工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原則有哪些

工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原則有哪些？工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原則有哪些？通俗而言，工程經(jīng)濟(jì)分析是指對各種技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計算、分析和評價，使得應(yīng)用于工程的技術(shù)能夠有效地為建設(shè)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原則有以下：資金的時間價值原則工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個最基本的概念是資金具有時間價值。由于資金時間價值的存在，11的財富，就必須將其打一個折扣。如果不考慮資金的時間價值，就無法合理地評價項目的未來收益和水平?，F(xiàn)金流量原則金的流入與流出，而不反映應(yīng)收、應(yīng)付款項及折舊、攤銷等非現(xiàn)金性質(zhì)的款項；會汁利潤是會計賬面數(shù)字，而非手頭可用的現(xiàn)金。增量分析原則量差來進(jìn)行分析，得到各種差額評價指標(biāo)，再與基準(zhǔn)指標(biāo)對比，看投資多的方案是否可行。增量分析符合人們對不同事物進(jìn)行選擇的思維邏輯。對不同方案進(jìn)行選擇和比較時．應(yīng)從增量角度進(jìn)行分析，即考察增加投資的方案是否值得，將兩個方案的比較轉(zhuǎn)化為單個方案的評價問題，使問題得到簡化，并容易進(jìn)行。機(jī)會成本原則的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處．而通俗而言，工程經(jīng)濟(jì)分析是指對各種技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計算、分析和評價，使得應(yīng)用于工程的技術(shù)能夠有效地為建設(shè)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原則有以下：資金的時間價值原則工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個最基本的概念是資金具有時間價值。由于資金時間價值的存在，11的財富，就必須將其打一個折扣。如果不考慮資金的時間價值，就無法合理地評價項目的未來收益和水平。現(xiàn)金流量原則金的流入與流出，而不反映應(yīng)收、應(yīng)付款項及折舊、攤銷等非現(xiàn)金性質(zhì)的款項；會汁利潤是會計賬面數(shù)字，而非手頭可用的現(xiàn)金。增量分析原則量差來進(jìn)行分析，得到各種差額評價指標(biāo)，再與基準(zhǔn)指標(biāo)對比，看投資多的方案是否可行。增量分析符合人們對不同事物進(jìn)行選擇的思維邏輯。對不同方案進(jìn)行選擇和比較時．應(yīng)從增量角度進(jìn)行分析，即考察增加投資的方案是否值得，將兩個方案的比較轉(zhuǎn)化為單個方案的評價問題，使問題得到簡化，并容易進(jìn)行。機(jī)會成本原則的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處．而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。值的機(jī)會。在所有這些可能被利用的機(jī)會中．把能獲取最大價值的資源作為項目方案，使用這種資源的成本稱為機(jī)會成本。換句話說．就是對現(xiàn)有的某種有限資源，將它用于某一用途，就不可能用于其他用途，這種不能用于其他用途所受的損失，即為所選用途的機(jī)會成本。例如，如果我們不途，這種不能用于其他用途所受的損失，即為所選用途的機(jī)會成本。例如，如果我們不有無對比原則“前后對比法可比性原則根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)，可有以下主要可比條件：滿足需要的可比性、消耗費(fèi)用的可比性、價格指標(biāo)的可比性、時問的可比性。(1)滿足需要上的可比。任何技術(shù)方案，其主要目的是為了滿足一定的需要，或者說是以其產(chǎn)品的數(shù)量、品種、質(zhì)量等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來滿足社會的某種需要，因此，在進(jìn)行方案比較時，首先要求各方值得注意的是，這種滿足需要上的可比并非絕對的，在很多情況下，可以通過價格指標(biāo)，將物化指標(biāo)(實物指標(biāo))轉(zhuǎn)化為價值指標(biāo)，以實現(xiàn)滿足需要上的可比。(2)消耗費(fèi)用上的可比。有無對比原則“前后對比法可比性原則根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)，可有以下主要可比條件：滿足需要的可比性、消耗費(fèi)用的可比性、價格指標(biāo)的可比性、時問的可比性。(1)滿足需要上的可比。任何技術(shù)方案，其主要目的是為了滿足一定的需要，或者說是以其產(chǎn)品的數(shù)量、品種、質(zhì)量等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來滿足社會的某種需要，因此，在進(jìn)行方案比較時，首先要求各方值得注意的是，這種滿足需要上的可比并非絕對的，在很多情況下，可以通過價格指標(biāo)，將物化指標(biāo)(實物指標(biāo))轉(zhuǎn)化為價值指標(biāo)，以實現(xiàn)滿足需要上的可比。(2)消耗費(fèi)用上的可比。其消耗費(fèi)用所包括的內(nèi)容、計算原則、方法應(yīng)保持一致。一般來說，應(yīng)該將從項目建設(shè)開始到產(chǎn)品產(chǎn)出全過程的費(fèi)用進(jìn)行比較。(3)價格指標(biāo)的可比。(4)時間因素的可比。需滿足兩個基本要求：a(考慮時間因素的影響。