原輔材料進(jìn)出庫(kù)管理制度

第11頁(yè)共11頁(yè)原輔材料進(jìn)出庫(kù)管理制度篇一：?材料進(jìn)出庫(kù)?管理制度?倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)?管理制度?1、采購(gòu)員?完成采購(gòu)任?務(wù)，貨到廠?時(shí)應(yīng)及時(shí)通?知品質(zhì)部檢?驗(yàn)員到倉(cāng)庫(kù)?辦理入庫(kù)手?續(xù)，其程序?具體規(guī)定如?下：1)?、認(rèn)真填寫(xiě)?《檢驗(yàn)通知?單》，一式?三聯(lián)，并簽?署。2)?、供貨單位?___(符?合國(guó)家稅務(wù)?規(guī)定)。?3)、發(fā)貨?明細(xì)表。?4)、質(zhì)保?書(shū)。5)?進(jìn)口物資應(yīng)?附碼頭提單?、裝箱單、?合同、__?_四證齊全?。6)、?使用說(shuō)明書(shū)?。7)、?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的采購(gòu)。?2、保管?員判明實(shí)屬?本庫(kù)保管物?資后，應(yīng)對(duì)?貨物及憑證?認(rèn)真檢查所?收物資名稱(chēng)?、規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量，?當(dāng)證件完全?符合后，提?請(qǐng)有關(guān)技術(shù)?部門(mén)進(jìn)行質(zhì)?檢，暫不驗(yàn)?收，存放在?待驗(yàn)區(qū)。?3、技術(shù)質(zhì)?檢應(yīng)根據(jù)分?管物資的特?性，按不同?規(guī)定辦理。?4、設(shè)備?、備件質(zhì)檢?由工程部管?理人員共同?開(kāi)箱檢驗(yàn)，?簽證合格后?入庫(kù)。5?、鋼材檢驗(yàn)?簽證合格后?，方可入庫(kù)?。6、化?工原材料技?術(shù)部檢驗(yàn)簽?字后，方可?入庫(kù)。7?、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物?資驗(yàn)收，應(yīng)?嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)及?時(shí)、全面、?嚴(yán)格、慎重?，遇有違反?合同規(guī)定或?質(zhì)量問(wèn)題，?要在索賠期?內(nèi)按規(guī)定進(jìn)?行交涉處理?。8、入?庫(kù)物資驗(yàn)收?合格無(wú)誤后?，由保管員?簽署才有效?。9、辦?妥后的入庫(kù)?單由保管員?、采購(gòu)員、?財(cái)務(wù)部各存?一聯(lián)記帳。?10、物?資驗(yàn)收后一?段時(shí)間內(nèi)若?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?保管員應(yīng)立?即通知采購(gòu)?員與供貨單?位交涉，辦?理退貨，由?采購(gòu)員負(fù)責(zé)?追加經(jīng)濟(jì)損?失。11?、如貨已到?，無(wú)論__?_到或未到?，均辦理正?式入庫(kù)單，?一式四聯(lián)。?12、通?過(guò)全數(shù)的方?式逐件進(jìn)行?數(shù)字驗(yàn)收，?按實(shí)有數(shù)量?驗(yàn)收，按重?量計(jì)算的物?資，應(yīng)通過(guò)?過(guò)磅員簽發(fā)?的磅單為準(zhǔn)?(空、重車(chē)?分別過(guò)磅)?按長(zhǎng)度或M?3計(jì)量的物?資應(yīng)丈量或?量方。1?3、下列情?況應(yīng)嚴(yán)格把?關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)?收：1)?、無(wú)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)?的。2)?、與合同訂?貨單不符的?。3)、?違反公司規(guī)?定，采購(gòu)員?工作標(biāo)準(zhǔn)，?沒(méi)按規(guī)定進(jìn)?貨渠道采購(gòu)?的。4)?、質(zhì)量不合?格的。1?4、公司自?制的器具、?配件的入庫(kù)?由制造部門(mén)?