2023年客服年度工作總結范文

第37頁共37頁2023年客服年度工作總結范文2023年客服年度工作總結范文。20xx年客服年度工作總結范文一飄揚的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充實而繁忙的XX年。時間總是這樣的快，眨眼間，XX年就這樣毫無聲息的走了!一年來，感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助，使得客服工作進展順利?，F簡要總結如下：XX年對我而言是很難忘的一年，工作的內容沒有發(fā)生很大的變化，重點還是與客戶的溝通及資料的搜集，但是工作的思想、方法等做了一些調整，感覺到了壓力，同時也融入了收獲的快樂。在部門達經理的領導下，各項工作逐步走向正規(guī)，方案維修任務圓滿完成。做為客服員，本年度我重點將行動與溝通相結合，在安裝完成后及維修完畢均有跟蹤回訪，認真聽取客戶意見和建議，并及時為客戶建立電子檔案，在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信，進步了公司的效勞形象，也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎，在這個過程中，通過廣泛搜集和學習其他公司的效勞規(guī)程，在工作條理性及效勞標準方面有了一定的進步。經過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算，本年度三保配件總額控制在了2萬元以內，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收費總額有所上升，圓滿完成年初制定的經濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網絡信息平臺的過程中，鍛煉了我的語言溝通才能和書面表達才能，同時也充分認識到了自己知識的匱乏，需要不斷的自我進步。在業(yè)務才能方面，通過兩年多的虛心學習，對于局部產品及配件理解充分，還有許多也還不是非常清楚，在以后的工作中，需要認真學習，虛心請教。XX年的工作雖然步入了正軌，獲得了一定的成績，但更多的是存在一些缺乏，主要是積極樂觀的心態(tài)不夠，在學習和用心效勞客戶上還不夠，與有經歷的同事相比還有一定差距，業(yè)務才能方面沒有本質性的進步，在今后工作中，我會認真總結經歷，克制缺點，努力把工作做得更好。XX年是我職業(yè)生涯收獲比擬大的一年，通過海貝培訓和拓展訓練，讓我更加明晰的認識了團隊，更加準確的剖析了自己，時間總是在輪回，歲月卻在沉淀，XX年，我會帶著努力和激情投入到新一年的工作，超越已經擁有的一切爭取在知識層面有一個進步，同時也努力進步潛在價值，獲得更大進步。20xx年客服年度工作總結范文二作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷進步、更新自己的知識構造，與時俱進的跟上物業(yè)管理開展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作，盡最大努力處理好，協調好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅持效勞為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。在工作中，總結出一套工作經歷1首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作2分析^p、調查問題的原因3假設問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結合物業(yè)管理相關的法律法規(guī)，然后根據實際情況擬定科學的解決方法;4最后當然是詳細方法的落實。并總結每次處理經歷為日后的處理像類似問題做根底。5投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系，方便日后物業(yè)管理工作開展。在此根底上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。2、預防在先：充分做好到達要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。3、一次做對：施行中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。4、責任到位：把效勞質量目的分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按方案分步施行。5、強化培訓：對自己進展理念灌輸、知識教誨、技能培訓。6、嚴格檢查：實行個人自查、主管/經理督查、行政管理中心考察;并分析^p結果，以明確問題、原因、責任。7、循環(huán)檢討：定期對效勞中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。8、整合組織：在直線型組織架構的根底上，以客戶滿意為中心，完善“第一責任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。9、標準操作：進一步完善操作標準?！拔飿I(yè)零缺陷”的施行將進一步進步效勞質量、提升公司的品牌形象，穩(wěn)固物業(yè)市場。零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景，也是我們企業(yè)的愿景，也是我的一個愿景。真正可以到達這樣的企業(yè)可以說沒有，因為消費者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己效勞的質量，這樣只是可以進步客戶滿意度，但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目的，他要求公司可以完完全全地為消費者效勞，消費者就是上帝，這句話一定要時刻記在心中?？傮w來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的效勞，好籌劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質的產品和效勞向著“零抱怨無投訴”目的開展。客戶滿意度是衡量一個公司效勞質量的最重要的標準，可以經過個人對客戶滿意度的調查，發(fā)現客戶滿意是一種心理活動，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說，他花了一定的代價，需要到達一定的目的，假如我們提供應他的產品、效勞等有很大一局部不是他所的，那怕你的價格比別人低，可能也不能進步他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標，由該指標可以直接理解企業(yè)、產品或效勞在客戶心目中的滿意度級別。