供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議通用版

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議協(xié)議編號：CM-PZXY-01協(xié)議雙方：需求方（甲方）公司名稱：地址：法人代表：簽章：日期：供應(yīng)方（乙方）公司名稱：地址：法人代表：簽章：日期：一目的為保證甲方采購乙方的所有產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定，甲乙雙方本著互相信任、平等、互惠的原則簽訂本協(xié)議。根據(jù)本協(xié)議甲方有權(quán)利提出質(zhì)量改善的規(guī)定，而乙方有義務(wù)改善甲方定購產(chǎn)品的質(zhì)量。二合用范圍合用于甲方從乙方采購的協(xié)議中明確的所有產(chǎn)品。本協(xié)議中所稱的“產(chǎn)品”：指甲方從乙方采購的所有產(chǎn)品。質(zhì)量管理乙方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理制度，以保證提供應(yīng)甲方穩(wěn)定、合格的產(chǎn)品，質(zhì)量管理制度至少應(yīng)涉及原材料、外協(xié)件、外購件進(jìn)廠驗收和管理制度，工序檢查和控制管理制度，出廠檢查和實驗管理制度，質(zhì)量崗位責(zé)任制度，質(zhì)量獎懲制度等等。乙方應(yīng)不斷改善其品質(zhì)，樂意配合甲方不斷提高各自的品質(zhì)管理體系，達(dá)成品質(zhì)目的。建議乙方參照ISO91管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理，需不需要進(jìn)行認(rèn)證由乙方自行決定，甲方不做強(qiáng)制規(guī)定，但甲方鼓勵乙方申請認(rèn)證審核。乙方允許甲方通過審核手段，來檢查其質(zhì)量管理是否達(dá)成甲方規(guī)定。審核可以是對一個體系、或一個過程、或一個產(chǎn)品進(jìn)行。甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行不告知的審核，乙方應(yīng)積極配合，不得拒絕。質(zhì)量問題的介定及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乙方須保證所提供的產(chǎn)品滿足經(jīng)雙方或共同方確認(rèn)的圖紙及技術(shù)規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)甲方或共同方認(rèn)可的，體現(xiàn)于相應(yīng)的圖紙、樣本、技術(shù)協(xié)議、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等當(dāng)中的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格規(guī)定生產(chǎn)或供應(yīng)貨品。如有任何變動，乙方負(fù)責(zé)書面告知甲方更新有關(guān)圖紙或工程文獻(xiàn)等，乙方需第一時間進(jìn)行書面回復(fù)并嚴(yán)格跟進(jìn)相關(guān)的變化。乙方發(fā)生如下變更時：圖紙變更，制造工藝變更等等，乙方必須進(jìn)行相關(guān)檢測、實驗證明產(chǎn)品滿足甲方或共同方技術(shù)及質(zhì)量規(guī)定后，再告知甲方并向甲方提供樣品及相關(guān)驗證報告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后才干正式供貨。甲方提出的任何質(zhì)量投訴，乙方應(yīng)立即采用更正行動予以改善并在24小時內(nèi)反饋給甲方。