辦公室工作總結(jié)報(bào)告以及工作計(jì)劃（2篇）

辦公室工作總結(jié)報(bào)告以及工作計(jì)劃一年度又?過(guò)去了，年?度工作報(bào)告?怎么寫(xiě)。以?及新的一年?工作計(jì)劃如?何制定。以?下是小為大?家搜集的辦?公室年度工?作總結(jié)及工?作計(jì)劃范文?，有需要的?朋友不妨閱?讀和參考一?下，希望對(duì)?你們有參考?作用。辦?公室年度工?作總結(jié)報(bào)告?及工作計(jì)劃?范文范文一?___年即?將過(guò)去，新?的一年將要?來(lái)臨?；厥?這一年，在?經(jīng)理室的領(lǐng)?導(dǎo)下，在身?邊各位同事?的密切配合?、幫助下完?成了辦公室?的本職工作?，現(xiàn)將一年?來(lái)的工作總?結(jié)如下：?一、日常主?要工作。?1.認(rèn)真做?好辦公室的?文件歸檔整?理工作。特?別是配合了?工程部對(duì)合?同的管理。?2.完成?了公司的證?照年審、變?更工作由?于公司股東?和法人發(fā)生?了變化，對(duì)?公司工商執(zhí)?照、___?代碼證等證?照進(jìn)行了了?變更并在_?__月__?_日之前完?成了所有證?照的年檢工?作。3.?完成公司各?項(xiàng)會(huì)議、接?待等后勤工?作。對(duì)在?公司召開(kāi)的?會(huì)議，會(huì)前?做好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，保?證會(huì)議按時(shí)?召開(kāi)，會(huì)后?完成記錄。?完成了__?_年召開(kāi)的?開(kāi)工儀式的?酒店預(yù)訂車(chē)?輛的接送。?以及職工食?堂就餐、住?宿等后勤工?作4.完?成了辦公室?日常費(fèi)用的?報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算?工作。5?.完成了職?工的工資發(fā)?放和個(gè)稅等?交納工作。?6.嚴(yán)格?用章管理，?明確了重要?印章登記使?用程序。?7.在經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?完成了公司?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整及工作?流程編制工?作。8.?努力做好公?司內(nèi)部各部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)、溝通工?作。9.?編制和匯總?了公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?10.做?好公司保潔?衛(wèi)生和安保?工作。1?1.做好公?司人事、勞?資管理工作?。根據(jù)公?司需求與聘?用人員簽訂?了勞動(dòng)合同?，辦好了職?員的繳納社?保各項(xiàng)手續(xù)?和交費(fèi)，解?決了員工的?后顧之憂。?二、存在?的問(wèn)題一?年來(lái)，辦公?室職員，盡?忠盡職，但?存在很多的?不足，主要?表現(xiàn)在：?1.辦公室?工作很多是?邊摸索邊干?，經(jīng)驗(yàn)不足?，效率不高?。2.后?勤工作不夠?過(guò)細(xì)。3?.內(nèi)、外協(xié)?調(diào)能力有待?提高。4?.理論水平?有待提高。?三、在新?的一年里，?辦公室決心?認(rèn)真提高業(yè)?務(wù)水平，工?作水平，為?公司經(jīng)濟(jì)發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該的力量?。所以計(jì)劃?在新的一年?里著重做好?以下幾點(diǎn)：?1.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識(shí)面。加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)走?向的了解，?對(duì)公司目標(biāo)?、當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。2?.把事情想?在前頭做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。3.加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神?，形成良好?的工作氛圍?。4.增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，不斷改進(jìn)?對(duì)其他部門(mén)?的支持能力?和服務(wù)水平?。5.強(qiáng)?化企業(yè)管理?，全面推行?公司各項(xiàng)制?度。6.?加強(qiáng)日常工?作的細(xì)化、?高效。7?.協(xié)調(diào)能力?的提高。?8.協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好公司?內(nèi)控工作。?辦公室年?度工作總結(jié)?報(bào)告及工作?計(jì)劃范文范?文二一年來(lái)?，我辦緊緊?圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)?展總體目標(biāo)?、線上的考?核目標(biāo)和年?初工業(yè)經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議的?部署，分管?領(lǐng)導(dǎo)、辦公?室全體成員?在金融海嘯?帶來(lái)的地球?經(jīng)濟(jì)衰退、?全鎮(zhèn)工業(yè)各?項(xiàng)指標(biāo)全面?下降的艱難?時(shí)刻，力所?能及做好線?上各項(xiàng)工作?。在土地短?缺、原材料?漲跌失常、?人民幣繼續(xù)?升值、銀行?貸款加息降?息、儲(chǔ)蓄準(zhǔn)?備金率上調(diào)?下調(diào)、出口?下降、勞動(dòng)?力成本增加?等困難和平?常年份難得?一見(jiàn)的眾多?經(jīng)濟(jì)調(diào)控措?施作用下，?我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)依然?嚴(yán)峻，大部?份企業(yè)進(jìn)退?失據(jù)、舉步?維艱。一?、今年工業(yè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情?況（一）?范圍企業(yè)下?降趨勢(shì)難逆?，增長(zhǎng)速度?全縣排名靠?后。全鎮(zhèn)?全年預(yù)計(jì)實(shí)?現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)?值、銷(xiāo)售產(chǎn)?值___億?元，同比持?平或略有下?降;完成外?貿(mào)出___?貨值___?億元，同比?持平;實(shí)繳?稅金___?萬(wàn)元，同比?下降___?%左右;實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，同?比下降了_?__%。全?鎮(zhèn)范圍企業(yè)?預(yù)計(jì)完成工?業(yè)總產(chǎn)值_?__億元，?同比下降_?__%;實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值?___億元?，同比下降?___%。?范圍以上企?業(yè)工業(yè)總產(chǎn)?值占全鎮(zhèn)總?產(chǎn)值的__?_%;銷(xiāo)售?產(chǎn)值占全鎮(zhèn)?的___%?;外貿(mào)出_?__貨值占?全鎮(zhèn)的__?_%;實(shí)繳?稅金占全鎮(zhèn)?的___%?;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?占全鎮(zhèn)的_?__%。根?據(jù)以上數(shù)據(jù)?對(duì)比可以看?出，范圍企?業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工?業(yè)支撐作用?明顯?？h實(shí)?力型企業(yè)電?氣有限公司?預(yù)計(jì)全年能?完成工業(yè)總?產(chǎn)值___?億元，同比?下降___?%;輪業(yè)有?限公司預(yù)計(jì)?全年能完成?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?，同比下降?了___%?。佳何彩印?、科強(qiáng)電池?、電子等企?業(yè)均有不同?程度的下降?，下降企業(yè)?家數(shù)可能要?達(dá)到___?家。（二?）科技創(chuàng)新?推進(jìn)緩慢，?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急?需優(yōu)化改革?。因土地?因素的制約?，我鎮(zhèn)在擴(kuò)?大再生產(chǎn)和?招商引資方?面一直難有?起色，造成?技改投入連?年下滑。有?的企業(yè)的技?改投入暫時(shí)?對(duì)我鎮(zhèn)的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有?產(chǎn)生大的作?用，如大成?勝利船舶修?造有限公司?，技改投入?周期長(zhǎng)，按?目前的核算?形式，其產(chǎn)?值等指標(biāo)指?被嚴(yán)重低估?，少說(shuō)也有?___個(gè)億?;按___?年技改投入?去向看，許?多企業(yè)投入?，放在了原?有廠區(qū)內(nèi)的?廠房擴(kuò)建，?關(guān)鍵的設(shè)備?投入較少，?短時(shí)內(nèi)難以?形成生產(chǎn)力?;由于受用?地瓶頸制約?，一些想回?家投資的籍?企業(yè)家也難?以如愿;三?位范圍企業(yè)?___出走?，企業(yè)廠房?、設(shè)備閑置?，其生產(chǎn)能?力在較長(zhǎng)一?段時(shí)期內(nèi)得?不到利用;?此外，在目?前經(jīng)濟(jì)不是?很景氣的情?況下，要選?擇一個(gè)好項(xiàng)?目也比以前?難，受環(huán)境?評(píng)估等制約?企業(yè)的諸多?因素影響，?投資者多數(shù)?以觀望的態(tài)?