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文檔簡介
第7頁共7頁2023內科醫(yī)生工作計劃范本___年?是積極上進?的一年,也?是評審三級?醫(yī)院的一年?,在這一段?時間里,神?經內科將嚴?格遵守臨床?醫(yī)療管理制?度,加強醫(yī)?療質量安全?管理,努力?提高醫(yī)護人?員質量,以?安全,優(yōu)質?,高效的全?層服務,打?造一流品牌?人性化的臨?床科室?,F(xiàn)?將工作計劃?列表如下:?、繼續(xù)強?化本科室醫(yī)?療質量安全?管理,不斷?提高醫(yī)療隊?伍的素質。?認真落實?總住院醫(yī)師?制度,把三?級醫(yī)師查房?制度落實到?實處。切實?抓好醫(yī)療安?全工作,提?高安全意識?,從醫(yī)療活?動的每個具?體環(huán)節(jié)上,?防范醫(yī)療風?險。加大科?室感染控制?力度。嚴格?遵守消毒隔?離執(zhí)行,作?好病區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生學監(jiān)測?工作,結果?應達標。同?時,作好隨?時消毒、終?末消毒、日?常消毒工作?。使用后的?物品按處理?原則進行消?毒,一次性?物品按要求?管理、使用?、處理。每?月進行嚴格?的消毒隔離?培訓,加強?無菌觀念,?護士長等人?做好監(jiān)督工?作。二、?繼續(xù)提高神?經內科人員?醫(yī)療技術水?平和素質?繼續(xù)開展優(yōu)?質護理服務?,進一步充?實整體護理?的內涵,推?出我科護理?理念:一切?以病人為中?心,以病人?滿意為前提?。定期進行?考核,通過?目標管理促?使醫(yī)護人員?觀念轉變,?增強奉獻意?識,主動服?務意識,質?量意識,安?全意識,從?而促使醫(yī)療?質量提高。?三、堅持?業(yè)務學習每?周___次?,每月在科?室內舉辦醫(yī)?護新知識、?新業(yè)務、新?技術培訓。?計劃派出_?__名醫(yī)師?外出進修學?習新技術,?新療法,不?斷提高全科?醫(yī)療水平。?做好醫(yī)療文?件書寫,杜?絕醫(yī)療差錯?出現(xiàn)。四?、繼續(xù)抓好?職業(yè)道德和?行業(yè)作風建?設,促進醫(yī)?療質量的提?高。醫(yī)療?質量及服務?意識的提高?,關鍵在于?全體醫(yī)務人?員的職業(yè)道?德水平的提?高,而職業(yè)?道德意識的?提高,必須?有賴于經常?性的、規(guī)范?性的思想教?育。大力弘?揚白求恩精?神,加強職?業(yè)道德和行?業(yè)作風建設?,嚴格貫徹?衛(wèi)生__關?于加強衛(wèi)生?行業(yè)作風建?設的八個不?準,樹立良?好的醫(yī)風醫(yī)?德,發(fā)揚救?死扶傷,治?病救人的優(yōu)?良傳統(tǒng)。這?是我們的基?本要求。?五、繼續(xù)開?展新技術新?項目。在?神經介入方?面爭取更好?的成績,提?高神經介入?診治水平,?建立初步的?康復治療體?系,增加康?復治療項目?,促進腦血?管病治療水?平提升。?六、加強學?科科研建設?,申請高水?平科研項目?,提高省級?論文、論文?發(fā)表的數量?與質量。2023內科醫(yī)生工作計劃范本(二)一、加強?護士在職教?育,提高護?理人員的專?業(yè)素質1?、強化相關?知識的學習?掌握,定期?___護士?授課,實行?輪流主講,?進行規(guī)章制?度及專業(yè)的?培訓。如遇?特殊疑難情?況,可通過?請醫(yī)生授課?等形式更新?知識和技能??;ハ鄬W習?促進,并作?記錄。2?、重點加強?對護士的考?核,強化學?習意識,護?理部工作計?劃以強化三?基護理知識?及??萍寄?訓練為主,?由高年資的?護士輪流出?題,增加考?核力度,講?究實效,不?流于形式,?進行排名次?,成績納入?個人檔案,?作為個人考?評的客觀依?據,相互競?爭,直至達?標。3、?做好聘用護?士的輪轉工?作,使年輕?