實用的工作計劃集錦7篇

第實用的工作計劃集錦7篇

最新工作計劃篇1

一、積極實施項目帶動

圍繞實施“五大戰(zhàn)役”推動旅游跨越發(fā)展的要求，按照“五個一批”的工作思路，旅游項目工作扎實推進，取得新實效。一是力促一批項目年內(nèi)竣工。1-9月份，我市1000萬元以上旅游項目竣工30個，總投資8.98億元，當年完成投資5.12億元。主要有：武夷山大紅袍山莊、武夷山仙店游客服務中心、南平九峰山主大門改造建甌福興福五大酒店、邵武財富花園大酒店等項目。

二是督促了一批項目加快建設。，我市在建旅游項目177個，總投資209.7億元。1-9月累計完成投資40.83億元，占年計劃的73.7%。主要項目有：武夷山國際會展中心會議酒店和企業(yè)公館區(qū)、武夷山旅游濱江大道景觀工程和梅溪大橋、順昌寶山大圣文化旅游區(qū)等。

三是推動了一批項目開工建設。今年以來，我市新開工旅游項目28個，總投資18.23億元，其中投資額達1000萬元以上的22個。主要有：武夷山赤石紅色之旅景區(qū)、武夷山自駕車營地、武夷山極地海洋公園、武夷禪都、邵武曬口瀑布林溫泉養(yǎng)生度假村、延平湖水上休閑夜游項目、政和佛子山游客服務中心等項目。

四是積極做好一批重大項目的跟蹤落實。具體是：萬達集團投資的國際養(yǎng)生度假區(qū)、航天科技集團投資的“太空城”文化主題公園、福建報業(yè)集團投資的動漫影視城、杭州宋城集團投資的世界文化遺址公園、四川金聯(lián)實業(yè)擬投資的中華養(yǎng)生文化壇城等項目。

五是策劃儲備了一批重大項目。通過編制“__”旅游(養(yǎng)生)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，生成儲備100個新項目、大項目，著力打造觀光旅游、養(yǎng)生度假、會議會展、文化體驗、鄉(xiāng)村旅游和休閑旅游六大產(chǎn)品體系。目前，省局已將武夷新區(qū)旅游綜合開發(fā)列入全省十大旅游項目。

二、穩(wěn)步推進品牌創(chuàng)建

為全力打造提升一批國家a級旅游景區(qū)，努力實現(xiàn)國家4a級景區(qū)零的突破。圍繞省委、省政府確定的打好“城市建設戰(zhàn)役”的總體要求，對旅游景區(qū)道路、旅游標識、停車場、候車侯船廳、客運碼頭、渡輪、游客服務中心、旅游廁所等公共服務設施進行全面檢查和徹底整修更新，達到一流水平。把景區(qū)環(huán)境綜合整治與a級旅游景區(qū)基礎設施提升工程和災后恢復重建結(jié)合起來，按照國家5a級旅游景區(qū)標準，重點對武夷山風景名勝區(qū)游客服務中心、停車場、客運碼頭進行了改建、擴建和修建，更新了多語種旅游標識牌，興建了廁所;按照國家4a級旅游景區(qū)標準，重點推進了武夷山中華茶博園、大安源、武夷源，延平溪源峽谷，順昌華陽山、邵武熙春園等旅游景區(qū)游客服務中心、生態(tài)停車場、旅游廁所、景區(qū)步游道以及多語種旅游標識牌更新和建設，力爭年內(nèi)新創(chuàng)1至2家國家4a級旅游景區(qū)，新建、改建、竣工一批景區(qū)游客服務中心、旅游廁所、生態(tài)停車場等重大基礎設施。

