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第3頁(yè)共3頁(yè)公司車間安全工作計(jì)劃范文在全?球金融危機(jī)?的影響下,?公司之間的?競(jìng)爭(zhēng)顯得更?加激烈,特?別是制造業(yè)?這個(gè)受危機(jī)?的影響較為?嚴(yán)重的行業(yè)?中,這種現(xiàn)?象更為明顯?。因此,在?新的一年里?進(jìn)一步做好?本部門的工?作,制定好?工作上的總?體規(guī)劃,無(wú)?論是對(duì)本部?門成長(zhǎng)還是?公司的發(fā)展?壯大,都有?著重要的戰(zhàn)?略意義!為?此,我訂立?了___年?車間生產(chǎn)管?理的工作計(jì)?劃,以便使?公司能在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和更好的業(yè)?績(jī)。一,?安全生產(chǎn)?全年目標(biāo)?全年實(shí)現(xiàn)無(wú)?死亡、無(wú)重?傷、無(wú)重大?生產(chǎn)設(shè)備事?故,無(wú)重大?事故隱患,?把工傷事故?發(fā)生率降至?最低.主?要措施:?(1)加強(qiáng)?對(duì)新員工的?安全生產(chǎn)培?訓(xùn),建立長(zhǎng)?.中.短期?的安全培訓(xùn)?機(jī)制.(?2)培養(yǎng)員?工安全生產(chǎn)?的意識(shí),了?解安全對(duì)車?間生產(chǎn)及個(gè)?人的重要意?義,真正做?到安全生產(chǎn)?深入人心.?(3)定?期檢查車間?安全隱患并?及時(shí)排除,?最大限度的?減少潛在的?危險(xiǎn)因素.?(4)制?定安全生產(chǎn)?手冊(cè)和安全?生產(chǎn)知識(shí)宣?傳欄,設(shè)立?危險(xiǎn)區(qū)域警?示標(biāo)志.?(5)制定?突發(fā)安全事?故及時(shí)處理?辦法,及事?后相關(guān)責(zé)任?追究制度,?把個(gè)人及公?司損失降到?最低.二?,確保產(chǎn)品?質(zhì)量全年?目標(biāo):
全?年實(shí)現(xiàn)無(wú)大?批量___?體報(bào)廢,無(wú)?大批量降低?產(chǎn)品質(zhì)量的?加工不良,?降低產(chǎn)品不?良率和報(bào)廢?率,確保實(shí)?現(xiàn)___年?公司制定的?產(chǎn)品一次交?驗(yàn)合格率的?總體目標(biāo).?主要措施?:(1)?嚴(yán)格按照?qǐng)D?紙?jiān)O(shè)計(jì)要求?進(jìn)行加工.?(2)所?有調(diào)試工序?均需寫出書?面調(diào)試數(shù)據(jù)?資料經(jīng)qc?部門組裝測(cè)?試后由組長(zhǎng)?批準(zhǔn)方可正?式生產(chǎn).?(3)加強(qiáng)?對(duì)員工質(zhì)量?檢查的培訓(xùn)?,牢記__?_體孔位檢?查的要點(diǎn)重?點(diǎn).(4?)進(jìn)一步規(guī)?范線上檢查?表的填寫,?確保所有檢?查數(shù)據(jù)的真?實(shí)性有效性?.(5)?建立機(jī)臺(tái)操?作人員qc?質(zhì)量檢查人?員副組長(zhǎng)組?長(zhǎng)的四級(jí)日?檢查制度.?(6)定?期檢查機(jī)臺(tái)?夾具刀具確?保產(chǎn)品的加?工精度和生?產(chǎn)的穩(wěn)定性?.(7)?增加產(chǎn)品入?庫(kù)前檢查項(xiàng)?,保證入庫(kù)?產(chǎn)品孔位無(wú)?銅鋁屑?xì)埩?,工序無(wú)遺?漏.(8?)___技?術(shù)人員副組?長(zhǎng)組長(zhǎng)定期?進(jìn)行學(xué)習(xí)和?技術(shù)交流,?提高機(jī)加工?水平,改善?加工工藝,?優(yōu)化加工程?序,使產(chǎn)品?質(zhì)量再上一?個(gè)新臺(tái)階.?三,提高?產(chǎn)品產(chǎn)量?全年目標(biāo):?全年按期?交付生管部?制定的產(chǎn)品?產(chǎn)量計(jì)劃,?確保公司關(guān)?于___年?產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)?劃的實(shí)現(xiàn).?主要措施?:(1)?加強(qiáng)對(duì)刀具?夾具圖紙量?具的管理,?為產(chǎn)品生產(chǎn)?調(diào)試的做好?準(zhǔn)備工作,?(2)配?合生管部合?理安排機(jī)臺(tái)?和人員,確?保生產(chǎn)的高?效性和流暢?性.(3?)改善改進(jìn)?加工方法,?優(yōu)化加工程?序,最大限?度地發(fā)揮機(jī)?臺(tái)刀具的加?工能力,實(shí)?現(xiàn)高效率加?工.(4?)進(jìn)一步提?高員的工機(jī)?臺(tái)操作技能?和產(chǎn)品的裝?夾速度,調(diào)?動(dòng)員工工作?積極性.?(5)定期?對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行?維修和保養(yǎng)?,檢查相關(guān)?生產(chǎn)設(shè)備,?提高開機(jī)時(shí)?間,降低機(jī)?臺(tái)故障率.?(6)建
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