風(fēng)險收益的權(quán)衡原則投資任何項目都是存在風(fēng)險的，因此必須考慮方案的風(fēng)險性和不確定性。不同項目工程經(jīng)濟(jì)分析的重要意義體現(xiàn)在三個方面：工程經(jīng)濟(jì)分析的重要意義體現(xiàn)在三個方面：(1)它是提高社會資源利用效率的有效途徑。如何以最低的成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，是工程經(jīng)濟(jì)分析的一個重要內(nèi)容，也就是說，要作為合理分配和有效利用資源的決策，必須同時考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)各方面的因素，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析。(2)它是企業(yè)生產(chǎn)決策的重要前提和依據(jù)。工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)決策的前提和依據(jù)，沒有可靠的經(jīng)濟(jì)分析．就難以保證決策的正確。(3)它是降低項目投資風(fēng)險的可靠保證。決策科學(xué)化是工程經(jīng)濟(jì)分析的重要體現(xiàn)，在工程項目投資前期進(jìn)行各種技術(shù)方案的論證評價，一方面可以在(1)它是提高社會資源利用效率的有效途徑。如何以最低的成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，是工程經(jīng)濟(jì)分析的一個重要內(nèi)容，也就是說，要作為合理分配和有效利用資源的決策，必須同時考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)各方面的因素，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析。(2)它是企業(yè)生產(chǎn)決策的重要前提和依據(jù)。工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)決策的前提和依據(jù)，沒有可靠的經(jīng)濟(jì)分析．就難以保證決策的正確。(3)它是降低項目投資風(fēng)險的可靠保證。決策科學(xué)化是工程經(jīng)濟(jì)分析的重要體現(xiàn)，在工程項目投資前期進(jìn)行各種技術(shù)方案的論證評價，一方面可以在投資前發(fā)現(xiàn)問題，以便及時采取相應(yīng)措施；另一方面對技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證不可行的方案，及時否決，以減少決策的盲目性，避免不必要的損失，使投資風(fēng)險趨于最小。工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法方案比較法是運(yùn)用多方案評價的指標(biāo)及綜合評價方法，對方案進(jìn)行優(yōu)選的統(tǒng)稱。方技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案，作為詳細(xì)論證的基礎(chǔ)。方案比較法是通過比較來選擇最佳方案的方法，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中最常用的方法。方案比較法的基本內(nèi)容和步驟(1)容具體確定。(2)確定特點的評價指標(biāo)和重點指標(biāo)。(3)(4)運(yùn)用統(tǒng)計分析方法，對調(diào)查、搜集到的大量數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、研究，為分析、評價方案提供依據(jù)。(5)計算、分析和比較指標(biāo)，對不可計量的指標(biāo)也要得出定性分析結(jié)果。(6)綜合比較分析。在以上分析的基礎(chǔ)上，對不同方案進(jìn)行綜合比較、評價，以選定最優(yōu)方案。(7)經(jīng)濟(jì)效果。方案比較法運(yùn)用的注意事項實踐中要正確和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用方案比較法，就必須掌握它的實質(zhì)和了解其不足方面，實踐中要正確和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用方案比較法，就必須掌握它的實質(zhì)和了解其不足方面，并加以改進(jìn)。(1)案或某項技術(shù)決定水平先進(jìn)。(2)方案的遺漏問題。為防止漏掉較好的方案，除第(1)條要求外．還應(yīng)當(dāng)怎么做呢?有人提出了擬訂方案的“整體詳盡性”原則。說應(yīng)當(dāng)把所有可能的方案都提出來。筆者認(rèn)為這種“窮舉法”不一定好。對于方案數(shù)目不多的情況可以這樣做，也比較好，但當(dāng)方案數(shù)目無限多時就行不通了。當(dāng)數(shù)目較多時。工作量便相當(dāng)大，大量的時間、精力被(1)就能夠保證提出的方案處在較優(yōu)的位置，無須窮舉。(3)并加以改進(jìn)。(1)案或某項技術(shù)決定水平先進(jìn)。(2)方案的遺漏問題。為防止漏掉較好的方案，除第(1)條要求外．還應(yīng)當(dāng)怎么做呢?有人提出了擬訂方案的“整體詳盡性”原則。說應(yīng)當(dāng)把所有可能的方案都提出來。筆者認(rèn)為這種“窮舉法”不一定好。對于方案數(shù)目不多的情況可以這樣做，也比較好，但當(dāng)方案數(shù)目無限多時就行不通了。當(dāng)數(shù)目較多時。工作量便相當(dāng)大，大量的時間、精力被(1)就能夠保證提出的方案處在較優(yōu)的位置，無須窮舉。(3)“技術(shù)”和“經(jīng)濟(jì)”的比較分步獨(dú)立進(jìn)行不妥。因為一個方案的好壞是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面合成作用的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)放在一起同時衡量。但是由于有的因素難以量化。所以目