2023公司安全工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023公司安全工作計(jì)劃范文?堅(jiān)持“我要?安全”理念?，強(qiáng)化“我?會(huì)安全”意?識(shí)，杜絕重?傷事故，降?低輕傷事故?，工傷事故?損失工時(shí)不?超過(guò)___?小時(shí)。1?、認(rèn)真貫徹?落實(shí)“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的基?本方針，充?分發(fā)揮主要?負(fù)責(zé)人是安?全生產(chǎn)第一?負(fù)責(zé)人的職?能，保證對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的投入，?進(jìn)一步強(qiáng)化?公司對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)?對(duì)安全生產(chǎn)?工作消防結(jié)?合的意識(shí)，?下大力做好?本公司安全?生產(chǎn)各項(xiàng)工?作，落實(shí)生?產(chǎn)本公司安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，大力?推進(jìn)安全生?產(chǎn)全員參與?逐級(jí)負(fù)責(zé)制?、堅(jiān)持每周?一安全生產(chǎn)?綜合檢查機(jī)?制，以摸索?經(jīng)驗(yàn)建立安?全生產(chǎn)排查?隱患長(zhǎng)效機(jī)?制。2、?月安全工作?檢查定在每?周一，由各?部門(mén)檢查糾?正;季度安?全工作檢查?由總經(jīng)理統(tǒng)?一安排部署?，生產(chǎn)班組?負(fù)責(zé)人每天?對(duì)班組安全?工作進(jìn)行檢?查并做好記?錄。3、?安全目標(biāo)分?解到部門(mén)：?生產(chǎn)技術(shù)部?不超過(guò)__?_小時(shí)，運(yùn)?輸部不超過(guò)?___小時(shí)?，財(cái)物部不?超過(guò)___?小時(shí)，辦公?室不超過(guò)_?__小時(shí)。?為實(shí)現(xiàn)_?__年的安?全目標(biāo)，重?點(diǎn)要抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?1.通過(guò)多?種形式引導(dǎo)?職工立足本?職崗位，深?刻理解“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?基本方針，?不斷加大力?度，廣泛開(kāi)?展?fàn)幃?dāng)崗位?能手活動(dòng)，?開(kāi)展無(wú)“三?違”、無(wú)事?故安全標(biāo)兵?等活動(dòng)，引?導(dǎo)職工提升?安全生產(chǎn)認(rèn)?識(shí)，努力學(xué)?習(xí)，使職工?的技術(shù)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)在實(shí)?踐中得到鍛?煉提高，繼?續(xù)要圍繞“?五個(gè)一”開(kāi)?展“五賽”?活動(dòng)。2?.“五個(gè)一?”即：每?日一題、每?周一課、每?月一考、每?季一評(píng)、每?年一賽。?3、“五賽?”即：(?1)賽思想?。要求職工?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，堅(jiān)?定對(duì)黨、對(duì)?企業(yè)的信念?，增強(qiáng)主人?翁責(zé)任感，?不斷提高思?想政治覺(jué)悟?。(2)?賽生產(chǎn)。要?求職工瞄準(zhǔn)?先進(jìn)的生產(chǎn)?指標(biāo)，大力?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率。(?3)賽技術(shù)?。要求職工?立足本職崗?位，刻苦鉆?研技術(shù)，能?熟練掌握本?崗位操作技?能，具有操?作過(guò)程中排?除故障的能?力，熟知應(yīng)?知應(yīng)會(huì)的要?求。(4?)賽質(zhì)量。?要求職工牢?固樹(shù)立“質(zhì)?量第一”的?觀念，提高?優(yōu)質(zhì)工程率?，降低消耗?，嚴(yán)把工程?質(zhì)量關(guān)。?(5)賽安?全。要求職?工嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程消?滅違章操作?，認(rèn)真搞好?設(shè)備的維修?和保養(yǎng)，及?時(shí)排除故障?，消除不安?全因素，熟?知安全知識(shí)?，按章操作?，杜絕事故?。4、通?過(guò)強(qiáng)化安全?宣傳教育，?使管理人員?、職工認(rèn)識(shí)?到安全是職?工的最大利?益，職工生?命高于一切?，意識(shí)到安?全生產(chǎn)是實(shí)?