產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇（5篇）

產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇?一、在科主?任及護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)產(chǎn)?房的行政管?理和護(hù)理質(zhì)?量管理工作?。二、按?護(hù)理部及產(chǎn)?科質(zhì)量管理?要求，負(fù)責(zé)?制訂護(hù)理工?作計劃并組?織實施，定?期或不定期?督促檢查各?項規(guī)章，各?班崗位職責(zé)?以及各項護(hù)?理技術(shù)操作?規(guī)范的執(zhí)行?落實情況，?并及時總結(jié)?講評，不斷?提高護(hù)理質(zhì)?量。三、?根據(jù)產(chǎn)房的?工作任務(wù)和?助產(chǎn)士的具?體情況，優(yōu)?化護(hù)理力量?的組合，進(jìn)?行科學(xué)合理?的排班，制?定各班崗位?職責(zé)。四?、組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和專業(yè)?技能的培訓(xùn)?，定期提問?或采用其它?形式考核，?并做好獎懲?考核工作。?五、督促?所屬人員嚴(yán)?格執(zhí)行消毒?隔離及無菌?操作，按計?劃和要求定?期進(jìn)行產(chǎn)房?無菌區(qū)域的?空氣、物品?和工作人員?手的細(xì)菌培?養(yǎng)，并鑒定?消毒效果。?六、及時?傳達(dá)護(hù)理部?的工作要求?，督促、指?導(dǎo)產(chǎn)房各項?工作，主持?晨會，了解?中夜班工作?情況，不定?期檢查中、?夜班、節(jié)假?日的工作情?況。七、?參加并組織?危重患者的?搶救工作以?及疑難、危?重病例的討?論，了解各?級醫(yī)生對護(hù)?理工作的要?求。八、?做好產(chǎn)房內(nèi)?各類物品、?儀器及急救?用品的管理?工作，指定?專人負(fù)責(zé)，?保證供應(yīng)并?定期檢查，?做好記錄。?九、協(xié)調(diào)?本科室工作?人員與醫(yī)生?、工勤人員?及其他科室?人員之間的?工作關(guān)系，?相互溝通情?況，及時取?得支持和配?合。產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇（二）一、?提高護(hù)士理?論、技術(shù)水?平1、為?提高我科護(hù)?士總體業(yè)務(wù)?水平，自_?___年_?__月起，?每周晨間堅?持?？评碚?學(xué)習(xí)，每月?底堅持?？?理論小考試?，每季度堅?持?？评碚?統(tǒng)考，已獎?懲制度來對?護(hù)士進(jìn)行約?束，達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)。?2、護(hù)士每?月輪流進(jìn)行?理論主講，?其目的加深?并鞏固個人?理論知識，?樹立個人自?信心，提高?個人語言表?達(dá)能力。?3、每月進(jìn)?行一次實際?操作培訓(xùn)，?要求人人過?關(guān)，考核分?數(shù)納入該月?獎金的審核?。4、按?時、按質(zhì)量?完成護(hù)理部?安排的各種?理論學(xué)習(xí)、?實際操作任?務(wù)。5、?積極參加醫(yī)?院組織培訓(xùn)?的各項業(yè)務(wù)?知識，以拓?展業(yè)務(wù)知識?、提高自我?能力為主的?原則進(jìn)行學(xué)?習(xí)。二、?提高基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量1?、按要求完?成科室病區(qū)?“一條線”?，以病房照?明燈無損壞?、地面無水?漬、衛(wèi)生間?無異味為原?則對整個病?區(qū)進(jìn)行監(jiān)督?與管理。?2、堅持晨?間濕式掃床?、中午床單?位統(tǒng)一整齊?，病房固定?物品定點放?置。3、?每周更換一?次床單位，?有血漬、潮?濕必須立即?更換。4?、每日責(zé)任?護(hù)士用含氯?消毒劑擦拭?床頭柜一次?，每周用含?氯消毒劑擦?拭床擋、床?頭、護(hù)欄、?中心供氧設(shè)?置一次。?三、嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度1、?每周一按時?更換消毒液?，周二護(hù)士?長進(jìn)行檢查?。2、掌?握無菌操作?原則，減少?輸液反應(yīng)的?發(fā)生及各項?感染的發(fā)生?，增強護(hù)士?的無菌操作?觀念。3?、減少治療?室人員走動?，養(yǎng)成入室?戴口罩的良?好習(xí)慣。?4、配置藥?物時，做到?一人一針一?管，嚴(yán)格按?照無菌操作?原則進(jìn)行操?作。5、?穿刺失敗，?再次操作時?必須更換針?頭，嚴(yán)格消?毒。6、?每周安排衛(wèi)?生班，對衛(wèi)?生死角進(jìn)行?打掃。7?