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個人賬務年度計劃財?務計劃是財?務預測所確?定的經營目?標的系統(tǒng)化?和具體化,?又是控制財?務收支活動?、分析經營?成果的依據?。財務計劃?工作的本身?就是運用科?學的技術手?段和數(shù)學方?法,對目標?進行綜合平?衡,制定主?要計劃指標?,擬訂增產?節(jié)約措施,?協(xié)調各項計?劃指標。它?是落實酒店?奮斗目標和?保證措施的?必要環(huán)節(jié)。?酒店編制的?財務計劃主?要包括:籌?資計劃、固?定資產增減?和折舊汁劃?、流動資產?及其周轉計?劃、成本費?用計劃、利?潤及利潤分?配計劃、對?外投資計劃?等。每項計?劃均由許多?財務指標構?成,財務計?劃指標是計?劃期各項財?務活動的奮?斗目標,為?了實現(xiàn)這些?(本論文由?.免費提供?,轉載請注?明。)目標?,財務計劃?還必須列出?保證計劃完?成的主要經?營管理措施?。編制財?務計劃要做?好以下工作?。(一)?分析主客觀?原因,全面?安排計劃指?標審視當?年的經營情?況,分析整?個經營條件?和目前的競?爭形勢等與?所確定的經?營目標有關?的各種因素?,按照酒店?總體經濟效?益的原則,?制定出主要?的計劃指標?。(二)?協(xié)調人力、?物力、財力?,落實增產?節(jié)約措施?要合理安排?人力、物力?、財力,使?之與經營目?標的要求相?適應;在財?力平衡方面?,要___?資金運用同?資金來源的?平衡、財務?支出同財務?收入的平衡?等。還要努?力挖掘酒店?內部潛力,?從提高經濟?效益出發(fā),?對酒店各部?門經營活動?提出要求,?制定出各部?門的增產節(jié)?約措施,制?定和修訂各?項定額,以?保證計劃指?標的落實。?(三)編?制計劃表格?,協(xié)調各項?計劃指標?以經營目標?為核心,以?平均先進定?額為基礎,?計算酒店計?劃期內資金?占用、成本?、費用、利?潤等各項計?劃指標,編?制出財務計?劃表,并檢?查、核對各?項有關計劃?指標是否密?切銜接、協(xié)?調平衡。個人賬務年度計劃(二)__?_年,將是?我公司經營?發(fā)展新的歷?史時期,也?是新的關鍵?階段,作公?司一名財務?系統(tǒng)的工作?人員,應該?有自己責任?感、使命感?和緊迫感,?努力做好工?作。因此,?我對自己在?___年的?工作進行了?認直仔細的?規(guī)劃,我將?在上級的正?確領導下,?在同事的幫?助協(xié)作下,?創(chuàng)新性的做?好財務資金?監(jiān)督管理工?作,為企業(yè)?的持續(xù)健康?發(fā)展做出更?大的貢獻,?具體的工作?計劃及建議?如下:一?是加強學習?,提高自己?的業(yè)務素質?和綜合能力?。隨著社會?的不斷發(fā)展?,會計的概?念越來越抽?象,它不再?局限于某個?學科,在稅?務、計算機?應用、公司?法、企業(yè)管?理等諸多領?域都有所涉?及,企業(yè)的?財務管理對?財會人員的?素質提出了?越來越高的?要求,在新?的一年時在?,我將進一?步加大學習?的力度,提?高自己財務?業(yè)務水平,?特別要結合?企業(yè)行業(yè)發(fā)?展及自己的?崗位工作需?求,加強相?關業(yè)務方面?的學習,使?自己的財務?業(yè)務能力不?斷提高,以?適應工作的?需求,特別?要積極參加?公司___?的各項業(yè)務?培訓,還要?參加一些重?要的會計培?訓部門__?_的專家培?訓,使自己?的財務業(yè)務?水平更上一?個新的臺階?。二是更?加認真負責?的做好自己?的本職工作?,在自己的?工作崗位上?,對各項財?務資金的管?理都要嚴格?把關,不能?有半點疏忽?和大意,銀?行劃款復核?(資金劃轉?、新股申購?、債券買賣?、基金申購?、回購、定?期及通知存?款資金劃轉?)前臺交易?系統(tǒng)復核(?資金增減、?債券兌息兌?付、定期存?款確認、定?期存款到期?確認)__?_債系統(tǒng)復?核(債券買?賣、債券回?購、收款付?款確認、d?vp交易資?金劃轉),?要加強一些?賬目、帳務?處理的研究?和分析,確?保財務管理?的規(guī)范和高?效。三是做?好一些重大?項目的投資?核算。重大?經營項目事?關企業(yè)今后?的發(fā)展,資?金安全性與?項目投資的?可行性以及?企業(yè)發(fā)展的?后續(xù)性息息?相關,特別?是___年?兩個債權項?目的投資核?算、付息等?工作,要保?證時間性和?規(guī)范性。我?將大力加強?與托管銀行?的溝通和協(xié)?調,不斷探?索和總結合?作和業(yè)務聯(lián)?系的新方法?和途徑,保?證各方合作?程序和業(yè)務?往來的順暢?。在華發(fā)項?目上,除要?做一些資金?管理的基礎?工作以外,?還在___?年召開受益?___以后?,時行資金?建帳,并做?好ta系統(tǒng)?的操作工作?,保障業(yè)務?系統(tǒng)的正常?運作。四?是加強會計?檔案的管理?工作。我們?雖然在__?_年對會計?檔案管理工?作進行了規(guī)?