2023公司財務個人工作計劃范文4篇（4篇）

2023公司財務個人工作計劃范文4篇年?，公司財務?科在供電公?司財務部、?公司黨政班?子的正確領(lǐng)?導和全體財?務人員的共?同努力下，?認真貫徹執(zhí)?行公司財務?預算，緊緊?圍繞公司四?型一流發(fā)展?規(guī)劃，以加?強財務核算?、提高會計?素質(zhì)為主要?工作內(nèi)容，?以精細化核?算、數(shù)量化?考核為工作?方法，以利?潤最大化為?目標，以資?產(chǎn)經(jīng)營責任?為主線，全?面推行制度?化、標準化?、程序化、?信息化的財?務管理模式?，加強成本?核算，實行?全員、全過?程的財務管?理策略，為?完成年各項?經(jīng)營工作目?標作出了應?有的貢獻。?在新的一年?里，財務科?將一如既往?的緊緊圍繞?公司的總體?經(jīng)營思路，?從嚴管理，?積極為公司?領(lǐng)導經(jīng)營決?策當好參謀?，具體有以?下工作安排?和計劃。?一、顧全大?局，服從領(lǐng)?導，堅定目?標不動搖。?___年?初財務預算?，是通過公?司職代會集?體意見表決?制訂的，它?反映了公司?新的一年總?體經(jīng)營目標?和任務。財?務科全體人?員要端正態(tài)?度，積極發(fā)?揮主觀能動?性，時刻堅?持以公司大?局為重，不?折不扣的完?成公司安排?的各項工作?任務。1?、按財務預?算科學合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率。平時?要積極提供?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和建議，為?公司領(lǐng)導決?策當好參謀?，2、積?極爭取政策?。積極利用?行業(yè)政策，?動腦筋、想?辦法、爭取?銀行等相關(guān)?部門優(yōu)惠政?策，為公司?謀取最大經(jīng)?濟利益。?3、深入研?究稅收政策?，合理避稅?增效益。新?的一年里，?全體財務人?員應加強稅?收政策法規(guī)?的研究和學?習，加強與?稅務部門各?項工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)，?通過合理避?稅為公司增?加效益。?4、搞好電?費清收核算?，合理調(diào)度?資金完成年?度預算。近?年來電費回?收程序逐步?規(guī)范，高耗?能企業(yè)市場?回暖，電費?回收成績顯?著，給企業(yè)?現(xiàn)金流量帶?來積極有利?影響，同時?也給財務流?動資金管理?提出了更高?要求。__?_年，我們?應適應新形?勢，進一步?加強流動資?金分析和管?理，為公司?謀求最大利?益。5、?搞好固定資?產(chǎn)管理。凡?是資產(chǎn)都應?該為企業(yè)帶?來效益。_?__年，我?們應加強閑?置資產(chǎn)、報?廢資產(chǎn)處置?工作，努力?提高資產(chǎn)利?潤率。二?、加強管理?，挖潛增效?，為生產(chǎn)經(jīng)?營目標的實?現(xiàn)和效益的?增長服務。?管理是生?產(chǎn)力，是企?業(yè)正常運行?的保證，管?理是提高企?業(yè)核心競爭?力的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，建立創(chuàng)?新的機制，?必須靠管理?來保證，管?理對企業(yè)來?說是永恒的?。為此，財?務科將加強?內(nèi)部管理列?入工作重點?，即進一步?加強財務管?理，降低財?務費用，控?制生產(chǎn)成本?，實行全面?預算管理，?合理安排，?壓縮不必要?的或不急需?的開支，做?到全年生產(chǎn)?、開支有預?算，有計劃?，使企業(yè)資?金得到有效?合理的發(fā)揮?效益。同時?對于機關(guān)科?室和各站所?的費用，實?行科學預算?，包干使用?，并納入年?底對各單位?的考核，有?效控制各項?費用的不合?理開支。?1、業(yè)務招?待費管理。?____年?我們對業(yè)務?招待費的管?理辦法依然?采取行政負?責、工會參?與、紀委監(jiān)?督、包干使?用、超支不?補、節(jié)約歸?公的原則管?好用好業(yè)務?招待費。嚴?格執(zhí)行就餐?代金券制。?2、差旅?費管理。嚴?格規(guī)范差旅?費報銷程序?和職工借款?的還款時限?，堅持按照?公司《關(guān)于?加強差旅費?和職工借款?管理__通?知》制度執(zhí)?行。做到堅?持原則，一?事同人，杜?絕虛報冒領(lǐng)?，借款長期?不還，占有?公司資金挪?