安全環(huán)保工作計劃范文

第65頁共65頁平安環(huán)保工作方案范文202_平安環(huán)保工作方案(一)長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定年工作方案1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進展保護環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氣氛。2、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開展循環(huán)經(jīng)濟、把開展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美妙的工作生活環(huán)境。標準管理，持續(xù)改良企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精華是持續(xù)改良、持續(xù)施行，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與標準的具有持續(xù)改良管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資綜合利用工程，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術(shù)，治理消費過程排放的污染物，全面完成減排方案;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備，改良管理，進步綜合利用率，進一步施行循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進展系統(tǒng)全面的分析^p研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析^p，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟開展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考根據(jù)。7、使全廠職工理解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)視權(quán)，對各類環(huán)保公共事務(wù)進展深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展?？傊?，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目的任務(wù)落到實處，收到經(jīng)濟開展與環(huán)境保護雙贏的效果。202_平安環(huán)保工作方案(二)為杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)202_年平安年，根據(jù)《平安消費法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司平安消費實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費方針，進一步貫徹落實《平安消費法》，強化員工的平安責(zé)任意識和平安防范意識，提升平安管理程度，防止和減少各類平安、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)平安消費。二、目的與指標無消費平安死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度平安教育達標率95%以上。重大危險運行處于正常狀態(tài)。三、平安消費工作要求1、嚴格執(zhí)行平安消費法律法規(guī)，完善落實平安消費責(zé)任制。各單位是平安消費、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體，必須堅持管消費必須管平安環(huán)保、誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原那么，進一步完善平安消費責(zé)任制度，完善考核標準，通過層層簽訂平安消費責(zé)任書，定期進展平安消費責(zé)任和平安績效考核，實在做到平安消費責(zé)任體系五落實五到位。2、開展平安質(zhì)量標準化建立工作，夯實平安管理根底。各單位要按照平安質(zhì)量標準化工作的要求，以《平安質(zhì)量標準化考核細那么》為參照，建立和完善平安資料檔案，加強現(xiàn)場平安管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起平安績效持續(xù)改良的平安消費機制，全面進步企業(yè)平安管理程度。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化平安監(jiān)視檢查。嚴格落實平安檢查制度，做好每月10號平安大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報平安部門，平安部門對事故隱患整改情況進展督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進步全員平安綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用平安學(xué)習(xí)日、早班會和各項平安消費活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法律法規(guī)、平安消費知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的平安技能培訓(xùn)，進步員工平安意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展平安消費活動為契機，推動企業(yè)平安文化建立。積極開展平安消費月、安康杯和百日平安無事故競賽活動等平安活動，大力宣傳平安消費法規(guī)、平安質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛生命、平安為天的平安消費理念，努力營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛，扎實推進全年的平安消費工作。6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)安康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安康知識培訓(xùn)，催促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)安康檢查，實在保障職工職業(yè)安康權(quán)益。7、加強應(yīng)急管理，進步應(yīng)急才能。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，進步職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援才能;加強應(yīng)急救護隊伍建立，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展消費事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，進步礦山事故應(yīng)急救援處置才能。8、加大平安消費投入，進步和改善平安消費條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用平安費用，強化隱患整改和創(chuàng)立良好的作業(yè)環(huán)境。9、強化重大危險管控。尾礦庫和庫是公司的重大危險。尾礦庫要按照《規(guī)程》進展監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保平安;庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房平安管理，確保平安運行。10、加強對外包單位的平安管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)視檢查，把外包單位納入公司平安管理范圍，嚴格對外包單位的平安績效考核，強化外包隊伍人員平安管理，進步外包作業(yè)人員平安意識。11、加強平安科技工作，不斷進步平安消費科技保障才能。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山平安消費實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進展調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后平安技術(shù)裝備，進步礦山平安消費程度。四、各單位的平安管理重點1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場平安管理和對明達公司的平安監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫平安質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改良和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和平安管理，確保到達二級平安質(zhì)量標準化企業(yè)。2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡平安管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一平安管理，確保平安消費。3、工程技術(shù)公司以作業(yè)平安為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退平安管理規(guī)定，遵守平安規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保平安消費。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān),嚴格落實建筑工程平安設(shè)施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防平安為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進展維護保養(yǎng)，確保電梯平安運行。加強治安管理，積極開展平安檢查，及時消除隱患，確保平安。五、環(huán)境保護1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，進步廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷進步員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔消費，開展節(jié)能降耗，進步資利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資重復(fù)利用等工作。202_年公司平安消費工作任重道遠，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的平安消費實際，認真研究部署202_年的平安消費工作，采取實在有效措施確保實現(xiàn)202_年平安年。各單位制定的202_年平安環(huán)保工作方案于元月10日前報總公司安委會辦公室。