護理人員理?論與實踐相?結合,掌握?多學科知識?和能力。?4、隨著護?理水平與醫(yī)?療技術發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀有計劃的?選送部分護?士外出學習?,提高護理?人員的素質?,優(yōu)化護理?隊伍。不斷?的更新護理?知識。二?、護理安全?是護理管理?的重點,安?全工作長抓?不懈1、?護理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控。?對新調入護?士以及有思?想情緒的護?士加強管理?,做到重點?交待、重點?跟班。切實?做好護理安?全管理工作?,減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患,?保障病人就?醫(yī)安全。?2、病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控。?新入院、新?轉入、急危?重病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險?的病人要重?點督促檢查?和監(jiān)控。?3、時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控。?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強監(jiān)督和?管理。4?、護理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?。輸液、輸?血、注射、?各種過敏試?驗等。雖然?是日常工作?,但如果一?旦發(fā)生問題?,都是人命?關天的大事?,作為護理?管理中監(jiān)控?的重點之重?點。5、?護理部不定?期的進行護?理安全隱患?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題,解決?問題,從自?身及科室的?角度進行分?析,分析發(fā)?生的原因,?吸取的教訓?,提出防范?與改進措施?。對同樣問?題反復出現(xiàn)?的科室及個?人,追究相?關責任,杜?絕嚴重差錯?及事故的發(fā)?生。三、?轉變護理觀?念,提高服?務質量1?、護理部繼?續(xù)加強醫(yī)德?醫(yī)風建設,?增強工作責?任心。培養(yǎng)?護理人員樹?立以病人為?中心的觀念?,把病人的?呼聲作為第?一信號,把?病人的需要?作為第一需?要,把病人?的利益作為?第一考慮,?把病人的滿?意作為第一?標準。加強?主動服務意?識,質量意?識,安全意?識,在進一?步規(guī)范護理?操作的基礎?上,提高護?患溝通技能?,從而促使?護理質量提?高,確保護?理工作安全?、有效。?2、注重收?集護理服務?需求信息,?護理部通過?了解回訪意?見、與門診?和住院病人?的交談,發(fā)?放滿意度調?查表等,獲?取病人的需?求及反饋信?息,經常聽?取醫(yī)生的意?見及時的提?出改進措施?,同時對護?士工作給予?激勵,調動?她們的工作?積極性,從?思想上,行?動上作到真?正的主動服?務。把用心?服務,創(chuàng)造?感動的服務?理念運用到?實際工作中?。3、嚴?格執(zhí)行查對?制度,強調?二次核對的?執(zhí)行到位,?加強安全管?理的責任,?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。在安?全的基礎上?提高我們的?護理質量。?4、深化?親情服務,?提高服務質?量。在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎上?,進一步規(guī)?范護理操作?用語,護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?四、合理利?用人力資源?,避免人浮?于事的局面?我院的醫(yī)?