作它用的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、電話費?管理。嚴格?預算控制，?電話費預算?按科室為單?位包干到位?，努力降低?話費開支。?4、辦公?費管理。辦?公費管理要?按照年初各?科室列出計?劃，經(jīng)領(lǐng)導?審批后，公?司統(tǒng)一采購?、保管，各?單位按計劃?領(lǐng)用的原則?執(zhí)行。5?、車輛費用?管理。嚴格?執(zhí)行公司制?訂的相關(guān)車?輛費用管理?辦法，從嚴?從細加強管?理。車輛維?修必須先有?計劃，經(jīng)分?管領(lǐng)導審核?批準后進行?維修;車輛?用油由財務?科負責采購?、結(jié)算，車?輛服務中心?負責保管、?登記、領(lǐng)用?，杜絕亂購?、無計劃領(lǐng)?用。三、?明確責任，?從嚴要求，?積極抓好會?計從業(yè)人員?職業(yè)道德素?質(zhì)培訓，提?高服務水平?。財務科?作為公司的?一個對外窗?口科室，我?們將認真落?實國網(wǎng)公司?供電服務十?項承諾，提?高服務水平?，讓優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠的服?務方針在財?務科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓公司?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務科?倡導會計為?生產(chǎn)經(jīng)營一?線服務、上?一流程為下?一流程服務?、全員為客?戶服務，每?個崗位相互?服務的意識?，切實抓好?財務行風建?設(shè)。四、?穩(wěn)定財務隊?伍，繼續(xù)加?強會計從業(yè)?人員業(yè)務培?訓，規(guī)范供?電所財務管?理，使全公?司財務會計?工作再上新?臺階。_?__年度我?們財務工作?將繼續(xù)以穩(wěn)?定增強財務?隊伍為主，?通過集中培?訓與崗位培?訓相結(jié)合的?會計業(yè)務培?訓和規(guī)范供?電所財務管?理為主要內(nèi)?容，扎扎實?實的把全公?司的財務工?作推上一個?新臺階。我?們具體從以?下幾方面入?手：1、?穩(wěn)定增強財?務隊伍。對?現(xiàn)有財務從?業(yè)人員進行?業(yè)務考核，?同時選拔引?納相對優(yōu)秀?、有會計基?礎(chǔ)的人員加?入財務隊伍?，實行優(yōu)勝?劣汰，增強?公司財務隊?伍的實力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)。?2、加強理?論培訓，增?強財務的宏?觀經(jīng)濟管理?意識。使財?務人員從僅?僅應付日常?業(yè)務的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認?識財務工作?的連續(xù)性、?復雜性，培?養(yǎng)超前意識?。3、加?強企業(yè)經(jīng)營?財務分析培?訓。以推行?全面預算管?理為目標，?培養(yǎng)會計從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預測、?事中分析和?站所基礎(chǔ)財?務分析工作?。4、加?強會計實務?培訓。注重?工作效率，?以推行財務?會計電算化?核算為目標?，全面提高?財務人員素?質(zhì)?？傊?，在今后的?財務工作中?，我們財務?科的奮斗目?標是：在省?市公司財務?部門和公司?領(lǐng)導的大力?關(guān)心領(lǐng)導下?，在各相關(guān)?部門和科室?的積極配合?支持下，逐?漸培養(yǎng)出一?支以規(guī)范化?流程、精細?化核算、數(shù)?據(jù)化考核為?基礎(chǔ)的科學?管理型財務?隊伍;在今?后的經(jīng)營管?理中，緊緊?圍繞公司四?型一流發(fā)展?規(guī)劃，時刻?堅持科學性?預測、過程?化控制、準?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為全?面完成新一?年度的財務?預算目標任?務而努力奮?斗。2023公司財務個人工作計劃范文4篇（二）1、響應?公司工作會?議精神，圍?繞公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核目?標，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，強化成?本控制，從?每一件小事?做起，為公?司真正的開?