202_平安環(huán)保工作方案(三)一、指導(dǎo)思想202_年公司應(yīng)將平安消費工作納入決策考慮，結(jié)實樹立以人為本、平安開展的理念，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對內(nèi)強化平安管理，落實平安責(zé)任;對外履行平安承諾，勇于承當(dāng)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度平安環(huán)保工作目的1.全面遵守國家平安法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕三違現(xiàn)象，樹立四不傷害的平安觀念，加強勞動防護工作。2.強化平安責(zé)任考核，持續(xù)改良，消除平安事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比202_年降低20%以上;3.加強設(shè)備平安管理，消費設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達100%，平安設(shè)施完好率100%;4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，實在做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%;5.加強平安消費監(jiān)視管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%;6.持續(xù)開展員工平安教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;平安消費負責(zé)人與平安管理人員培訓(xùn)考核100%;員工平安教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%。7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執(zhí)行一書一簽制度，產(chǎn)品外運平安事故率為0%;8.平安消費專項資金的使用監(jiān)視，決算，做到專款專用。三、工作方案1.進一步標準、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項平安管理流程更加標準、合理，爭取202_年度自評分在95分以上，最遲在202_年4月前申請標準化二級達標。2.進步管理人員、操作人員平安知識程度，選送更多管理人員參加平安培訓(xùn)，進步管理知識程度;選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得內(nèi)審資格;鼓勵公司平安管理人員參加注冊平安工程師考試，獲得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)平安培訓(xùn)，獲得相應(yīng)操作資格，進步基層人員平安操作程度。充分利用宣傳欄、周知卡、平安操作規(guī)程和平安管理制度等工具，加強平安消費宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組平安活動，豐富平安教育形式和內(nèi)容，進步作業(yè)人員平安消費意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目的開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。5.進一步建立根底信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部平安管理臺賬電子化。6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)視員制度，進步公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔消費，從頭控制污染物產(chǎn)生，到達節(jié)能減排目的。7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改良工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，實在做好職業(yè)病防治工作。方案在202_年5月前進展公司員工職業(yè)安康體檢。8.提早做好平安消費答應(yīng)證換證工作，4月份開場準備工作，6月初開場申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。9.進一步加強消防管理，方案淘汰一局部使用期限接近10年或者未到達10但破損比擬嚴重的干粉滅火器以及一局部年限較長的消防水帶。10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)惹事故時可以有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命平安，降低財產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善平安管理體制以平安標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)歷，完善公司平安管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系平安高效運轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期搜集平安法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、平安主管部門網(wǎng)站、平安專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.平安風(fēng)險評價嚴格執(zhí)行風(fēng)險評價程序，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進展風(fēng)險評價，并嚴格落實相應(yīng)平安防護措施。4.平安消費費用202_年平安消費費用預(yù)計會有所增加，設(shè)立平安專用賬戶，按規(guī)定提取平安費用，合理方案使用是保障平安消費的根底。5.各部門的親密配合平安工作不是平安環(huán)保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門親密配合，積極落實平安相關(guān)工作，才能實現(xiàn)平安消費。6.平安監(jiān)視強化安環(huán)科的平安監(jiān)視職能，增加平安巡查頻次，對違背平安消費行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保平安消費。7.做好方案施行的考核工作做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和施行進度要求，設(shè)定目的指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保平安工作方案落實到位。平安環(huán)保部工作方案范文1、認清平安形勢，強化平安意識，加大管理力度2023年，是公司由試消費轉(zhuǎn)入正常消費的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置平安穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著消費裝置的運行，面臨著技術(shù)不純熟、操作經(jīng)歷缺乏等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，平安管理的難度越來越大，平安工作的壓力越來越大，平安消費形勢不容樂觀。各級管理人員要把平安第一落實在消費過程中，真正把平安當(dāng)技術(shù)，把平安當(dāng)事業(yè)，把平安當(dāng)作天，帶著感情抓平安，憑著良心抓平安，真正用心抓平安，勇?lián)桨补芾碡?zé)任，堅守對員工的生命安康承諾，結(jié)實樹立生命至上的觀念，始終保持平安高度警覺，增強考慮力，進步應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的消費運行營造良好的平安環(huán)境。2、完善和量化平安責(zé)任體系進一步落實平安消費責(zé)任制，堅持和完善平安消費目的體系、責(zé)任體系和監(jiān)視考核體系，強化各部門平安消費主體責(zé)任，簽訂平安目的責(zé)任書，實在把無形的平安責(zé)任量化為詳細的考核指標，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”，把平安消費責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程控制。3、加大平安培訓(xùn)力度，建立企業(yè)平安文化平安培訓(xùn)教育是平安管理的根底，強化平安培訓(xùn)教育，進步全員平安意識和整體平安素質(zhì)，進步員工特別是班組長、消費骨干的平安意識及平安技能。培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購置或下載多媒體平安、消防視頻，利用多種形式加強平安教育，增強職工平安意識，強化平安理念，實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強平安管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)通過對平安專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識程度，進步部門專業(yè)管理才能，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費工作方針，結(jié)實樹立平安消費“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強外來施工單位的平安監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的平安消費責(zé)任和義務(wù)，簽訂平安責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工工程的平安監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的平安管理落到實處。6、加強關(guān)鍵部位的平安管理，做好平安、環(huán)保預(yù)案的演練，進步事故應(yīng)急救援處置的才能對重大危險、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《消費平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練方案，演練要做到有方案、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，進步演練的針對性、實用性，確保平安演練不走形式、走過場，獲得實效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。平安工作只有起點沒有終點，對當(dāng)前在平安消費中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開場。堅持以人為本的平安消費理念，立足于保護員工生命，保障公司開展，增強人員的平安素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)平安消費，為公司消費經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。