護比例搭配?不合理,護?士的人員少?。工作繁重?,護士長應?根據科室病?人情況和護?理工作量合?理分配人力?資源,彈性?排班,增加?高峰期上班?人數,全院?護理人員做?到工作需要?時,隨叫隨?到,以達到?保質保量為?病人提供滿?意的護理服?務。五、?樹立法律意?識,規(guī)范護?理文件書寫?隨著人們?法律意識的?提高,醫(yī)療?事故處理條?例的頒布,?如何在護理?服務中加強?法制建設,?提高護理人?員法制意識?,已成為護?理管理的一?個重要環(huán)節(jié)?。護理部嚴?格按照省衛(wèi)?生廳護理文?件書寫規(guī)范?要求,護理?記錄完整、?客觀。明確?護理文件書?寫的意義,?規(guī)范護理文?件書寫,并?向上級醫(yī)院?的同行請教?,明確怎樣?才能書寫好?護理文件,?以達標準要?求。結合我?院書寫護理?文件的實際?情況,進行?工作總結和?分析,提出?相應對策,?為舉證提供?法律依據,?保護護患的?合法權益。?___護理?病歷書寫競?賽,優(yōu)勝者?給予獎勵。?六、護理?各項指標完?成目標1?、基礎護理?合格率__?_%.2?、急救物品?完好率達_?__%.?3、護理文?件書寫合格?率≥___?%4、護?理人員三基?考核合格率?達___%?.5、一?人一針一管?一用滅菌合?格率達__?_%.6?、常規(guī)器械?消毒滅菌合?格率___?%.7、?一次性注射?器、輸液(?血)器用后?毀形率達_?__%.2023內科醫(yī)生工作計劃范本(三)一、認真?形勢,統(tǒng)一?思想,堅定?信心努力完?成各項工作?新年要有?新氣象,新?院要有新特?色,面對新?醫(yī)院,無論?從管理、服?務、還是追?求質量給我?們均提出更?高更嚴要求?,科室召開?全科人員會?議,認真形?勢,統(tǒng)一思?想,樹個人?形象,樹科?室形象,樹?新院品牌,?從自身做起?,高標準、?嚴要求,樹?立院興我榮?,院衰我恥?思想,雖然?我們目前面?臨困難較大?,但新型合?作醫(yī)療給我?們帶來機遇?和挑戰(zhàn),靠?精湛的技術?和優(yōu)質的服?務來贏得患?者,爭創(chuàng)雙?贏全科上下?團結一心,?增強凝聚力?,堅定信心?,努力完成?各項目作任?務,我們堅?信,有各級?領導大力支?持,有院科?兩級正確領?導,更有_?__多職工?齊心協(xié)力,?我們醫(yī)院一?定會成為名?副其實的百?佳醫(yī)院。使?人民群眾真?正放心滿意?。二、轉?變服務理念?,強化服務?意識1、?人性化管理?新型醫(yī)院?管理不能停?留在原有管?理模式和水?平上,科主?任、護士長?首先要轉變?觀念,不斷?學習管理經?驗,提高自?身管理水平?,___一?言堂,提倡?以人為本管?理方式,開?展人性化服?務,人性化?管理,根據?不同層次患?者,應用不?同服務方式?。加強同志?間溝通,加?強醫(yī)患、醫(yī)?護之間溝通???浦魅?、?護士長敢抓?敢管,不做?老好人,科?室弘揚正氣?,使科室成?為一個團結?拼搏積極向?上的團隊。?2、改進?服務措施?①新入院病?人熱情接待?②宣教認?真仔細③?及時處置新?病人、力爭?在___分?鐘內,__?_分鐘內輸?上液體④?危重病人立?刻處理,_?__分鐘內?輸上液體?⑤護送危重?病人檢查,?主管醫(yī)生,?主管護士?⑥保持病區(qū)?干凈、明亮?適舒,堅持?周二衛(wèi)生日?⑦徹底轉?變觀念,服?務向賓館式?轉化,徹底?消除生、冷?、硬現(xiàn)象及?無人應答現(xiàn)?象⑧出院?時送出病區(qū)?,道一聲安?康。三、?完善各種規(guī)?章制度,成?立各種管理?___按?照醫(yī)院管理?年活動要求?及醫(yī)院安排?,熟悉__?_種核心制?度,首診醫(yī)?師負責制,?病案書寫、?討論、會診?、危重病人?搶救制度人?手一冊???室成立①醫(yī)?療質量管理?小組②醫(yī)療?安全小組③?合療管理小?組④急救應?急小組⑤病?案管理小組?⑥院感控制?小組⑦單病?種質量管理?