身為公司的一員，我將遵守己任，不斷進步自己，在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。謝謝!超市客服個人年度工作總結2023年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回憶，在xx超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經歷，詳細內容請看下文超市客服個人年度工作總結。通過不少深化的教訓發(fā)現了自身的種種缺乏，這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的開展盡自已的全力是義不容辭的責任。一、xx市場大廈工作階段xx年春節(jié)后，我照舊負責xx市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的理解、及員工人事的管理有了迅速的進步。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調才能得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進展了一定的布局調整。3月份xx市場超市開場設想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩(wěn)的開展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。負責xx市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實，雖然xx市場的開展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身才能的局限，這是在xx市場工作得到的最深化認識。同時，xx市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的進步，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，可以沉著冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。二、xx超市工作階段6月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通理解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深化交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進展了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開場嚴格的要求，使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的根底之上，給員工的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神相貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局。超市客服年度工作總結范文一、20**年國內經濟形勢分析^p1、國內經濟形勢。受金融危機影響，第一季度經濟增長緩慢，隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內需政策的落實，從4月份開場國內經濟形勢好轉，消費者信心指數止跌上升，二、三、四季度經濟呈現環(huán)比增長，xx年預計全國gdp增長實現保8%目的。其中：社會消費品零售總額的增長一枝獨秀，同去年相比增速到達16%。xx年安徽全省gdp增長預計到達11%，比全國高出3個百分點。其中：社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現農村消費增長高于城市消費增長。2、超市業(yè)開展形勢。綜觀xx年的超市業(yè)開展出現四個特點(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開場呈現環(huán)比增長。xx年促銷力度同比增強，零售毛利有所下降。(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經濟相對落后但潛力宏大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土，從xx年二季度后來勢兇猛。(3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。(4)二、三級市場超市企業(yè)將進入第二輪洗牌。為追求新的贏利形式多數超市進展多業(yè)態(tài)的經營拓展。二、xx年公司各項數據分析^pxx年安徽公司商品銷售總額為3.17億元，創(chuàng)利稅1100萬元，同比增長67%;完成銷售扣稅毛利2916萬元，扣稅毛利率9.2%,同比下降1.2個百分點;綜合毛利到達5920萬元，完成全年方案的95%，綜合毛利率為18.8%;公司的利潤總額到達了300萬元三、xx年公司主要工作業(yè)績〔一〕加快門店拓展，搶占市場先機1、開新店、搶市場、保增長。xx年，公司先后開設了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店，新增營業(yè)面積39000平米;目前，公司門店總數到達17家，網絡普及全省8個地市;新開門店共計實現銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進了公司經營的整體增長。2、抓機遇、找資，打根底。公司開展部主動出擊，想方設法，積極尋找門店新資。xx年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)工程8家，為xx年公司及今后的可持續(xù)開展儲藏了資，奠定了根底。3、主業(yè)為本，多業(yè)態(tài)推進有打破。天富置業(yè)在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產開發(fā)工程正在重新設計規(guī)劃定稿中，在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)工程的啟動、運營，對組建臺客隆集團實行多業(yè)態(tài)管理，追求新的贏利形式以及可持續(xù)開展奠定了根底。〔二〕加大門店整改，挖掘開展?jié)摿?、全面瘦身。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經理室?guī)О嗌罨T店，克制困難施行減員，共計裁員220人，到達了降低營運本錢之目的。