平安環(huán)保部202_年12月22日平安環(huán)保工作方案3篇一、指導(dǎo)思想xx年，華油實業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實樹立“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司安康平安環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實安康平安環(huán)?；鶎痈坠ぷ鳎粩嗤晟瓢部灯桨箔h(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅實保障。二、目的和指標奮斗目的：零傷害、零污染、零事故。平安消費工作目的六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的平安事故；杜絕較大工業(yè)消費火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷〔1人〕以上的平安責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故〔同等及以上責(zé)任〕；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元〔消防事故損失控制在2.8萬元以下〕以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實平安消費責(zé)任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)消費員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷〔同等及以上責(zé)任〕不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費平安，確保公共聚集場所的平安。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司平安消費先進單位。環(huán)境保護工作目的：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率到達100%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率到達98%；綠化覆蓋率大于40％。安康平安環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)xx年，公司安康平安環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建立”、“八個強化”?！惨弧骋粋€推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作那么的良好個人平安行為，使崗位員工真正感知到平安消費的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深化領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，進步踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的才能。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人平安行動方案，認真落實和施行；親自主持召開hse工作會議，研究解決消費中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改良hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)視施行；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)絡(luò)點開展hse活動并填寫反響單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進展平安經(jīng)歷分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，催促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深化踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對平安環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作及承當(dāng)?shù)钠桨箔h(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負責(zé)人對各自承當(dāng)工作的平安環(huán)保負責(zé)，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《平安環(huán)保責(zé)任書》，明確平安環(huán)保目的，嚴格平安環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、消費和平安環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立形式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原那么要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標準、技術(shù)標準開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)視施行；開展工藝平安分析^p和工作前平安分析^p，加強對平安環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強頭控制,設(shè)計方案編制要明確消費作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴格進展技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)視檢查，對重點工程要施行全過程監(jiān)控。3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的平安環(huán)保負責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的平安環(huán)保負責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)。實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以消費崗位為基點，以消費現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進展詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的平安環(huán)保負責(zé)人，賦予屬地主管明晰、明確的平安環(huán)保職責(zé)，將屬地平安環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地平安職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承當(dāng)屬地責(zé)任。強化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關(guān)方、承包商進展必要的hse培訓(xùn)和交底，審核穿插作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)答應(yīng)。區(qū)域負責(zé)人對承包商、相關(guān)方施行作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)答應(yīng)措施進展核查，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)視，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生平安事故，追究屬地管理責(zé)任?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位消費實際，制定每個屬地管理的詳細施行方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣?！捕场叭齻€提升”抓好平安環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員平安環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和表達人的價值為核心的平安環(huán)保文化。結(jié)實樹立和深化理論“以人為本抓平安”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和防止”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“平安是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人平安，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護環(huán)境就是保護消費力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工安康從員工安康時開場”的“安康觀”等安康平安環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司平安環(huán)保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸平安環(huán)保理念；充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化平安環(huán)保理念。發(fā)揮廣闊員工在平安環(huán)保文化建立理論中的主體作用，進一步進步全員做好平安環(huán)保工作的責(zé)任意識、自我保護意識，做到對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。2、抓好平安環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓(xùn)。加強任職資格培訓(xùn)，認真組織公司主要負責(zé)人、平安主管負責(zé)人及公司平安監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率到達100%；加強新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級平安教育”，不斷進步培訓(xùn)人員才能,進步三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，進步不同崗位人員的操作技能及平安意識。對班組長和消費崗位操作員工，重點進展崗位操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)；對平安環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標準、平安環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進一步進步培訓(xùn)質(zhì)量。3、抓好平安環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ鞒潭鹊奶嵘?。