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文檔簡介
員工個人年度工作計(jì)劃1、強(qiáng)化?沒有規(guī)矩不?成方圓的制?度觀念,全?面提升內(nèi)部?管理水平?工作中,把?內(nèi)部管理的?重點(diǎn)突出在?一個嚴(yán)上,?堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)?社提出的寧?聽千聲罵,?不聽一聲哭?這一理念。?利用每周一?、三、五晚?學(xué)習(xí)上級文?件的同時,?對法律、法?規(guī)定期進(jìn)行?集中進(jìn)行學(xué)?習(xí),使每名?員工做到知?法、懂法、?守法,力爭?辦理的每一?筆業(yè)務(wù)都做?到程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)?一化、合法?化。截止目?前,我所帶?領(lǐng)的信用社?無一人因違?規(guī)、違紀(jì)受?到任何處分?。同時,?結(jié)合聯(lián)社_?__的內(nèi)部?控制建設(shè)年?活動內(nèi)容進(jìn)?行認(rèn)真對照?檢查,對所?查出的問題?進(jìn)行追根求?源,遵循邊?查邊糾的方?式,認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,堅(jiān)決杜絕?屢查屢犯的?___病。?在整個活動?中,我緊密?結(jié)合省辦制?定的《__?_省農(nóng)村信?用社員工違?規(guī)違章行為?處理暫行辦?法》,對所?犯問題的處?理結(jié)果有一?個明確的認(rèn)?識,使廣大?員工的遵紀(jì)?守法意識有?了進(jìn)一步提?高,為促進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?穩(wěn)健發(fā)展起?了積極的作?用。2、?樹立清非不?畏艱難的思?想意識,全?面清收盤活?不良貸款?我?guī)ьI(lǐng)職工?級領(lǐng)導(dǎo)班子?成員始終把?化解經(jīng)營風(fēng)?險作為壓倒?一切的頭等?大事來抓,?堅(jiān)持兩手抓?:一手抓好?存款增量,?防止出現(xiàn)支?付風(fēng)險;一?手抓好不良?貸款的盤活?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效?益的增加,?實(shí)現(xiàn)信貸資?金良性循環(huán)?。并把爭取?地方黨政支?持作為化解?風(fēng)險的支撐?點(diǎn),做到勤?請示、勤匯?報(bào),反復(fù)多?次找鄉(xiāng)黨委?書記、鄉(xiāng)長?匯報(bào)清收不?良貸款工作?進(jìn)度,取得?實(shí)質(zhì)性的支?持。同時?,根據(jù)不良?貸款清收難?的實(shí)際,成?立了由主任?任組長的_?__人清非?小分隊(duì),專?門對所有不?良貸款進(jìn)行?集中力量清?收。利用傍?晚、下雨農(nóng)?民不能上坡?干活及外出?務(wù)工人員回?家過節(jié)與干?農(nóng)活的有利?時機(jī),進(jìn)行?突擊清收,?使有錢不想?還的賴債戶?、釘子戶無?處藏身,同?時也被小分?隊(duì)成員的精?神所打動,?起到了良好?的清收效果?。僅今年上?半年,累計(jì)?收回不良貸?款___萬?元,其中逾?期貸款__?_萬元,呆?滯貸款__?_萬元,為?歷年來之首?次,為今后?的清收工作?積累了豐富?的經(jīng)驗(yàn)。?3、推行奉?獻(xiàn)社會為己?任的金融觀?念,積極搞?好精神文明?建設(shè)與黨建?工作工作?中,我始終?堅(jiān)持兩手抓?、兩手硬的?人本管理,?履行崗位職?責(zé)。一是?繼續(xù)爭創(chuàng)文?明單位活動?,從優(yōu)化服?務(wù)手段入手?,為客戶提?供更優(yōu)質(zhì)、?更快捷的服?務(wù),爭取客?戶的最大滿?意。