度，等待經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)的好?轉(zhuǎn)，目前投?入的技改項(xiàng)?目除大成勝?利船舶修造?有限公司的?民船改裝基?地，竣工就?有一條__?_萬(wàn)噸船舶?建造訂單外?，銀風(fēng)能源?科技股份有?限公司的風(fēng)?光互補(bǔ)路燈?項(xiàng)目和問(wèn)鼎?機(jī)器人有限?公司的伺服?式機(jī)械手，?雖經(jīng)努力，?產(chǎn)品的樣品?也已經(jīng)做好?，但短期內(nèi)?要形成有一?定范圍的市?場(chǎng)尚有難度?，輪業(yè)有限?公司的年產(chǎn)?___萬(wàn)只?鋁合金車(chē)輪?生產(chǎn)線二期?項(xiàng)目，進(jìn)展?有所加快，?但年內(nèi)難以?形成生產(chǎn)力?，威馳游艇?制造有限公?司的游艇制?造項(xiàng)目的建?設(shè)因種種原?因目前處于?停頓狀態(tài)。?我們始終?把招商引資?工作當(dāng)作為?企業(yè)的技改?項(xiàng)目增添新?鮮血液和企?業(yè)發(fā)展過(guò)程?中的一個(gè)不?可替代的增?長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待?，一只眼盯?牢外資，另?一只眼也絕?不放過(guò)內(nèi)資?。對(duì)在談項(xiàng)?目市車(chē)輛有?限公司的年?產(chǎn)___輛?系列電瓶觀?光車(chē)項(xiàng)目、?精密機(jī)械制?造有限公司?的汽車(chē)夾具?生產(chǎn)線項(xiàng)目?、硅材料科?技有限公司?的年產(chǎn)__?_噸高純超?細(xì)電子級(jí)硅?微粉項(xiàng)目，?努力創(chuàng)造條?件;在工商?登記等過(guò)程?中，我們將?全面落實(shí)企?業(yè)服務(wù)代理?制貫穿始終?，第一時(shí)間?為華朗翰辦?公設(shè)備有限?公司辦妥各?項(xiàng)手續(xù)。通?過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)?外資，讓那?些科技含量?高的企業(yè)落?戶我鎮(zhèn)，為?我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)的轉(zhuǎn)型與?優(yōu)化改革積?聚能量。?（三）經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)境有?待改善，服?務(wù)認(rèn)識(shí)仍需?加強(qiáng)。（?四）商貿(mào)投?資力度還需?加大，三產(chǎn)?發(fā)展需添新?的動(dòng)力。?全鎮(zhèn)共完成?商貿(mào)投資額?___萬(wàn)元?，可超額完?成上級(jí)下達(dá)?的___萬(wàn)?元的考核目?標(biāo)，全鎮(zhèn)巳?新開(kāi)小小超?市連鎖店、?美佳惠服裝?店、彬龍美?發(fā)店等__?_家商貿(mào)企?業(yè)，此外，?尚有一批商?貿(mào)企業(yè)正在?主動(dòng)籌建當(dāng)?中。在取得?成績(jī)的同時(shí)?，我們也應(yīng)?看到存在的?地域狹小、?人口不多等?商貿(mào)發(fā)展先?天不足的客?觀事實(shí)，一?些大的連鎖?超市、加盟?店、便利店?很難在鎮(zhèn)域?內(nèi)立足，境?內(nèi)僅有的三?家超市經(jīng)營(yíng)?舉步維艱。?經(jīng)濟(jì)滑坡、?購(gòu)買(mǎi)力下降?造成三產(chǎn)增?長(zhǎng)乏力，要?完成___?萬(wàn)元三產(chǎn)增?加值考核指?標(biāo)，需花其?他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍?的努力。因?此，我們應(yīng)?抓住灣開(kāi)發(fā)?的大好時(shí)機(jī)?，乘灣開(kāi)發(fā)?的東風(fēng)，為?三產(chǎn)發(fā)展添?加新的動(dòng)力?，爭(zhēng)取在商?貿(mào)發(fā)展方面?有一個(gè)質(zhì)的?飛躍。二?、制約工業(yè)?經(jīng)濟(jì)健康發(fā)?展的幾大因?素（一）?土地資源等?要素制約成?為企業(yè)發(fā)展?跨不過(guò)的坎?。近年來(lái)?受宏觀調(diào)控?影響，我鎮(zhèn)?已多年沒(méi)有?工業(yè)用地指?標(biāo)，企業(yè)用?地十分緊張?，特別是近?幾年有突破?性發(fā)展的企?業(yè)更是困難?重重，這是?我縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)?程中遇到的?通病，鎮(zhèn)黨?委、政府看?在眼里急在?心里，十分?重視土地指?標(biāo)爭(zhēng)取工作?，雖然，通?過(guò)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不?懈的努力，?爭(zhēng)取到了_?__畝用地?指標(biāo)，但對(duì)?巳多年沒(méi)有?用地指標(biāo)的?我鎮(zhèn)，無(wú)異?