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作業(yè)成本法介紹鄧為民傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)成本準確性值得懷疑傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲成本信息與管理相關(guān)成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準確的關(guān)鍵在于體系設(shè)計好分配標準靈活盡量直接計入避免間接分配作業(yè)成本法定義

作業(yè)成本法(Activity-basedcosting,ABC)是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產(chǎn)品成本的新型成本管理方法。它通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進“增值作業(yè)”,增加“顧客價值”,提高決策、計劃、控制的科學(xué)性和有效性,最終達到提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力的目的

作業(yè)成本法基本原理圖基本的概念——資源資源是企業(yè)的各種耗費,也就是計入產(chǎn)品成本的各種費用,包括直接材料、直接人工、制造費用?;镜母拍睢鳂I(yè)作業(yè)又可稱為活動,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動,比如:加工零件,檢驗零件生產(chǎn)準備,運輸物料,編寫數(shù)控代碼,更改工藝。

作業(yè)一般是有人參與的活動,用動賓詞組描述。作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工批次作業(yè):與一批產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)如:生產(chǎn)準備產(chǎn)品品種相關(guān)作業(yè):如編寫零件數(shù)控代碼支持作業(yè):與具體產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的作業(yè)。如:廠房維修,管理作業(yè)

這種分類的好處是可以把根據(jù)動因設(shè)定正確的分配標準作業(yè)類別模型作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗、管理、廢品修理、運輸非增值作業(yè):加工,編制工藝為降低成本,企業(yè)要盡可能消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率。這種分類為降低成本指明了方向?;镜母鸥拍睢杀緦ο蟪杀緦ο笙缶褪侵钢钙髽I(yè)的的產(chǎn)出,,是成本本分配的的目標。。制造企企業(yè)的成成本對象象就是產(chǎn)產(chǎn)品。成成本對象象也可以以是服務(wù)務(wù)。成本動因因成本動因因是引起起成本發(fā)發(fā)生的因因素。成本動因因分為作作業(yè)動因因和資源源動因。。資源動因因:決定定作業(yè)消消耗資源源的因素素,反映映作業(yè)量量與資源源消耗的的因果關(guān)關(guān)系作業(yè)動因因:將作作業(yè)的成成本分配配到產(chǎn)品品的成本本對象的的標準。。成本動因因舉例機器鉆孔孔作業(yè)人人工按按工時分分配到鉆鉆孔作業(yè)業(yè),電力力按實際際計量計計入鉆孔孔作業(yè)。。折舊按按實際折折舊金額額分配計計入。分分配到產(chǎn)產(chǎn)品是按按各產(chǎn)品品需要鉆鉆孔的數(shù)數(shù)量小時是資資源動因因,鉆孔孔數(shù)量是是作業(yè)動動因?;纠碚撜摦a(chǎn)品消耗耗作業(yè),,作業(yè)消消耗資源源生產(chǎn)導(dǎo)致致作業(yè)發(fā)發(fā)生,作作業(yè)導(dǎo)致致間接成成本發(fā)生生作業(yè)業(yè)是產(chǎn)品品和間接接成本的的中介生產(chǎn)一件件產(chǎn)品,,需要材材料10元,加加工一次次,檢驗驗三次;;完成一一批產(chǎn)品品需要生生產(chǎn)準備備一次。。每加工工一次需需要人工工0.2小時、、設(shè)備2小時、、電力2度,檢檢驗一次次需要人人工0.3小時時。生產(chǎn)產(chǎn)準備一一次需要要人工2小時。。這里產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗人工、、設(shè)備是是通過加加工、檢檢驗、生生產(chǎn)準備備這些作作業(yè)為中中介來表表達。傳統(tǒng)成本本法的計計算結(jié)果果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000制造費用9900002640000264000合計20700006040000504000產(chǎn)量10000200004000單位成本207302126作業(yè)成本本法的計計算結(jié)果果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000裝配282000705000225600材料采購1200048000140000物料處理42000180000378000啟動準備20080002000質(zhì)量控制84200168400168400作業(yè)成本本法的計計算結(jié)果果(續(xù)))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000075000165000工程處理175000315000210000管理12900034400034400合計(元)181440052362001563400產(chǎn)量10000200004000單位成本181.44261.81390.85結(jié)果比較較糾正傳統(tǒng)統(tǒng)成本扭扭曲,產(chǎn)產(chǎn)品z的的成本變變化是126vs390作業(yè)成本本法下成成本信息息更詳細細,比那那與有針針對性地地降低成成本。作業(yè)成本本分配成本分配配分三步步進行資源分配配到產(chǎn)品品(直接接消耗的的材料人人工))資源分配配到作業(yè)業(yè);作業(yè)成本本分配到到產(chǎn)品。。