質(zhì)量管理稽核為保證乙方產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證乙方嚴(yán)格按照甲方的規(guī)定和國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量控制，甲方在如下情況下對乙方進(jìn)行必要的稽核：當(dāng)乙方產(chǎn)品發(fā)生重大異常時；甲方根據(jù)需要定期對乙方進(jìn)行質(zhì)量稽核。六樣品的生產(chǎn)及封存乙方必須在產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，接到甲方采購的告知后，乙方需預(yù)先免費提供應(yīng)甲方該產(chǎn)品的樣品及該樣品的相關(guān)資料，經(jīng)甲方書面認(rèn)可并封存該樣品后，乙方才干批量生產(chǎn)該產(chǎn)品.乙方按照本條第一款的約定向甲方提交的樣品相關(guān)資料（一式四份），必須涉及以下內(nèi)容（模治具零件除外）:原材料/輔料類：SGS報告/ROHS（ROHS管控需符合ROHS規(guī)定，若經(jīng)查出供方所供物料不符合規(guī)定，所有損失由供方承擔(dān),供方需承諾決不使用環(huán)境有害物質(zhì)）.材質(zhì)證明/樣件/MSDS/UL（塑膠粒子）/鹵素測試報告（塑膠粒子）塑膠件必須使用無鹵原料生產(chǎn)。沖壓件類/全尺寸報告/圖面/樣件/SGS/材質(zhì)證明/PMP/包裝規(guī)范/SOP注：如物料屬甲方購買則SGS、材質(zhì)證明由甲方提供.電鍍類樣件/圖面/電鍍制程的SGS報告/藥水的SGS/MSDS報告/電鍍實驗報告/電鍍膜厚測試報告/PMP/包裝規(guī)范/SOP可靠性測試規(guī)定:乙方有義務(wù)應(yīng)甲方的規(guī)定向甲方提供相關(guān)測試檢治具.SGS（有效期一年，過有效期的前一個月需提供新的SGS報告至甲方采購部門）.ROHS管控指令提供書面的，有效的ROHS標(biāo)準(zhǔn)）.樣品的規(guī)定所提供之樣品必須是正常制程所生產(chǎn)之產(chǎn)品.供應(yīng)商在提交樣品時不得以正常入庫之流程入庫，需提交給品質(zhì)部SQE認(rèn)可.注塑制品一模幾穴之產(chǎn)品每穴至少提供10-15PCS，沖壓產(chǎn)品必須是生產(chǎn)制程穩(wěn)定，且連續(xù)生產(chǎn)之產(chǎn)品數(shù)量根據(jù)我司采購規(guī)定），電鍍品不限數(shù)量但必須是電鍍正常制程完畢之樣品，而非手工完畢之樣品，更不允許是重工品.樣品認(rèn)可驗收，重點尺寸的公差按照圖面規(guī)定的70%加嚴(yán)管控，其余尺寸按照圖面規(guī)定.如初次提供之樣品不符合品質(zhì)規(guī)定，如屬甲方提供材料打樣之產(chǎn)品，乙方需待甲方告知送樣后再進(jìn)行生產(chǎn)，如屬供應(yīng)商自供材料需在3天內(nèi)重新送樣至甲方認(rèn)可.如乙方送樣連續(xù)3次NG，甲方SQE將會告知采購立即中斷該供應(yīng)商的送樣，待甲方重新針對乙方考察后再決定.如因乙方品質(zhì)，交期問題導(dǎo)致延誤了甲方項目的完畢或上市，根據(jù)項目具體情況或甲方損失情況進(jìn)行扣款。如若導(dǎo)致甲方項目的中斷，甲乙雙方簽定的該項目購銷合約自動失效，甲方將不支付乙方任何費用。樣品的認(rèn)可樣品通過甲方確認(rèn)符合規(guī)定后，甲乙雙方簽字確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)共同封存該樣品，同時甲方采購向乙方回傳一份樣品認(rèn)可書.甲方對乙方在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制規(guī)定乙方必須按照甲方提供的最新圖紙所提供的尺寸進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制計劃，圖紙上的關(guān)鍵尺寸必須作重點管控.