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PAGEPAGE20宋慶陵園安保物業(yè)管理服務(wù)需求一.委托管理物業(yè)概況本物業(yè)基本情況物業(yè)名稱:宋慶齡陵園管理處安保物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)類型:安保服務(wù)坐落位置上海市長寧宋園路(街道21 號占地面積96177.0 方米,其中綠地面48000 平方米建筑面積14552.97平方米,其中辦公 588 平方米(多三層,其他13964.97平方米停車場 2430平方米。公用設(shè)施、設(shè)備及公共場所(地)情況:1、院區(qū)車輛出入3個,人行出入3個;2、綠化面47000平方米,3、停車場:露天專用停車1個,占地面積2430平方米,停車62位。二、委托管理物業(yè)管理要求(一)安保管理要求與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供保安服務(wù)的單位和從業(yè)人員必須符合《保安服務(wù)管理條例》相關(guān)要求,并在其規(guī)定的權(quán)限內(nèi)提供服務(wù)。具體內(nèi)容如下:1、全天候負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)正門、邊門、區(qū)域通道、圍墻、辦公區(qū)域、公共走道交通及24小時保安、巡邏、值勤、夜間帶犬巡邏。2、辦公樓(區(qū)域)來人來訪人員通報、登記、證件檢查等。3、積極配合公安部門工作,完善監(jiān)控室管理制度。4、貫徹執(zhí)行公安部門關(guān)于保安保衛(wèi)工作方針、政策和有關(guān)條例,貫徹執(zhí)行業(yè)主的各項安全規(guī)章制度。5、堅決制止物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的不文明及違法行為。6、積極開展防盜、防火宣傳。7、保安巡邏范圍包括區(qū)域的公共道路、綠地帶、設(shè)備用房、重點部位、公共場所。8、處理各種突發(fā)事件。9、實施三級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制,建立健全防火制度和安全操作制度。10、定期巡視消防器材和設(shè)備。11、建筑物內(nèi)嚴(yán)禁焚燒物品。建筑物內(nèi)的走道、樓梯、出口等部位,保持暢通,嚴(yán)禁堆放物品。12、保安人員上班時著統(tǒng)一的制服,配戴工作證。執(zhí)勤人員佩帶對講機、警棒、電筒等裝備。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):建立辦公樓(區(qū)域)公樓(區(qū)域、公共部位、公共場所安全和正常的工作環(huán)境,嚴(yán)格、證件、登記,杜絕閑雜人員進(jìn)入辦公樓(區(qū)域。環(huán)境秩序良好,維護(hù)和保證防盜、防火報警、監(jiān)控設(shè)備的正常運行。對辦公區(qū)域、公共部位、公共場所安全狀況進(jìn)行24小時監(jiān)控,監(jiān)控記錄保持完整,監(jiān)控1二、車輛管理l、制定停車使用條例,停車管理規(guī)定。2、外來車輛進(jìn)出轄區(qū)項辦理登記日期、車牌號碼、進(jìn)出時間。3、進(jìn)入轄區(qū)停放的車輛,必須停放的劃定的車位、車棚內(nèi)。行車通道、消防通道及非停車位禁止停車。4、進(jìn)入轄區(qū)的車輛應(yīng)注意汽車的清潔,嚴(yán)禁鳴笛,限速5公里/H行駛。5、保安隊員嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定。6、保安隊員若發(fā)現(xiàn)車輛門、窗沒關(guān)好,速找車主提醒注意。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):確保車輛進(jìn)出有記錄、停放進(jìn)出井然有序、車道通暢。凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車輛及其他來歷不明車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍芾韰^(qū)內(nèi)。三、收發(fā)服務(wù)1、建立收發(fā)中心,傳遞報刊、雜志、信件派發(fā)送至每一部門。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):報刊、雜志、信件派發(fā)及相關(guān)服務(wù)及時、準(zhǔn)確、有記錄。附件2:報價要求和相關(guān)資料一、商務(wù)報價要求:120111231風(fēng)險測算確定各年度的物業(yè)管理、服務(wù)細(xì)目報價并進(jìn)行匯總。2、付款條件:合同簽訂后支付首季物業(yè)管理費用。雙方約定物業(yè)管理服務(wù)費按季支付。甲方在對上一季考核合格后,支付下季費用,支付期限由甲乙雙方商定。3、轉(zhuǎn)包與分包:本項目合同不得轉(zhuǎn)讓。書面同意不得分包。二、其它要求:1、報價人應(yīng)提供投標(biāo)主要內(nèi)容概述表2、報價人應(yīng)提供物業(yè)服務(wù)方式表3、報價人應(yīng)提供投標(biāo)相關(guān)物業(yè)資質(zhì)、證書匯總表4、報價人應(yīng)提供投標(biāo)項目投入的主要設(shè)備表(如果有的話)5、報價人應(yīng)提供物業(yè)管理服務(wù)日常消耗材料明細(xì)表(如果有的話)6、報價人應(yīng)提供投標(biāo)項目經(jīng)理說明表7、報價人應(yīng)提供投入項目的管理人員配備及相關(guān)工作經(jīng)歷、資質(zhì)匯總表8、崗位、人員設(shè)置及要求9、報價人應(yīng)提供投標(biāo)分包情況表10、報價人應(yīng)提供規(guī)章制度一覽表、報價人應(yīng)提供公司近年承接與本需求類似項目一覽表12、報價人應(yīng)提供上年度的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績表(會計年報)三、有關(guān)格式:報價(元)包號項目名稱報價(元)包號項目名稱第一年第二年第三年小計1--2--3-4--5-6--總報價(元)總報價(大寫:說明:所有價格均系用人民幣表示,單位為元,精確到個數(shù)位。