填寫(xiě)入庫(kù)單?，檢驗(yàn)員檢?驗(yàn)合格后方?可入庫(kù)。?15、待驗(yàn)?收物資，不?合格物資，?保管員應(yīng)妥?善保管，并?督促抓緊處?理，手續(xù)應(yīng)?健全。1?6、物資因?生產(chǎn)急需或?其他原因不?便入庫(kù)，而?直接送到現(xiàn)?場(chǎng)，保管員?要親自赴現(xiàn)?場(chǎng)辦理入庫(kù)?和發(fā)料手續(xù)?。倉(cāng)庫(kù)物?資入庫(kù)程序?如下：物?資到庫(kù)業(yè)務(wù)?員填寫(xiě)入庫(kù)?單、檢驗(yàn)單?，并通知檢?驗(yàn)員倉(cāng)庫(kù)保?管員根據(jù)入?庫(kù)單、采購(gòu)?計(jì)劃清點(diǎn)數(shù)?量，查看規(guī)?格型號(hào)檢驗(yàn)?員檢驗(yàn)保管?員簽字倉(cāng)庫(kù)?主管審核辦?理入庫(kù)退回?供應(yīng)部二?、物資保管?與保養(yǎng)1?、根據(jù)不同?類(lèi)別、形狀?、特點(diǎn)、用?途分庫(kù)分區(qū)?;保管要做?到“___?”，“二齊?”，“四號(hào)?定位”擺放?。___?：材料清、?數(shù)量清、規(guī)?格清二齊?：擺放整齊?、庫(kù)容整齊?四號(hào)定位?：按區(qū)、按?排、按架、?按位定位?2、保管物?資應(yīng)做到“?十不”，即?不銹、不潮?、不凍、不?霉、不腐、?不變質(zhì)、不?揮發(fā)、不漏?、不爆、不?混、按物資?保管技術(shù)要?求，適當(dāng)進(jìn)?行加墊、通?風(fēng)、清洗、?干燥、定期?涂油或重新?包裝，存放?不當(dāng)應(yīng)及時(shí)?改進(jìn)。三?、物資出庫(kù)?管理1、?保管員發(fā)料?應(yīng)按主管部?門(mén)批準(zhǔn)的領(lǐng)?料單及計(jì)劃?限額進(jìn)行發(fā)?料，物資發(fā)?放應(yīng)視生產(chǎn)?需要。既發(fā)?整又發(fā)零。?2、對(duì)退?貨物資由領(lǐng)?料單位辦理?，并做好登?記，沖帳手?續(xù)。3、?要注意__?_各種領(lǐng)料?單的合法性?，有下列情?形之一者，?不準(zhǔn)出庫(kù)。?1)、憑?單印簽不符?不全，批準(zhǔn)?手續(xù)不符?2)、憑單?字據(jù)不清或?被涂改3?)未驗(yàn)收入?庫(kù)物資4?)發(fā)料應(yīng)對(duì)?保質(zhì)負(fù)責(zé)，?嚴(yán)禁發(fā)不合?格物資5?)、先進(jìn)先?出，后進(jìn)后?出4、實(shí)?行一料一單?。其出庫(kù)?程序如下：?領(lǐng)料員填?寫(xiě)領(lǐng)料單部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字?倉(cāng)庫(kù)管理員?簽字發(fā)料?四、清倉(cāng)盤(pán)?點(diǎn)和盤(pán)盈、?盤(pán)虧、報(bào)廢?處理。1?、保管員應(yīng)?堅(jiān)持實(shí)地盤(pán)?點(diǎn)法，年終?進(jìn)行全面盤(pán)?點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)應(yīng)?做到：1?)、盤(pán)點(diǎn)時(shí)?發(fā)現(xiàn)盈或虧?應(yīng)重復(fù)一次?，重新核實(shí)?，并分析原?因，提出改?進(jìn)意見(jiàn)或措?施，做好記?錄。2)?、檢查安全?防火設(shè)施和?措施器材等?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)并采取?防范措施。?3)、清倉(cāng)?盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生?的盤(pán)盈、盤(pán)?虧應(yīng)由保管?員查明真實(shí)?原因，及時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)。五?、帳務(wù)處理?1、保管?員應(yīng)建立材?料帳，并按?規(guī)定項(xiàng)目仔?細(xì)記好帳目?。2、記?帳要認(rèn)真，?帳、卡、物?三相符，材?