乙方必須對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行有效質(zhì)量管制.甲方可隨時對乙方的生產(chǎn)過程進(jìn)行稽核，并提出書面意見。對于甲方提出的問題，乙方必須及時采用對策并作出書面回復(fù).十.交期乙方根據(jù)同甲方約定的交貨時間，準(zhǔn)時交貨，乙方因不可抗力因素導(dǎo)致交期延誤，需要提前4小時告知甲方。重新協(xié)商交期；無端延誤交期，每延誤4小時，向甲方支付人民幣一千五百元的違約金，乙方不得有異議：因不可抗力因素導(dǎo)致交期延誤，甲方無法接受新的交期，每延誤4小時，向甲方支付人民幣五百元的違約金，乙方不得有異議：乙方因交期延誤，除了支付以上違約金，對甲方導(dǎo)致的直接，間接損失的，由乙方所有承擔(dān)，由甲方核算，乙方不得有異議：十一.交貨1乙方的產(chǎn)品包裝必須滿足產(chǎn)品防護(hù)基本規(guī)定，甲方有特殊規(guī)定，依照甲方規(guī)定包裝；包裝必須注明供應(yīng)商、客戶模號/件號/規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量及生產(chǎn)日期等。2乙方應(yīng)在向甲方交付產(chǎn)品時必須提供以下材料，否則，甲方有權(quán)拒絕接受該批貨品，拒付貨款乙方（電鍍）在作業(yè)及交貨時需保存原有標(biāo)示，不可揭除，違反者將按照五元人民幣一張進(jìn)行處罰。模具零件-甲方的圖紙，不得私自做任何修改；-乙方內(nèi)部制作的［出貨檢查報告］，需要加蓋乙方公司檢查合格章；-硬度測試報告］，需要加蓋乙方公司檢查合格章；-原廠材質(zhì)證明］，需要加蓋乙方公司檢查合格章；原材料-出廠檢查報告-材質(zhì)證明-LOT單號-SGS測試報告-鹵素測試報告（塑膠粒子）沖壓，塑膠，電鍍類-出貨檢查報告-SGS測試報告-相關(guān)性能測試報告十二。驗收乙方提供應(yīng)甲方的產(chǎn)品經(jīng)甲方檢查合格，方可視為交貨的完畢；十三。售后服務(wù)1甲方發(fā)現(xiàn)乙方提供的貨品有任何質(zhì)量問題，且甲方規(guī)定乙方需至甲方廠內(nèi)重工時，乙方應(yīng)當(dāng)在接到甲方電話之時起亶小時內(nèi)到甲方所在地進(jìn)行解決。逾期未到或未解決好，每超過一個小時，乙方必需支付貳百元人民幣的違約金。乙方逾期解決或甲方認(rèn)為乙方不具有解決該問題的技術(shù)，甲方有權(quán)請第三方進(jìn)行解決，因此發(fā)生的所有費用由乙方承擔(dān)。乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，每發(fā)生一次，向甲方支付人民幣貳百元的違約金。乙方收到甲方所規(guī)定提矯正措施報告時，應(yīng)當(dāng)于二日內(nèi)向甲方提出書面說明。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：因素分析，矯正及防止措施。逾期經(jīng)催告乙方仍未提出說明，每延遲一天，乙方應(yīng)承擔(dān)貳百元人民幣之違約金，甲方可以先行從向乙方支付的款項中扣除，如局限性以支付上述違約金額的，乙方應(yīng)當(dāng)另行支付。假如遇“重大質(zhì)量”問題（甲方有權(quán)認(rèn)定是否屬于“重大質(zhì)量問題”），乙方應(yīng)當(dāng)在接到甲方告知后&小時內(nèi)提出臨時對策以解決問題。并于地小時內(nèi)提出矯正及防止措施，并應(yīng)在甲方規(guī)定期間內(nèi)解決上述問題。每延遲一小時，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付人民幣貳百元的違約金。如因質(zhì)量的重大缺失，而導(dǎo)致甲方損失，乙方需承擔(dān)所有補償責(zé)任。