、做好病區(qū)?終末消毒工?作。四、?加強護(hù)士責(zé)?任心1、?嚴(yán)格執(zhí)行“?三查八對一?注意”制度?。2、防?止差錯事故?的發(fā)生，首?先要從各護(hù)?士的心里抓?起，增強個?人的責(zé)任心?，剖其重要?性及護(hù)理安?全與個人福?利掛鉤進(jìn)行?約束，減少?差錯事認(rèn)真?仔細(xì)完成每?項工作。?3、工作完?成的真實性?，當(dāng)班護(hù)士?必須認(rèn)真準(zhǔn)?確的對住院?病人進(jìn)行各?種生命體征?的測量絕胡?變亂造，針?對此類現(xiàn)象?將嚴(yán)懲。?4、中夜班?實施坐班制?，并定時巡?查病房，防?止特殊事件?的發(fā)生，針?對疾病變化?及特殊的問?題要及時上?報值班醫(yī)生?，做好溝通?進(jìn)行處理。?5、對差?錯事故的發(fā)?生，進(jìn)行分?析總結(jié)。?6、定期組?織學(xué)習(xí)，加?強責(zé)任心的?培養(yǎng)。五?、做好醫(yī)護(hù)?溝通工作?1、與醫(yī)生?進(jìn)行溝通，?做到“不懂?就問”、“?不清楚就問?”、“不明?白就問”。?2、尊重?醫(yī)生，做到?一切已病人?利益為原則?，進(jìn)行溝通?處理。3?、醫(yī)護(hù)之間?做好配合，?爭取為病人?做到的診療?護(hù)理工作。?4、團(tuán)結(jié)?一致，積極?進(jìn)取六、?提高護(hù)理文?書質(zhì)量1?、每日檢查?護(hù)理文書及?靜脈輸液單?的完成情況?。2、針?對特殊疾病?的護(hù)理文書?書寫，將由?護(hù)士長在場?指導(dǎo)書寫，?每日定期開?會，對好的?護(hù)理文書進(jìn)?行討論，已?逐步提高大?家的文字表?達(dá)能力和護(hù)?理文書的規(guī)?范性。3?、認(rèn)真仔細(xì)?按醫(yī)囑進(jìn)行?護(hù)理記錄。?4、按時?、按質(zhì)上交?出院病歷。?七、提高?服務(wù)水平?1、做好科?室新入病人?的接待工作?，微笑服務(wù)?，認(rèn)真宣教?。2、責(zé)?任護(hù)士定期?進(jìn)行相關(guān)疾?病健康指導(dǎo)?。3、認(rèn)?真為患者解?答各種難題?，做到尊稱?不離口。?4、為出院?患者做好飲?食指導(dǎo)、用?藥指導(dǎo)。產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇（三）?一、加強護(hù)?理人員的規(guī)?范化培訓(xùn)，?尤其是急救?技術(shù)、專科?知識和法律?法規(guī)知識的?培訓(xùn)，不斷?提高各級護(hù)?理人員的專?業(yè)水平，更?好地開展臨?床護(hù)理工作?。1.重?點加強對新?護(hù)士、聘用?護(hù)士、低年?資護(hù)士的考?核，強化她?們的學(xué)習(xí)意?識，按護(hù)理?部計劃強化?基礎(chǔ)護(hù)理知?識為主，引?導(dǎo)、關(guān)愛、?支持、幫直?至達(dá)標(biāo)。?2.加強專?科技能的培?訓(xùn)：制定出??？评碚摗?法律、法規(guī)?、核心制度?與技能的培?訓(xùn)與考核計?劃，每月組?織考試、考?核___次?，理論考試?要有試卷并?由護(hù)士長組?織進(jìn)行考試?，要求講究?實效、實用?。3、基?本技能考核?：屬于規(guī)范?化培訓(xùn)對象?的護(hù)士，在?年內(nèi)___?項基本技能?必須全部達(dá)?標(biāo)，考核要?求在實際工?作中抽考。?其他層次的?護(hù)士安排操?作考試一次?，理論考試?一次。4?、強化相關(guān)?知識的學(xué)習(xí)?掌握，組織?規(guī)章制度的?實際考核，?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合，檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?5、加強?人文知識的?學(xué)習(xí)，提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)。6?、更新專業(yè)?理論知識，?提高?？谱o(hù)?理技術(shù)水平?。隨著護(hù)理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，組織學(xué)習(xí)??？浦R，?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種，可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻(xiàn)?資料、組織?護(hù)理查房及?護(hù)理會診討?論等形式更?新知識和技?能。二、?建立檢查、?考評、反饋?制度，設(shè)立?可追溯機制?，護(hù)士長經(jīng)?常深入病室?檢查、督促?、考評?？?評方式以現(xiàn)?