現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?、職工富裕?的基礎(chǔ)，安?全責(zé)任重于?泰山，真正?把安全工作?放到第一位?，自覺(jué)認(rèn)真?履行安全職?責(zé)。5、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，狠抓質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，嚴(yán)格質(zhì)?量要求。在?每天的班前?會(huì)上對(duì)每個(gè)?職工在上一?個(gè)班的生產(chǎn)?過(guò)程中，安?全質(zhì)量及操?作上存在的?問(wèn)題，一一?提出進(jìn)行培?訓(xùn)，讓職工?以理論知識(shí)?指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)?踐。在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，管理?人員對(duì)職工?的違章行為?和不規(guī)范操?作當(dāng)場(chǎng)予以?糾正，并按?規(guī)程規(guī)定進(jìn)?行規(guī)范指導(dǎo)?;班組長(zhǎng)從?職工的勞動(dòng)?紀(jì)律、工序?操作、生產(chǎn)?任務(wù)、安全?技能上進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)考核打?分，按安全?管理制度進(jìn)?行獎(jiǎng)罰，以?此調(diào)動(dòng)職工?的積極性。?全面有效地?提升作業(yè)人?員操作技能?，增強(qiáng)安全?意識(shí)和管理?意識(shí)，樹(shù)立?“我要安全?”理念，強(qiáng)?化“我會(huì)安?全”技能，?規(guī)范操作，?主動(dòng)排除各?種安全隱患?和問(wèn)題，學(xué)?習(xí)其他單位?先進(jìn)的安全?管理方法和?安全生產(chǎn)技?術(shù)，努力實(shí)?現(xiàn)本公司安?全生產(chǎn)狀況?的根本好轉(zhuǎn)?，杜絕重傷?事故，降低?輕傷事故。?”2023公司安全工作計(jì)劃范文（二）_?__年度，?煤礦公司將?繼續(xù)以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，堅(jiān)持安?全發(fā)展理念?，加強(qiáng)煤礦?安全日常監(jiān)?管，以預(yù)防?煤礦安全事?故為工作重?點(diǎn)，促進(jìn)煤?炭事業(yè)又好?又快發(fā)展。?現(xiàn)將___?年煤礦安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃如下。?貫徹落實(shí)區(qū)?委政府和上?級(jí)主管部門(mén)?的有關(guān)安全?生產(chǎn)工作精?神，圍繞安?全工作中心?，有針對(duì)性?地提出一系?列工作措施?，特別突出?煤礦的安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，抓好基?層和基礎(chǔ)工?作。結(jié)合煤?礦安全生產(chǎn)?的實(shí)際，制?定具體措施?方案，抓好?貫徹落實(shí)，?推動(dòng)安全生?產(chǎn)工作再上?新臺(tái)階。?(一)、完?善安全監(jiān)管?___、機(jī)?制和保障體?系一、公?司將成立區(qū)?煤礦安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)煤礦?安全生產(chǎn)工?作的決策、?部署和領(lǐng)導(dǎo)?，研究制定?安全監(jiān)管計(jì)?劃、方案和?措施，__?_安全監(jiān)管?執(zhí)法和檢查?督查，并實(shí)?施安全考核?。二、進(jìn)?一步完善公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、職能部門(mén)?和各崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，完善考?核獎(jiǎng)懲保障?措施，公司?技術(shù)人員掛?鉤負(fù)責(zé)煤礦?日常安全監(jiān)?管和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作，并?進(jìn)一步建立?完善片區(qū)周?查月檢、安?全隱患分級(jí)?管理制度和?重大隱患排?查治理機(jī)制?，對(duì)日常檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題、隱患?進(jìn)行登記建?檔，嚴(yán)格按?照定人、定?措施、定時(shí)?間的“三定?”原則逐條?督促限期整?改，實(shí)行隱?患整改追蹤?、反饋和銷(xiāo)?號(hào)制度，確?保每個(gè)查及?的問(wèn)題和隱?