2、解困自救。針對銅陵店、無為店等經營業(yè)績較差的門店，公司進展了專題研究，采取措施進展整改。其中對銅陵店通過壓縮經營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉租等形式，最大限度地實現了減虧的目的;對無為店施行了賣場布局調整，增加了晚市經營，調整后銷量環(huán)比增長在20%以上。3、整改弱項。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠店進展了生鮮改造，通過對蔬菜、鮮肉、水產等的經營形式由聯營調整為自營，熟食重、水果更換聯營商等手段，加強早晚市生鮮促銷，有效地進步生鮮聚客功能，經營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天進步到3000元/天。特別是定遠店在華潤蘇果強勢競爭中，通過對生鮮經營的及時跟進、調整，日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到如今的7-8萬元/天。4、挖掘資。針對府山店區(qū)域經營業(yè)主素質差、商品檔次低、效益不達標的實際情況，xx年春節(jié)過后公司對賣場窗外場地重新進展布局規(guī)劃、裝修和招商，重點引進知名品牌服飾類商品的經營，打造百貨，彌補賣場品項。五一期間開業(yè)后得到了消費者的普遍認可。通過調整，不僅商品檔次得到明顯提升，且租賃效益由xx年不到180萬元/年增加到xx年近415萬元/年，同比進步近230%。淘寶客服年度工作總結范文要總結的實在太多了，現簡單總結如下：電子商務是我的專業(yè)，我對電子商務特別是網絡營銷一直都有著濃重的興趣和愛好，剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多，在公司的重視、開發(fā)部的支持、應主管的指示下，前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改，價風格整，特別是大量的宣傳推廣，終于在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單，給了我很大的鼓勵，有了第一單往后就開場連續(xù)的有了一個個的訂單了。我一直告訴自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出，被別人搜到，所以做了很多工作，比方和別的店做鏈接互相發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣，而那些推廣都是卓有成效的，我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺，幾管齊下，讓我們的銷售越來越客觀，淘寶客和分銷商的參加，壯大了我們的隊伍，我們從幾個人的力量變成為一個大的銷售團隊，通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單，如今他們也開場有訂單了。看著我們店的訂單量逐漸增多，真是一種可喜的現象，只要我們多加總結，找到更好的宣傳和推廣方式，我們一定會銷售得更好。而接到更多訂單，為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目的。廣州市福智祥公司專業(yè)消費經營汽車座套，月產量1萬套，年產量10多萬套，產品遠銷歐美馬來西亞和國內，現公司新開發(fā)一個品牌(天安祥)，誠招淘寶客幫助推廣，傭金3%-5%，穩(wěn)定可靠，因為單品每個座套的價格在100-600之間，所以算起來傭金是蠻可觀的，歡送有志成為高端收入的人群加盟我司，共謀開展。主管崗位職責1、完善客服大廳的各項規(guī)章制度，并落實執(zhí)行獎罰制度。2、監(jiān)視檢查客服大廳日常管理事務工作。3、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、維修事項，并跟進處理。4、負責對客服大廳人員的工作做出安排及進展指導、監(jiān)視及考核。5、承受接待員和管-理-員不能處理的業(yè)戶投訴，并予記錄，并做好投訴處理后業(yè)戶回訪工作。6、對客服大廳人員違章操作或行為應及時制止或按規(guī)定處理，重要事件要向社區(qū)主任報告。7、安排管-理-員及時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單，并催促下屬完成統(tǒng)計各項費用的收繳率。8、負責定期對接待員、管-理-員的效勞質量進展統(tǒng)計、分析^p，并提出整改方案。9、制定客服大廳人員的培訓方案和施行培訓工作。工作內容及標準1、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程;2、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程，監(jiān)視制度和流程的執(zhí)行情況并做好相關記錄;3、統(tǒng)籌安排客服大廳各人員的工作，根據崗位工作職責和工作內容，監(jiān)視工作質量，防止出現違規(guī)、違例情況，發(fā)生重大情況時，第一時間向社區(qū)主任匯報，并親密配合社區(qū)主任處理事情;4、每天收取投訴記錄表、巡查報告表、維修需求表等相關工作表格，并按照客服大廳的相關規(guī)定，認真細致審閱各表單所記錄的內容，并根據實際情況進展分類，盡快的落實處理。5、安排管-理-員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單，管-理-員必須將繳費單分發(fā)到位，防止業(yè)戶因為繳費單未及時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延誤;繳費單分發(fā)下去后，應關注費用的收繳情況，繳費截止日后，催促下屬完成各項費用收繳情況統(tǒng)計，標準截止日期到達后一天內完成收繳情況統(tǒng)計，并將未繳納費用之業(yè)戶情況匯總，兩天內安排管理人員上門催繳。6、制訂詳細的懲罰措施，并通過考核、月底工作質量、效勞質量評定等方式，給予獎勵或處分。每月月底對接待員、管-理-員的效勞質量進展統(tǒng)計，并形成分析^p總結報告及相關的整改方案，上報社區(qū)主任。7、制定客服大廳各人員的培訓方案并落實執(zhí)行，每周及每月安排時間定期培訓，并就培訓情況作出評估報告，月底匯總上報社區(qū)主任。8、每周六下午三點主持客服大廳會議，總結及布置工作;并向社區(qū)主任提交書面表達的周總結及周工作方案?？头砟甓裙ぷ骺偨Y范文我作為一名中國電信的客服人員已經三年了。在這三年里，有苦有累，有歡笑也有感動。有收獲有疑問，有成熟更有對客服將來的不斷探究。在過去的三年里，我的進步是直線向上的，緩而不慢，細而扎實。