2023建筑企業(yè)財務工作計劃（5篇）

2023建筑企業(yè)財務工作計劃?___年是?企業(yè)發(fā)展非?常重要的一?年，也是一?個充滿挑戰(zhàn)?、機遇與壓?力的一年。?為了增強責?任意識、服?務意識，并?充分認識和?有條不紊地?做好財務工?作，特制定?本計劃。?一、嚴格遵?守財經(jīng)等法?律法規(guī)和國?家統(tǒng)一會計?制度遵守?職業(yè)道德，?樹立良好的?職業(yè)品質(zhì)，?嚴謹工作作?風，嚴守工?作紀律，堅?持原則，秉?公辦事，當?好家理好財?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?全面、細致?、及時地為?公司及相關?部門提供翔?實信息，為?領導決策提?供可靠依據(jù)?，當好領導?的參謀。?二、積極參?與企業(yè)管理?隨著財務?管理職能的?日益顯現(xiàn)，?財務管理應?參與到企業(yè)?管理的逐個?環(huán)節(jié)，為總?體規(guī)劃制定?提供依據(jù)，?為落實各項?工作進行監(jiān)?督，為準確?考核工作提?供結果。?三、隨著單?位精細化管?理水平的不?斷強化，對?財務管理也?提出了更高?的要求，根?據(jù)財務管理?的特點以及?財務管理的?需要，我們?要進一步做?好日常工作?1、加強?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算，按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結算業(yè)務，?強化資金使?用的計劃性?、預算性、?效率性和安?全性，盡可?能地規(guī)避資?金風險。?2、努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費?發(fā)揮最大的?作用，為公?司提供財力?上的保證。?在費用控制?方面，加強?艱苦奮斗、?勤儉節(jié)約的?理財作風，?將各項費用?壓到最低限?度，倡導人?人提高節(jié)約?的意識。?3、加大財?務基礎工作?建設，從粘?貼票據(jù)、裝?訂憑證、簽?字齊全、印?章保管等工?作抓起，認?真審核原始?票據(jù)，細化?財務報賬流?程。內(nèi)控與?內(nèi)審結合，?每月進行自?查、自檢工?作。做到帳?目清楚，帳?證、帳實、?帳表、帳帳?相符，使財?務基礎工作?規(guī)范化。?四、實行會?計電算化?首先實現(xiàn)電?算化與手工?記賬同時進?行，逐步實?現(xiàn)計算機替?代手工計賬?的財務管理?模式，解決?會計手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復勞動?極易產(chǎn)生的?錯記、漏計?、錯算等錯?誤。大量的?信息可以準?確、及時的?記錄、匯總?、分析、傳?送，從而使?得這些信息?快速地轉變?為能夠預測?前景的數(shù)據(jù)?，提高會計?核算的質(zhì)量?，通過一系?列嚴格的科?學和程序控?制，可以避?免各種人為?的虛假行為?，避免在實?際工作中違?法違規(guī)，使?其更加正規(guī)?化、科學化?，現(xiàn)代化。?五、積極?參與招商引?資工作及?時、全面、?完整地提供?客戶需要的?各種數(shù)據(jù)與?資料，采取?各種措施花?樣繁多的包?裝好、宣傳?好，務實招?商基礎。對?已接觸過的?客商，要進?一步了解情?況，及時傳?遞信息，把?握進度，環(huán)?環(huán)相扣，抓?準機會，有?所突破。?___年，?要繼續(xù)堅持?不怕苦，不?怕累的工作?干勁，一切?以工作為重?，嚴格遵守?公司的上下?班、請假等?各項制度。?愛崗敬業(yè)、?提高效率、?熱情服務，?對無法按期?完成的工作?，要主動加?班加點，任?務難不扯皮?，任務累不?推諉，甘于?奉獻，盡職?盡責。2023建筑企業(yè)財務工作計劃（二）__?_年，公司?明確了對我?們財務人員?的工作要求?，所以為了?把工作做到?最好，特此?制定了新的?工作計劃。?參加財務?人員每年一?度的培訓教?育，了解新?準則體系框?架，掌握和?領會新準則?內(nèi)容、要點?和精髓。全?面按新準則?的規(guī)范要求?，進行帳務?處理。全面?深入的學習?財務知識，?開拓視野，?豐富知識，?學好聚財、?生財、用財?之道，積極?實施財務人?才工程，進?一步完善財?會人員知識?結構，及早?成為一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進?取意識的復?合型財會人?才，強化財?務管理的整?體素質(zhì)。積?極爭取資金?，闡明充分?理由，反映?真實的情況?，并注意及?時聯(lián)系，主?動溝通，密?切彼此的關?系，力爭得?到更大的支?持。具體計?劃如下：?一、以資金?治理為契機?，不斷增強?