作業(yè)成本本法的優(yōu)優(yōu)點提供相對對準確的的成本信信息。使產(chǎn)品定定價及策策略建立立在科學(xué)學(xué)基礎(chǔ)上上。幫助企業(yè)業(yè)做出正正確的決決策,提提高企業(yè)業(yè)的效益益有助于提提高預(yù)算算制定的的科學(xué)性性有助于降降低成本本、加強強成本控控制。實施作業(yè)業(yè)成本法法的環(huán)境境企業(yè)自動動化程度度大,技術(shù)先進進,反映映在制造造費用占占總成本本比例大大;企業(yè)規(guī)模模大,產(chǎn)品種種類繁多多,品種之之間數(shù)量量差異大大;品種之間間成本差差異大,,各個產(chǎn)品品需要技技術(shù)服務(wù)務(wù)的程度度不同,即技技術(shù)層次次不同;;現(xiàn)有成本本管理模模式不適適應(yīng)企業(yè)業(yè)管理要要求,現(xiàn)行成成本信息息的準確確性受到到懷疑;;企業(yè)面臨臨市場競競爭激烈烈。越是競爭爭的產(chǎn)業(yè)業(yè)越需要要有正確確的價格格策略,而正正確的成成本信息息是制定定價格政政策所不不可缺少少的;;企業(yè)的成成本分析析出現(xiàn)盲盲點,需要利利用ABBC法來來確立正正確的成成本;;一定的信信息化水水平,便便于數(shù)據(jù)據(jù)采集與與分析。作業(yè)成本本法如何何成功實實施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)支持;;制定合理理可行的的實施目目標;合理定義義作業(yè)和和成本動動因;實施指導(dǎo)導(dǎo)人員與與會計人人員密切切協(xié)作;;實施步驟驟設(shè)定目標標、實施施范圍,,組成實實施小組組與企業(yè)的的人員交交談收收集信息息建立企業(yè)業(yè)的作業(yè)業(yè)成本核核算模型型開發(fā)企業(yè)業(yè)的作業(yè)業(yè)成本管管理系統(tǒng)統(tǒng)運行作業(yè)業(yè)成本核核算系統(tǒng)統(tǒng)分析解釋釋作業(yè)成成本信息息應(yīng)用作業(yè)業(yè)成本信信息作業(yè)成本本在國內(nèi)內(nèi)外的進進展作業(yè)成本本90年年代興起起國外進入入大規(guī)模模實施階階段作業(yè)成本本的應(yīng)用用領(lǐng)域::從制造造業(yè)發(fā)展展,應(yīng)用用到各行行各業(yè),,包括::化工、、醫(yī)療、、金融服服務(wù)、甚甚至行政政事業(yè)單單位。作業(yè)成本本在國內(nèi)內(nèi)外的進進展(二二)90年代代初期::英國美美國加加拿大大作業(yè)成成本應(yīng)用用情況::英國美國加拿大調(diào)查企業(yè)數(shù)187566352未考慮實施的企業(yè)比例52%70%67%正在評定的企業(yè)比例33%19%15%已評定但拒絕實施的企業(yè)9%4%已經(jīng)實施的企業(yè)6%11%14%合計100%100%100%國外應(yīng)用用情況香港應(yīng)用用情況國內(nèi)作業(yè)業(yè)成本的的進展大量的介介紹文獻獻很多人投投入到該該研究領(lǐng)領(lǐng)域:實實施案例例出現(xiàn),,研究文文章,專專著,翻翻譯外文文專著。。應(yīng)用案例例:西西安農(nóng)業(yè)業(yè)機械廠廠、西電電變壓器器廠、鐵鐵道部鐵鐵路運輸輸成本核核算、廈廈門三德興公公司海海爾需要注意意的幾點點作業(yè)成本本并不提提供絕對對精確的的成本信信息。作業(yè)成本本計算復(fù)復(fù)雜,手手工計算算難以發(fā)發(fā)揮作業(yè)業(yè)成本的的效果,,運用計計算技術(shù)術(shù)可以有有效降低低作業(yè)成成本的實實施難度度和計算算難度。。實施作業(yè)業(yè)成本法法可以在在不影響響現(xiàn)有成成本核算算體系的的情況下下進行,,也可以以兩種成成本方法法并行。。軟件介紹紹以作業(yè)成成本法的的理論為為核心;;用戶自定定義資源源作業(yè)成成本對象象賬戶;;用戶自定定義成本本動因用戶自主主進行成成本分配配,成本本分配可可以先行行控制,,設(shè)定分分配方向向?qū)Τ杀緮?shù)數(shù)據(jù)進行行多方位位統(tǒng)計圖圖形顯示示定做數(shù)據(jù)據(jù)接口國外作業(yè)業(yè)成本軟軟件的功功能OrosquickLeadsoftwareHyperion在建立企企業(yè)模型型方面具具有強大大的功能能,在建建立作業(yè)業(yè)成本核核算體系系方面功功能強大大。并能能夠子定定義企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)流程分分配方方向,并并支持對對企業(yè)模模型的改改變。作業(yè)成本本管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)降低實施施難度。。方便對于于信息的的分析與與處理是企業(yè)信信息化的的需要。。作業(yè)成本本規(guī)范化化的需要要。用戶關(guān)心心軟件的的問題數(shù)據(jù)能否否自動輸輸入能否提供供系統(tǒng)試試運行可否轉(zhuǎn)化化成常用用數(shù)據(jù)格格式,如如EXCEL.是否提供供分析工工具ABCMS能否否和已經(jīng)經(jīng)實施的的系統(tǒng)集集成作業(yè)成本本軟件開開發(fā)的特特點與難難點通用數(shù)據(jù)據(jù)接口工工具建立與管管理作業(yè)業(yè)成本核核算模型型作業(yè)成本本核算模模型需要要不斷變變化數(shù)據(jù)分析析工具企業(yè)不同同的生產(chǎn)產(chǎn)模式生生產(chǎn)特點點在實施施作業(yè)成成本上有有差別ABCMS的體系結(jié)結(jié)構(gòu)ABC模模型項目ABC企業(yè)ABC簡單的ABC模型復(fù)雜的ABC模型作業(yè)成本本軟件結(jié)結(jié)構(gòu)企業(yè)級作作業(yè)成本本核算體體系的結(jié)結(jié)構(gòu)軟件功能能管理作業(yè)業(yè)成本核核算體系系核算作業(yè)業(yè)成本作業(yè)成本本分析與與控制建立企業(yè)業(yè)生產(chǎn)流流程的作作業(yè)鏈按作業(yè)鏈鏈及實際際成本,,及時、、準確地地核算公公司各種種裝置、、工序的的成本,,在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中有效地地控制成成本。