因為作為一個客服人員，我深知根本功要做好做實，微笑要留住，禮貌要恰當，耐心要保持，這些非一日之促成。這個工夫是細水長流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶代表。在xx年作為優(yōu)秀代表派往**進展親和力培訓，在xx年被安排去**10000號交流學習，期間我的屢次建議被領導采納。由于成績突出，被評為xx年度優(yōu)秀員工。在文娛方面，興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評。做客服，人說“這是在做吃力不討好的事”。確實，客服需要處理的事有時是那么瑣碎，每天忙繁忙碌，每天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯的，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯的……剛開場的時候，每天的情緒也會隨著碰到的事情，碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來；被客戶表揚了，馬上輕快起來，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我漸漸成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接，對客戶所提出的問題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實的業(yè)務知識，才不致以使自己沒有足夠信心來正確答復客戶的問題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時，我遭遇很多困難，不止一次沒有完全答復好客戶提出的問題，甚至遭遇到客戶的投訴，我的心情在很長一段時間內都處于最低谷。但是，我沒有因此而放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問，加強業(yè)務積累和學習，還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經過一年的努力，我終于沒令自己絕望，榮獲“優(yōu)秀話務員”的稱號，得到大家的認可和贊許。記得有一天晚上接到一個客戶，說他家的小靈通被搶，要馬上報停，但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉回絕，并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的時他的心情顯得頗為沖動，顯然他是屢次打入過。沒有值班長在場，怎么辦？嚴格遵守規(guī)章制度是我們的準那么，但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔?！边@樣的沉重的話時，我馬上說：“先生，我相信您……”并詳細記下他個人的身份證號，并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題，當客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任？是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈敏處理，敢于承當一些責任？做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，考慮周全，拿捏準了，這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達成客戶心愿，絕非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我們具有敢于承當責任的責任心和藹于分析^p和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿，提升我們公司的效勞質量和效勞形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不管在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍，如《銷售心理學》，《市場效勞營銷》《營銷》等，與同事討論效勞技巧有關的案例，更加充實自己。理解客戶心理，使我從經歷中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生，很抱歉”來的不易引起客戶的反感，一句“我們會轉業(yè)務部門，或說我們會轉**部門〔直接說出部門名字〕為您處理”比“我們會轉相關部門幫您處理”更易承受，用戶會感覺不是在敷衍。我常在客服論壇上和同行們交流心得，講述我們客服人自己的客服故事，一起討論我們的客服將來。關注客服行業(yè)的開展，關注客服群體，關注這個群體的心理安康及心態(tài)變化，還有這個風華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉型，____客服人員的本身，理解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境，我不覺得這比關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多。這些對我們做好客服，今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業(yè)也是有意義的。我們個人應該更加要去理解。我想要做一個合格的，優(yōu)秀的，有綜合素質客服人員，這些都是應該關注的。平凡的客服，不平凡的事業(yè)。我的經歷是平凡的，做的事也很平凡，但每個時間階段的工作所得，所考慮的，所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作，挑戰(zhàn)人生的一個起點。醫(yī)院客服年度工作總結范文xx年是醫(yī)院自主經營的第一年，也是走出困境、進步質量、加快開展的至關重要的一年。一年來，圍繞院領導提出的“落實年”的總體目的，效勞中心統(tǒng)一思想，齊心協力，以“星級效勞”為標準，以落實、完善、開展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。