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現(xiàn)場標準化”的要求，制定標準化施行考核細那么，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成標準配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程，增強基層制度執(zhí)行的效果；標準員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現(xiàn)場的隱患治理，設(shè)備設(shè)施標準使用，不斷強化風(fēng)險管理，進步班站hse管理程度?！踩场傲椊ⅰ?、抓好“四無”班站和綠色基層隊建立。繼續(xù)開展平安消費“四無〔個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故〕”班站建立，完善“四無”班站建立標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊〔站〕、車間〔裝置〕建立與驗收技術(shù)標準》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)立活動，加強環(huán)保知識培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，施行消費全過程環(huán)境保護管理，促進現(xiàn)場管理標準化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)歷推廣工作，以點帶面，推動活動深化開展。2、抓好“標準化示范車隊”建立。逐步完善“標準化示范車隊”考核方法，標準車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強化對建立標準的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊開展標準化建立工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊”建立經(jīng)歷交流會，通過選樹典型，學(xué)習(xí)交流，推動“標準化示范車隊”建立。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊根據(jù)。3、抓好“平安文化建立示范企業(yè)”創(chuàng)立工作。以“平安文化建立示范企業(yè)”創(chuàng)立活動為載體，編制平安文化手冊。通過開展各種形式的平安環(huán)保宣傳教育活動，探究具有華油公司特色的平安文化建立形式。各單位要結(jié)合本單位特點，針對平安文化建立工作中存在的問題和難點，提出科學(xué)有效的解決方法和方案。根據(jù)《華油實業(yè)公司平安文化建立示范企業(yè)評定標準〔暫行〕》，認真開展自檢自查，從平安消費責(zé)任意識、平安消費管理理念、平安文化建立措施、平安消費教育培訓(xùn)、重大危險監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、平安消費宣傳教育、平安文化建立氣氛、消費平安控制指標等8個方面逐項抓落實，抓進步。公司將在檢查評比的根底上，推薦平安文化建立優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“平安文化建立示范企業(yè)”評比。4、抓好平安培訓(xùn)基地建立。繼續(xù)完善平安管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等平安培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機構(gòu)的軟硬件建立，配齊平安培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點加強平安培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)程度?？煞謱I(yè)挑選、考核和聘任一批專兼職平安培訓(xùn)人員,不斷進步培訓(xùn)質(zhì)量。5、抓好隱患排查治理長效機制建立。一是嚴格落實隱患排查和治理責(zé)任。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責(zé)。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進展嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建立。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進展一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進展每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項平安專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵方法》要給予獎勵。三是要對隱患治理工程進展全過程監(jiān)控。要嚴格控制工程技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計審查、開工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。6、抓____se監(jiān)視機制建立。完善hse監(jiān)視職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)視檢查機制，分級制定年度監(jiān)視工作方案，保證日常監(jiān)視檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)視覆蓋率到達100%。按照“檢查、指導(dǎo)、效勞、糾正”的工作原那么，各級平安監(jiān)視的日常監(jiān)視要從監(jiān)視檢查人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)向消費管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，強化設(shè)計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)視檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的平安、技術(shù)交底、作業(yè)答應(yīng)檢查以及重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析^p，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)視工作流程及時向管理部門反響信息，為管理部門制定政策提供根據(jù)，及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及平安部門反響信息，催促整改，落實防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)視覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進展考核，通報考核情況。強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)視檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)視責(zé)任，制定各系統(tǒng)監(jiān)視工作方案，完善各系統(tǒng)檢查標準，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查消費施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險削減和控制措施落實情況，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況，按工程、按要務(wù)施行派駐監(jiān)視，重點檢查建立單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)視到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況?！菜摹场鞍藗€強化”1、強化hse體系推進工作完善hse體系文件和制度標準。將結(jié)合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標準體系。機關(guān)各部門要按照屬地管理的原那么，組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、標準、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并標準hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位消費實際，組織消費、技術(shù)、平安和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有消費崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容，進一步強化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理，嚴格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)答應(yīng)證申請、審批、施行、監(jiān)視和封閉，將風(fēng)險控制措施落實在作業(yè)過程中，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。施行平安分析^p管理方法。認真開展工藝平安分析^p，從工藝裝置的設(shè)計、建立、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝平安管理的詳細要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。認真開展工作前平安分析^p，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開展工作循環(huán)分析^p，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進展分析^p和評價，主管部門對分析^p數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序。推廣hse體系管理先進經(jīng)歷。全面施行平安觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、平安目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)立示范單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理標準運行經(jīng)歷，進一步修訂完善管理標準，全面組織施行。嚴格施行化學(xué)品平安技術(shù)說明書〔msds〕，對化學(xué)品的消費、經(jīng)營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用平安。加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建立。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建立推進方案》和hse標準要求，施行安康、平安和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理施行審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的平安環(huán)保管理情況重要根據(jù)，納入到全年考核之中。