報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日項目名稱:序號 分類名稱2、報價分類明細(xì)表第一年費用小計備注(元)人員工資費用詳見明細(xì)()人員福利費用詳見明細(xì)()其他材料費用詳見明細(xì)()設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用詳見明細(xì)()設(shè)備、設(shè)施維保費用詳見明細(xì)()其他費用詳見明細(xì)()稅金詳見明細(xì)()利潤詳見明細(xì)()報價合計1)所有價格均系用人民幣表示,單位為元,精確到個數(shù)位。報價合計報價人應(yīng)根據(jù)分類報價費用情況編制明細(xì)費用表并隨本表一起提供。分項目明細(xì)報價合計應(yīng)與報價一覽表報價相等。報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日3、商務(wù)響應(yīng)表格式項目招標(biāo)文件要求項目招標(biāo)文件要求是否響應(yīng)報價人的承諾或說明投標(biāo)有效期90天合同簽訂生效之日起至2011年12服務(wù)期限31(1)支付方式:合同簽訂后支付首季物業(yè)管理費用。雙方約定物業(yè)管付款條件理服務(wù)費按季支付。甲方在在對上一季考核合格后,支付下季費用,支付期限由甲乙雙方商定本項目合同不得轉(zhuǎn)讓。本項目合同主體部分不得分包,合同主體部分是指:整體管理合同轉(zhuǎn)讓與分服務(wù)項目。合同非主體部分需要分包包的,報價人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中說明,投標(biāo)文件中未說明的,非經(jīng)采購人書面同意不得分包。(3)其他報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期:年月日項目名稱:
4、投標(biāo)主要內(nèi)容概述表序號序號響應(yīng)項目主要內(nèi)容概述詳細(xì)內(nèi)備注1整體管理方案策2能源管理3管理機構(gòu)及管理制度4人員配置和管理5項目經(jīng)理6日常管理服務(wù)措施與承諾72況8管理面積規(guī)模93業(yè)榮譽情況10認(rèn)證通過情況11管理政府辦公場所物業(yè)項目數(shù)說明:上述具體內(nèi)容要求可以參照本項目評標(biāo)辦法及評分細(xì)則。報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日范服務(wù)方式(次)序號范服務(wù)方式(次)序號類別服務(wù)內(nèi)容和名稱圍和數(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)日月 季 年臨備注
5、物業(yè)服務(wù)方式表量時12345678910報價人(公章: 日期日詳細(xì)內(nèi)容所在報價文件頁次詳細(xì)內(nèi)容所在報價文件頁次備注
6、相關(guān)物業(yè)資質(zhì)、證書匯總表序號投標(biāo)資質(zhì)、證書名稱數(shù)量12345678910報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日項目名稱:
7、項目投入的主要設(shè)備表設(shè)備來源設(shè)備來源序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量設(shè)備使用年限時間本單位所有租賃其他12345678910報價人授權(quán)代表簽字:報價人(公章: 日期日項目名稱:
8、物業(yè)管理服務(wù)日常消耗材料明細(xì)表序序號材料名稱品牌供應(yīng)廠家 單價/單位月消耗量小計備注12345678910報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日項目名稱:
9、項目經(jīng)理說明表姓名姓名出生年月文化程度畢業(yè)時間從事物業(yè)畢業(yè)院校管理工作聯(lián)系方式和專業(yè)年限執(zhí)業(yè)資格技術(shù)職稱聘任時間主要工作經(jīng)歷:主要管理服務(wù)項目:主要工作特點:主要工作成績:勝任本項目經(jīng)理的理由:本項目經(jīng)理管理思路和工作安排:本項目經(jīng)理每周現(xiàn)場工作時間:更換項目經(jīng)理的方案更換項目經(jīng)理的前提和客觀原因:更換項目經(jīng)理的原則:替代項目經(jīng)理應(yīng)達(dá)到的能力和資格:替代項目經(jīng)理應(yīng)滿足本項目管理服務(wù)的工作方案:報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章:日期日10、投入項目的管理人員配備及相關(guān)工作經(jīng)歷、資質(zhì)匯總表項目名稱:項目組成在項目組學(xué)歷和畢職稱及進(jìn)入本單相關(guān)工作經(jīng)年齡聯(lián)系方式員姓名中的崗位業(yè)時間資質(zhì)位時間歷報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日11、崗位、人員設(shè)置及要求表項目名稱:類別崗位人數(shù) 班次崗位職責(zé)建筑物日常維修、養(yǎng)護(hù)、管理部物業(yè)經(jīng)理1 日班全面負(fù)責(zé)。。。報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日12、分包情況表項目名稱:分包項目分包企業(yè)分包企業(yè)分包企業(yè)分包項目主要工每年分序號備注名稱名稱資質(zhì)簡要情況作內(nèi)容和頻次包金額報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日序號規(guī)章制度名稱序號規(guī)章制度名稱執(zhí)行起始時間備注各規(guī)章制度的具體內(nèi)容另行提供。報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日業(yè)主情況業(yè)主情況項目面積與金序號年份項目名稱物業(yè)類型單位名稱經(jīng)辦人聯(lián)系方式額(萬元)123414、公司近年承接與本需求類似項目一覽表報價人授權(quán)代表簽字: 報價人(公章: 日期日15、上年度的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績表(會計年報(略)16、技術(shù)響應(yīng)
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