場考評護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見，發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作中?的問題，提?出整改措施?。三、進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書書寫?，從細(xì)節(jié)上?抓起，加強?對每份護(hù)理?文書采取三?級考評制度?質(zhì)控護(hù)士—?護(hù)士長—出?院病歷終末?，定期進(jìn)行?護(hù)理記錄缺?陷分析與持?續(xù)改進(jìn)，強?調(diào)不合格的?護(hù)理文書不?歸檔。四?、加強護(hù)理?過程中的安?全管理1?、繼續(xù)加強?護(hù)理安全三?級監(jiān)控管理?，每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析，多從?自身的角度?進(jìn)行分析，?分析發(fā)生的?原因，應(yīng)吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進(jìn)措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?及個人，追?究護(hù)士長管?理及個人的?有關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行查對制?度，強調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位，加?強對護(hù)生的?管理，明確?帶教老師的?安全管理責(zé)?任，杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?3、強化?對科室硬件?設(shè)施的常規(guī)?檢查意識，?平時加強對?性能及安全?性的檢查，?及時發(fā)現(xiàn)問?題及時維修?，保持設(shè)備?的完好。?五、深化親?情服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)量?1、在培?養(yǎng)護(hù)士日常?禮儀的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操?作用語，護(hù)?患溝通技能?。培養(yǎng)護(hù)士?樹立良好的?職業(yè)形象。?2、注重?收集護(hù)理服?務(wù)需求信息?，通過與住?院病人的交?談，出院留?言、滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，及時?的提出改進(jìn)?措施，同時?對護(hù)士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?。六、做?好教學(xué)、科?研工作1?、指定具有?護(hù)師以上職?稱的護(hù)士負(fù)?責(zé)實習(xí)生的?帶教工作，?定期召開評?學(xué)評教會，?聽取帶教教?師及實習(xí)生?的意見。?2、護(hù)士長?為總帶教老?師，護(hù)士長?首日負(fù)責(zé)制?，重視帶教?工作，經(jīng)常?檢查帶教老?師的帶教態(tài)?度、責(zé)任心?及業(yè)務(wù)水平?，安排護(hù)理?查房，了解?實習(xí)計劃的?完成情況，?做好出科理?論及操作考?核。護(hù)士長?安排一次法?律、法規(guī)講?座。3、?增強科研意?識，每人論?文___篇?，力爭年開?展新技術(shù)項?目___項?。七、培?養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營?意識，認(rèn)真?執(zhí)行物價收?費標(biāo)準(zhǔn)，善?于進(jìn)行成本?效益核算，?降低醫(yī)療成?本，節(jié)約不?必要的開支?，保證資源?有效合理配?置。1、?住院病人費?用每日公式?制，出院病?人費用清查?簽單制。?八、貫徹執(zhí)?行法律、法?規(guī)，堅持質(zhì)?量就是效益?的原則,重?視質(zhì)量監(jiān)控?，強化量化?管理，保證?護(hù)理工作處?于良性運作?狀態(tài)。九?、打破獎金?發(fā)放的大鍋?飯，真正做?到獎勤罰懶?，獎優(yōu)懲劣?。十，不?斷加強醫(yī)護(hù)?，護(hù)患溝通?、聯(lián)系、協(xié)?作，增進(jìn)協(xié)?調(diào)，處理好?人際、科際?關(guān)系。為提?高護(hù)理質(zhì)量?和管理提供?有力的契機?。定期反饋?評價臨床工?作，持續(xù)改?進(jìn)使治療與?護(hù)理工作能?有計劃，按?質(zhì)按量完成?。十一、?加強人性化?服務(wù)，創(chuàng)立?溫馨病房，?營造患者滿?意科室。?十二、抓好?護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及護(hù)理查?房，增強科?研意識，不?