一、效勞落實按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求，效勞中心首先抓好日常效勞工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次；門診全程陪診884人次；共建出院回訪病歷2886份，除去號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，根本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反響及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚意見28條，尋醫(yī)問藥130條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好效勞臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況，協同臨床科室代出院患者解決安康咨詢、聯絡檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協調解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院效勞改良方面的建議46條，受理協調效勞方面的投訴20余起，加強了醫(yī)患聯絡，促進了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實。今年以來，為進步全民的安康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管安康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，效勞中心與有關部門一道積極參與、協調配合，確保了各項活動的順利開展。其中，在中國血管安康行走進石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作；在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管安康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊；在平安消費萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導、講解等工作；在免費勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次；在愛崗敬業(yè)促開展活動中，核實活動參與者688人。二、效勞完善本著“為病人效勞無小事”的原那么，我們認為真正出色的效勞就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓效勞。1、深化效勞培訓。結合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動，我們根據自身工作實際，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的理論，為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色，進步素質，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家，克制面對生人害怕怕羞、不敢說話等，我們定期舉辦導醫(yī)競賽，通過活動的開展，進步了年輕人關心醫(yī)院、理解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反響速度；為及時理解學習國內外的先進效勞理念和做法，我們自購效勞書籍，堅持每周學習，開闊了大家的視野，進步了效勞意識，讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細致入微的效勞可以打動客戶的心。2、細化效勞管理。參考國內其它醫(yī)院效勞管理的先進經歷，結合我院iso9000標準學習，在認真掌握體系管理理論知識的根底上，完善了導醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反響、病人滿意度調查等效勞工作流程及效勞模板；建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標準和效勞標準；引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報效勞細節(jié)，當場由大家點評效勞問題，使每個人都能及時汲取效勞工作中的教訓和經歷，進步效勞才能。3、注重效勞細節(jié)。俗話說：細節(jié)決定成敗，尤其是表達在效勞工作中，比方回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車效勞等等，所有這些小事的細節(jié)都被我們的效勞人員予以關注并討論，力爭做到完美。三、效勞開展通過兩年來的效勞理論，使我們深深認識到，效勞工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊，決定了醫(yī)院將來的開展。因此我們在進步效勞人員根本素質的根底上，把效勞向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關系管理，穩(wěn)固現有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過，傳達醫(yī)院對病人的關心和問候，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法，熱心指導病人的保安康復，還主動幫助一些再次來院者聯絡專家，導醫(yī)導診；又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強了體檢客戶的安康管理，在不到一個月的時間內，從939份體檢結果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進展安康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉診效勞流程，迄今共接待雙轉病人35例，惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院——雙向轉診合作醫(yī)院”共建安康檔案的嘗試，由效勞中心負責聯絡并指導社區(qū)醫(yī)院進展出院患者的隨訪工作。2023年汽車客服個人年度工作總結格式客服工作是一個很大的話題，單說一方面未免有失偏頗，但要各個方面都展開來說，又未免太泛，很難說到重點。只能選擇其中印象比擬深化的方面來討論一下。首先想說說的是團隊的組建，一個公司的客戶效勞部從無到有，該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度，制度是組建團隊的根底。