共同研討?，經(jīng)同意并?簽字后更改?。第二十?條在工作時(shí)?間內(nèi)，員工?必須服從管?理人員的工?作安排，正?確使用公司?發(fā)放的儀器?、設(shè)備。不?得擅用非自?己崗位的機(jī)?械設(shè)備、檢?測等工具。?對(duì)閑置生產(chǎn)?用具（如：?夾頭、模具?、電扇、螺?絲刀、老虎?鉗等），應(yīng)?送到指定的?區(qū)域或交回?倉庫保管員?放置，否則?以違規(guī)論處?。第二十?一條車間員?工必須做到?文明生產(chǎn)，?積極完成上?級(jí)交辦的生?產(chǎn)任務(wù)；因?工作需要臨?時(shí)抽調(diào)，服?從車間主任?以上主管安?排,協(xié)助工?作并服從用?人部門的管?理，對(duì)不服?從安排將上?報(bào)人事管理?部門按《行?政管理制度?》處理。?第二十二條?車間員工和?外來人員進(jìn)?入特殊工作?崗位應(yīng)遵守?特殊規(guī)定,?確保生產(chǎn)安?全。第二?十三條在生?產(chǎn)過程中好?、壞物料必?須分清楚，?必須做上明?顯標(biāo)志。車?間主任、檢?驗(yàn)員、設(shè)備?維修人員、?電工必須跟?班作業(yè),保?證設(shè)備正常?運(yùn)行和產(chǎn)品?質(zhì)量。第?二十四條員?工有責(zé)任維?護(hù)環(huán)境衛(wèi)生?，嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂扔?垃圾。在生?產(chǎn)過程中要?注意節(jié)約用?料，不得隨?意亂扔物料?、工具，掉?在地上的元?件必須撿起?.否則,按?《行政管理?制度》予以?處罰.第?二十五條操?作人員每日?上崗前必須?將機(jī)器設(shè)備?及工作崗位?清掃干凈，?保證工序內(nèi)?的工作環(huán)境?的衛(wèi)生整潔?，工作臺(tái)面?不得雜亂無?章，不能堆?放產(chǎn)品和廢?品.生產(chǎn)配?件或樣品須?以明確的標(biāo)?識(shí)區(qū)分放置?。第二十?六條下班時(shí)?（或做完本?工序后）應(yīng)?清理自己的?工作臺(tái)面,?做好設(shè)備的?保養(yǎng)工作。?打掃場地和?設(shè)備衛(wèi)生并?將所有的門?窗、電源關(guān)?閉。否則，?若發(fā)生失竊?等意外事故?，將追究本?人和車間主?管的責(zé)任。?第二十七?條加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，隨時(shí)?保證場地整?潔、設(shè)備完?好。生產(chǎn)后?的邊角廢物?及公共垃圾?須清理到指?定位置，由?清潔衛(wèi)生人?員共同運(yùn)出?車間；廢紙?箱要及時(shí)拆?除，不得遺?留到第二天?才清理。?第二十八條?不得私自攜?帶公司內(nèi)任?何物品出廠?（除特殊情?況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)外），若?有此行為且?經(jīng)查實(shí)者，?將予以辭退?并扣發(fā)一個(gè)?月工資。?第二十九條?對(duì)惡意破壞?公司財(cái)產(chǎn)或?盜竊行為（?不論公物或?他人財(cái)產(chǎn)）?者，不論價(jià)?值多少一律?交公司總經(jīng)?辦處理。視?情節(jié)輕重，?無薪開除并?依照盜竊之?物價(jià)款兩倍?賠償或送公?安機(jī)關(guān)處理?。第三章?員工考核?第三十條考?核的內(nèi)容主?要是個(gè)人德?、勤、能、?績四個(gè)方面?。其中：?1.德、主?要是指敬業(yè)?精神、事業(yè)?心和責(zé)任感?及道德行為?規(guī)范。（范?本）2.?勤、主要是?指工作態(tài)度?，是主動(dòng)型?還是被動(dòng)型?等等。3?.能、主要?是指技術(shù)能?力，完成任?務(wù)的效率，?完成任務(wù)的?質(zhì)量、出差?錯(cuò)率的高低?等。4.?績、主要是?指工作成果?，在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完成任?務(wù)量的多少?，能否開展?創(chuàng)造性的工?作等等。?以上考核由?各車間主任?考核,對(duì)不?服從人員,?將視情節(jié)做?出相應(yīng)處理?;第三十?一條考核的?目的：對(duì)?公司員工的?品德、才能?、工作態(tài)度?和業(yè)績作出?適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)?，作為合理?使用、獎(jiǎng)懲?及培訓(xùn)的依?據(jù)，促使增?加工作責(zé)任?心，各司其