三、不斷豐富旅游產(chǎn)品

一是由“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍主創(chuàng)的山水實景作品《印象大紅袍》于1月24日正式開場試演，該演出以武夷山茶文化和武夷巖茶(大紅袍)制作技藝為主線，糅合武夷山傳統(tǒng)歷史文化，通過藝術(shù)形式展現(xiàn)武夷山文化與自然雙遺產(chǎn)的豐富，實現(xiàn)了自然山水、歷史文化、人文藝術(shù)的融合。截止10月18日，《印象大紅袍》共演出243場，接待游客29.2萬人次。其中，“十一”黃金周的1-3日，接待游客近1.5萬人次。10月3日售票量超過5000張，創(chuàng)下《印象大紅袍》單日售票紀錄。據(jù)測算，“印象大紅袍”每年將為武夷山市至少增加5%以上的旅游人次，實現(xiàn)銷售收入近億元。二是張紀中版“西游記”外景拍攝地成為旅游新靚點。今年3月16日，張紀中版《西游記》劇組在“高老莊”外景地拍攝了“智收豬八戒”、“豬八戒娶親”、“豬八戒耕作”等劇情，因此正房、廂房、草房、后院、打斗臺、蓮廊、馬廄等也成為景點?！拔逡弧逼陂g正式對外開放，接待游客近萬人，比去年同期提高了一倍多。最新工作計劃篇2

（一）科學把握發(fā)展態(tài)勢，抓好20__年度計劃的編制和落實工作

1、科學編制20__年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，統(tǒng)籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。

一是深入調(diào)查研究，跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，準確把握宏觀經(jīng)濟發(fā)展動向，科學編制20__年度全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，統(tǒng)籌考慮并合理安排各項預期性指標和約束性指標。二是進一步強化經(jīng)濟運行分析和計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，保持與各職能部門的緊密溝通，及時、準確地掌握第一手材料，做好全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展月（季）度分析工作，針對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的若干問題及時展開研究并提出有效應對措施，確保年度計劃順利完成。

2、認真編制20__年政府投資計劃，力爭做到“集中財力、確保重點，科學安排、統(tǒng)籌兼顧，嚴格標準、厲行節(jié)約，整合資源、放大效益”。

按照三個傾斜的要求，堅決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項目壓下來，把有限的財力用在事關(guān)ｘｘ未來發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目，事關(guān)ｘｘ未來競爭力、輻射力提升的重大基礎設施建設項目，事關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通等滿足老百姓生活需求、體現(xiàn)民生福利的項目，事關(guān)經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)保建設項目和循環(huán)經(jīng)濟示范項目，事關(guān)老舊住宅區(qū)和城中村綜合整治的項目，

3、不斷強化全口徑人口管理，努力實現(xiàn)區(qū)域人口調(diào)控計劃。

大力協(xié)助有關(guān)部門推進人口綜合管理體制改革試點，積極探索和推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與人口結(jié)構(gòu)聯(lián)動調(diào)整的新機制，結(jié)合推行居住證制度試點工作，切實加強外來人口管理，逐步改變低素質(zhì)人口、低消費人口大量集聚的現(xiàn)狀。積極開展通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實現(xiàn)人口置換的研究工作，做好各類人才引進計劃，按照“嚴格控制總量，適度增加戶籍人口數(shù)量，大力吸納技術(shù)技能人才，實現(xiàn)人口置換”的原則，加強與市發(fā)改局以及區(qū)勞動、人事等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極實施區(qū)域人口調(diào)控計劃。

4、圍繞年度計劃的組織實施，進一步開展重大課題調(diào)研。

有效利用社會科研力量開展各項專題調(diào)研，重點對經(jīng)濟社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的實際問題進行研究，著力提高調(diào)研質(zhì)量，出精品、出亮點，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據(jù)。盡快完成高端服務業(yè)發(fā)展高端服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，全力打造以“大金三角”中心商務區(qū)為代表的高端服務業(yè)核心功能區(qū)20__最新社區(qū)文化工作計劃20__最新社區(qū)文化工作計劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標體系》和《政府綜合績效評估指標體系》，結(jié)合年度計劃的組織實施，協(xié)同相關(guān)部門完成指標落實的保障機制建設，使上述指標體系真正成為指揮棒和監(jiān)督棒，切實將科學發(fā)展觀落到實處。

（二）加大前期工作力度，全力推進重大項目規(guī)劃建設

1、加強重點項目督辦工作。

進一步強化“半月一協(xié)調(diào)，一月一通報”和重點項目聯(lián)席會議制度，切實加大協(xié)調(diào)力度，重點解決項目建設過程中用地、規(guī)劃和拆遷等難點問題，進一步加快項目建設進度。及早編制20__年區(qū)重點項目計劃及其責任制的落實，進一步強化重點項目督辦工作。