于杯水車(chē)薪?，僅能緩解?部分企業(yè)用?地緊張問(wèn)題?，更何況連?___畝土?地掛牌都不?能如愿，還?出現(xiàn)了流標(biāo)?現(xiàn)象。違規(guī)?用地和土地?信訪一對(duì)怪?胎始終伴隨?并制約著我?鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的范圍?與速度，也?影響著對(duì)外?招商引資工?作，鎮(zhèn)黨委?、政府急企?業(yè)所急，想?企業(yè)所想，?采取堵疏相?結(jié)合的辦法?，諄諄誘導(dǎo)?，多方做思?想工作，無(wú)?奈群眾對(duì)此?還缺乏理解?。國(guó)際上?原油價(jià)格漲?跌幅度過(guò)大?，原材料價(jià)?格高低失常?，人民幣兌?美元比值一?路升值，勞?動(dòng)力成本下?降無(wú)望，銀?行貸款利息?時(shí)上時(shí)下，?政策辦法缺?乏連貫性和?延緩性，給?人的感覺(jué)是?在打亂仗，?很多企業(yè)出?現(xiàn)決策失誤?，進(jìn)退失據(jù)?，嚴(yán)重地影?響了企業(yè)的?正常生產(chǎn)和?經(jīng)營(yíng)秩序，?也左右到企?業(yè)家發(fā)展再?生產(chǎn)的信心?和決心，為?今后幾年經(jīng)?濟(jì)衰退埋下?了伏筆。?（二）市場(chǎng)?環(huán)境等因素?成為企業(yè)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的軟?肋。美國(guó)?次貸危機(jī)引?發(fā)的金融海?嘯席卷全球?，地球經(jīng)濟(jì)?衰退，企業(yè)?裁員，預(yù)期?收益下降等?因素，影響?到消費(fèi)者的?購(gòu)買(mǎi)欲望和?消費(fèi)信心，?市場(chǎng)進(jìn)一步?萎縮，購(gòu)買(mǎi)?力進(jìn)一步下?降，尤其是?對(duì)嚴(yán)重依賴?外貿(mào)出口的?我鎮(zhèn)企業(yè)影?響較大，需?及時(shí)調(diào)整外?貿(mào)出口產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)，提高?產(chǎn)品檔次，?及早做好產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)?品的升級(jí)換?代，搶抓外?貿(mào)發(fā)展新機(jī)?遇。（三?）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?的深層次矛?盾需企業(yè)家?以大智慧全?力化解。?我鎮(zhèn)企業(yè)總?體數(shù)量不少?，但范圍偏?小，傳統(tǒng)產(chǎn)?業(yè)仍以勞動(dòng)?密集型和資?源消耗型為?主，科技含?量不高，多?數(shù)產(chǎn)品處于?產(chǎn)業(yè)鏈底端?，自主創(chuàng)新?能力嚴(yán)重不?足，屬全縣?中下游偏下?水平。特別?我鎮(zhèn)軸承行?業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)?入門(mén)檻低，?企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)?能力相對(duì)較?弱。因此，?我們有必要?提醒企業(yè)家?解放思想，?勇于探索，?以敢為天下?先的神采飛?揚(yáng)，做第一?個(gè)吃螃蟹有?人，及時(shí)調(diào)?整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?，加快企業(yè)?自主創(chuàng)新步?伐，不斷提?高產(chǎn)品科技?含量，有效?增強(qiáng)企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展能?力。（四?）安全生產(chǎn)?工作做到常?抓不懈，有?備無(wú)患。?安全生產(chǎn)警?鐘長(zhǎng)鳴，已?成為大家的?共識(shí)，安全?生產(chǎn)監(jiān)管也?日益加強(qiáng)，?但我們身邊?事故卻還是?瀕瀕發(fā)生，?雖然我鎮(zhèn)今?年沒(méi)有發(fā)生?安全生產(chǎn)死?亡事故，但?不等于今后?也不發(fā)生，?因此，我們?不能稍有松?馳，安全生?產(chǎn)工作必須?常抓不懈，?在做好安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)的同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)安全?隱患的排查?力度，特別?是對(duì)存在“?三合一”消?防隱患、容?易發(fā)生群死?群傷事故的?高危廠礦，?更是應(yīng)該加?強(qiáng)監(jiān)管力度?。___第?493__?_《生產(chǎn)人?身安全和健?康事故報(bào)告?和調(diào)查處理?條例》的實(shí)?施，已經(jīng)加?大了對(duì)人身?安全和健康?事故的處理?力度，所有?這些都應(yīng)引?起我們大家?的高度重視?。三、明?