2022年太陽能行業(yè)現(xiàn)狀以及2022年新機遇

年太陽能行業(yè)現(xiàn)狀以及2022年新機遇2022年是太陽能熱水器行業(yè)深刻變化的一年，眾多太陽能企業(yè)在進展中面臨著諸多挑戰(zhàn)與壓力，其市場特點也將影響著以后的進展。主要表現(xiàn)在：

一是宏觀經(jīng)濟環(huán)境深刻變化。國家加強了房產(chǎn)、土地的調(diào)控，不銹鋼等原材料價格持續(xù)上漲，太陽能企業(yè)在浴火中困難前行。由于行業(yè)門檻低，大部分企業(yè)是中小型企業(yè)，抵擋市場風險的力量有限。07年的原材料價格上漲給太陽能企業(yè)帶來了巨大的壓力。很多企業(yè)紛紛實行內(nèi)部降耗，外部拓展的方式化解原材料壓力。

二是家電渠道變革非常顯著。國美在并購永樂之后，又并購了大中，傳統(tǒng)家電渠道壟斷逐步加劇，太陽能企業(yè)走家電渠道難度更大。新興的建材市場，專賣店渠道中，品牌企業(yè)與雜牌企業(yè)同場競技。在品牌意識較強的城市地區(qū)，品牌企業(yè)占據(jù)了主要市場容量，而在品牌意識淡化的二三級市場、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雜牌、傍名牌的一些企業(yè)市場容量較大。

三是市場容量已被激活。由于國家對節(jié)能政策的重視，以及數(shù)千家太陽能企業(yè)對太陽能的宣揚，目前太陽能熱水器已經(jīng)得到一般消費者的認可，市場已被激活。據(jù)07年太陽能熱利用行業(yè)年會報道，保守估量07年的行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破250億元，估計會超出更多。

四是市場品牌聚焦呈現(xiàn)。雖然中小企業(yè)占有的市場份額較大，但是品牌聚焦現(xiàn)象已經(jīng)呈現(xiàn)。越來越多的消費者在選擇太陽能產(chǎn)品的時候，品牌企業(yè)已成為首選。

五是新的營銷理念照舊缺乏。市場上產(chǎn)品已進入同質(zhì)化狀態(tài)，服務(wù)戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、贈品戰(zhàn)等促銷方式花樣百出，太陽能企業(yè)在競爭中共同摸索屬于自己的多元化營銷渠道與營銷方式。

六是家電品牌紛紛試水。太陽能行業(yè)的飛速進展也讓眾多的家電品牌相繼進入，先后有光線、華帝、海爾、榮事達、長虹、美菱等家電品牌試水。他們均采納了“城市帶領(lǐng)農(nóng)村”的策略。這些企業(yè)進入太陽能產(chǎn)業(yè)后，借助原有品牌、渠道、服務(wù)、營銷體系等優(yōu)勢，快速在連鎖、商場建網(wǎng)布點，搶占了一線城市商場中的市場容量，獲得了快速積累后，再拓展二三級市場，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場，走出了與中小型太陽能企業(yè)截然相反的勝利道路。

產(chǎn)業(yè)問題

在產(chǎn)品同質(zhì)化、宣揚概念化、模式同樣化的環(huán)境下，我國的太陽能行業(yè)在技術(shù)問題、生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務(wù)之后，還面臨著更多的新問題，這些問題限制了行業(yè)的快速進展：

一是缺乏嚴格的行業(yè)準入標準。由于沒有嚴格的行業(yè)準入標準，造成了大量的“作坊式”、“游擊式”企業(yè)進入太陽能行業(yè)，傍名牌、傍名校企業(yè)大量泛濫，留下了一系列的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、行業(yè)信譽等問題無法解決。07年8月4日，由中國標準化討論院、中國質(zhì)量萬里行促進會、中國可再生能源學會聯(lián)合發(fā)起的“太陽能熱水器國家標準研討會”在德州召開，會上分析了阻礙行業(yè)進展的問題，其中“市場準入標準不嚴”成為其中重要一條。

