采購(gòu)員 工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購(gòu)員工作職責(zé)購(gòu)買(mǎi)員工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，篇一:購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)范文1、專(zhuān)心執(zhí)行總公司購(gòu)買(mǎi)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,嚴(yán)格按購(gòu)買(mǎi)籌劃購(gòu)買(mǎi),做到實(shí)時(shí)、適用,合理降低物資積壓和購(gòu)買(mǎi)本金。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳實(shí)時(shí)。2、熟諳和...

篇一:購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)范文

1、專(zhuān)心執(zhí)行總公司購(gòu)買(mǎi)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,嚴(yán)格按購(gòu)買(mǎi)籌劃購(gòu)買(mǎi),做到實(shí)時(shí)、適用,合理降低物資積壓和購(gòu)買(mǎi)本金。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳實(shí)時(shí)。

2、熟諳和掌管市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原那么貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。提防收集市場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安置購(gòu)買(mǎi)依次,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途購(gòu)買(mǎi)的原料應(yīng)提前安置購(gòu)買(mǎi)籌劃實(shí)時(shí)購(gòu)進(jìn)。

3、嚴(yán)把購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極輔助有關(guān)部門(mén)合理解決使用過(guò)程中會(huì)展現(xiàn)的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任供給有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

篇二:購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,每個(gè)企業(yè)都需要購(gòu)買(mǎi)確定的物資來(lái)維持生產(chǎn)或者企業(yè)的日常運(yùn)作。所以便設(shè)置了購(gòu)買(mǎi)部門(mén),部門(mén)的人員就是購(gòu)買(mǎi)員。假設(shè)你對(duì)購(gòu)買(mǎi)員崗位感興趣的話,韶關(guān)鵬程萬(wàn)里認(rèn)為,首先你要先了解什么是崗位職責(zé)購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)又是什么明確工作內(nèi)容和工作職責(zé),相信這樣對(duì)你工作的開(kāi)展有確定的扶助。

方法/步驟負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的購(gòu)買(mǎi)工作。

負(fù)責(zé)原材料的運(yùn)輸、包裝、存庫(kù)、管理。

負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌管?chē)?guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策供給有價(jià)值信息。

負(fù)責(zé)加強(qiáng)與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充沛,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間切實(shí)。

按照調(diào)配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)籌劃、資金處境、實(shí)際需要處境,編制購(gòu)買(mǎi)籌劃。

加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任供給有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物品質(zhì)量舉行檢驗(yàn),要求供貨商務(wù)必供給三證,購(gòu)買(mǎi)禽類(lèi)食品務(wù)必索取禽類(lèi)衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證。

留神事項(xiàng)以上是購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé),購(gòu)買(mǎi)員崗位對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都很重要,終究他關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和日常運(yùn)作,一旦展現(xiàn)資源短缺,生產(chǎn)和運(yùn)作都會(huì)展現(xiàn)問(wèn)題。所以購(gòu)買(mǎi)員要了解領(lǐng)會(huì)自己的崗位職責(zé)。

篇三:工廠購(gòu)買(mǎi)員崗位職責(zé)

1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供給處境,掌管財(cái)務(wù)部及購(gòu)買(mǎi)部對(duì)各種物資購(gòu)買(mǎi)本金及購(gòu)買(mǎi)資金操縱要求,熟諳各種物資購(gòu)買(mǎi)籌劃。

2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)購(gòu)買(mǎi),要做到按籌劃購(gòu)買(mǎi),專(zhuān)心核實(shí)各部的申購(gòu)籌劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨處境,定出購(gòu)買(mǎi)籌劃,對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定實(shí)時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性籌劃工作。

3、購(gòu)買(mǎi)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)入選。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)籌劃,應(yīng)實(shí)時(shí)供給樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。

4、購(gòu)買(mǎi)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,根據(jù)“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原那么,保證貨源充沛。

5、專(zhuān)心貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù),務(wù)必上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),研究后面可實(shí)施。

6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售處境,以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量制止積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存處境,對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有籌劃、有步驟地安置好日常工作。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱心有禮,外出購(gòu)買(mǎi)時(shí)要留神維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在對(duì)等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要實(shí)時(shí),不得肆意拖賬掛賬。

篇四:購(gòu)買(mǎi)員的工作職責(zé)

以下為購(gòu)買(mǎi)員的根本素質(zhì)要求:

a.較強(qiáng)的工作才能

購(gòu)買(mǎi)是一項(xiàng)相當(dāng)繁雜,而且要求很高的工作,購(gòu)買(mǎi)員應(yīng)具備的根本工作才能也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。?gòu)買(mǎi)人員務(wù)必具備較高的分析才能、預(yù)料才能、表達(dá)才能和專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)水平。

a-1分析才能

由于購(gòu)買(mǎi)員往往面臨大量不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的添置決策、何者為企業(yè)所能采納的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,購(gòu)買(mǎi)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。

首先,購(gòu)買(mǎi)支出是構(gòu)成企業(yè)制造本金的主要片面,因此購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必具有本金意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不成“大而化之”。其次,務(wù)必具有“本金效益”觀念,所謂:“一分錢(qián)一分貨”,不成花一分冤枉錢(qián),買(mǎi)品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(本金)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、修理次數(shù)等)加以對(duì)比。