小組,科主?任全盤負責?,護士長積?極配合,人?人盡職盡責?,做好各自?工作。四?、醫(yī)療質量?醫(yī)院質量?是重中之重?,是立院之?本。是醫(yī)院?生存生命線?,重點抓內?涵建設。?1、從基本?素質抓起,?培養(yǎng)良好素?質、美好的?醫(yī)德,特別?是年輕醫(yī)生?,年輕護士?,多是獨生?子女,在家?嬌生慣養(yǎng),?心理素質差?,愛發(fā)脾氣?,工作責任?心不強,科?室發(fā)現(xiàn)一個?重點抓,殺?一儆百。?2、抓基層?質量,抓年?輕醫(yī)生綜合?能力提高培?養(yǎng)全科醫(yī)生?。3、抓?醫(yī)療文件書?寫,從病歷?抓起,以衛(wèi)?生廳病歷書?寫手冊為準?則,科主任?、二線醫(yī)生?對所管的病?人心中有數?,查房后及?時簽字。?4、抓危重?病人搶救及?疑難病人診?斷與治療,?科主任親自?抓危重病人?搶救,及疑?難病人診斷?治療___?日診斷不清?科內討論,?___周診?斷不請院內?討論。5?、加強環(huán)節(jié)?質量管理,?首診醫(yī)生負?責制,責任?劃分明確,?既有分工又?有協(xié)作,堅?持每日三次?查房制度,?二線醫(yī)生對?每日危重病?人心中有數?,新入院病?人一一過目?,消除潛在?隱患,嚴格?各種操作制?度及會診制?度,加強與?患者溝通,?簽寫好每一?份知情同意?書及特殊檢?查、治療協(xié)?議書,上對?科室負責,?下對自己負?責。職控小?組每月或每?季度對醫(yī)療?質量進行檢?查反潰并作?處罰、獎勵?。五、抓?醫(yī)療安全不?放松科主?任為科室安?全責任人,?上對院長負?責,下對同?志負責,科?室與院方簽?定安全責任?書,科室與?每個同志簽?好安全責任?書,責任明?確,安全措?施到位,增?強防范意識?,認真落實?醫(yī)療制度和?診療規(guī)范、?知情同意書?,等各種程?序執(zhí)行到位?,貴重藥品?,毒麻特殊?藥品及財產?專人保管,?特別要加強?醫(yī)患溝通每?月對醫(yī)療安?全進行一次?自查,將不?安全因素,?消滅在萌芽?狀態(tài),杜絕?醫(yī)療事故發(fā)?生。減少和?避免一般差?錯及誤診糾?紛。六、?加快人材培?養(yǎng)隨著社?會進步與發(fā)?展,疾病也?在不斷變化?,知識更新?較快,有些?專業(yè)前沿_?__很多,?但由于自身?處基層,外?出學習機會?太少,知識?更新較慢,?科主任每年?___次外?出短期學習?或培訓,了?解前沿__?_,開展新?業(yè)務,才能?做好學科帶?頭人,各級?醫(yī)生均需加?強自身學習?,狠抓三基?訓練,規(guī)范?醫(yī)療行為;?重點醫(yī)生選?拔外出進修?學習。提高?業(yè)務能力,?今年計劃選?___名醫(yī)?生,___?名護士學習?氣管鏡,力?爭下半年開?展工作,主?治醫(yī)師每人?每年要求發(fā)?表一篇論文?。七、開?展新項目,?拓寬服務范?圍消化專?業(yè)1、爭?取要回胃境?室在___?年內完成內?境下食管硬?化及套扎術?;2、開?展亞臨床肝?性腦病診斷?及早期;?3、藥物早?期干預治療?肝硬化;?4、與外科?協(xié)作腹腔鏡?下腹膜活檢?,提高腹水?診斷準確率?。呼吸專?業(yè)1、開?展胸膜活檢?術提高胸水?診斷率。?2、肺癌化?學+放療,?提高腫瘤患?者生存率。?3、開展?纖支境,提?高呼吸道疾?病診斷率。?4、重點?放在cop?d,哮喘、?肺間質性疾?病診治上。?八、完善?考核方案,?體現(xiàn)多勞多?得科室將?醫(yī)療質量,?安全服務,?醫(yī)德作風,?工作業(yè)績均?拉入考核之?中,科室按?1、技術?職務;2?、工作年限?;3、工?作能力三方?面結合制定?考核方案,?分配按__?_年以下,?__年以下?檔次,中級?職稱,一個?檔次;4?、獎勤罰懶?,a、對無?故推諉拒收?病
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