患落實(shí)整改?到位。(?二)、積極?推進(jìn)安全機(jī)?制、管理創(chuàng)?新和科技進(jìn)?步公司將?根據(jù)礦井技?術(shù)改造情況?以及安全生?產(chǎn)條件、管?理水平的變?化情況，開(kāi)?展煤礦測(cè)評(píng)?分類(lèi)并采取?相應(yīng)監(jiān)管辦?法和措施。?實(shí)行重點(diǎn)區(qū)?域重點(diǎn)監(jiān)控?，對(duì)公司所?有的煤礦進(jìn)?行重新模底?、排查，明?確受水害和?火災(zāi)(自燃?)威脅區(qū)域?，追蹤督促?落實(shí)整改。?全面___?使用煤礦安?全監(jiān)控系統(tǒng)?，建立完善?區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控平臺(tái)，并?引進(jìn)應(yīng)用“?煤礦安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理?系統(tǒng)(ms?rms)”?，努力提高?公司煤礦風(fēng)?險(xiǎn)管理和安?全監(jiān)控科技?水平。(?三)、強(qiáng)化?煤礦企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任一、?按要求配足?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員，完善井?下現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)___?小時(shí)跟班管?理制度，并?堅(jiān)持做好周?檢工作，每?周由礦長(zhǎng)_?__一次安?全生產(chǎn)檢查?，檢查覆蓋?率達(dá)___?%，對(duì)查出?的隱患進(jìn)行?分類(lèi)定級(jí)管?理，及時(shí)抓?好整改，發(fā)?現(xiàn)重大隱患?立即停產(chǎn)停?工整改。?二、加強(qiáng)技?術(shù)基礎(chǔ)工作?，每個(gè)礦井?每年及時(shí)由?技術(shù)負(fù)責(zé)人?___編制?《礦井災(zāi)害?預(yù)防和處理?計(jì)劃》和《?煤礦應(yīng)急救?援預(yù)案》，?每季度根據(jù)?實(shí)際情況的?變化及時(shí)修?改和補(bǔ)充，?并嚴(yán)格按照?有關(guān)規(guī)定繪?制完善__?_種與現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際相符的?圖紙，用以?指導(dǎo)礦井安?全生產(chǎn)。?三、強(qiáng)化法?人代表和管?理人員下井?帶班制度，?公司法定代?表人每月下?井不少于_?__天，煤?礦主要負(fù)責(zé)?人或礦長(zhǎng)(?井長(zhǎng))每月?下井不少于?___天，?礦井安全生?產(chǎn)管理人員?每月下井不?少于___?天。落實(shí)夜?班帶班和現(xiàn)?場(chǎng)指揮制度?，各煤礦每?班至少有一?名礦級(jí)管理?人員帶班下?井，深入重?點(diǎn)區(qū)域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，并?與工人同上?班同下班，?確保安全生?產(chǎn)各項(xiàng)措施?落實(shí)到區(qū)隊(duì)?和班組。?(四)、繼?續(xù)推進(jìn)煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?認(rèn)真總結(jié)近?年來(lái)公司煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?的經(jīng)驗(yàn)與做?法，查找差?距和不足，?按照公司煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?三年規(guī)劃和?建設(shè)方案，?進(jìn)一步完善?激勵(lì)和獎(jiǎng)懲?約束機(jī)制，?形成一切利?好政策向達(dá)?標(biāo)礦井傾斜?的良好氛圍?。繼續(xù)實(shí)行?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作監(jiān)?管責(zé)任制考?核制度，安?排公司所有?工程技術(shù)人?員分別掛鉤?列入安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)礦井，實(shí)?行分類(lèi)指導(dǎo)?，加強(qiáng)技術(shù)?管理和服務(wù)?，嚴(yán)格兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰，確保?___年實(shí)?現(xiàn)公司__?_%的煤礦?達(dá)到安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?有效提