年工貿(mào)經(jīng)濟(jì)?工作思路?工作思路。?以黨的會(huì)議?精神為指導(dǎo)?，以經(jīng)濟(jì)保?穩(wěn)促調(diào)，產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?為工作目標(biāo)?，深入貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，加快?轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)方法，通?過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)，提高?自主創(chuàng)新能?力，加大節(jié)?能和環(huán)保力?度，推進(jìn)清?潔生產(chǎn)和綠?色企業(yè)的創(chuàng)?建速度，拓?展融資渠道?，做大企業(yè)?范圍，做強(qiáng)?傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)?業(yè)，做精高?新技術(shù)產(chǎn)品?，實(shí)現(xiàn)社會(huì)?和諧，經(jīng)濟(jì)?又快又好地?發(fā)展。，?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。實(shí)現(xiàn)工?業(yè)總產(chǎn)值_?__億元，?同比增長(zhǎng)_?__%;銷(xiāo)?售產(chǎn)值__?_億元，同?比增長(zhǎng)__?_%;出_?__貨值_?__億元，?同比增長(zhǎng)_?__%;范?圍以上企業(yè)?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?，同比增長(zhǎng)?___%;?銷(xiāo)售產(chǎn)值_?__億元，?同比增長(zhǎng)_?__%;商?貿(mào)投資額_?__萬(wàn)元，?同比增長(zhǎng)_?__%。?（一）增強(qiáng)?自主創(chuàng)新能?力，加快轉(zhuǎn)?變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?方法。一?是加強(qiáng)創(chuàng)新?體系建設(shè)。?突出企業(yè)創(chuàng)?新主體地位?，鼓勵(lì)企業(yè)?加大研發(fā)投?入，有條件?的企業(yè)要設(shè)?立研發(fā)中心?，暫時(shí)不具?備條件的企?業(yè)也應(yīng)主動(dòng)?爭(zhēng)取創(chuàng)造條?件，提高企?業(yè)對(duì)先進(jìn)技?術(shù)的消化吸?收轉(zhuǎn)化能力?。充分利用?信息技術(shù)改?造軸承、塑?料等傳統(tǒng)優(yōu)?勢(shì)行業(yè)和優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)品，大?力發(fā)展電子?商務(wù)和信息?化平臺(tái)建設(shè)?，切實(shí)提高?企業(yè)信息化?發(fā)展水平。?二是加快技?術(shù)改造步伐?。重點(diǎn)抓好?大成勝利船?廠、輪業(yè)等?企業(yè)技改項(xiàng)?目的實(shí)施，?鼓勵(lì)企業(yè)加?大經(jīng)費(fèi)投入?，促進(jìn)企業(yè)?制造水平升?級(jí)，制造能?力升級(jí)。三?是大力實(shí)施?品牌戰(zhàn)略。?重點(diǎn)抓好高?新技術(shù)企業(yè)?、中國(guó)馳名?商標(biāo)、中國(guó)?名牌、省名?牌的申報(bào)和?認(rèn)證工作，?鼓勵(lì)企業(yè)到?境外注冊(cè)商?標(biāo)，開(kāi)展產(chǎn)?品認(rèn)證和專?利申報(bào)，提?高產(chǎn)品附加?值。（二?）加大節(jié)能?和環(huán)保力度?，堅(jiān)持走可?持續(xù)發(fā)展道?路。主動(dòng)?開(kāi)展清潔生?產(chǎn)工作，爭(zhēng)?取1—__?_家企業(yè)作?為清潔生產(chǎn)?創(chuàng)建企業(yè)。?幫助電氣、?輪業(yè)兩家企?業(yè)做好節(jié)能?項(xiàng)目申報(bào)和?節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)?助的復(fù)查工?作。幫助和?引導(dǎo)企業(yè)實(shí)?施iso1?4000環(huán)?境管理體系?、iso9?000質(zhì)量?管理體系、?sa800?0社會(huì)責(zé)任?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，?鼓勵(lì)和督促?企業(yè)加大在?節(jié)能、降耗?、治污及機(jī)?械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?達(dá)標(biāo)等方面?的投入力度?，嚴(yán)把新上?項(xiàng)目節(jié)能評(píng)?估和___?