按作業(yè)鏈鏈準確地地計算各各種裝置置和工序序生產(chǎn)的的產(chǎn)品和和半成品品的成本本,為產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、定價價、銷售售提供決決策依據(jù)據(jù)二級體系系的優(yōu)點點系統(tǒng)的設(shè)設(shè)計者是是信息的的使用者者作業(yè)成本本系統(tǒng)設(shè)設(shè)計能夠夠深入、、詳細與獨立核核算、自自負盈虧虧的管理理模式適適應(yīng)增加了系系統(tǒng)的適適應(yīng)性,,是系統(tǒng)統(tǒng)可擴展展。兼顧了企企業(yè)與部部門對成成本信息息的需求求。數(shù)據(jù)接口口自主建立立數(shù)據(jù)存存儲動態(tài)接口口二次開發(fā)發(fā)接口系統(tǒng)的通通用性設(shè)設(shè)計自主建立立賬戶自主定義義屬性自主建立立作業(yè)成成本核算算系統(tǒng)動態(tài)的數(shù)數(shù)據(jù)接口口與數(shù)據(jù)獨獨立的分分析工具具二級作業(yè)業(yè)成本核核算體系系作業(yè)成本本面向車車間實施施,作業(yè)成本本實施的的目的是是管理需需要部門之間間獨立核核算、自自負盈虧虧,具有有獨立性性;各部門之之間的信信息能夠夠綜合報報表增加了系系統(tǒng)的適適應(yīng)性,,使系統(tǒng)統(tǒng)可擴展展。兼顧了企企業(yè)與部部門對成成本信息息的需求求。系統(tǒng)的擴擴展應(yīng)用用作業(yè)成本本預(yù)算基于作業(yè)業(yè)成本信信息的產(chǎn)產(chǎn)品報價價生產(chǎn)損失失管理能力管理理發(fā)展前景景受到的關(guān)關(guān)注正在在增加,,作業(yè)成成本的概概念正在在普及。。相比其他他的管理理模式,,有明確確的實施施內(nèi)容、、方式、、理論體體系。成本是每每一個企企業(yè)都關(guān)關(guān)注的焦焦點。實施范圍圍:從生生產(chǎn)到所所有作業(yè)業(yè),不只只關(guān)注生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)。體系靈活活,適合合所有企企業(yè),甚甚至事業(yè)業(yè)單位。。實施難點點成本動因因的確定定基礎(chǔ)信息息采集與企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有的信信息系統(tǒng)統(tǒng)集成,,與將來來要實施施的信息息系統(tǒng)集集成在企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有組織織結(jié)構(gòu)下下,無明明確的應(yīng)應(yīng)用部門門或者崗崗位(無無直接負負責(zé)人))謝謝!作者聯(lián)系:Dwmpu@9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。07:11:2007:11:2007:1112/25/20227:11:20AM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2207:11:2007:11Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。07:11:2007:11:2007:11Sunday,December25,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2207:11:2007:11:20December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。25十十二二月月20227:11:20上上午午07:11:2012月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月227:11上上午午12月月-2207:11December25,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/257:11:2007:11:2025December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。7:11:20上午午7:11上午午07:11:2012月-229、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。07:11:2007:11:2007:1112/25/20227:11:20AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2207:11:2007:11Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。07:11:2007:11:2007:11Sunday,December25,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2207:11:2007:11:20December25,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20227:11:20上上午07:11:2012月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月227:11上上午12月-2207:11December25,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/257:11:2007:11:2025December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。7:11:20上午午7:11上午午07:11:2012月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。07:11:2007:11:2007:1112/25/20227:11:20AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2207:11:2007:11

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