加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序，標準審核和監(jiān)視檢查記錄，強化不符合項和問題整改，進步hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要根據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作，根據(jù)體系審核結(jié)論，重點評審方針、年度目的指標實現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、安康平安環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系持續(xù)改良。2、強化重點領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位平安監(jiān)視管理工作，加強崗位員工的平安教育培訓(xùn)，認真開展平安檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作，崗位員工嚴格按照規(guī)程標準操作；在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè)，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上，明確工程負責(zé)人的平安環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作，進步員工單兵作戰(zhàn)才能，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)視檢查，及時整改現(xiàn)場的平安環(huán)保隱患。加強特種設(shè)備平安管理。加強特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率，平安附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保平安運行。按照集團公司《特種設(shè)備平安管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容，開展特種設(shè)備專項檢查，及時消除事故隱患。加強消防平安管理。加強消防平安宣傳教育培訓(xùn)，進步員工消防平安意識和自防自救才能，消防崗位操作人員持證率到達100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實各項防火平安措施。加強大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)視檢查，實現(xiàn)過程受控。加強消防平安重點單位日常管理，開展風(fēng)險識別與控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效。加強義務(wù)消防隊伍建立，深化開展義務(wù)消防隊消防演練，全面進步火災(zāi)事故撲救才能。加強承包商管理。進一步落實建立單位主體責(zé)任，嚴格落實平安環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴把承包商隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)視監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”，建立工程在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強化施工作業(yè)頭管理，開工前必須進展平安條件確認，平安、技術(shù)交底。嚴格作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)管，認真檢查落實平安施工各項措施，嚴格重點工序施工作業(yè)答應(yīng)審批，確保作業(yè)全過程可控、受控。加強應(yīng)急管理。進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，重點加強基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié)、評價，針對存在問題及時修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報工作，在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，落實控制措施。加強應(yīng)急搶險隊伍建立和應(yīng)急物資儲藏，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn)，進一步進步應(yīng)急響應(yīng)才能。3、強化平安環(huán)保頭控制加強新、改、擴建工程〔工程〕安康平安環(huán)?！叭瑫r”管理。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序，加強“三同時”監(jiān)視管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井安康平安環(huán)保評價管理，新、改、擴建工程工程“三同時”執(zhí)行率和重點工程工程安康平安環(huán)保評價率到達100％。按照屬地和分級管理原那么，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新、改、擴建工程〔工程〕及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價、申請平安驗收,確保新、改、擴建工程〔工程〕安康平安環(huán)保“三同時”工作順利開展。加強平安環(huán)保科技工作。公司將不斷加強平安環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的平安環(huán)?？萍脊こ萄芯块_發(fā)以及平安環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約平安環(huán)保開展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進展重大隱患綜合治理、污水達標排放等平安環(huán)保技術(shù)研究。嚴格執(zhí)行平安環(huán)保科技工程論證、立項和驗收程序，確保工程質(zhì)量。繼續(xù)開展平安環(huán)保優(yōu)秀科技工程評選活動，對在平安環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出奉獻的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身平安環(huán)保技術(shù)革新的積極性。4、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進展風(fēng)險辨識，并且突出了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍墕挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點，對重點要害部位進展全面排查，科級機關(guān)的平安管理人員對平安裝置、危險作業(yè)和平安管理情況進展排查；消費管理人員對消費工藝、施工方案進展排查；資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進展全面排查。基層隊要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進展排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進展全面的排查，排查后進展匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進展評價，確認風(fēng)險等級，科級單位平安、資產(chǎn)、技術(shù)、消費等人員認真的評價和分類，上報到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改方案和控制措施，落實hse風(fēng)險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行，促進基層平安環(huán)保管理程度提升。5、強化交通平安管理加強交通平安教育培訓(xùn)。加強交通平安監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)交通平安法律法規(guī)、交通平安管理與風(fēng)險防范知識、平安駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，進步交通平安監(jiān)管干部的管理才能和駕駛員平安駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)歷分享等方式，廣泛開展全員交通平安宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。加強交通平安重點控制。加強客運車輛平安管理，繼續(xù)實行客車長負責(zé)制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強危化品拉運車輛管理，嚴格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用，平安監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效；加強長途車輛平安管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車平安；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術(shù)狀況檢驗、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經(jīng)營企業(yè)交通平安管理，確定交通平安管理重點，探究合適多種經(jīng)營企業(yè)的交通平安管理形式和有效途徑。加強交通平安責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預(yù)警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建立，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率到達90%以上。加強交通平安專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系平安帶、行車接打、違背交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不平安行為。加強對礦區(qū)交通平安秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)視檢查相結(jié)合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟處分。6、強化職業(yè)安康管理加強員工安康監(jiān)護。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)安康監(jiān)護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)安康體檢。