料收支與結(jié)?存要保持平?衡。3、?每月3號(hào)前?填報(bào)收支狀?況表,并上?報(bào)項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)部及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)六?、廢舊物資?回收利用管?理1、確?定廢舊物資?回收范圍?1)、各種?包裝物的回?收2)各?種容器的回?收3)金?屬料尖、邊?角余料，有?色和黑色金?屬切屑。?4)不能再?修復(fù)的工具?、量具等?5)其它各?種有用物資?的回收七?、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)?置廢舊物資?回收專(zhuān)柜，?單獨(dú)建帳。?1)實(shí)行?交舊領(lǐng)新(?工具、電器?，電機(jī)等)?2)員工?工種變動(dòng)調(diào)?離時(shí)，所領(lǐng)?(借)的工?、器具應(yīng)退?回倉(cāng)庫(kù)，辦?理退料手續(xù)?。3)報(bào)?廢物資、倉(cāng)?儲(chǔ)容器、廢?料的變價(jià)收?入管理。任?何部門(mén)、任?何人不能擅?自處理，應(yīng)?由物資管理?部門(mén)負(fù)責(zé)人?指定專(zhuān)人處?理，收入均?歸公司財(cái)務(wù)?部門(mén)入帳。?篇二：物?料進(jìn)出庫(kù)管?理制度物?料進(jìn)出庫(kù)管?理制度為?保護(hù)公司資?產(chǎn)安全，保?護(hù)供應(yīng)商合?法權(quán)益，保?證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)?交貨，做到?倉(cāng)庫(kù)帳目日?清月結(jié)，帳?、物相符，?特對(duì)公司物?料進(jìn)出庫(kù)做?如下規(guī)定：?一、本規(guī)?定所指定物?料包括原輔?材料、包裝?材料、配件?等。二、?采購(gòu)部應(yīng)在?物料到達(dá)倉(cāng)?庫(kù)最遲第二?天之內(nèi)將采?購(gòu)合約書(shū)送?達(dá)倉(cāng)庫(kù)作為?倉(cāng)管員辦理?物料入庫(kù)的?依據(jù)，否則?每延遲一天?，給予采購(gòu)?員記小過(guò)一?次。三、?倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)?需采購(gòu)合約?書(shū)的內(nèi)容與?實(shí)物核對(duì)無(wú)?誤后，按實(shí)?際清點(diǎn)的數(shù)?量一天內(nèi)開(kāi)?具《物料入?庫(kù)單》并直?接在檢驗(yàn)欄?注明質(zhì)量待?檢，數(shù)量較?多一天內(nèi)清?點(diǎn)完畢，有?困難的物料?可適當(dāng)延期?三天內(nèi)清點(diǎn)?完畢。倉(cāng)管?員每天需把?前天開(kāi)具的?《物料入庫(kù)?單》由部門(mén)?主管附以上?單據(jù)送財(cái)務(wù)?部，并與采?購(gòu)部辦理交?接手續(xù)。?四、采購(gòu)員?收到《物料?入庫(kù)單》應(yīng)?及時(shí)核對(duì)《?物料入庫(kù)單?》上的物品?、數(shù)量是否?與供應(yīng)商的?實(shí)際送貨相?符，發(fā)現(xiàn)不?符的應(yīng)當(dāng)天?與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?，否則視同?默認(rèn)相符。?五、倉(cāng)管?員不按規(guī)定?時(shí)限開(kāi)具《?物料入庫(kù)單?》、報(bào)送《?物料入庫(kù)單?》的，由采?購(gòu)部提報(bào)，?給予每天\?記小過(guò)一次?。《物料入?庫(kù)單》開(kāi)具?錯(cuò)誤的，給?予每次記大?過(guò)一次。?六、原輔料?供應(yīng)商送貨?進(jìn)入工廠大?門(mén)時(shí)，當(dāng)班?保安應(yīng)在供?應(yīng)商隨貨附?送的《出庫(kù)?單》或《交?貨清單》上?簽章，對(duì)大?宗原材料如?料米、黑炭?、等，保安?應(yīng)在卸貨現(xiàn)?場(chǎng)檢查是否?與送貨單一?致或是否空?裝或短裝?