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文檔簡介

銷售經(jīng)理工作計劃寫(工作方案)實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我們走向樂觀式工作的起點。這里我給大家共享一些2022銷售經(jīng)理工作方案,歡迎閱讀!

2022銷售經(jīng)理工作方案1

一、熟識公司的(規(guī)章制度)和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位銷售經(jīng)理,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人(訪問)多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場變化準(zhǔn)時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂(學(xué)習(xí)方案)

做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、制訂學(xué)習(xí)方案

學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。加強自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

四、(市場營銷)策略

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”細心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用若干種(方法)來實現(xiàn)。例如,增加__%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進行深化探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

2022銷售經(jīng)理工作方案2

一、全年工作總體思路

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速進展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對這一狀況,我部門要樂觀樹立以公司利益化為前提的目標(biāo),并且實行“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點,以目標(biāo)管理的方式,仔細扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標(biāo)

本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為__萬元,實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟指標(biāo),我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。

三、詳細(措施)

(一)加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全根據(jù)制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

(二)實行考核制度,增加員工樂觀性:

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會依據(jù)銷售總目標(biāo),分別下指標(biāo),切實的做到責(zé)任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在詳細過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)安排到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對形狀象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評鑒。

(三)加大培訓(xùn)力度,提升整體實力:

本年度,我部門會依據(jù)實際狀況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是樂觀培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)力量水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌學(xué)問進行深化學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是__等輪胎,由于所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在詳細的工作中,我們要求每個工作人員必需對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌學(xué)問了若指掌,做到心中有數(shù)。

(四)加強團隊建設(shè),搞好(人力資源管理):

人才是每個企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將實行活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培育,同時反復(fù)強調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進情感的同時清晰熟悉團隊重要性,以形成一個團結(jié)樂觀,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)依據(jù)實際狀況,調(diào)整銷售策略:

本年度,我部門會樂觀的分析市場狀況,并且準(zhǔn)時依據(jù)市場變化狀況做出一些調(diào)整和轉(zhuǎn)變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有許多工作需努力開展,還有很多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結(jié)合部門實際,在__年度中擔(dān)當(dāng)應(yīng)負的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2022銷售經(jīng)理工作方案3

一、基本原則

(一)堅持群眾體育與經(jīng)濟社會進展相適應(yīng),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,促進社會文明進步和經(jīng)濟快速進展。

(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,重在基層,鼓舞各類人群參加健身活動,推動各地全民健身事業(yè)均衡進展。

(三)堅持活動與建設(shè)并舉,重在建設(shè),扎實推動全民健身公共服務(wù)體系和設(shè)施建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

到20__年,城鄉(xiāng)居民體育健身意識普遍增加,參與體育熬煉人數(shù)顯著增加,廣闊群眾身體素養(yǎng)進一步提高,各地形成掩蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務(wù)體系。

(一)常常參與體育熬煉人數(shù)顯著增加

每周參與3次以上體育熬煉人數(shù)達到34%以上,其中16歲以上城市居民(不含在校同學(xué))人數(shù)比例達到12%以上,城市居民達到20%以上,農(nóng)村居民達到7%以上。保證在校同學(xué)每天參與體育熬煉至少1小時。提高殘疾人參與體育熬煉人數(shù)比例。

(二)城鄉(xiāng)居民身體健康素養(yǎng)明顯提高

建立健全國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和運行機制,達標(biāo)的城鄉(xiāng)居民(除在校同學(xué))人數(shù)比例高于全省平均水平?!叭珖鴥|萬青少年陽光(體育運動)”得到全面落實。在校同學(xué)達到《國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。

(三)體育健身設(shè)施有較大進展

全民健身設(shè)施基本掩蓋城鄉(xiāng),人均體育場地使用面積達到1.5平方米以上。60%的社區(qū)和50%的行政村建有公共體育健身設(shè)施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設(shè)施。推動公共體育場館面對社會開放,實現(xiàn)體育資源社會共享。__市區(qū)及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

(四)全民健身體育組織網(wǎng)絡(luò)更加健全

各地普遍成立體育總會,逐步建立市、縣兩級單項運動協(xié)會等體育社會團體,使社區(qū)體育俱樂部、青少年體育俱樂部有較大進展。80%以上的城市街道,60%以上的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有體育組織。城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)普遍建有全民健身站(點)。

(五)社會體育指導(dǎo)員隊伍進一步進展

根據(jù)總?cè)丝谌f分之六的目標(biāo),建成一支結(jié)構(gòu)合理、掩蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)到位的社會健身指導(dǎo)員服務(wù)隊伍。加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度,成立市、縣兩級社會體育指導(dǎo)員協(xié)會,實現(xiàn)社會體育指導(dǎo)員協(xié)會規(guī)范化和培訓(xùn)工作制度化。