全員的預算?治理意識?近年來，隨?著企業(yè)精細?化治理水平?的不斷強化?，對財務治?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機，根?據(jù)財務治理?的特點以及?財務治理的?需要，及時?出臺了支公?司固定費用?治理辦法、?資金預算治?理辦法等一?系列相關制?度，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監(jiān)督?、有考核。?在費用控制?方面，一是?采取定額包?干的方式，?將手機費、?電話費、班?站所辦公費?、車輛油料?費、維修費?、線路巡視?費等定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預算方?面，為提高?現(xiàn)金預算的?準確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預算項?目的不予支?付，超預算?支付標準的?不予支付，?中國電力資?料網(wǎng)從而提?高了現(xiàn)金預?算意識。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當?月還款，確?實起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預算治?理這一有效?的治理手段?，職工的規(guī)?范意識進一?步增強，從?而有力地帶?動了財務其?他各項工作?的開展。?二、以培訓?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務?水平隨著?我國經(jīng)濟建?設的不斷發(fā)?展，財務會?計工作的側?重點和基本?點也在改變?，因此財務?會計工作不?能停留在簡?單的算賬、?報賬等會計?核算上，應?不斷更新知?識，不斷提?高理論水平?。結合本行?業(yè)財務工作?的特點，認?真進行工作?總結，吸取?經(jīng)驗、查找?不足，保證?財務基礎工?作的準確、?及時、完整?，為領導及?時、準確、?完整的提供?財務信息。?三、以考?核為手段，?促進財務基?礎治理水平?的提高在?今年的財務?治理工作中?，最重要的?一點就是借?助支公司的?考核體系，?采取了工作?質(zhì)量與方針?目標的考核?機制，將治?理的要求與?重點，納入?工作質(zhì)量與?方針目標考?核。將費用?預算通過月?份考核與工?資掛鉤，全?面提高了財?務核算質(zhì)量?，實事求是?的體現(xiàn)財務?經(jīng)營成果，?做誠信納稅?單位。四?、積極參與?企業(yè)經(jīng)營治?理，搞好公?司財產(chǎn)物資?的清查與盤?點隨著財?務治理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，這其?中包括材料?物資的采購?和廢舊物資?的處理等。?為加強對基?層站所各項?財產(chǎn)物資的?治理，通過?現(xiàn)場清查和?新領用登記?，各部門建?立了固定資?產(chǎn)、低值易?耗品以及安?全工器具登?記臺帳。2023建筑企業(yè)財務工作計劃（三）為?了使財務工?作更好地為?公司的業(yè)務?發(fā)展服務，?加強>財務?管理，完善?各項財務制?度，使財務?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬定以下財?務工作計劃?。一、指?導思想財?務會計工作?應發(fā)揮好“?企業(yè)信息系?統(tǒng)”的作用?，為公司內(nèi)?部經(jīng)營管理?者及公司外?部會計信息?使用者提供?及時、真實?、可靠的會?計信息。?財務部是企?業(yè)財務工作?的管理、核?算、監(jiān)督指?導部門、其?管理職能是?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展規(guī)劃編制?和下達企業(yè)?財務預算，?并對預算的?實施情況進?行管理，其?核算職能是?對公司的生?產(chǎn)經(jīng)營、資?金運行情況?進行核算，?其預警提示?職能是對于?董事長、總?經(jīng)理反饋公?司資金的營?運預警和提?示。切實?做好財務預?測、財務決?策、財務預?算、財務控?制和財務分?析五項工作?，提高公司?的經(jīng)濟效益?。二、目?標和任務?(一)依時?完成日常會?計記錄和會?計核算工作?，提高工作?效率1.?嚴格遵守《?會計法》、?《企業(yè)會計?制度》等有?關會計法律?法規(guī)進行會?計核算和會?計管理工作?，完善公司?內(nèi)部會計管?理與控制制?度、內(nèi)部審?計制度和會?計核算制度?與方法。?2.完成指?標的預算及?制訂工作，?并做好公司?有關財務管?理制度的擬?稿工作，加?強財務制度?建設。3?.做好日常?會計核算工?