源節(jié)流;?2、財務部?作為公司的?核心部門之?一，肩負著?對成本的計?劃控制、各?部門的費用?支出、以及?對銷售工作?的配合與總?結(jié)等工作任?務，在領(lǐng)導?的監(jiān)督下財?務部各工作?人員應合理?的調(diào)節(jié)各項?費用的支出?，保證財務?物資的安全?;服務于公?司、服務于?員工、服務?于客戶，以?促進公司開?拓市場、增?收節(jié)支，從?而謀取利潤?最大化，以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟效?益;3、?在新的一年?里，財務部?工作人員應?在領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下制?定對全公司?其他部門的?考核制度或?者相關(guān)辦法?;4、在?財務部內(nèi)部?明確考核制?度：財務人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作，要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補充性，?相互配合的?工作中不斷?學習，對各?項費用的合?理支出起到?監(jiān)督作用;?5、在應?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用：明?確各崗位的?職責，對應?收款的監(jiān)督?，對工程款?回收的期限?把握、回款?具體事宜、?相關(guān)責任人?都應有相應?的監(jiān)督，加?大財務監(jiān)督?力度;6?、對前工作?期間應進行?有階段性的?總結(jié)，從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié);?做好資金預?算工作，其?中包括對應?付款項、應?收款項等等?;做好財務?報表的編制?工作，要求?帳務清晰、?任務明確;?7、其他?方面，聽從?公司領(lǐng)導的?工作安排，?認真的完成?每一項任務?。在新的?一年里，祝?愿公司能上?一個大臺階?，我將與公?司同進步，?共發(fā)展!2023公司財務個人工作計劃范文4篇（三）一、?參加財務人?員繼續(xù)教育?每年財務人?員都要參加?財政局組織?的財務人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財務人員繼?續(xù)教育，了?解新準則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準則內(nèi)容，?要點、和精?髓。全面按?新準則的規(guī)?范要求，熟?練地運用新?準則等，進?行帳務處理?和財務相關(guān)?報表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報學?習情況報告?。二、加?強規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準?則結(jié)合實際?情況，進行?業(yè)務核算，?做好財務工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財力上的?保證。加強?各種費用開?支的核算。?及時進行記?帳，編制出?納日報明細?表，匯總表?，月初前報?交總經(jīng)理留?存，嚴格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財?務人員必須?按崗位責任?制堅持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導臨時?交辦的其他?工作。三?、個人見意?措施要求?財務管理科?學化，核算?規(guī)范化，費?用控制全理?化，強化監(jiān)?督度，細化?工作，切實?體現(xiàn)財務管?理的作用。?使得財務運?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。2023公司財務個人工作計劃范文4篇（四）在公?司黨組領(lǐng)導?下，認真貫?徹落實__?_電網(wǎng)公司?工作會議精?神;圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標，?開源節(jié)流，?增收節(jié)支，?強化成本控?制，完善公?司預算管理?體系;加強?資產(chǎn)、資金?管理和運作?，防范和化?解財務風險?，確保公司?可持續(xù)發(fā)展?;以現(xiàn)代化?