三、詳細內(nèi)容

(一)深化開展全民健身宣揚(教育)

充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,擴大全民健身活動影響力,提高公民科學(xué)健身素養(yǎng)。借助“全民健身日”、重大體育賽事,提倡健康生活方式,普及科學(xué)健身學(xué)問,形成崇尚科學(xué)健身的社會氛圍。

(二)切實加強青少年體育工作

全面實施《國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展“陽光體育運動”,保證同學(xué)每天參與體育熬煉不少于1小時,逐步增加中學(xué)校校體育課時,每年至少舉辦1次全校運動會,使同學(xué)在高中(畢業(yè))前把握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂部創(chuàng)建工作,舉辦青少年體育競賽展現(xiàn),樂觀組織傳統(tǒng)項目學(xué)校單項競賽和青少年戶外體育活動營地建設(shè)。推動“百萬青少年上冰雪活動”,有條件的學(xué)校要依據(jù)實際開設(shè)冰雪課程。

(三)大力進展城市社區(qū)體育

突出重點,堅持以社區(qū)體育為基礎(chǔ),大力推行全民健身實施方案。社區(qū)辦要加強對體育工作的組織,發(fā)揮居民委員會和基層體育組織的作用,做好社區(qū)體育工作。體育行政部門要賜予支持和指導(dǎo)。

(四)樂觀進展少數(shù)民族傳統(tǒng)體育

在少數(shù)民族地區(qū)廣泛開展以少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目為主的體育健身活動。建立健全各級少數(shù)民族體育協(xié)會,培育少數(shù)民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統(tǒng)體育項目。

(五)廣泛開展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素養(yǎng)和公平參加活動的力量。豐富殘疾人體育健身方法,培育體育骨干,提高殘疾人體育運動水平。以“中國特奧活動日”(_月_日)為標(biāo)志,舉辦大型殘疾人健身體驗活動。

(六)全面進展婦女、老年人體育

圍繞“億萬婦女健身和億萬老年人健身”活動,重視婦女和老年人體質(zhì)與健康問題,樂觀提倡科學(xué)、文明健身理念,推廣適合其特點的體育健身方法,樂觀支持他們參與體育健身活動。留意做好勞動強度較大、余暇時間較少女職工的體育工作,加強對老年人體育健身活動的科學(xué)指導(dǎo)。

(七)加快農(nóng)村體育進展步伐

各地要將進展農(nóng)村體育納入政府工作目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,使城鄉(xiāng)全民健身事業(yè)協(xié)調(diào)進展。廣泛開展農(nóng)夫體育活動,定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)動會。普遍開展以健身設(shè)施、健身表演、健身詢問為主要內(nèi)容的“體育三下鄉(xiāng)”活動,豐富農(nóng)村文體生活。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共體育資源,實現(xiàn)公共體育資源的均衡配置。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),實施新農(nóng)村示范點工程、農(nóng)夫體育健身工程。

2022銷售經(jīng)理工作方案4

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素養(yǎng)的營銷隊伍。

目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素養(yǎng)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握本領(lǐng)和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)進展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必定要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

1、加強行業(yè)及涉外學(xué)問的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合本領(lǐng)。針對目前營銷人員素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:團體培訓(xùn)、學(xué)問競賽、演講競賽、自學(xué)等。資料廣泛化:除行業(yè)政策、營銷學(xué)問、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷學(xué)問,社交禮儀、語言溝通等;時間上供應(yīng)較為充分的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,保證各項工作的順當(dāng)開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推動,營銷人員的工作質(zhì)量的凹凸、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順當(dāng)開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的嫻熟操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

二、深化市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的熟悉產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)覺客戶對總量浮動和自主提報需求熟悉消失偏差。既有客戶熟悉方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣揚和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)悟,導(dǎo)致在日常的宣揚和引導(dǎo)消失問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、糊涂的熟悉并加以區(qū)分開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推動“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理猜測精確?????率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和猜測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的本領(lǐng)。由原先的總量猜測精確?????率考核逐步放在單品牌的猜測精確?????率上頭來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元條,增長元條,增長個百分點。

三、提高服務(wù)、強化管理、進一步完善客戶關(guān)系管理。

為進一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、準(zhǔn)時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、協(xié)作程度、忠誠度等;需要我們營銷人員專心去呵護、去營造。

2022銷售經(jīng)理工作方案5

1、依據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月家具銷售任務(wù)

依據(jù)市場詳細狀況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高家具銷售業(yè)績。

主要手段是:提高團隊素養(yǎng),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(依據(jù)市場狀況及各時間段的實際狀況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進活動,強勢推動大型終端。

2、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售狀況及實力狀況,進行公司的(企業(yè)(文化))傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本狀況進行定期訪問,進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣揚活動,提升品牌形象。如“20_

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