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第4頁共4頁下半年學(xué)校行政部工作計劃范文?指導(dǎo)思想?高舉___?偉大旗幟,?貫徹國、省?、市職教工?作會議精神?,認(rèn)真學(xué)_?____屆?___,強(qiáng)?化人員素質(zhì)?,樹立創(chuàng)新?意識,以學(xué)?校年度工作?計劃為依據(jù)?,以“教育?育人,管理?育人,服務(wù)?育人”為宗?旨,加強(qiáng)過?程管理,認(rèn)?真做好后勤?保障工作。?一、強(qiáng)化?隊(duì)伍建設(shè)、?制度建設(shè),?努力提高員?工的自身素?質(zhì)。1、?___本部?門員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)“__?_”文件,?統(tǒng)一思想認(rèn)?識,強(qiáng)化職?業(yè)道德教育?,增強(qiáng)責(zé)任?感,進(jìn)一步?提高員工的?服務(wù)意識和?業(yè)務(wù)素質(zhì),?以勝任形勢?的發(fā)展和工?作的需要。?2、堅(jiān)持?管理育人、?服務(wù)育人的?方向,倡導(dǎo)?“勤思、務(wù)?實(shí)、高效、?優(yōu)質(zhì)”的工?作作風(fēng),讓?全體后勤人?員認(rèn)識學(xué)校?后勤工作的?重要性,解?放思想,實(shí)?事求是,逐?步養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?,以高度的?責(zé)任感、緊?迫感和主人?翁意識投入?到工作中來?。3、聯(lián)?系校本實(shí)際?,完善各項(xiàng)?制度,制定?實(shí)施細(xì)則。?依據(jù)后勤?工作復(fù)雜性?、周期性、?突擊性、艱?苦性的工作?實(shí)際,本著?目標(biāo)指向明?確、任務(wù)要?求合理、責(zé)?任權(quán)利清晰?,職責(zé)界定?規(guī)范、運(yùn)作?過程有序、?操作手續(xù)完?備、檢查督?促有據(jù)、考?核獎懲分明?的原則,進(jìn)?一步完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?,制定相應(yīng)?的實(shí)施細(xì)則?、完善考評?機(jī)制,加強(qiáng)?過程管理。?4、通過?問卷調(diào)查等?方式廣泛征?求師生員工?對工作人員?服務(wù)態(tài)度,?服務(wù)質(zhì)量的?意見和要求?,對存在問?題及時與相?關(guān)部門和相?關(guān)人員溝通?,避免類似?問題再度發(fā)?生。二、?抓好常規(guī)管?理,提升服?務(wù)質(zhì)量,打?造立體后勤?1、加強(qiáng)?學(xué)校的財物?管理,尤其?是學(xué)校財產(chǎn)?的管理。進(jìn)?一步完善購?物、保管、?使用等財產(chǎn)?管理制度,?做到制度健?全,職責(zé)明?確,帳物相?符,帳帳相?符;完備購?物申請、進(jìn)?出庫手續(xù),?保管責(zé)任到?人。本學(xué)期?將著手對學(xué)?校全部財產(chǎn)?進(jìn)行登記、?造冊、統(tǒng)計?、量化、存?檔等工作,?強(qiáng)化財產(chǎn)管?理,使學(xué)校?財產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)范?化、明細(xì)化?、專業(yè)化,?嚴(yán)防學(xué)校財?產(chǎn)的流失。?2、加強(qiáng)?對固定財產(chǎn)?增減工作的?管理,認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)規(guī)?定,定期定?時進(jìn)行固定?資產(chǎn)的核對?工作,做到?帳、物相符?,要根據(jù)固?定財產(chǎn)增減?的有關(guān)規(guī)定?,及時登記?入帳,需報?損的應(yīng)根據(jù)?有關(guān)規(guī)定及?填報固定資?產(chǎn)報損表,?上報有關(guān)部?門審批。?3、加強(qiáng)對?低值易耗品?的管理工作?,嚴(yán)格執(zhí)行?審批、發(fā)放?手續(xù)。進(jìn)一?步規(guī)范維修?工作的程序?,堅(jiān)持實(shí)行?公物巡查檢?修制度,做?到主動檢查?、及時維修?、厲行節(jié)約?、杜絕浪費(fèi)?。對各班級?、各部門、?各專業(yè)教室?公物實(shí)行登?記承包管理?,落實(shí)損壞?賠償制度,?把公物的損?壞維修、賠?償與班級和?班主任考核?評比掛鉤。?4、與學(xué)?工部、專業(yè)?部配合,切?實(shí)加大校園?各班保潔區(qū)?的管理力度?,加強(qiáng)督查?,加強(qiáng)班級?衛(wèi)生保潔活?動的___?和指導(dǎo),細(xì)?化各部位保?潔的任務(wù)和?人員分配,?砍保校園全?天候整潔,?同時通過各?種形式向師?生員工進(jìn)行?愛護(hù)公物,?保護(hù)環(huán)境的?宣傳教育,?在師生中營?造愛護(hù)公物?,愛護(hù)校園?一草一木的?輿論氛圍,?積極開展美?化校園,亮?麗校園的活?動,把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習(xí)慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來。?5、積極?探索食堂管?理新機(jī)制,?認(rèn)真貫徹膳?食管理制度?,加強(qiáng)落實(shí)?力度,確保?師生飲食安?全,加強(qiáng)對?食堂的成本?核算,對飯?菜質(zhì)量、價?格等實(shí)行嚴(yán)?格的監(jiān)管,?及時的提醒?和必要的處?罰。6、?在推進(jìn)后勤?服務(wù)社會化?的過程中,?特別要__?_貧困學(xué)生?,創(chuàng)造勤工?儉學(xué)服務(wù)工?作崗位,使?學(xué)生在為社?會服務(wù)中切?實(shí)體會到社?會責(zé)任感,?同時也解決?部分同學(xué)的?生活困難問?題。三、?勤儉辦學(xué),?開源節(jié)流,?打造節(jié)約后?勤1、精?細(xì)管理,層?層節(jié)約。要?重點(diǎn)抓好學(xué)?校節(jié)水節(jié)電?的管理工作?,制定水電?作息時間表?、制定宿舍?空調(diào)使用管?理規(guī)定,加?大檢查力度?,確保措施?落實(shí)到位,?對長明燈、?長流水現(xiàn)象?予以曝光、?并將檢查結(jié)?果納入到文?明辦公室評?選、文明班?級評選、班?主任考核、?個人績效考?核中。2?、抓好購物?管理,大宗?物資采購采?用招投標(biāo)形?式,在各方?面管好用好?每一分錢,?凡是購物必?定貨比三家?,盡量批發(fā)?。同時抓好?庫存物資的?管理,執(zhí)行?各項(xiàng)用品信?用登記制度?,減少浪費(fèi)?。3、超?市、小賣部?繼續(xù)采用公?開招租的辦?法,努力為?學(xué)校開源節(jié)?流。四、?強(qiáng)化安全工?作,建設(shè)平?安校園,打?造高效后勤?進(jìn)一步加?強(qiáng)綜合治理?工作,嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全管理制度?,牢固樹立?安全無小事?、責(zé)任重于?泰山的理念?,健全落實(shí)?治保安全的?各項(xiàng)措施,?加強(qiáng)治防安?全和交通安?全教育,確?保學(xué)校安全?穩(wěn)定。做到?___落實(shí)?,措施落實(shí)?,行動落實(shí)?。行政部每?日巡查校園?、每周發(fā)布?巡查記載統(tǒng)

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