2、建立重大項目規(guī)劃建設長效機制。

形成“儲備一批、成熟一批、建設一批、謀劃一批”的良性項目滾動發(fā)展機制，充分調(diào)動全區(qū)各職能部門的積極性，加大項目前期研究的投入，強化重大項目特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃培育，進一步擴大項目儲備。

3、進一步做好市政府投資項目管理工作。

進一步加強與市發(fā)展和改革局、市政府投資項目評審中心等部門聯(lián)系溝通，做好20__年市政府投資項目立項、建設資金落實跟蹤工作。完成貝麗中學（水貝珠寶學校）、二線“插花地”外圍市政道路、二線“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區(qū)交通綜合改善等項目前期工作并動工建設，積極推進金三角地區(qū)空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務平臺、交通綜合整治等項目前期工作。

（三）強化政府投資效益，著力提高公共產(chǎn)品供給能力

1、加快公共衛(wèi)生體系醫(yī)療設施項目建設進度。

加大項目協(xié)調(diào)力度，力爭ｘｘ區(qū)醫(yī)院醫(yī)技樓、區(qū)婦幼保健院、區(qū)慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫(yī)院住院部擴建工程及室外環(huán)境工程、區(qū)福利中心二期工程動工建設。

2、加大城區(qū)基礎設施建設力度。

在完成172個無物業(yè)管理老舊住宅區(qū)環(huán)境整治的基礎上，進一步擴大整治范圍，重點對基礎配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區(qū)綜合整治。同時，繼續(xù)實施固本強基社區(qū)建設，確保社會治安電子防控工程竣工

3、加強環(huán)境整治項目建設。

繼續(xù)實施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛(wèi)基礎設施等項目，動工建設梧桐山河綜合整治工程，進一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境。

4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區(qū)改造。

繼續(xù)推進萬山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設，動工建設高新技術(shù)第三園區(qū)改造項目，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務。

（四）推進各項改革事業(yè)，提升公共服務質(zhì)量和效率

1、穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革。最新工作計劃篇3

一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理

l綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。

l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

l實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。

l承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

l鍛造一支技術(shù)強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，

l擴展服務思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。最新工作計劃篇4

在實行素質(zhì)教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學生完整的人格，是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者，領(lǐng)導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養(yǎng)目標，成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創(chuàng)造性的開展工作，我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。

一、建立學生一日常規(guī)，培養(yǎng)學生自理能力。

教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》，結(jié)合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。

二、循循善誘，做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。

由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要

第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。

第二，要注意表揚和批評的藝術(shù)。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產(chǎn)生上進的源動力。

第三，要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?？梢院桶鄡?nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調(diào)配合，讓他們多關(guān)心、指導，幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。

三、認真上好每一節(jié)德育課。

積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節(jié)德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規(guī)范，以達到良好的效果。

四、協(xié)調(diào)與家長的關(guān)系，開好家長會。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經(jīng)常和家長聯(lián)系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態(tài)度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的'疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。

五、確立班集體的奮斗目標。

班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結(jié)合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結(jié)合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

六、加強班干部培養(yǎng)工作計劃。

培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經(jīng)常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。

本學期班級工作計劃

九月份主題：行為習慣禮儀月

1、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。

2、行為習慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育。

3、開展“感謝敬愛的老師！”主題活動。

十月份主題：愛國主義教育月

1、開展“慶國慶，愛國主義教育”主題活動。

2、保護校園，進行愛學校的教育。

3、提出保護環(huán)境，愛護校園，撿拾白色垃圾。

十一月份主題：安全教育宣傳月

1、開展“安全教育”系列活動。

2、文明禮儀繼續(xù)教育。

3、開展“行為習慣我最棒”主題活動。

十二月份主題：心理健康教育月

1、組織觀看“心理健康”講座，參觀學校心理健康咨詢室。

2、開展“自護、自理、自強”主題活動。

3、開展“心理直通車，快樂暢談”主題活動。

元月份主題：復習迎考動員月

1、開展“迎新年，慶元旦”活動。

2、開展“新一年、新起點”主題活動。

3、開展復習迎考動員活動。最新工作計劃篇5

為確保城區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，推進城區(qū)社會穩(wěn)定，促進我縣城區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)通知要求，制定城區(qū)街道辦20__年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、加強組織領(lǐng)導