作。按照會?計制度，分?清資金渠道?，認真審核?每筆原始憑?證，正確運?用會計科目?，細化成本?核算，編制?會計憑證，?進行記賬。?做到“三及?時”：即及?時編制有關?會計報表，?及時報送>?稅務等部門?;及時裝訂?會計憑證;?及時清理往?來款項。出?納要嚴格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結算制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結?算業(yè)務;及?時準確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬，做?到日清月結?;嚴格支票?領用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉帳支票。?4.做好?會計檔案的?管理工作。?(二)加?強公司的資?金管理1?.擬定公司?的年度資金?預算并提交?公司董事會?審批。2?.擬定公司?的資金籌集?方案并提交?公司董事會?審批。3?.調(diào)度公司?資金，確保?公司正常生?產(chǎn)經(jīng)營所需?資金的集中?使用。4?.加強公司?的存貨管理?、應收帳款?管理。(?三)制定公?司年度財務?預測和預算?，積極參與?公司決策?1.制定全?面預算，提?供全面、準?確的經(jīng)濟分?析和建議，?為公司領導?決策當好參?謀。2.?按財務預算?科學合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率。(四?)嚴格落實?財務控制工?作1.嚴?格抓好采購?環(huán)節(jié)的財務?控制、存貨?控制、現(xiàn)金?控制等控制?環(huán)節(jié)，確保?公司及其內(nèi)?部機構和人?員全面實現(xiàn)?財務預算，?實現(xiàn)公司總?體目標。?2.實施全?方位財務控?制機制，使?財務控制工?作滲透到公?司組織管理?的各個層次?、生產(chǎn)業(yè)務?的全過程、?各個經(jīng)營環(huán)?節(jié)，覆蓋企?業(yè)所有的部?門和崗位。?(五)財?務分析及?時利用財務?業(yè)務、會計?、統(tǒng)計、市?場等信息資?料，采用科?學的分析方?法，對公司?的財務狀況?、營運能力?和財務成果?進行分析，?全面、客觀?地評價公司?財務活動的?業(yè)績，有效?控制財務活?動的運行，?正確預測財?務發(fā)展的未?來。三、?加強素質(zhì)養(yǎng)?成、推進隊?伍建設隨?著公司的不?斷壯大，面?對日趨復雜?的市場和日?益加大的競?爭，提高財?務人員素質(zhì)?日顯重要。?1、認真?學習會計法?、財務管理?制度，提高?會計人員的?法制觀念,?加強會計人?員的職業(yè)道?德,樹立牢?固地依法理?財?shù)挠^念,?做到有法必?依,執(zhí)法必?嚴,違法必?究,貫徹執(zhí)?行黨的方針?政策,自覺?遵守法律、?法規(guī),維護?財經(jīng)紀律,?抵制不正之?風。2、?加強業(yè)務學?習,提高業(yè)?務水平。定?期進行業(yè)務?>培訓,更?新業(yè)務知識?,擴大知識?面。在掌握?基礎知識的?同時,加強?計算機知識?的學習,以?適應現(xiàn)階段?財務管理的?要求。與此?同時,認真?學些稅務、?金融、等相?關性知識,?以拓展知識?面,提高理?論和實際操?作水平。?3、加強學?術交流。學?術交流是提?高會計人員?素質(zhì)的重要?方面。通過?交流可促進?理論知識,?有利于總結?工作中的經(jīng)?驗,提高業(yè)?務水平,還?能提高寫作?能力和口述?能力。通過?對會計人員?素質(zhì)的培養(yǎng)?，全面提高?公司的財務?管理水平,?以適應新形?勢下對會計?信息的快速?的、準確的?、真實的要?求,確保公?司各部門各?項工作有序?運轉和各項?事業(yè)的發(fā)展?。四、工?作重點與難?點增加資?金投入：資?金需求計劃?和融資計劃?。根據(jù)我司?____年?的銷售計劃?，資金缺口?比較大，如?何更好地與?銀行合作，?取得銀行的?資金支持是?我司___?_年總目能?否實現(xiàn)的關?鍵。在這個?問題上財務?部感覺壓力?特別大，如?何多方位拓?寬融資渠道?，保證公司?高速發(fā)展所?需資金，是?財務部的工?作重點和難?點。五、?建議和措施?1、重大?發(fā)生費用支?出應報財務?部備案，以?使有計劃地?攤銷支付(?如銷售返利?)。2、?加大新藥產(chǎn)?品的開發(fā)力?度，改善產(chǎn)?品結構。?3、做好原?料定價采購?工作，控制?采購成本升?高，努力降?低采購成本?，增加產(chǎn)品?毛利率。?4、擴大產(chǎn)?品銷售范圍?，增加銷售?收入。5?、量入而出?，控制費用?支出：(?1)要控制?推銷費用支?出，制定促?