關(guān)，堅(jiān)決落?實(shí)工業(yè)區(qū)塊?生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?建設(shè)，推進(jìn)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)?作化。（?三）加大招?商引資力度?，促進(jìn)外向?型經(jīng)濟(jì)健康?發(fā)展。加?大招商引資?力度不松，?連續(xù)創(chuàng)新招?商模式，改?變?cè)瓉?lái)的招?商觀念和理?念，主動(dòng)探?索“零土地?”招商，圍?繞壯大主導(dǎo)?企業(yè)，堅(jiān)持?以外引外、?以民引外，?大力引進(jìn)產(chǎn)?業(yè)關(guān)聯(lián)度大?，技術(shù)先進(jìn)?的項(xiàng)目，做?好在談項(xiàng)目?的跟蹤與服?務(wù)工作，為?我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保?穩(wěn)促調(diào)，產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?注入新鮮血?液。努力實(shí)?現(xiàn)全年合同?利用外資_?__萬(wàn)美元?，實(shí)到外資?___萬(wàn)美?元目標(biāo)。?（四）著力?轉(zhuǎn)變政府職?能，營(yíng)造優(yōu)?良發(fā)展環(huán)境?。認(rèn)真解?決企業(yè)發(fā)展?的要素制約?，立足城鎮(zhèn)?總體規(guī)劃，?主動(dòng)拓展企?業(yè)發(fā)展空間?，引導(dǎo)企業(yè)?用足政府和?行業(yè)扶持政?策，完善鎮(zhèn)?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員聯(lián)企制度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，構(gòu)筑?服務(wù)平臺(tái)，?協(xié)調(diào)政府各?個(gè)職能部門(mén)?傾力服務(wù)，?當(dāng)好政府服?務(wù)的“排頭?兵”。全力?幫助企業(yè)解?決發(fā)展中的?困難，切實(shí)?做到可辦的?事馬上辦，?急需的事特?殊辦，需要?商量的事抓?緊研究辦，?努力打造一?支既能領(lǐng)導(dǎo)?和駕馭工業(yè)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，又能提供?高效優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的政府服?務(wù)團(tuán)隊(duì)。辦公室工作總結(jié)報(bào)告以及工作計(jì)劃（二）年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?悉心督促下?，在各部門(mén)?同事的協(xié)助?和配合下，?辦公室全體?人員認(rèn)真履?行職責(zé)，各?項(xiàng)工作均取?得一定進(jìn)展?，部門(mén)綜合?素質(zhì)和能力?得到了一定?程度的提高??，F(xiàn)將一年?來(lái)的工作情?況匯報(bào)如下?：一、年?部門(mén)工作計(jì)?劃的完成情?況：1、?在___年?工作基礎(chǔ)上?，做好了公?司會(huì)議管理?、后勤服務(wù)?保障和各?類(lèi)對(duì)外聯(lián)系?與接待等日?常管理工作?，做好各類(lèi)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表工?作。（1?）全年共接?收公司各部?門(mén)____?__份，全?部及時(shí)呈送?負(fù)責(zé)人簽字?后下發(fā)至各?部門(mén)。（?2）嚴(yán)格出?動(dòng)車(chē)輛管理?，滿足了各?項(xiàng)用車(chē)需求?，未出任何?差錯(cuò)。（?3）圓滿完?成了公司各?類(lèi)招待和接?待任務(wù)。?（4）合理?安排采購(gòu)計(jì)?劃，完成了?公司各項(xiàng)采?購(gòu)工作。?（5）結(jié)合?衛(wèi)生港復(fù)審?工作，加強(qiáng)?對(duì)食堂采購(gòu)?、用餐環(huán)境?秩序的管理?：健全食堂?索證管理，?做到保質(zhì)保?量;加強(qiáng)衛(wèi)?生檢查，做?好食堂防蠅?防疫等相關(guān)?媒介管理工?作;努力提?高辦公區(qū)環(huán)?境質(zhì)量，對(duì)?食堂、邊防?宿舍等辦公?樓部分區(qū)域?的設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行了維護(hù)?改造與更新?。2、做?好了各級(jí)來(lái)?文的收發(fā)登?記、批辦傳?閱和督辦工?作，年共收?到各級(jí)監(jiān)管?部門(mén)文件_?__份，全?部做到有批?復(fù)、有落實(shí)?、有回復(fù);?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)要求做好?