中心校后勤工作人員考核細(xì)則

第3頁(yè)共3頁(yè)中心校后勤工作人員考核細(xì)則為?了不斷提高?學(xué)校后勤工?作人員的政?治、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，進(jìn)一步?調(diào)動(dòng)后勤職?工的工作積?極性，促進(jìn)?工作態(tài)度的?積極轉(zhuǎn)變和?工作效能不?斷提高，根?據(jù)后勤工作?的工作職責(zé)?、工作任務(wù)?、工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作紀(jì)律?，結(jié)合（總?務(wù)、教學(xué)、?實(shí)訓(xùn)）后勤?部門的實(shí)際?情況，特制?定如下考核?細(xì)則：一?、考核范圍?學(xué)校教學(xué)?管理、學(xué)生?管理、后勤?管理三大管?理的在崗（?合同托管）?職工，實(shí)行?統(tǒng)一考核表?式，一人一?表，一年一?檔。二、?考核內(nèi)容?以《江靖電?大職教中心?校后勤人員?考核評(píng)分要?點(diǎn)》（以下?簡(jiǎn)稱《要點(diǎn)?》）為主要?依據(jù)，重點(diǎn)?從德、能、?勤、績(jī)等四?方面以及學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)要求?納入年度目?標(biāo)考核的重?大事項(xiàng)對(duì)全?體后勤人員?進(jìn)行考核。?三、考核?辦法考核?辦法分為月?度考核和年?度考核兩種?。（一）?月度考核按?照“上級(jí)考?核下級(jí)”方?式依據(jù)《要?點(diǎn)》逐級(jí)進(jìn)?行考核，由?上級(jí)在下一?個(gè)月初對(duì)下?級(jí)考核對(duì)象?當(dāng)月工作狀?況直接給予?評(píng)價(jià)。（?二）年度考?核由后勤部?分牽頭，會(huì)?同教務(wù)、學(xué)?生、實(shí)訓(xùn)等?部門組成專?門的考評(píng)小?組統(tǒng)一考核?，并對(duì)考核?結(jié)果給出量?化評(píng)價(jià)。具?體考核程序?如下：1?．職工在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)按?照考核要求?向考評(píng)小組?提交年度個(gè)?人工作總結(jié)?，必要時(shí)可?根據(jù)考評(píng)小?組要求輔以?述職報(bào)告；?2．考評(píng)?小組審閱職?工個(gè)人小結(jié)?，結(jié)合其年?度工作業(yè)績(jī)?，依據(jù)《要?點(diǎn)》對(duì)被考?核對(duì)象給出?量化評(píng)價(jià)（?考評(píng)小組成?員對(duì)自己不?作評(píng)價(jià)）；?3．考評(píng)?小組根據(jù)考?評(píng)人員平均?量化成績(jī)、?日常工作表?現(xiàn)，按規(guī)定?對(duì)職工給出?相應(yīng)的年度?考核等級(jí)和?確認(rèn)相應(yīng)層?次的考核待?遇。四、?考核等級(jí)評(píng)?定（一）?個(gè)人年度考?核結(jié)果分為?優(yōu)秀、稱職?、基本稱職?、不稱職四?個(gè)等級(jí)。年?度考核綜合?測(cè)評(píng)分90?分以上者為?優(yōu)秀，70?～89分者?為稱職，6?0～69分?者為基本稱?職，60分?以下者為不?稱職。（?二）本年度?具有下列情?況之一者，?其年度考核?結(jié)果一般確?定為不稱職?等級(jí)：1?．連續(xù)曠工?超過(guò)3天或?一年內(nèi)累計(jì)?曠工超過(guò)1?0天者；?2．累計(jì)事?假30天（?含）、病假?90天（含?）以上者；?3．受黨?紀(jì)政紀(jì)處分?者；4．?無(wú)正當(dāng)理由?，拒不服從?分工、不服?從安排、不?參加考核者?。五、考?核加（減）?分標(biāo)準(zhǔn)（?一）有下列?情況之一的?，在考核基?本分中加分?：1．在?考核年度內(nèi)?獲得市級(jí)以?上個(gè)人表彰?的，發(fā)給個(gè)?人獎(jiǎng)金（市?級(jí)300元?，泰州50?0元，省級(jí)?1000元?，國(guó)家級(jí)2?000元）?，不再加分?；2．在?考核年度內(nèi)?技術(shù)論文在?市級(jí)以上新?聞媒體發(fā)表?的，學(xué)校發(fā)?給同等數(shù)量?稿酬（不另?加分）；?3．撰寫(xiě)的?文稿（技術(shù)?論文除外）?在泰州市級(jí)?以上新聞媒?體發(fā)表的，?每篇加3分?；4．在?市級(jí)以上單?位___的?專題工作、?活動(dòng)、競(jìng)賽?等評(píng)比中獲?得獎(jiǎng)勵(lì)的，?加2分；?5．工作有?創(chuàng)新，使效?率和質(zhì)量有?明顯改善提?高，經(jīng)考核?小組研究認(rèn)?可的，加1?分；6．?服務(wù)對(duì)象在?“意見(jiàn)建議?征詢表”提?出贊譽(yù)的，?每件加1分?。（二）?有下列情況?之一的，在?考核基本分?中減分：?1．經(jīng)月度?及中心工作?考核，未能?按時(shí)間要求?完成工作任?務(wù)的，每次?扣2～5分?；2．因?個(gè)人原因受?到行政責(zé)任?過(guò)錯(cuò)追究的?，酌情扣3?～5分；?3．在年度?考核、個(gè)人?總結(jié)、職工?討論中，對(duì)?意見(jiàn)集中反?應(yīng)較多、影?響較大的，?經(jīng)考核小組?研究認(rèn)可的?，減1～2?分；每周例?會(huì)不參加的?，缺一次扣?2分。曠工?一天扣5分?，國(guó)家規(guī)定?范圍外事假?每天扣1分?。4．其?他應(yīng)減分因?素。六、?考核結(jié)果使?用1．月?度考核及年?度考核分別?作為學(xué)校月?度獎(jiǎng)金及年?度獎(jiǎng)金發(fā)放?依據(jù)；2?．工作人員?月度獎(jiǎng)金和?年度獎(jiǎng)金按?系數(shù)發(fā)放：?不稱職0，?基本稱職0?.8，稱職?1.2，優(yōu)?秀2；