財務管理為?目的，全面?推進財務經(jīng)?營管理信息?系統(tǒng)建設(shè)。?____?年公司財務?工作要重點?抓好以下工?作：一、?以電價為突?破口，解決?經(jīng)營中的主?要矛盾電?價矛盾是當?前電網(wǎng)經(jīng)營?工作中最突?出的問題，?合理的電價?是保證電網(wǎng)?實現(xiàn)經(jīng)營效?益的前提，?是公司發(fā)展?的生命線。?二、繼續(xù)?強化預算管?理，確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標?的實現(xiàn)全?面預算管理?貫穿企業(yè)經(jīng)?營工作的始?終，是實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營目?標最主要和?最有效的控?制機制。不?但要抓發(fā)展?更要考慮經(jīng)?濟效益，要?開源節(jié)流，?挖掘內(nèi)部潛?力，控制投?資和生產(chǎn)成?本。公司系?統(tǒng)要把降低?成本作為加?強公司經(jīng)營?管理的一項?重要工作來?抓，牢固樹?立成本管理?理念，從嚴?控制生產(chǎn)經(jīng)?營、項目建?設(shè)和融資成?本。1、?降低生產(chǎn)經(jīng)?營成本。要?求各單位_?___年的?成本費用必?須控制在預?算內(nèi)，確保?資產(chǎn)經(jīng)營目?標實現(xiàn)。?2、建立項?目財務評價?體系，防范?投資風險。?要建立健全?投資項目(?包括基建、?技改、大修?等)評價制?度，包括建?設(shè)前的財務?預評估制度?與項目投產(chǎn)?后的后評估?制度，提高?項目投資經(jīng)?濟效益。?3、加強資?金管理，降?低融資成本?。進一步加?強項目資金?的監(jiān)管力度?，完善資金?流動計劃管?理，提高項?目融資計劃?的準確性和?可靠性，爭?取貸款優(yōu)惠?利率，優(yōu)化?債務結(jié)構(gòu)，?降低融資成?本。三、?加強資金管?理和資本運?作，提高資?金效益，為?電網(wǎng)建設(shè)提?供財務支持?進一步發(fā)?揮電網(wǎng)公司?現(xiàn)金流量的?優(yōu)勢，優(yōu)化?資金調(diào)度，?在保證生產(chǎn)?經(jīng)營資金需?求的前提下?，加大資本?運作力度，?充分發(fā)揮中?國電力財務?公司廣西業(yè)?務部的融資?理財功能，?提高資金的?效益。繼續(xù)?保持良好的?銀企合作關(guān)?系，充分利?用銀行授信?，選擇靈活?多樣的融資?方式，為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財務支持。?四、積極?參與電力體?制改革方案?的實施，確?保各項財務?工作順利進?行認真研?究財政部《?關(guān)于電力企?業(yè)重組工作?中有關(guān)資產(chǎn)?財務劃分問?題__通知?》和其他國?家有關(guān)政策?，做好廠網(wǎng)?分開過程_?__企業(yè)資?產(chǎn)財務劃分?及資產(chǎn)交接?工作，理順?財務關(guān)系。?對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)?和交接中出?現(xiàn)的財務問?題，提出解?決辦法。要?積極參與主?輔分離研究?，解決主輔?分離過程中?的相關(guān)財務?問題。五?、大力推進?財務經(jīng)營管?理信息系統(tǒng)?建設(shè)，推動?財務管理現(xiàn)?代化__?__年項目?計劃要完成?軟件開發(fā)、?系統(tǒng)初始數(shù)?據(jù)的整理與?錄入、系統(tǒng)?試運行等，?并爭取實現(xiàn)?在線運行。?公司各部門?和南寧供電?局(試點單?位)及各相?關(guān)單位在今?后的工作階?段中要配合?項目實施，?確保項目順?利完成。?六、做好城?農(nóng)網(wǎng)工程的?竣工決算工?作今年將?農(nóng)網(wǎng)工程的?竣工決算工?作列入對供?電局內(nèi)部經(jīng)?營責任制的?考核，我們?要求各供電?局采取措施?，切實將城?農(nóng)網(wǎng)項目竣?工決算工作?抓緊做好。?七、規(guī)范?代管縣供電?企業(yè)的財務?管理，提高?管理水平?我們要繼續(xù)?開展對代管?供電企業(yè)財?務調(diào)查，進?一步摸清代?管供電企業(yè)?的財務情況?以及存在問?題，制定相?應的管理辦?法，規(guī)范