數(shù)，對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)實(shí)物與?送貨單不一?致或空裝的?，應(yīng)保存證?據(jù)，馬上向?上級(jí)部門(mén)，?公司將給予?挽回?fù)p失金?額20%獎(jiǎng)?勵(lì)，并通報(bào)?表?yè)P(yáng)。原輔?料供應(yīng)商對(duì)?帳時(shí)，應(yīng)提?供、《物料?入庫(kù)單》及?保安簽章的?《出庫(kù)單》?或《交貨清?單》。七?、工廠應(yīng)按?當(dāng)天生產(chǎn)需?要量填寫(xiě)手?續(xù)完整的《?領(lǐng)料申請(qǐng)單?》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?料，倉(cāng)管員?應(yīng)按《領(lǐng)料?單》的內(nèi)容?發(fā)放材料，?發(fā)放材料時(shí)?領(lǐng)料人應(yīng)當(dāng)?場(chǎng)清點(diǎn)物品?、數(shù)量是否?與《領(lǐng)料單?》相符，并?在《領(lǐng)料單?》上簽字。?事后出現(xiàn)短?少的由工廠?責(zé)任人照價(jià)?賠償，造成?交貨期延誤?的，還給予?一定處罰。?倉(cāng)管員對(duì)手?續(xù)不完整的?《領(lǐng)料申請(qǐng)?單》應(yīng)當(dāng)拒?絕發(fā)放材料?，由此造成?的生產(chǎn)延誤?由工廠負(fù)責(zé)?。如工廠廠?長(zhǎng)因公外出?應(yīng)書(shū)面指定?臨時(shí)職務(wù)代?理人。八?、物控部每?月至少一次?___對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行例行?或突擊盤(pán)點(diǎn)?，發(fā)現(xiàn)帳目?不符的，給?予倉(cāng)管員一?定的處罰，?出現(xiàn)物料的?短少的，由?倉(cāng)管員照價(jià)?全賠。九?、公司鼓勵(lì)?全員監(jiān)督，?對(duì)___物?料短斤少兩?的舞弊行為?，公司將給?予挽回?fù)p失?金額的20?%獎(jiǎng)勵(lì)，并?通報(bào)表?yè)P(yáng)。?十、物料?入庫(kù)后，I?QC檢驗(yàn)不?合格的物料?應(yīng)及時(shí)__?_檢驗(yàn)并開(kāi)?具《進(jìn)料檢?驗(yàn)報(bào)告》，?倉(cāng)管員對(duì)I?QC檢驗(yàn)不?合格的物料?當(dāng)天開(kāi)具紅?字《物料入?庫(kù)單》給予?沖銷(xiāo)，并在?備注上注明?原號(hào)：供應(yīng)?商更換后，?倉(cāng)管員按實(shí)?收數(shù)量開(kāi)具?《物料入庫(kù)?單》并在在?備注上注明?補(bǔ)原紅字《?物料入庫(kù)單?》不合格品?，并按第三?條規(guī)定程序?處理，否則?給予每天/?次記小過(guò)一?次。由于I?QC檢驗(yàn)不?及時(shí)的，給?予IQC?每天每天/?次記小過(guò)一?次的處罰。?十一、此?前文件與本?文件相悖者?均與本文件?為準(zhǔn)。十?二、本文件?由公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)解釋?。亞倫集?團(tuán)（___?）有限公司?總裁辦公?室簽發(fā)：?主送：采?購(gòu)部、保安?部、各工業(yè)?園會(huì)計(jì)部、?倉(cāng)管員、I?QC抄送：?陳總裁、陳?副總裁、莊?總監(jiān)篇三?：材料進(jìn)出?庫(kù)管理制度?倉(cāng)庫(kù)出入?庫(kù)管理制度?1、采購(gòu)?員完成采購(gòu)?任務(wù)，貨到?廠時(shí)應(yīng)及時(shí)?品質(zhì)部檢驗(yàn)?員到倉(cāng)庫(kù)辦?理入庫(kù)手續(xù)?，其程序具?體規(guī)定如下?：1)、?認(rèn)真填寫(xiě)《?檢驗(yàn)單》，?一式三聯(lián)，?并簽署。?2)、供貨?單位___?(符合國(guó)家?稅務(wù)規(guī)定)?。3)、?發(fā)貨明細(xì)表?。4)、?質(zhì)保書(shū)。?5)進(jìn)口物?資應(yīng)附碼頭?提單、裝箱?單、合同、?___四證?