乙方提供的產(chǎn)品如在甲方入廠驗收時被判為不合格，而因甲方生產(chǎn)急需，甲方有權(quán)自行決定代為返修，采購將書面告知乙方，乙方不得有異議：返工費用按照普通員工：40元/小時/人，技術(shù)人員：60元/小時/人，工程師人員以80元/小時/人的收費標(biāo)準(zhǔn)，需超時完畢的工時費用按照40（60/80）*2元/小時/人的收費標(biāo)準(zhǔn)。由甲方核算;模具零件費用標(biāo)準(zhǔn)：磨床塑模零件120元/小時/人，沖壓及治具零件80元/小時/人，銑床40/小時/人乙方所供產(chǎn)品在甲方生產(chǎn)過程中被判質(zhì)量不合格時，甲方根據(jù)損失向乙方索賠相應(yīng)損失。因此所導(dǎo)致的產(chǎn)線停線，則按照5元/小時的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣款。因乙方提供的物料出現(xiàn)混裝、物料與標(biāo)記不符、包裝外觀破損、變形等有質(zhì)量隱患的不合格，甲方有權(quán)拒收并退回乙方，所導(dǎo)致的甲方訂單交期影響以及運送成本所有由乙方承擔(dān)（如需返工則依照第1條解決），甲方保存質(zhì)量索賠的權(quán)利。因產(chǎn)品質(zhì)量問題，給甲方導(dǎo)致?lián)p失，經(jīng)雙方擬定其相應(yīng)的損失由乙方承擔(dān)（在生產(chǎn)、用戶使用過程中停止或生產(chǎn)報廢，需要返修，其停產(chǎn)損失費用（由甲方核算）、廢品損失（含牽連報廢損失）和返修費用，由甲方核算。當(dāng)乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?；虼嬖谫|(zhì)量隱患（涉及甲方檢查、使用后、市場反饋），甲方有權(quán)對乙方產(chǎn)品進(jìn)行封存，封存后導(dǎo)致的停、轉(zhuǎn)產(chǎn)、返工等可計算損失的由甲方核算乙方承擔(dān)，乙方并向甲方支付由此導(dǎo)致的相應(yīng)損失。為防止退回乙方的不合格品混入合格品中再次送貨，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方把退回不合格品（或其它同類不合格品）混入合格品中再次送貨或整批不合格品再次送貨時，導(dǎo)致的所有損失由乙方承擔(dān)，乙方并向甲方支付該批物料（再次送貨批）價值的兩倍的違約金，甲方并有權(quán)暫停乙方供貨關(guān)系。乙方產(chǎn)品在甲方發(fā)生質(zhì)量或管理問題時，甲方將發(fā)出《扣款告知書》。乙方接到《扣款告知書》后應(yīng)在兩個工作日簽字蓋章回傳給甲方；乙方如有異議，請務(wù)必在48小時內(nèi)書面向甲方提出，甲方將進(jìn)行調(diào)解解決，并出具異議回復(fù)。如乙方無異議則甲方在到達(dá)告知解決期限后直接進(jìn)行扣款；乙方所供產(chǎn)品在甲方生產(chǎn)過程中被判質(zhì)量不合格時，而因甲方生產(chǎn)急需，乙方可向甲方提出特采申請，甲方經(jīng)實驗后，可以接受，但存在一定的品質(zhì)風(fēng)險，乙方需要向甲方提供品質(zhì)保證書，保證因特采批物料使用后導(dǎo)致甲方的一切損失均由乙方承擔(dān)，另特采批需扣除5%貨款；十四，質(zhì)量考核為促進(jìn)乙方的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，甲方按照［供應(yīng)商管理程序］，根據(jù)乙方的質(zhì)量情況進(jìn)行考核：月考核：每月一次，甲方品保部和采購相關(guān)人員負(fù)責(zé)考核并填［供應(yīng)商月評估考核表］，具體說明1供應(yīng)商的等級標(biāo)準(zhǔn)等級分?jǐn)?shù)解決A95分以上（含）優(yōu)先采購，連續(xù)三次提高份額B75—95分正常采購C65—75分當(dāng)月延期付款一月，連續(xù)二次，發(