為加強城區(qū)街道20__年安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，街道工委成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

二、定期排查，認真研究

20__年，由居委會人員對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行排查，排查工作應做到每星期排查二次，排查結(jié)果應報領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組每季度針對排查結(jié)果召開一次安全生產(chǎn)研究分析會，認真研究城區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并對下一步工作作出部署。

三、突出重點

居委會干部應把本轄區(qū)內(nèi)人員密集場所，切坡建房、老城區(qū)危房作為安全生產(chǎn)排查重點，如大型商場、公共娛樂產(chǎn)所，居委會應安排人員上門檢查其安全防范措施，對不符合安全生產(chǎn)條件的，責令其整改。對易發(fā)生山體滑坡地段，應安排巡查員進行安全巡查并實時監(jiān)測，通知居民注意防范必要時下發(fā)撤離通知書。在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日、汛期，街道辦應至少安排一名黨政領(lǐng)導進行值班，其余干部職工保持24小時通訊暢通，做到一有情況能及時出動。切實加強城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。

四、強化安全教育宣傳，提高全民安全意識

加強安全生產(chǎn)宣傳教育。利用發(fā)放宣傳資料、入戶宣傳等形式，大力宣傳道路交通安全法，加強我單位干部職工的交通安全教育，營造人人遵守道路交通安全的濃厚氛圍；加強全民消防安全教育培訓，提高居民的家庭消防意識、掌握基本的消防知識及有效的逃生方法，杜絕因火災造成的人員傷亡。

五、健全制度，落實責任

嚴格落實安全生產(chǎn)定期排查巡查制度；完善安全生產(chǎn)例會制度；嚴格實行領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度；嚴格實行安全生產(chǎn)督辦、約談制度；實行安全生產(chǎn)屬地管理原則；嚴格責任追究制度；嚴格按照“四不放過”原則；依法依規(guī)追究事故發(fā)生具體責任人的具體責任。

城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，居委會各轄區(qū)管理人員對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負責。安全生產(chǎn)工作情況列入年度績效考評重要內(nèi)容，年度安全生產(chǎn)工作考核不合格的，將按照街道辦干部職工考核制度處理。最新工作計劃篇6

宣傳部的工作宗旨：圍繞研會兄弟部門的活動，做好前期宣傳以及后期的報導。

宣傳部的工作理念：凝聚全院研究生，提高宣傳活力，加強全院交流合作。

針對研會對未來一年工作的整體規(guī)劃和部署，我部門制定如下的工作計劃：

1、做好常規(guī)的工作，針對安排的幾個重大活動，做好宣傳報導工作：

1)即日起，著手討論游園晚會的宣傳：包括海報的制作、宣傳策略、宣傳渠道的確定;

2)第二階段，對校歌比賽進行宣傳，這個活動，本部門認為如果要開展，一定要別具特色，希望能在學校進一步提高軟院的知名度;

3)元旦晚會的宣傳，包括演員征集、晚會宣傳。盡力溝通市團委相關(guān)宣傳媒體聯(lián)合報導，這樣也增加了拉贊助的籌碼;

4)拉拉隊、禮儀隊、舞蹈隊組建的宣傳工作，將以海報加各班級宣傳的形式進行;

5)其他一些活動，如籃球賽的宣傳，主要以班級宣傳為主，動員參與，做好活動總結(jié)與報導。

2、做好與團委對應部門的合作，加強和各班級宣傳委員的溝通，以便未來工作開展得更加順利。

3、收集并保存好每次活動資料，包括照片、視頻以及宣傳海報的電子版，以便未來制作軟件學院紀念光盤使用。

經(jīng)過部門討論，我們認為宣傳部不應該單單只作為一個媒體的形式存在，只起宣傳報導作用，所以，為了扣合部門理念，我們也準備開展一些有意義的活動。大致設想如下：

1、主辦元旦晚會主題背景及海報設計大賽;

2、PPT作為一個展示工具，對于大家都有很重要的意