按照《職業(yè)安康技術(shù)標準》〔gbz188-xx年〕要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進展上崗前、在崗期間定期安康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的安康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。普及安康知識，不斷進步員工安康監(jiān)護程度。強化作業(yè)場所職業(yè)安康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進展檢測、評價，對超標場所積極進展治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要裝備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品，專人負責(zé)管理，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價結(jié)果等。突出做好硫化氫平安防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析^p和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應(yīng)急處置才能的培訓(xùn)，定期進展演練，進步防護才能；加強員工個人防護，按規(guī)定裝備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)平安防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。7、強化環(huán)境保護管理加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監(jiān)測和考核三大體系建立，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建立，進步污染監(jiān)測設(shè)備的裝備程度，完成國家、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建立。落實工程減排、構(gòu)造減排、管理減排工程責(zé)任人和削減方案，開展污染減排工程施行效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下根底。加強環(huán)境風(fēng)險控制工作。公司各單位要在全國污染普查的根底上，對本單位的普查結(jié)果進展系統(tǒng)分析^p、綜合評價，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標準；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現(xiàn)資化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設(shè)施管理，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境平安；加強輻射平安管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射平安答應(yīng)證》，嚴格催促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射平安；加強生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進展有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)方案書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備；加強水地的保護，防止侵占及污染水地情況發(fā)生，確保水地平安。加強清潔消費審核工作。在xx年通過公司清潔消費審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析^p和評估，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，施行技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔消費方案，進步資綜合利用率。加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建立，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設(shè)施建立及運行管理，公司環(huán)?？?、監(jiān)視站等科室要加強監(jiān)視、指導(dǎo)工作，進步多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理程度。8、強化事故管理和責(zé)任追究加強事故管理。嚴格執(zhí)行公司《消費平安事故管理方法》，認真做好事故統(tǒng)計報告工作。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報。嚴格事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”的原那么，對各類事故開展深化調(diào)查，按照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計、設(shè)備采購等各個環(huán)節(jié)，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處分力度，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。加強未遂事件管理。把未遂事件當(dāng)作事故來分析^p、處理、上報。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內(nèi)上報至公司平安科；公司將組織事件調(diào)查，重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的破綻，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案；公司將召開未遂事件分析^p會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)汲取的教訓(xùn)下發(fā)給各個班組，組織員工利用班組平安活動進展認真學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，真正實現(xiàn)事故資共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設(shè)立專項獎勵基金，細化獎勵條件，對可以積極主動上報，并能抓住未遂事故不放過，認真分析^p處理，制定防范措施的單位和個人，要給予表彰和獎勵。嚴肅事故責(zé)任追究。按照公司《平安環(huán)保事故責(zé)任追究處分規(guī)定》等規(guī)定，對事故單位和事故責(zé)任者嚴肅處理。超過公司平安環(huán)?？刂浦笜?，對單位主要負責(zé)人進展誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)消費員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)惹事故三級單位主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管平安環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)消費責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)惹事故三級單位主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分，給予主管平安環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)惹事故的三級單位主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分，給予主管平安環(huán)保工作的副職記過處分。平安環(huán)保管理工作方案范文平安環(huán)保工作方案〔2〕為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關(guān)平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司xx年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標準化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司xx年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責(zé)任事故；〔五〕特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設(shè)施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達100%二、xx年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案?！惨弧?、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設(shè)備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的?！惨弧硣栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責(zé)，落實平安消費責(zé)任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負責(zé)”的原那么，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準化、標準化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。〔二〕大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關(guān)平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。xx年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%?！踩匙龊闷桨蚕M專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署,精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況；使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責(zé)任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。平安環(huán)保工作方案范文平安環(huán)保工作方案〔3〕一、指導(dǎo)思想：認真貫徹施行國家平安消費法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)平安消費規(guī)定,堅持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、控制目的：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。三、工作要點：㈠通過技術(shù)進步促進平安消費。進步本質(zhì)平安程度。1進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改良。2繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良。進步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費過程中的危險因素，不斷進步本質(zhì)平安程度。3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程平安“三同時”工作。確保工程建立、運行平安。4繼續(xù)深化以消滅危險為目的。盡可能消除或減少危險，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其平安附件按期進展檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。7加強現(xiàn)場圍堰的完善及標準管理。㈡推進平安標準化工作。落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效施行。1進一步完善平安消費的目的責(zé)任制管理。落實到每個崗位、每個人。2施行全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。實在落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(過程改良)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3認真開展平安標準化工作。按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品平安管理制度》實在加強消費、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險管理制度》強化各項監(jiān)控措施。6嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安消費責(zé)任制》落實平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7強化現(xiàn)場平安管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8合理進展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。9嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進展的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10嚴格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)視。㈢加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費技能，合格上崗。2023年平安環(huán)保工作方案202_年平安環(huán)保工作方案一、安康、平安、環(huán)保工作指導(dǎo)思想落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)實樹立“平安開展、環(huán)境開展和可持續(xù)開展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實平安環(huán)保責(zé)任制為主線，以繼續(xù)深化細致地推行“平安確認制”，提升平安消費標準化管理程度為重要內(nèi)容，強化HSE三大體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構(gòu)筑安康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全安康平安環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目的。二、202_年安康平安環(huán)保工作目的重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負傷率＜1采場復(fù)墾40畝環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率≥94％重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%污染廢棄物定點分類搜集三、主要工作及措施〔一〕明確(落實)平安消費責(zé)任制，強化平安工作責(zé)任體系。1、各單位是平安環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各級行政一把手是平安環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅持“管消費必須管平安”和“誰主管、誰負責(zé)”及“平安消費、人人有責(zé)”的原那么，認真全面落實平安消費責(zé)任制。2、在分級負責(zé)、層層落實一把手負責(zé)制的根底上，實行目的管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實平安消費責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的HSE責(zé)任體系，確保全面完成平安環(huán)保目的。3、健全HSE績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的平安環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)標準。4、堅持平安消費“一票否決”的原那么。5、認真開展平安消費承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年平安消費工作做出承諾?！捕秤行н\行HSE管理體系，持續(xù)改良工作績效。HSE管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為根底，以風(fēng)險控制、過程管理、預(yù)案管理為重點，持續(xù)改良體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pDCA，不斷提升管理績效。2、根據(jù)體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)〔職能〕，結(jié)合實際，明確細化部室、車間〔科室〕、班組〔崗位〕HSE管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處。3、堅持把平安消費標準化、平安確認制等行之有效的平安管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷充實公司HSE運行體系。4、全面細致開展危險、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與施行、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。5、按照HSE管理體系文件要求，對已投入消費的新、改、擴礦山建立工程，納入體系運行，實行標準管理。6、總結(jié)HSE管理體系運行經(jīng)歷與缺乏，積極對標國內(nèi)外先進企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的安康平安環(huán)境管理經(jīng)歷，不斷完善HSE管理體系?！踩臣訌奌SE宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，進步技能，培育具有公司特色的平安環(huán)保文化。1、繼續(xù)加強對結(jié)實樹立“七個觀念”〔人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大平安”的觀念〕和兩種意識〔責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識〕重要意義的宣傳貫徹力度。2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、平安環(huán)保管理技術(shù)、平安防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能、清潔消費知識和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。3、認真做好三級平安教育、全員平安教育和特殊工種平安教育及日常平安教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長的安康平安環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時，車間主任及礦長不低于24學(xué)時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進展文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層平安人員平安教育培訓(xùn)，進一步進步平安監(jiān)管程度。4、采取多種形式，做好平安環(huán)保宣傳工作，認真開展202_年“平安消費月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防平安日等宣傳活動。5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員平安教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)視管理力度?！菜摹硰娀半p基”管理，加強安康平安環(huán)保監(jiān)視檢查。1、嚴格落實平安確認制，施行平安標準化管理，是公司平安環(huán)保管理工作的根底。堅持平安工作重心下沉，進一步夯實基層、根底與現(xiàn)場平安管理。以深化創(chuàng)立“平安確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地穩(wěn)固進步平安標準化、科學(xué)化管理成果。2、強化管理，實在做好危險、重點崗〔部〕位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、加大平安消費監(jiān)管檢查與監(jiān)視檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位平安監(jiān)管職責(zé)，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管工程、人員，根據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進展深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、消費現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的平安管理。各級平安環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)視檢查職責(zé)，全面推行平安環(huán)保消防檢查“三化”〔檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化〕，增強檢查廣度和深度，進步檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。4、堅持礦山建立工程平安環(huán)保“三同時”的原那么，認真履行義務(wù)，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試消費等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)平安。