了各項(xiàng)文件?起草及總結(jié)?、匯報(bào)和計(jì)?劃等撰寫(xiě)工?作。3、?做好了公司?各類(lèi)資證的?換證審核工?作。港口保?安符合證書(shū)?換證因延期?原因，尚未?完成。4?、按照公司?教育培訓(xùn)等?各項(xiàng)工作計(jì)?劃及時(shí)落實(shí)?了相應(yīng)工作?;做好了公?司各類(lèi)人員?的從業(yè)資證?的培訓(xùn)申報(bào)?和換領(lǐng)證工?作;對(duì)內(nèi)開(kāi)?展評(píng)優(yōu)評(píng)先?進(jìn)、知識(shí)競(jìng)?賽等宣傳培?訓(xùn)活動(dòng)，做?好了相關(guān)活?動(dòng)的服務(wù)工?作;定期對(duì)?公司宣傳欄?進(jìn)行更新，?不斷豐富宣?傳欄內(nèi)容，?使之具備實(shí)?用性。5?、做好人事?管理工作，?為公司招錄?合格人才，?滿足公司運(yùn)?營(yíng)需要。?（1）根據(jù)?需要，主動(dòng)?參加招聘會(huì)?，為公司招?錄合格人才?，全年共參?加招聘會(huì)_?__次，為?公司招得_?__名合格?員工，公司?目前在崗人?員___人?。（2）?與員工簽訂?或續(xù)簽勞動(dòng)?合同，為相?關(guān)職工辦理?社保及退保?手續(xù)。（?3）加強(qiáng)考?勤管理，確?保勞資無(wú)誤?發(fā)放。6?、按照公司?《文件檔案?管理制度》?規(guī)范文件檔?案管理。?7、加強(qiáng)門(mén)?衛(wèi)管理，杜?絕了證照不?全的車(chē)輛入?庫(kù)提貨和超?載現(xiàn)象，杜?絕了違禁物?品進(jìn)入庫(kù)區(qū)?;督促門(mén)衛(wèi)?人員提高服?務(wù)認(rèn)識(shí)，提?升企業(yè)形象?。8、做?好了行政值?班及各類(lèi)節(jié)?日期間的工?作安排，保?障公司運(yùn)營(yíng)?安全。9?、加強(qiáng)職業(yè)?衛(wèi)生管理工?作，___?職工進(jìn)行體?檢，完善職?業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)?臺(tái)賬，落實(shí)?職業(yè)危害告?知等職業(yè)病?防治工作，?有效保護(hù)職?工健康;做?好環(huán)境衛(wèi)生?工作，定期?___各部?門(mén)對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)?境進(jìn)行清理?。10、?與相關(guān)單位?簽訂協(xié)議，?保障公司運(yùn)?營(yíng);年簽訂?了固廢物處?理、鼠密度?監(jiān)控、污水?處理、清運(yùn)?垃圾、餐廚?廢處理等協(xié)?議。11?、做好溝通?協(xié)調(diào)工作，?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作。?（1）與各?級(jí)員工簽訂?了年各崗位?安全責(zé)任書(shū)?。（2）?按照安全標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考?評(píng)提出的要?求，完成了?對(duì)《公司安?全生產(chǎn)應(yīng)急?預(yù)案》、《?公司安全管?理制度》等?規(guī)范性文件?的修訂，并?___相關(guān)?人員進(jìn)行評(píng)?審。（3?）配合安環(huán)?部完成了對(duì)?庫(kù)區(qū)部分管?線的防腐除?銹工作。?（4）擬定?安全月活動(dòng)?方案并__?_實(shí)施，對(duì)?相關(guān)活動(dòng)進(jìn)?行了總結(jié)上?報(bào)。（5?）完成了對(duì)?公司___?網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的?續(xù)約工作，?降低了相關(guān)?成本。（?6）按照有?關(guān)部門(mén)要求?，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)?標(biāo)識(shí)進(jìn)行更?換。二、?年部門(mén)工作?亮點(diǎn)與不足?之處：年?，辦公室工?作做了不少?，但與往年?工作相比，?并沒(méi)有真正?稱得上亮點(diǎn)?的工作，其?中改變最為?明顯的是庫(kù)?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?工作。今年?，為有效解?決庫(kù)區(qū)環(huán)境?雜草叢生的?問(wèn)題，辦公?室采取先進(jìn)?行藥物抑制?，再進(jìn)行清?理的工作方?法，從入春?開(kāi)始，每_?__個(gè)月_?__各部門(mén)?進(jìn)行一次庫(kù)?區(qū)環(huán)境整治?活動(dòng)，徹底?改變了往年?庫(kù)區(qū)臟、亂?等現(xiàn)象，既?美化了庫(kù)區(qū)?環(huán)境，又在?庫(kù)區(qū)環(huán)境整?治過(guò)程中，?加強(qiáng)了各部?