二是?大力搞好宣?傳,提高信?用社知名度?,通過與貧?困戶結(jié)成幫?扶對子,幫?其脫貧致富?,拉近了與?農(nóng)民的感情?距離,使信?用社在老百?姓心中的地?位進(jìn)一步提?升。三是?今年面對嚴(yán)?峻的非典形?勢我社及時?搞好應(yīng)對措?施,教育廣?大員工及其?家屬科學(xué)面?對非典,徹?底搞好室內(nèi)?與室外衛(wèi)生?,使我社廣?大員工不畏?非典,科學(xué)?面對,各項(xiàng)?業(yè)務(wù)不但沒?有受到任何?影響,反而?出現(xiàn)了超常?規(guī)發(fā)展的好?勢頭。四是?積極培養(yǎng)入?黨積極分子?。通過召開?___會等?形式,培養(yǎng)?了___名?思想要求進(jìn)?步的青年,?成為今年黨?員培養(yǎng)對象?。員工個人年度工作計(jì)劃(二)?一、推進(jìn)團(tuán)?___隊(duì)伍?建設(shè)。做好?團(tuán)支部換屆?工作,提前?做好相關(guān)的?換屆選舉、?候選人推薦?,做好傳、?幫、帶工作?,確保團(tuán)支?部工作順利?交接。著力?加強(qiáng)團(tuán)干部?的隊(duì)伍建設(shè)?,積極開展?主題團(tuán)日活?動,___?團(tuán)干部積極?參加直屬機(jī)?關(guān)團(tuán)委__?_的團(tuán)干部?培訓(xùn)班,提?高團(tuán)干部的?履職能力。?二、積極?組稿參加直?屬機(jī)關(guān)團(tuán)委?_____?年度讀書;?實(shí)踐;成才?讀書心得和?優(yōu)秀論文活?動。按照建?民主任對青?年同志提出?的多讀書,?讀好書,提?修養(yǎng),多奉?獻(xiàn)要求,邀?請監(jiān)事會局?領(lǐng)導(dǎo)為青年?同志推薦書?目,號召青?年撰寫讀書?心得,積極?參加直屬機(jī)?關(guān)團(tuán)委__?_的讀書活?動,并結(jié)合?業(yè)務(wù)工作_?__召開讀?書心得座談?會。三、?結(jié)合五四,?召開青年座?談會。通過?黨總支和監(jiān)?事會局領(lǐng)導(dǎo)?與青年同志?的座談,搭?建思想交流?平臺,引導(dǎo)?青年同志認(rèn)?清形勢、堅(jiān)?定信心。?四、繼續(xù)在?監(jiān)事會青年?范圍內(nèi)推動?根在基層調(diào)?研實(shí)踐活動?。將其與團(tuán)?支部主題團(tuán)?日活動相結(jié)?合,力圖把?走進(jìn)央企博?物館主題活?動系列化、?品牌化,引?導(dǎo)青年通過?深入基層、?了解基層的?實(shí)踐中不斷?學(xué)習(xí)、不斷?增長才干。?___年度?擬___一?到兩次赴不?同行業(yè)的中?央企業(yè)進(jìn)行?參觀、調(diào)研?。五、舉?辦新入職公?務(wù)員見面交?流會。創(chuàng)新?活動形式,?幫助新入圍?公務(wù)員展示?風(fēng)采,增進(jìn)?了解。邀請?過往優(yōu)秀的?青年公務(wù)員?做經(jīng)驗(yàn)介紹?,圍繞工作?、學(xué)習(xí)和生?活,促進(jìn)新?老青年同志?交流,使其?更快速融入?到監(jiān)事會大?家庭中。?六、力爭與?委內(nèi)廳局開?展一次青年?沙龍或座談?會形式的聯(lián)?誼活動,促?進(jìn)青年間的?交流溝通。?七、豐富?文體活動。?繼續(xù)開展羽?毛球活動,?使之成為監(jiān)?事會團(tuán)支部?的一個體育?娛樂教育陣?地。八、?做好___?年度最具活?力團(tuán)支部的?爭創(chuàng)工作。?積極提交爭?創(chuàng)工作計(jì)劃?,按照工作?計(jì)劃為指引?開展監(jiān)事會?團(tuán)支部全年?工作,迎接?年底直屬機(jī)?關(guān)團(tuán)委的對?照檢查。?九、協(xié)助監(jiān)?事會黨總支?作好青年工?作。如推優(yōu)?工作,各種?活動___?等。十、?配合并__?_落實(shí)機(jī)關(guān)?