5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的平安消費管理，依法明確雙方平安消費責(zé)任，認真履行責(zé)任與義務(wù)，工程工程主責(zé)單位、平安環(huán)保、財務(wù)等部門認真履行職責(zé)，監(jiān)視施工單位遵守平安環(huán)境法規(guī)，遵守公司平安環(huán)保規(guī)定，及時辦理平安文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象?！参濉臣訌姂?yīng)急體系建立，完善應(yīng)急預(yù)警機制，進步應(yīng)對重特大事故的才能202_年公司仍將繼續(xù)深化開展重大事故應(yīng)急救援體系建立工作，標準完善事故應(yīng)急救援機制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和施行標準有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工安康和平安帶來的危害。〔六〕加大環(huán)保投入，減少污染物排放，進步環(huán)境質(zhì)量。1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標污染進展治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化消費生活環(huán)境質(zhì)量。2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理，嚴格“六率”〔綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率〕考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率到達94％以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資、能和工業(yè)廢棄物。(七)以“標志性礦山建立”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。員工安康、平安是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要表達。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”〔休息室、操作室、更衣室〕改造力度和施行破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護用品裝備，推廣使用高科技新型防護用品。(八)加強職業(yè)安康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深化落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)安康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原那么，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原那么，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。〔十〕加強統(tǒng)計分析^p，嚴格事故管理。認真做好安康平安環(huán)境統(tǒng)計、分析^p工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐步實現(xiàn)平安環(huán)保資信息共享，構(gòu)建安康平安環(huán)境信息管理系統(tǒng)。重點做好安康平安環(huán)境統(tǒng)計、分析^p工作，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對細微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析^p，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目的的實現(xiàn)。平安環(huán)保部工作方案1、認清平安形勢，強化平安意識，加大管理力度202_年，是公司由試消費轉(zhuǎn)入正常消費的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置平安穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著消費裝置的運行，面臨著技術(shù)不純熟、操作經(jīng)歷缺乏等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，平安管理的難度越來越大，平安工作的壓力越來越大，平安消費形勢不容樂觀。各級管理人員要把平安第一落實在消費過程中，真正把平安當(dāng)技術(shù)，把平安當(dāng)事業(yè)，把平安當(dāng)作天，帶著感情抓平安，憑著良心抓平安，真正用心抓平安，勇?lián)桨补芾碡?zé)任，堅守對員工的生命安康承諾，結(jié)實樹立生命至上的觀念，始終保持平安高度警覺，增強考慮力，進步應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的消費運行營造良好的平安環(huán)境。2、完善和量化平安責(zé)任體系進一步落實平安消費責(zé)任制，堅持和完善平安消費目的體系、責(zé)任體系和監(jiān)視考核體系，強化各部門平安消費主體責(zé)任，簽訂平安目的責(zé)任書，實在把無形的平安責(zé)任量化為詳細的考核指標，真正做到責(zé)任制內(nèi)容零盲區(qū)、責(zé)任制邊界零錯位、責(zé)任制落實零缺位，把平安消費責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程控制。3、加大平安培訓(xùn)力度，建立企業(yè)平安文化平安培訓(xùn)教育是平安管理的根底，強化平安培訓(xùn)教育，進步全員平安意識和整體平安素質(zhì)，進步員工特別是班組長、消費骨干的平安意識及平安技能。培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購置或下載多媒體平安、消防視頻，利用多種形式加強平安教育，增強職工平安意識，強化平安理念，實現(xiàn)要我平安向我要平安的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強平安管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)通過對平安專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識程度，進步部門專業(yè)管理才能，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費工作方針，結(jié)實樹立平安消費責(zé)任重于泰山的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強外來施工單位的平安監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的平安消費責(zé)任和義務(wù)，簽訂平安責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工工程的平安監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好，將外來施工單位和人員的平安管理落到實處。6、加強關(guān)鍵部位的平安管理，做好平安、環(huán)保預(yù)案的演練，進步事故應(yīng)急救援處置的才能對重大危險、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《消費平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練方案，演練要做到有方案、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，進步演練的針對性、實用性，確保平安演練不走形式、走過場，獲得實效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。平安工作只有起點沒有終點，對當(dāng)前在平安消費中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開場。堅持以人為本的平安消費理念，立足于保護員工生命，保障公司開展，增強人員的平安素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)平安消費，為公司消費經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。平安環(huán)保部202_年12月22日平安環(huán)保部平安消費工作方案公司平安環(huán)保部XX年平安消費工作方案XX年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換工程的建成投產(chǎn)，老裝置的晉級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司平安消費、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間消費經(jīng)營、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的，特制定XX年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下：〔一〕指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進平安消費、改善環(huán)境質(zhì)量為目的，以保障員工身心安康為根本，以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過標準化、程序化、表格化、簡潔化的管理，到達向精細化管理要效益的目的；堅持平安開展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實平安消費責(zé)任制，進步事故預(yù)防與應(yīng)對才能?！捕彻ぷ髂康脑凇芭嘤髽I(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造晉級為依托，使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，平安消費事故死亡人數(shù)為零，無重大平安消費事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。〔三〕詳細措施1、簽訂XX年環(huán)境職業(yè)安康平安消費責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念，夯實“三基”〔根底、基層、根本素質(zhì)〕管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費等制度體系建立，促進長效機制的建立和穩(wěn)固3、打造高績效的團隊，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理形式，將工作責(zé)任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，平安互保，遵章榮耀、違章可恥，親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行