二是太陽能與建筑應(yīng)用標準缺失。城市地區(qū)，為了保證樓層的美觀性，太陽能與建筑一體化成為主要解決方法。但是要推廣太陽能與建筑一體化項目時，還缺少太陽能應(yīng)用在建筑中的安裝、設(shè)計、施工、檢驗等一系列統(tǒng)一的標準。雖然說，我國已經(jīng)擁有建筑節(jié)能標準，也有審查機構(gòu)，但是絕大多數(shù)開發(fā)商并沒有根據(jù)節(jié)能要求進行設(shè)計。

太陽能企業(yè)——建筑開發(fā)商——工程商——承包商——監(jiān)理商，構(gòu)成了房產(chǎn)開發(fā)的鏈條。這個鏈條每個環(huán)節(jié)都有接口標準，整套太陽能與建筑應(yīng)用標準的缺失，嚴峻影響了太陽能在城市地區(qū)的推廣。要推廣太陽能與建筑一體化項目，前提是要建立起一整套的太陽能與建筑應(yīng)用標準。

三是太陽能產(chǎn)品歸口管理問題。太陽能產(chǎn)品屬于環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，要在建筑中推廣，涉及到建設(shè)部門、環(huán)境部門、能源部門、發(fā)改委、規(guī)劃局等，這些部門都有權(quán)過問城市地區(qū)商品房是否根據(jù)國家建筑節(jié)能政策要求實施，但是每個部門都沒有專心去抓這項工作。太陽能熱水器的推廣需要多個部門的協(xié)作，但是現(xiàn)在太陽能產(chǎn)品的歸口管理部門還很混亂，多頭管理最終造成無人管理的現(xiàn)象?！肮芾怼倍?，首先要“理”，要先理順關(guān)系，明確責任主體，其次才是如何“管”，這樣才能真正的讓國家節(jié)能政策落地生根。

四是行業(yè)的社會責任體系建設(shè)問題。太陽能產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，行業(yè)責任體系建設(shè)很淡薄。行業(yè)內(nèi)營銷水平低下，雜牌媒體、雜牌企業(yè)處處叢生，產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)問題突出，整體上折射出行業(yè)內(nèi)消失了嚴峻的責任危機。經(jīng)濟全球化已經(jīng)到來，中國的的太陽能企業(yè)不行避開也要接受國際企業(yè)的挑戰(zhàn)，甚至要融入到國際銷售體系中去。當中國企業(yè)走向海外，誠信經(jīng)營、擔當必要的社會責任比開拓市場、建立渠道等單純的商業(yè)工作更加刻不容緩，太陽能企業(yè)社會責任體系建設(shè)何嘗不是如此。當前，社會責任已經(jīng)被提高到了企業(yè)核心競爭力的高度。企業(yè)責任競爭力已經(jīng)成為繼人才、技術(shù)、管理等要素之后，需要重點鍛造的新的競爭力因素。太陽能產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化進展，社會責任體系的建立，需要由行業(yè)組織、政府、媒體、企業(yè)、經(jīng)銷商等共同的努力；

五是產(chǎn)業(yè)升級迫不及待。太陽能產(chǎn)業(yè)由于其進展特別性，不能像傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)那樣從世界家電產(chǎn)業(yè)中引進高新技術(shù)和先進營銷理論、營銷思想，行業(yè)概念化宣揚嚴峻，整體創(chuàng)新力量不夠，產(chǎn)業(yè)進展亟待升級。同行之間需要從惡意競爭向競合、共贏升級；服務(wù)需要從單一服務(wù)向全程服務(wù)升級；市場營銷需要從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)向策劃戰(zhàn)、價值戰(zhàn)升級；國際業(yè)務(wù)拓展需要從“產(chǎn)品出口”向“技術(shù)出口”、“專利出口”升級。

市場機遇

一是節(jié)能減排事業(yè)為行業(yè)供應(yīng)戰(zhàn)略機遇

自05年開頭，國家就開頭強調(diào)整能減排。07年10月，胡錦濤同志向十七大作報告時，提出了要建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)省能源資源和愛護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。中共十七大報告把建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)省能源資源和愛護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式提到了進展戰(zhàn)略的高度。

目前，各個省市已經(jīng)出臺了節(jié)能減排文件，全面部署了節(jié)能減排工作。著重開發(fā)風能、水能、生物能、核能、太陽能等新能源是節(jié)能減排中