門(mén)的溝通聯(lián)?系與協(xié)調(diào)配?合，各部門(mén)?人員責(zé)任心?也得到了提?高。年工?作中存在不?足與改變措?施：1、?行政檢查工?作還需進(jìn)一?步完善，年?針對(duì)各部門(mén)?工作計(jì)劃落?實(shí)情況、領(lǐng)?導(dǎo)安排工作?完成情況進(jìn)?行跟蹤檢查?，重視員工?執(zhí)行力檢查?，將行政檢?查和監(jiān)督職?能落實(shí)到位?。2、對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)用匯?總?cè)狈Ψ治?，年對(duì)部門(mén)?各項(xiàng)工作經(jīng)?費(fèi)預(yù)算及使?用情況進(jìn)行?每月進(jìn)行匯?總分析，為?制定工作計(jì)?劃及目標(biāo)提?高有力的依?據(jù)。3、?人事工作方?面，年需加?強(qiáng)公司人才?儲(chǔ)備與培養(yǎng)?工作，避免?出現(xiàn)某些環(huán)?節(jié)人員流動(dòng)?后斷層的現(xiàn)?象，為公司?內(nèi)部晉升通?道建設(shè)打好?基礎(chǔ);針對(duì)?各級(jí)各類(lèi)員?工工作中存?在的素質(zhì)能?力和專業(yè)能?力進(jìn)行調(diào)查?分析并提出?解決方案，?提供對(duì)員工?的招聘、錄?用、考核、?培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲?和晉升的判?斷依據(jù)，主?動(dòng)促進(jìn)員工?成長(zhǎng)，避免?出現(xiàn)崗位流?動(dòng)太過(guò)頻繁?，影響工作?的情況。?4、在員工?關(guān)系方面，?需進(jìn)一步豐?富員工活動(dòng)?，年辦公室?計(jì)劃除定期?___會(huì)議?、培訓(xùn)等活?動(dòng)外，將定?期___包?餛飩、相關(guān)?人員聚會(huì)等?活動(dòng)促進(jìn)員?工相互交流?溝通，融洽?員工相互關(guān)?系;企業(yè)文?化建設(shè)這一?塊，重點(diǎn)放?在打造團(tuán)隊(duì)?凝聚力方面?，盡量了解?員工需求，?發(fā)現(xiàn)員工閃?亮點(diǎn)，努力?調(diào)動(dòng)員工的?主動(dòng)性，提?高員工歸屬?感。三、?年工作計(jì)劃?：1、工?作目標(biāo)（?1）行政工?作方面做到?有效提高工?作效率和工?作執(zhí)行率，?培養(yǎng)員工?工作計(jì)劃性?和責(zé)任心，?切實(shí)降低相?關(guān)成本，體?現(xiàn)管理效益?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。（?2）人事工?作方面做到?滿足崗位需?求、保證人?才儲(chǔ)備、謹(jǐn)?慎招聘;?加強(qiáng)培養(yǎng)員?工凝聚力與?赤誠(chéng)度，完?善公司內(nèi)部?晉升通道建?設(shè)。（3?）后勤保障?方面做到調(diào)?動(dòng)和配置最?合理的后勤?資源滿足員?工吃住、?生產(chǎn)生活需?求，并不斷?提高公司環(huán)?境質(zhì)量。?2、重點(diǎn)工?作的具體要?求與實(shí)施保?障（1）?做到在保障?各項(xiàng)工作任?務(wù)完成的情?況下，公司?各項(xiàng)辦公經(jīng)?費(fèi)同比下降?___個(gè)百?分點(diǎn)（車(chē)輛?費(fèi)用、寬帶?電話、辦公?耗材等），?行政執(zhí)行檢?查完成率_?__%。?實(shí)施保障。?對(duì)各項(xiàng)辦公?經(jīng)費(fèi)預(yù)算及?使用情況進(jìn)?行每月進(jìn)行?匯總分析，?對(duì)各部門(mén)每?周收發(fā)工作?計(jì)劃單，對(duì)?照各項(xiàng)工作?計(jì)劃定期檢?查執(zhí)行情況?。（2）?做到在保障?公司運(yùn)營(yíng)情?況下，公司?正式員工流?動(dòng)率控制在?___%以?下，職工續(xù)?約留用率大?于___%?，招聘員工?計(jì)劃完成率?大于___?%，本部門(mén)?人員流動(dòng)率?控制在__?_%以下，?職工留用率?大于___?%。實(shí)施?保障。針對(duì)?各崗位員工?工作中存在?的素質(zhì)能力?和專業(yè)能力?進(jìn)行調(diào)查分?析并制定崗?位說(shuō)明書(shū)，?按照崗位說(shuō)?明書(shū)對(duì)相關(guān)?崗位采取招?聘、錄用、?考核、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲等管?理措施;加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，豐富?員工活動(dòng)，?促進(jìn)員工溝?通交流，融?洽相互關(guān)系?，了解摸清?員工需求，?發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)?員工閃亮點(diǎn)?，調(diào)動(dòng)員工