詳細需要哪些制度是需要根據公司情況和效勞對象而言的，根本的制度應該包括：客服部門管理制度投訴管理制度業(yè)績考核制度處理問題流程制定制度的同時，招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了，正如文章開頭所說，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質，因此在甄選的時候通過談話，問卷等方式溝通根本上可以知道一個人是否合適從事客服工作，談話是最好的方式，因為客服工作就是直接溝通的過程，面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候，可考慮心態(tài)積極，溝通才能良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極，承受才能強，可塑性強，但也存在一些缺點，如心態(tài)容易不正，工作經歷不多，不夠成熟等等。在團隊組建的同時，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的根底上，搞清楚諸如碰到誰受理，怎么處理，誰反響，誰跟蹤，誰記錄等等。團隊需要經常進展培訓，包括業(yè)務知識和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務知識，詳細可以郵件和例會等方式實現，原那么是簡單有效。其次談談客戶期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因，提出變更的需求是經常的事情。假如客戶提出的事情都容許，不可能，假如回絕客戶，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?？蛻羝谕芾淼淖罡咴敲词切抛u，也就是容許客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽，其他技巧都免談。其中一種方法叫做降低承諾，進步交付，假如一件事情預計需要1個小時完成，你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時，因為很難保證實際情況會不會超出預計，而提早交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候，需要耐心有技巧的解釋，假如平時信譽良好而你又解釋得當的話，十有____客戶是會理解的。還有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮：客戶滿意程度，考勤情況，工作量飽滿情況，工作及時完成情況，團隊協作精神，崗位紀律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新才能，月度工作推進情況，負責人考評，日常考評，業(yè)務知識考核等都可以納入考核。2023銀行客服部年度工作總結范文今年以來，原支行個人業(yè)務部和公司業(yè)務部認真貫徹上級行會議精神，以全年方案為目的，狠抓各項營銷措施落實，分管業(yè)務均獲得了較快開展。7月份組建客戶部以來，我部及時理順工作關系，調整工作思路，整合客戶資，突出發(fā)揮前臺職能作用，狠抓重點客戶拓展營銷，為全行整體業(yè)務經營奠定了堅實根底。一、主要業(yè)務指標方案完成情況〔一〕負債業(yè)務截至12月30日，全行各項存款余額161131萬元，比年初增加39793萬元，完成年度方案的248.7%。其中，單位存款余額33989萬元，較年初增長6148萬元，完成年度方案的123%;個人存款余額127141萬元，較年初增加33645萬元，完成年度方案的305.9%?！捕迟Y產業(yè)務截至12月31日，全行法人客戶人民幣貸款余額14067萬元，凈增流動資金貸款4180萬元，辦理借新還舊9537萬元，累計發(fā)放信譽證貸款120.02萬美元，累計辦理全額質押承兌2289萬元。全行非住房個人貸款余額792萬元,較年初增加210萬元，其中：個人消費經營貸款余額____萬元，累放344萬元;個人綜合消費貸款余額50萬元，累放25萬元;個人汽車消費貸款余額96萬元，累放38萬元;個人質押貸款余額121萬元，累放855萬元;農戶小額貸款累放86筆234萬元，余額78筆211萬元。全行個人住房貸款余額2061萬元，累計發(fā)放620.5萬元，清收不良貸款81.8萬元?！踩持虚g業(yè)務截至11月末，全行實現銀行卡業(yè)務收入382.4萬元，完成年度方案的78%;新增貸記卡發(fā)卡3308張，完成年度方案的119%，其中惠農卡2604張，完成年度方案的104.2%，激活率84.5%;辦理轉賬173部，完成年度方案的108.1%;個人網銀和企業(yè)網銀客戶新增3739戶、8戶，分別完成年度方案的304%和44.4%;新增銀行客戶318戶，完成年度方案的106%;新增銀聯特約商戶23戶，完成年度方案的135.3%;代理開放式基金新開戶293戶，實現基金銷售收入30.4萬元，分別完成年度方案的24.4%和15.2%。截至11月末，實現代理新單保額2649萬元，完成全年方案的125%，代理保險費收入79萬元，完成全年方案的100%;實現國際結算量1063萬美元，國際結算業(yè)務收入9.1萬元，結售匯業(yè)務量968萬美元，結售匯收入11萬元，分別完成年度方案的42.5%、91%、56.9%和44%;實現常年財務參謀收入13.5萬元，完成年度方案的90%。三方存管新增開戶368戶，完成年度方案的55.8%。二、主要工作措施〔一〕加大業(yè)務宣傳力度，努力擴大社會影響力。元月份，訂制了3萬張福字、4000份四聯、5000份年畫和1300個布兜，在春節(jié)前后組織客戶經理和各營業(yè)網點外勤人員，采取上門走訪、送福進家、座談調研、短信拜年等多種形式，集中開展了宣傳活動，并在各營業(yè)網點懸掛了金鑰匙春天行動帶給您財富春天宣傳橫幅，利用電視媒體自春節(jié)至元宵節(jié)廣做字幕廣告和拜年廣告，多種形式提升了我行社會影響力。〔二〕細化營銷措施，夯實負債根底1、加強春天行動的組織領導。制定了《伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷施行方案》，對活動方案進展了分解落實，匹配了5萬元績效工資和10萬元費用，細化和明確了各項獎懲措施，力促活動深化扎實開展，獲得了明顯成效。3月末，各項存款較年初增長5763萬元。2、努力改變單位存款增長乏力場面。一是重點維護好一棉、華建、電力公司等重點法人客戶和財政集中支付中心、勞動保險處、醫(yī)療保險處、土管局、國稅局等機構大戶，做好企業(yè)流動資金、國庫資金、醫(yī)保資金、住房公積金、稅務代保管資金、安監(jiān)局平安保證金等各類資金的歸集工作，同時對縣委縣府機關單位及廣電局、公安局、衛(wèi)生局、交通局、計生局等在他行開立根本帳戶的單位加大公關力度，最大限度地將資金歸集到我行。二是積極創(chuàng)辦全額質押承兌業(yè)務，增加派生單位存款。全年累計辦理全額質押銀行承兌匯票2289萬元，增加派生存款2289萬元。三是結合縣委(府)招商引資進度，及時做好分析^p研究，積極與招商局、經貿委等單位聯絡，捕捉信息，跟蹤公關，年內新拓展客戶16家，增加對公存款960萬元。