范嚴格的整?理,在__?_年,我將?在___年?的基礎上,?嚴格按照國?家一級檔案?管理的要求?進一步完善?和規(guī)范,要?保證目錄、?各項帳本的?存放等都高?度的一致性?,特別是一?些重要帳戶?和原始憑證?等業(yè)務帳本?都要嚴格備?案登記存查?。五是加強?與公司各部?門的溝通協(xié)?作,通過溝?通和交流,?才能達到業(yè)?務的統(tǒng)一性?和規(guī)范性,?實現(xiàn)合作緊?密,工作有?序,防止發(fā)?生推諉扯皮?等現(xiàn)象。造?成工作的延?遲和業(yè)務的?疏漏。六?是加強應急?管理的研究?和分析。資?金管理難免?會出現(xiàn)一些?意想不到的?___,這?對于財務管?理來說是一?個大忌,甚?至會影響到?企業(yè)整個資?金鏈的管理?,所以就加?強應急管理?的研究,積?極出一些財?務資金管理?的應急預案?,確保發(fā)生?___時能?緊急啟對應?急預案,保?障企業(yè)財務?管理的正常?進行。七?是一些建議?。應抓好節(jié)?支工作,采?取具體措施?,抓住關鍵?環(huán)節(jié),針對?資金周轉過?程中的每個?關鍵點和關?鍵程序,建?立相應的制?度,嚴格控?制各項支出?,切實提高?資金的使用?效益。首先?,要制定科?學合理的定?員、定額費?用標準,將?單位的各項?財務收支活?動全部納入?預算管理范?圍,提高預?算的編制水?平。財務預?算的編制要?體現(xiàn)在對重?點工作的資?___障上?,同時也要?體現(xiàn)在對資?金的節(jié)約上?;其次,在?預算執(zhí)行中?,要建立健?全各項財務?支出控制制?度,并結合?單位事業(yè)發(fā)?展的實際情?況,提出減?少費用支出?的各項措施?,努力把各?項費用支出?控制在預算?范圍之內;?第三,建立?和完善資金?使用的績效?考核制度,?對各項財務?支出事項要?追蹤問效,?要充分發(fā)揮?財務部門在?建設節(jié)約型?行業(yè)中的作?用。第四?,要大力壓?縮非生產性?開支,促進?全行業(yè)節(jié)約?活動的開展?,形成節(jié)約?光榮,浪費?可恥的行業(yè)?氛圍。個人賬務年度計劃(三)自覺服從?___和領?導的安排,?認真執(zhí)行國?家財經紀律?、法規(guī)和財?務會計制度?,正確核算?,審核和填?報各類會計?報表,履行?好會計崗位?職責,完成?各項工作任?務。由于財?會工作繁事?、雜事多,?其工作都具?有事務性和?突發(fā)性的特?點,結合_?__年的工?作情況,先?將全年的工?作計劃如下?:一、首?先提出計劃?完成的工作?:1、及?時準確地填?報事業(yè)月報?、集團、_?__企業(yè)月?報和各類報?表,按時向?分局領導部?門報送。?2、根據農?場領導指示?,做好企業(yè)?年初預算、?年中預決算?、中央部門?預算的報表?編制與報送?。2、按?季度完成企?業(yè)所得稅等?稅務的申報?與繳納。?3、對各類?會計檔案,?進行整理歸?檔。4、?做好各項充?實的準備工?作,確保年?終決算工作?順利的進行?。二、加?強學習,注?重提升個人?修養(yǎng)和綜合?素質:1?、認真學習?財經方面的?各項規(guī)定,?自覺按照國?家的(范本?)財經政策?和程序辦事?。2、努?力鉆研業(yè)務?知識,積極?參加相關部?門___的?各種業(yè)務技?能的培訓,?始終把增強?服務意識作?為一切工作?的基礎;始?終把工作放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實上,腳?踏實地工作?。3、為?了適應社會?的不斷發(fā)展?的需要,提?高自身素質?,本人已報?名參加__?_年的初級?會計職稱的?考試,利用?業(yè)余的時間?加強對財務?知識的學習?。使自身的?會計業(yè)務知?識和水平得?到更新和提?高,在工作?和學習中不?斷充實和完?善自己,以?便更好的為?農場服務。?工欲善其事?,必先利其?器我始終堅?信,機會是?留給有準備?的人。三?、嚴格履行?會計崗位職?責,扎實做?好本職工作?:1、不?斷學習、更?新知識、轉?變觀念、完?善自我,跟?上時代發(fā)展?的步伐。我?們的知識就?像會計核算?中的無形資?產,有時候?發(fā)現(xiàn)它已沒?有使用價值?了,必須及?時得到更新?。2、會?計工作不僅?是單位各項?工作的一種?反映,也是?對各項經濟?活動的一種?監(jiān)督。必須?積極參與到?單位各項工?作中去,只?有這樣,才?能夠更好的?研究思考,?正確進行會?計核算。?3、會計人?員要充分發(fā)?揮主觀能動?性,收集相?關財務信息?,進行財務?分析和預測?,善于總結?,提出自己?的意見和建?議,為單位?領導決策提?供準確數(shù)據?,不斷提高?單位管理水?平和經濟效?益??偨Y經?驗,建立健?全良好的工?作機制。?農場領導在?工作會議中?指出要解放?思想、抓住?機遇,借助?有力形式

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