此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不成以“總價(jià)”對(duì)比,務(wù)必在一致的根基上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。

a-2預(yù)料才能

在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與供給數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。購(gòu)買(mǎi)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料,判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供給商的接觸,從其“銷(xiāo)售”的態(tài)度,揣摩物料可能供給的處境;從物料價(jià)格的漲跌,推斷購(gòu)買(mǎi)本金受影響的幅度有多大?？傊?購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必開(kāi)闊視野,具備“察言觀色”的才能,對(duì)物料將來(lái)供給的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。

a-3表達(dá)才能

購(gòu)買(mǎi)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供給商溝通,都務(wù)必能正確、明顯表達(dá)購(gòu)買(mǎi)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,制止語(yǔ)意含混,滋生曲解。面對(duì)繁忙的購(gòu)買(mǎi)工作,務(wù)必使購(gòu)買(mǎi)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)才能,以免濫用時(shí)間?！皶灾岳?動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)條件,更是購(gòu)買(mǎi)人員務(wù)必磨練的表達(dá)技巧。

b.確定的學(xué)識(shí)與閱歷

購(gòu)買(mǎi)員更加是管理人員至少應(yīng)具備專(zhuān)科以上的學(xué)歷,由于采納過(guò)正式專(zhuān)科以下教導(dǎo)訓(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)與技巧較能符合購(gòu)買(mǎi)工作的需求。除此之外,購(gòu)買(mǎi)員最好具有商學(xué)學(xué)識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷(xiāo)等科系,并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷(xiāo)、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。

b-1.產(chǎn)品學(xué)識(shí)

無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)哪一種物料,都務(wù)必要對(duì)其所欲購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)的物有根本的熟悉。我們很領(lǐng)會(huì),一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械購(gòu)買(mǎi)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件購(gòu)買(mǎi),盡管他從事購(gòu)買(mǎi)已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,假設(shè)他想盡快適應(yīng)新角色就務(wù)必實(shí)時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的學(xué)識(shí),補(bǔ)充的途徑好多,如自學(xué)、加入相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班等。一些購(gòu)買(mǎi)員認(rèn)為,購(gòu)買(mǎi)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的輔助,故不需掌管太多的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),持有這種觀點(diǎn)的購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必熟悉到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種理由未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)購(gòu)買(mǎi)員來(lái)說(shuō),對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的購(gòu)買(mǎi)員還要深入,由于其務(wù)必?fù)?dān)負(fù)起銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的購(gòu)買(mǎi)員來(lái)說(shuō);以家電用品的購(gòu)買(mǎi)員而言,務(wù)必了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。

不過(guò),由于購(gòu)買(mǎi)員購(gòu)買(mǎi)的范圍大小不一,物料種類(lèi)為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)進(jìn)展極為急速,購(gòu)買(mǎi)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品學(xué)識(shí)呢?根本上,有幾種方式可以供購(gòu)買(mǎi)人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供給商保持聯(lián)絡(luò)等。

b-2客觀理智

購(gòu)買(mǎi)員在選擇商品或商品組合時(shí)十足不能憑自我的感覺(jué),務(wù)必要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)舉行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái),選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見(jiàn)而左右了購(gòu)買(mǎi)策略的擬定。

b-3專(zhuān)注投入

對(duì)于購(gòu)買(mǎi)員來(lái)說(shuō),專(zhuān)注投入相當(dāng)重要,由于,購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與挖掘更多的供給商,務(wù)必往往加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外,購(gòu)買(mǎi)員還務(wù)必輔助高層主管規(guī)劃購(gòu)買(mǎi)策略,因此在年度或每年開(kāi)頭時(shí)都會(huì)更加的繁忙,購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必毫無(wú)怨言地投入其中。

c.良好的品德

購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必具備如下良好的品德:

c-1廉潔

購(gòu)買(mǎi)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供給商所包圍。無(wú)論是威迫(透過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),購(gòu)買(mǎi)員都務(wù)必廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否那么以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已?！爸乩x”的人,是難以勝任購(gòu)買(mǎi)工作的。

c-2敬業(yè)精神

“缺貨或斷貨”實(shí)為購(gòu)買(mǎi)人員最大的失職?？v然造成短缺的理由好多,若購(gòu)買(mǎi)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)所需的物料,那么企業(yè)的損失將會(huì)大大裁減。

c-3虛心與細(xì)心

購(gòu)買(mǎi)員雖然在買(mǎi)賣(mài)方面較占有上風(fēng),但對(duì)供給商的態(tài)度,務(wù)必公允互惠,甚至不恥下問(wèn)、虛心求教,不成趾高氣揚(yáng)、孤高無(wú)禮。與供給商談判或議價(jià)的過(guò)程,可能相當(dāng)艱辛與繁雜,購(gòu)買(mǎi)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地舉行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。

c-4遵守紀(jì)律

購(gòu)買(mǎi)員是外出執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)員規(guī)定了若干紀(jì)律,購(gòu)買(mǎi)員務(wù)必自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。

D購(gòu)買(mǎi)員的職業(yè)道德

篇五:酒店購(gòu)買(mǎi)員工作職責(zé)

1.專(zhuān)心貫徹執(zhí)行公司購(gòu)買(mǎi)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,努力提高自身購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成購(gòu)買(mǎi)供給籌劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低購(gòu)買(mǎi)購(gòu)本金的責(zé)任指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂購(gòu)買(mǎi)購(gòu)合同,促使合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4.嚴(yán)把購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(囑托)檢驗(yàn)。輔助有關(guān)部門(mén)合理解決使用過(guò)程中展現(xiàn)的問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收