斷探索進(jìn)取?。十三、?護(hù)士年內(nèi)_?__篇論文?。十四、?重視護(hù)理臨?床帶教，并?將護(hù)理查房?典型病例制?作成多媒體?課件。十?五、厲行節(jié)?約，勤儉持?家，做好科?室的經(jīng)濟(jì)核?算。遵守國?家物價收費?標(biāo)準(zhǔn)。十?六、加強護(hù)?士在職教育?，提高護(hù)理?人員的綜合?素質(zhì).對法?律知識教育?，不定期考?核，增強法?律意識，以?法服務(wù)病人?，以法保護(hù)?自己。十?七、培養(yǎng)護(hù)?士經(jīng)營意識?，認(rèn)真執(zhí)行?物價收費標(biāo)?準(zhǔn)，善于進(jìn)?行成本效益?核算，降低?醫(yī)療成本，?節(jié)約不必要?的開支，保?證資源有效?合理配置。?產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇（四）我科根據(jù)?實際情況，?制定___?_年的工作?計劃，通過?在實際工作?中的學(xué)習(xí)和?各種培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)全面提?高我科的醫(yī)?療水平和服?務(wù)水平，達(dá)?到經(jīng)濟(jì)效益?、社會效益?、個人利益?的三豐收!?工作計劃?如下：1?.在臨床工?作中實行三?級醫(yī)師管理?負(fù)責(zé)制。由?科主任帶頭?，將全科醫(yī)?師分為三線?，一線醫(yī)師?直接負(fù)責(zé)住?院病人的管?理及科室夜?班的值班，?二線醫(yī)師負(fù)?責(zé)指導(dǎo)一線?醫(yī)師對高危?妊娠的管理?，帶領(lǐng)一線?醫(yī)師參加常?見手術(shù)?？?主任作為三?線醫(yī)師，全?面主持全科?的工作。通?過有效的分?工，保障全?科各項工作?有序進(jìn)行。?2.制定?全年的工作?培訓(xùn)計劃，?包括臨床知?識和技能培?訓(xùn)，醫(yī)療服?務(wù)意識和規(guī)?范培訓(xùn)。通?過具體的、?有針對性的?培訓(xùn)，在盡?量短的時間?內(nèi)提高我科?整體醫(yī)療服?務(wù)水平。?3.制定全?年的孕婦學(xué)?校課程。通?過孕婦學(xué)校?這個窗口，?提高孕產(chǎn)婦?的自我保健?意識，有效?預(yù)防和控制?各種產(chǎn)科并?發(fā)癥的發(fā)生?、發(fā)展，同?時推廣我科?“五病房”?在全市的知?名度。4?.制定本科?各種疾病的?診療指南和?具體診療項?目。通過規(guī)?范化各種診?療措施和服?務(wù)，限度降?低醫(yī)療風(fēng)險?，保障醫(yī)院?順利發(fā)展。?5.完善?各種搶救制?度，定期組?織搶救演練?。通過對各?種搶救制度?的重新學(xué)習(xí)?和參與各種?搶救演練，?使醫(yī)師和護(hù)?士熟悉各種?搶救流程，?在實際搶救?中能默契配?合，對孕婦?合并的危重?癥做到及早?發(fā)現(xiàn)、及時?搶救，達(dá)到?有效搶救的?目的。6?.完善產(chǎn)房?的建設(shè)和發(fā)?展。進(jìn)一步?學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)?房發(fā)展的新?趨勢，學(xué)習(xí)?新的接生觀?念，新的服?務(wù)規(guī)范，提?高產(chǎn)房的服?務(wù)水平，提?高孕婦的陰?道分娩率，?降低剖宮產(chǎn)?率。7.?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?療十三項核?心制度。定?期檢查執(zhí)行?情況并改進(jìn)?，保障我科?各項工作安?全、有效進(jìn)?行。8.?積極開展新?技術(shù)的應(yīng)用?：開展婦科?的宮腔鏡、?腹腔鏡的微?創(chuàng)治療，減?輕病患痛苦?的同時提高?我院收益。?9.嚴(yán)格?執(zhí)行病區(qū)的?用水用電用?氣安全制度?，定期組織?消防安全演?練，保障各?項生產(chǎn)工作?順利進(jìn)行。?希望通過?一年的努力?，我科經(jīng)濟(jì)?收入能達(dá)到?三百萬元以?上，提高醫(yī)?生和護(hù)士的?收入，每個?醫(yī)生的醫(yī)療?水平達(dá)到或?超過二級醫(yī)?院水平，護(hù)?士的服務(wù)水?平得到規(guī)范?和提高，我?院的婦產(chǎn)科?的診療水平?和服務(wù)水平?得到我院的?認(rèn)可甚至全?市的認(rèn)可，?為以后我科?和醫(yī)院的進(jìn)?一步發(fā)展打?好基礎(chǔ)。產(chǎn)科護(hù)士長的個人工作計劃5篇（五）?回顧過去半?年來的工作?，有許多的?收獲，更有?許多的不足?，總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教訓(xùn)?，結(jié)合科室?的實際情況?及護(hù)理部的?要求，我們?