fā)出警告，輔導(dǎo)，減少份額，一年內(nèi)發(fā)生五次，自動降為D級D65分以下連續(xù)兩次，暫停合格供方資格，重新評價；評估項目及比例分派考核項目比例公式評估單位品質(zhì)55%品質(zhì)得分=55-（判退批數(shù)/總到貨批數(shù)）*55+（特采批數(shù)/總到貨批數(shù)*55）廠內(nèi)投訴擬定為不良的每次扣3分；導(dǎo)致我司客戶抱怨的每次扣5分；品保異常解決及時性10%見下表A品保交期15%交期得分=10-未準(zhǔn)時到貨批數(shù)/總到貨批數(shù)*10采購價格12%見下表B采購配合度8%見下表C采購表A異常解決及時性（10%）分?jǐn)?shù)1小時內(nèi)積極電話聯(lián)系，4小時內(nèi)到達(dá)工廠，有效解決8-101小時內(nèi)積極電話聯(lián)系，4-8小時內(nèi)到達(dá)工廠解決5-7需要跟催解決2-4解決時效性很慢，8小時以上1不解決0表B價格（12%）分?jǐn)?shù)有競爭力，積極配合我司COSTDOWN計劃8-12有競爭力，能接受我司COSTDOWN規(guī)定4-7價格高于對手，但能接受我司降價規(guī)定1-3無競爭力0表C配合度（8%）分?jǐn)?shù)對于我司的規(guī)定積極支持6-8大部分情況下，對于我司規(guī)定積極支持3-5少數(shù)情況下，對于我司規(guī)定積極支持1-3幾乎不能接受我司定單改變的規(guī)定0十五。工程變更管理甲方提出工程變更時，乙方需要對甲方的變更方案進(jìn)行分析，確認(rèn)后開始變更，變更完畢后需要重新送樣，確認(rèn)完畢后更新認(rèn)可書及樣品。乙方提出工程變更時，需要經(jīng)甲方確認(rèn)方案可行性，確認(rèn)后方可實行變更，變更完畢后需要重新送樣，確認(rèn)完畢后更新認(rèn)可書及樣品。假如乙方未經(jīng)甲方確認(rèn)擅自進(jìn)行工程變更，因此而給甲方所導(dǎo)致的損失均有乙方承擔(dān)十六。保密甲乙雙方在未經(jīng)對方許可時，不得向第三者泄露此協(xié)議一切有關(guān)資料（涉及圖面，檢查標(biāo)準(zhǔn)、測試方法、質(zhì)量記錄等）的內(nèi)容，若一旦發(fā)現(xiàn)均屬于違反本《質(zhì)量協(xié)議》行為，我司有權(quán)終止與貴司的所有貨款結(jié)付并向法律部門提起訴訟，依法追究由此導(dǎo)致的一切后果。十七。協(xié)議的效力本協(xié)議自各方當(dāng)事人或其合法授權(quán)代表簽署后生效。本協(xié)議自生效之日起2年內(nèi)有效.2年之后如雙方未進(jìn)行修改，本協(xié)議繼續(xù)有效，如需修改則以修改后雙方簽定的協(xié)議為準(zhǔn).假如本協(xié)議的任何條款或部分被有相應(yīng)管轄權(quán)的法院或仲裁庭認(rèn)定為非法、無效、或不可執(zhí)行的，不超過本協(xié)議的范圍之內(nèi)，當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)定本協(xié)議項下其他條款仍然有效并可組成完整的協(xié)議。本協(xié)議的任何條款或條件可由相應(yīng)享有該權(quán)利的一方任意依書面告知豁免對方。任何一方在行使其在本協(xié)議下的任何權(quán)利或救濟(jì)時，不得妨礙其繼續(xù)或進(jìn)一步行使任何其他權(quán)利或救濟(jì)的權(quán)利。任何一方對另一方違反協(xié)議的任何條款或條件的豁免，不應(yīng)當(dāng)理解為該方即豁免另一方的其他違約行為。十八。法律合用本協(xié)議的訂立、變更、履行、終止等均合用中國法律。十九：爭議解決因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，各方當(dāng)事人應(yīng)通過和諧協(xié)商方式在爭議發(fā)生后的30天內(nèi)解決.如