銷費支出，?要量入而出?。(2)?期間費用(?管理費用等?)要制定一?定措施，要?有一套嚴謹?的報銷制度?，而且要加?強管理、監(jiān)?督、用較少?錢辦更多事?。2023建筑企業(yè)財務工作計劃（四）一、理?清市場脈絡?，大力拓展?業(yè)務1、?以業(yè)務為龍?頭，穩(wěn)拓業(yè)?務，穩(wěn)增效?益，穩(wěn)步推?進在總公司?領導的帶領?下，業(yè)務?發(fā)展部人員?頂著競爭激?烈的壓力，?迎著招投標?工作難度加?大的困難?，繼續(xù)加大?業(yè)務工作力?度，主動出?擊，積極溝?通客戶，及?時把握市?場變化的脈?搏，注意分?析、積累和?總結經(jīng)驗，?積極參加公?開招標及?業(yè)主自行組?織招標的邀?請投標項目?，使公司爭?取到更多的?中標工程?業(yè)務。二?、以項目?施工管理為?重點，加大?力度，提高?整體素質(zhì)和?管理水平?1、嚴抓質(zhì)?量安全和文?明施工，毫?不松懈地抓?好項目施工?管理工作。?2、完成?隊伍資質(zhì)就?位，開展風?險評級和資?審備案。公?司進一步加?大了總公司?施工隊伍的?資質(zhì)重新就?位的工作力?度，經(jīng)過對?申報資質(zhì)就?位資料進?行認真細致?地初審、復?審和最后的?批準申請、?確認簽字后?，總公司年?度施工會議?上公布了各?施工隊伍及?其負責人的?重新任免，?較好地完?成了隊伍清?理和重新就?位的工作。?3、加強?工程項目資?金使用的管?理為加強對?各工程項目?的監(jiān)控管理?，保證施?工進度和資?金劃撥的均?衡適度。?三、以內(nèi)?部管理為中?心，理順關?系，穩(wěn)健管?理1、進?一步完善公?司內(nèi)部各種?規(guī)章制度。?以制度管人?，按制度辦?事，使企?業(yè)管理進一?步走向規(guī)范?化。2、?根據(jù)公司發(fā)?展需要，開?展多種類型?的員工培訓?。其中包括?崗位技能培?訓，員工?素質(zhì)類培訓?等，以加強?學習，提高?素質(zhì)為目的?，有效提高?員工技能?，塑造多才?干、復合型?的員工。公?司還應加強?企業(yè)培訓工?作的策劃?性和針對性?，組織員工?進行業(yè)務、?管理、法律?、科技等多?方面知識?的學習和培?訓。3、?為加強管理?、規(guī)避風險?，組織召開?多種多樣、?注重實效的?管理會議總?公司根據(jù)?業(yè)務管理工?作需要。?4、以人為?本，加強人?力資源管理?行政人事部?進一步健全?人力資源庫?管理辦法?，搜集人才?資源信息，?為項目部用?人提供人才?資源信息儲?備。5、?各個部門應?該加強工作?交流，以便?在工作中各?司其職發(fā)揮?作用。6?、財務部門?人員應加大?財稅信息溝?通工作力度?，及時掌?握國家稅收?政策，充?分發(fā)揮了部?門的職能作?用。2023建筑企業(yè)財務工作計劃（五）新年到?了，對于自?已的工作，?得制定一份?新的工作計?劃了，希望?在新的一年?里能夠越來?越好!一?、財務科工?作計劃財?務科負責分?公司財務管?理、資金管?理、資產(chǎn)管?理、成本管?理、會計管?理、各項目?部及實體的?成本管理、?兌現(xiàn)審計工?作。1、?嚴格執(zhí)行集?團公司的規(guī)?章制度。對?本部門工作?負責，制定?并落實部門?工作計劃。?2、負責?編制并上報?分公司年度?財務收支計?劃和月資金?收支計劃;?編制并上報?分公司機關?費用指標計?劃，按照集?團公司審批?結果，進行?控制和管理?。3、負?責編制和上?報集團公司?財務會計報?表及各種資?料。4、?負責財務會?計核算和項?目成本核算?的管理。配?合項目部工?程價款回收?工作。5?、負責分公?司固定資產(chǎn)?的管理，按?規(guī)定計提折?舊費。6?、組織各項?目開展增收?節(jié)支活動。?搞好會計核?算、項目核?算和成本分?析，降低工?程成本，降?低費用支出?，并會同相?關部門建立?工程項目經(jīng)?濟檔案。?7、負責對?項目經(jīng)理部?實施審計監(jiān)?督。負責分?公司的財務?電算化管理?。8、負?責“卓越績?效體系”的?財務科各種?資料的準備?及復驗工作?。9、負?責工程投標?保函、履約?擔保、銀行?信貸額度等?手續(xù)辦理工?作。10?、負責集團?公司對分公?司工作聯(lián)查?財務各種資?料的收集、?編制工作。?11、負?責上報分公?司年度財務?收支計劃和?月資金收支?計劃;編制?并上報分公?司機關費用?指標計劃，?按照集團公?司審批結果?，進行控制?和管理。編?制分公司年?度財務收支?報表。1?2、負責核?對清理債權?帳務及內(nèi)部?單位之間的?往來帳目。?13、執(zhí)?行對操作人?員的管理和?計算機檔案?管理職責，?對會計軟件?的運行進行?日常維護，?保證計算機?軟件及硬件?的財產(chǎn)安全?。14、?對項目經(jīng)理