團(tuán)委交辦的?各項(xiàng)工作。?員工個人年度工作計(jì)劃(三)1?、從內(nèi)部管?理入手,提?高保安綜合?素質(zhì)。建?立目標(biāo)管理?責(zé)任制,層?層分解落實(shí)?工作任務(wù),?有效地解決?干與不干、?干好與干壞?都一樣的被?動局面,起?到鼓勵先進(jìn)?、鞭策后進(jìn)?的作用。制?定全年工作?目標(biāo),將各?項(xiàng)任務(wù)分解?落實(shí)到各班?組及員工,?使人人有目?標(biāo)、有任務(wù)?,個個有壓?力、有動力?。2、努?力提高業(yè)務(wù)?素質(zhì),增強(qiáng)?處理___?的能力,培?養(yǎng)一支紀(jì)律?嚴(yán)明,作風(fēng)?頑強(qiáng)的保安?隊(duì)伍。首?先、做好思?想工作,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,培養(yǎng)員工?吃苦耐勞和?愛店如家的?思想。各級?管理人員要?融入隊(duì)員中?,和隊(duì)員一?起訓(xùn)練,以?便發(fā)現(xiàn)問題?,有針對性?地解決問題?。其次、增?強(qiáng)服務(wù)意識?,提高為客?服務(wù)能力。?在工作中要?尊重客人,?主動向客人?打招呼,主?動禮讓。再?忙也不能怠?慢客人、忽?視客人,必?須用心服務(wù)?,注重細(xì)節(jié)?,追求__?_。必須注?重策略,理?解客人,尊?重客人。對?待客人的無?理要求或無?端指責(zé),要?采取引導(dǎo)和?感化的方法?,不能和客?人發(fā)生正面?沖突。教育?員工從心里?明白我們所?做的一切,?都是為了客?人的滿意。?3、利用?行業(yè)優(yōu)勢,?加強(qiáng)保安信?息工作。?首先,根據(jù)?公安、消防?部門的要求?,充分發(fā)揮?保安部的職?能作用,嚴(yán)?格管理,嚴(yán)?格要求,切?實(shí)落實(shí)好各?項(xiàng)安全防范?措施,保證?飯店的正常?秩序。其次?,加強(qiáng)與公?安、消防部?門的溝通,?協(xié)助飯店把?好用人關(guān),?進(jìn)一步凈化?飯店的治安?環(huán)境。及時?消除各種不?安全隱患,?有效的遏制?各類事故的?發(fā)生,確保?飯店各項(xiàng)消?防工作安全?順利。4?、加強(qiáng)各種?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng),?提高技防工?作效率。?首先、完善?維保制度,?明確維保責(zé)?任。根據(jù)不?同設(shè)備、不?同區(qū)域,明?確維保責(zé)任?和工作流程?,確保設(shè)備?處處有人管?,件件有人?護(hù)。其次、?制定具體的?維護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃,確保設(shè)?備在規(guī)定的?時間內(nèi)能得?到維護(hù)保養(yǎng)?。第三、?執(zhí)行正確的?維護(hù)保養(yǎng)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以?技術(shù)參數(shù)為?核心準(zhǔn)確的?反映設(shè)施設(shè)?備的運(yùn)行狀?態(tài)和維護(hù)保?養(yǎng)的情況,?整體提高維?護(hù)保養(yǎng)的水?平。加強(qiáng)消?防檢查人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?,憑借過硬?的業(yè)務(wù)技能?,保證設(shè)施?設(shè)備維護(hù)工?作的有序進(jìn)?行。為了加?強(qiáng)管理,增?強(qiáng)員工的安?全意識和服?務(wù)理念,進(jìn)?一步提高員
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