12月30日全行對公存款余額達33989萬元，較年初增加6148萬元，完成年度方案的123%。3、進一步細化個人存款營銷措施一是依托迎奧運文明標準效勞系列活動和我行文明效勞優(yōu)勝單位評選活動，堅持每月組織優(yōu)質文明效勞檢查，按月通報，嚴格兌現獎懲，促進了柜臺效勞質量不斷進步，增強了門市吸儲蓄才能。二是督導營業(yè)網點建立個人優(yōu)質客戶臺帳，建檔率到達了90%以上。通過上門走訪，征求客戶意見，及時改良效勞，積極做好維護工作。同時對他行客戶上門重點營銷，積極宣傳推介我行網絡優(yōu)勢和產品優(yōu)勢，有針對性地為客戶制定效勞方案。電信客服年度工作總結我作為一名中國電信的客服人員已經三年了。在這三年里，有苦有累，有歡笑也有感動。有收獲有疑問，有成熟更有對客服將來的不斷探究。在過去的三年里，我的進步是直線向上的，緩而不慢，細而扎實。因為作為一個客服人員，我深知根本功要做好做實，微笑要留住，禮貌要恰當，耐心要保持，這些非一日之促成。這個工夫是細水長流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶代表.在XX年作為優(yōu)秀代表派往**進展親和力培訓,在XX年被安排去**10000號交流學習，期間我的屢次建議被領導采納.由于成績突出,被評為XX年度優(yōu)秀員工.在文娛方面，興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的電信產品廣告征集中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評。做客服，人說這是在做吃力不討好的事。確實，客服需要處理的事有時是那么瑣碎，每天忙繁忙碌，每天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯的，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯的剛開場的時候，每天的情緒也會隨著碰到的事情，碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來;被客戶表揚了，馬上輕快起來，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我漸漸成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接，對客戶所提出的問題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實的業(yè)務知識，才不致以使自己沒有足夠信心來正確答復客戶的問題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時，我遭遇很多困難，不止一次沒有完全答復好客戶提出的問題，甚至遭遇到客戶的投訴，我的心情在很長一段時間內都處于最低谷。但是，我沒有因此而放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問，加強業(yè)務積累和學習，還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經過一年的努力，我終于沒令自己絕望，榮獲優(yōu)秀話務員的稱號，得到大家的認可和贊許。記得有一天晚上接到一個客戶，說他家的小靈通被搶，要馬上報停，但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉回絕，并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的時他的心情顯得頗為沖動，顯然他是屢次打入過。沒有值班長在場，怎么辦?嚴格遵守規(guī)章制度是我們的準那么，但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說我以人格擔保這樣的沉重的話時，我馬上說：先生，我相信您...并詳細記下他個人的身份證號，并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題，當客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈敏處理，敢于承當一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，考慮周全，拿捏準了，這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達成客戶心愿，絕非口上那句先生，您的心情我能理解就可以完成，而是需要我們具有敢于承當責任的責任心和藹于分析^p和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿，提升我們公司的效勞質量和效勞形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不管在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍，如《銷售心理學》，《市場效勞營銷》《營銷》等，與同事討論效勞技巧有關的案例，更加充實自己。理解客戶心理,使我從經歷中明白對不起實在不好意思比先生，很抱歉來的不易引起客戶的反感，一句我們會轉業(yè)務部門，或說我們會轉**部門(直接說出部門名字)為您處理比我們會轉相關部門幫您處理更易承受，用戶會感覺不是在敷衍。我常在客服論壇上和同行們交流心得，講述我們客服人自己的客服故事，一起討論我們的客服將來。關注客服行業(yè)的開展，關注客服群體，關注這個群體的心理安康及心態(tài)變化，還有這個風華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉型，____客服人員的本身,理解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,我不覺得這比關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多.這些對我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業(yè)也是有意義的.我們個人應該更加要去理解.我想要做一個合格的，優(yōu)秀的,有綜合素質客服人員，這些都是應該關注的。平凡的客服，不平凡的事業(yè)。我的經歷是平凡的，做的事也很平凡，但每個時間階段的工作所得，所考慮的，所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個起點。2023-2023銀行客服年度工作總結時間飛逝，轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美妙的憧憬走進**銀行的情形油然