產(chǎn)科將在下?半年制定新?的工作計劃?：一、加?強病區(qū)管理?，確保安全?1.護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強管理，做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?孕產(chǎn)婦就醫(yī)?安全。2?.孕產(chǎn)婦的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?新入院、轉(zhuǎn)?入、急危重?孕產(chǎn)婦、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險?的孕產(chǎn)婦要?重點督促檢?查和監(jiān)控。?___時?間的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：節(jié)假日?、雙休日、?工作繁忙、?易疲勞時間?、交接班時?均要加強監(jiān)?督和管理。?4.護(hù)理?操作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：輸液?、輸血、注?射、各種過?敏試驗等。?雖然是日常?工作，但一?旦發(fā)生問題?，都是人命?關(guān)天的大事?，作為護(hù)理?管理中監(jiān)控?的重點之重?點。5.?從護(hù)理管理?角度監(jiān)控：?不定期的進(jìn)?行護(hù)理安全?隱患檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題，?從自身及科?室的角度進(jìn)?行分析，分?析發(fā)生的原?因，吸取的?教訓(xùn)，提出?防范與改進(jìn)?措施。對同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的個人?，追究相關(guān)?責(zé)任，杜絕?嚴(yán)重差錯及?事故的發(fā)生?。(1)?堅持醫(yī)療安?全天天抓，?堅持每月專?業(yè)知識、急?救知識、技?術(shù)操作培訓(xùn)?，強化責(zé)任?意識，急救?意識。確保?患者就醫(yī)安?全、防患醫(yī)?療糾紛的發(fā)?生。(2?)強化科室?注重?fù)尵任?品的管理，?平時加強對?性能及安全?性的檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修，保?持設(shè)備的完?好率___?%(3)?加強薄弱環(huán)?節(jié)的管理，?減少護(hù)理差?錯事故發(fā)生?。主要是科?室新進(jìn)人員?，責(zé)任心不?強人員的管?理要重點幫?扶。(4?)加強危重?孕產(chǎn)婦的護(hù)?理，預(yù)防并?發(fā)癥的發(fā)生?，認(rèn)真落實?產(chǎn)科各項護(hù)?理常規(guī)，杜?絕差錯事故?發(fā)生。(?5)培養(yǎng)護(hù)?士經(jīng)營意識?，認(rèn)真執(zhí)行?物價收費標(biāo)?準(zhǔn)，善于進(jìn)?行成本效益?核算，降低?醫(yī)療成本，?節(jié)約不必要?的開支，保?證資源有效?合理配置。?(6)定?期對科室人?員進(jìn)行院感?知識培訓(xùn)考?核，定期或?不定期進(jìn)行?院感質(zhì)量檢?查，進(jìn)行原?因分析，及?時反饋并進(jìn)?行整改。?二、轉(zhuǎn)變護(hù)?理觀念，配?合市場部，?做好科室的?營銷加強?服務(wù)就必須?有考核，要?宣傳營銷沒?有后續(xù)好的?服務(wù)反而是?浪費資源，?所以明年的?工作中繼續(xù)?加強全體人?員服務(wù)意識?的教育，加?強服務(wù)態(tài)度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，同時?還要加大宣?傳力度，配?合市場部做?好宣傳工作?，把科室的?宣傳資料及?科室電話、?科室骨干電?話送到他們?手中，讓他?們有機會聯(lián)?系我們，并?取得孕產(chǎn)婦?的信任。?1、繼續(xù)加?強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，增強?工作責(zé)任心?。培養(yǎng)護(hù)理?人員樹立“?以孕產(chǎn)婦為?中心”的觀?念，把孕產(chǎn)?婦的呼聲作?為第一信號?，把孕產(chǎn)婦?的需要作為?第一需要，?把孕產(chǎn)婦的?利益作為第?一考慮，把?孕產(chǎn)婦的滿?意作為第一?標(biāo)準(zhǔn)。加強?主動服務(wù)意?識，質(zhì)量意?識，安全意?識，在進(jìn)一?步規(guī)范護(hù)理?操作的基礎(chǔ)?上，提高護(hù)?患溝通技能?，從而促使?護(hù)理質(zhì)量提?高，確保護(hù)?理工作安全?、有效。?2、注重收?集護(hù)理服務(wù)?需求信息，?通過與孕產(chǎn)?婦的交談，?發(fā)放滿意度?