齊全。6?)、使用說(shuō)?明書(shū)。7?)、公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)的采?購(gòu)計(jì)劃。?2、保管員?判明實(shí)屬本?庫(kù)保管物資?后，應(yīng)對(duì)貨?物及憑證認(rèn)?真檢查所收?物資名稱(chēng)、?規(guī)格、數(shù)量?、質(zhì)量，當(dāng)?證件完全符?合后，按公?司物資檢驗(yàn)?制度規(guī)定提?請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室(?及有關(guān)技術(shù)?部門(mén))進(jìn)行?質(zhì)檢，暫不?驗(yàn)收，存放?在待驗(yàn)區(qū)。?3、技術(shù)?質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)?分管物資的?特性，按不?同規(guī)定辦理?。4、設(shè)?備、備件質(zhì)?檢由設(shè)備部?管理人員共?同開(kāi)箱檢驗(yàn)?，簽證合格?后由工程裝?備部統(tǒng)一管?理。5、?鋼材由試驗(yàn)?室(檢驗(yàn)簽?證合格后，?方可入庫(kù)。?6、化工?原材料由試?驗(yàn)室(會(huì)同?技術(shù)部檢驗(yàn)?簽字后，方?可入庫(kù)。?7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)?物資驗(yàn)收，?應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)?及時(shí)、全面?、嚴(yán)格、慎?重，遇有違?反合同規(guī)定?或質(zhì)量問(wèn)題?，要在索賠?期內(nèi)按規(guī)定?進(jìn)行交涉處?理。8、?入庫(kù)物資驗(yàn)?收合格無(wú)誤?后，由保管?員簽署、倉(cāng)?庫(kù)主管復(fù)核?簽署才有效?。9、辦?妥后的入庫(kù)?單由保管員?、采購(gòu)員、?財(cái)務(wù)部各存?一聯(lián)記帳。?10、物?資驗(yàn)收后一?段時(shí)間內(nèi)若?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?保管員應(yīng)立?即通知采購(gòu)?員與供貨單?位交涉，辦?理退貨，由?采購(gòu)員負(fù)責(zé)?追加經(jīng)濟(jì)損?失。11?、如貨已到?，無(wú)論__?_到或未到?，均辦理正?式入庫(kù)單，?一式四聯(lián)。?12、通?過(guò)全數(shù)的方?式逐件進(jìn)行?數(shù)字驗(yàn)收，?按實(shí)有數(shù)量?驗(yàn)收，按重?量計(jì)算的物?資，應(yīng)通過(guò)?過(guò)磅員簽發(fā)?的磅單為準(zhǔn)?(空、重車(chē)?分別過(guò)磅)?按長(zhǎng)度或M?3計(jì)量的物?資應(yīng)丈量或?量方。1?3、下列情?況應(yīng)嚴(yán)格把?關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)?收：1)?、無(wú)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)?的。2)?、與合同訂?貨單計(jì)劃不?符的。3?)、違反公?司規(guī)定，采?購(gòu)員工作標(biāo)?準(zhǔn)，沒(méi)按規(guī)?定進(jìn)貨渠道?采購(gòu)的。?4)、質(zhì)量?不合格的。?14、公?司自制的器?具、配件的?入庫(kù)由制造?部門(mén)填寫(xiě)入?庫(kù)單，檢驗(yàn)?員檢驗(yàn)合格?后方可入庫(kù)?。15、?待驗(yàn)收物資?，不合格物?資，保管員?應(yīng)妥善保管?，并督促抓?緊處理，手?續(xù)應(yīng)健全。?16、物?資因生產(chǎn)急?需或其他原?因不便入庫(kù)?，而直接送?到現(xiàn)場(chǎng)，保?管員要親自?赴現(xiàn)場(chǎng)辦理?入庫(kù)和發(fā)料?手續(xù)。倉(cāng)?庫(kù)物資入庫(kù)?程序如下：?物資到庫(kù)?業(yè)務(wù)員填寫(xiě)?入庫(kù)單、檢?驗(yàn)單，并通?知檢驗(yàn)員倉(cāng)?庫(kù)保管員根?據(jù)入庫(kù)單、?采購(gòu)計(jì)劃清?點(diǎn)數(shù)量，查?看規(guī)格型號(hào)?檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?保管員簽字?倉(cāng)庫(kù)主管審?核辦理入庫(kù)?退回供應(yīng)部?二、物資?保管與保養(yǎng)?1、根據(jù)?不同類(lèi)別、?形狀、特點(diǎn)?、用途分庫(kù)?分區(qū);保管?要做到“_?__”，“?二齊”，“?四號(hào)定位”?擺放。_?__：材料?清、數(shù)量清?、規(guī)格清?二齊：擺放?整齊、庫(kù)容?整齊四號(hào)?定位：按區(qū)?、按排、按?架、按位定?位2、保?管物資應(yīng)做?到“十不”?，即不銹、?不潮、不凍?、不霉、不?腐、不變質(zhì)?、不揮發(fā)、?不漏、不爆?、不混、按?物資保管技?術(shù)要求，適?當(dāng)進(jìn)行加墊?、通風(fēng)、清?洗、干燥、?定期涂油或?重新包裝，?存放不當(dāng)應(yīng)?及時(shí)改進(jìn)。?三、物資?出庫(kù)管理?1、保管員?發(fā)料應(yīng)按主?管部門(mén)批準(zhǔn)?的領(lǐng)料單及?計(jì)劃限額進(jìn)?行發(fā)料，物?資發(fā)放應(yīng)視?生產(chǎn)需要。?既發(fā)整又發(fā)?零。2、?對(duì)退貨物資?由領(lǐng)料單位?辦理，并做?好登記，沖?帳手續(xù)。?3、要注意?___各種?領(lǐng)料單的合?法性，有下?列情形之一?者，不準(zhǔn)出?庫(kù)。1)?、憑單印簽?不符不全，?批準(zhǔn)手續(xù)不?符2)、?憑單字據(jù)不?清或被涂改?3)未驗(yàn)?收入庫(kù)物資?4)發(fā)料?應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)?責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)?不合格物資?5)、先?進(jìn)先出，后?進(jìn)后出4?、實(shí)行一料?一單。其?出庫(kù)程序如?下：領(lǐng)料?員填寫(xiě)領(lǐng)料?單部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?簽字保管員?簽字倉(cāng)庫(kù)主?管簽字發(fā)料?四、清倉(cāng)?盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈?、盤(pán)虧、報(bào)?廢處理。?1、保管員?應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地?盤(pán)點(diǎn)法，年?終進(jìn)行全面?盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)?應(yīng)做到：?1)、盤(pán)點(diǎn)?時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或?虧應(yīng)重復(fù)一?次，重新核?實(shí)，并分析?原因，提出?改進(jìn)意見(jiàn)或?措施，做好?記錄。2?)、檢查安?全防火設(shè)施?和措施器材?等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)并采?取防范措施?。3)、清?倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)?生的盤(pán)盈、?盤(pán)虧應(yīng)由保?管員查明真?實(shí)原因，及?時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?。五、帳?務(wù)處理1?、保管員應(yīng)?建立材料帳?，并按規(guī)定?項(xiàng)目仔細(xì)記?好帳目。?2、記帳要?認(rèn)真，帳、?卡、物三相?符，材料收?支與結(jié)存要?保持平衡。?3、每月?3號(hào)前填報(bào)?收支狀況表?,并上報(bào)項(xiàng)?目