6S管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理管理中的效果,傳染病學(xué)論文

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醫(yī)院感染論文范文：6S管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理管理中的效果

內(nèi)容摘要：目的探析6S管理對住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率及滿意度的影響。方式方法在醫(yī)院2021年10月-2022年10月收治的住院患者中選取360例，隨機(jī)分為兩組，每組180例，給予對照組護(hù)理常規(guī)管理，將6S管理給予觀察組，比照兩組管理的各項效果。結(jié)果兩組感染情況、衛(wèi)生執(zhí)行的合格率、總評分、措施落實(shí)情況、藥品及器械消毒、護(hù)理記錄、基礎(chǔ)護(hù)理評分、滿意度比照，觀察組均優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕。結(jié)論將6S管理應(yīng)用在醫(yī)院護(hù)理管理中，獲得的效果較為確切，可預(yù)防和控制感染的發(fā)生，提高護(hù)理工作的質(zhì)量，提升滿意度。

本文關(guān)鍵詞語：滿意度；醫(yī)院感染；6S管理；住院患者；器械消毒；臺格率；

Abstract:ObjectiveToexploretheinfluenceof6Smanagementontheincidenceofnosocomialinfectionandsatisfactionofhospitalizedpatients.Methods360patientsadmittedtothehospitalfromOctober2021toOctober2022wererandomlypidedintotwogroups,180patientsineachgroup.Thecontrolgroupwasgivenroutinenursingmanagement,andtheobservationgroupwasgiven6Smanagement.Theeffectsofthetwogroupswerecompared.ResultsComparedwiththecontrolgroup,theobservationgroupwassuperiortothecontrolgroupininfection,qualifiedrateofhealthimplementation,totalscore,implementationofmeasures,disinfectionofdrugsandinstruments,nursingrecords,basicnursingscoreandsatisfactiondegree,withstatisticalsignificance〔P0.05〕。ConclusionTheapplicationof6Smanagementinhospitalnursingmanagementhasachievedmoreaccurateresults,whichcanpreventandcontroltheoccurrenceofinfection,improvethequalityofnursingwork,enhancesatisfaction.

Keyword:satisfaction;hospitalinfection;6Smanagement;inpatients;disinfectionofinstruments;qualifiedrate;

醫(yī)院感染可簡稱之為院感，指患者入院前不存在感染，入院48h后住院治療期間獲得的感染，或者患者在醫(yī)院感染以后離院后感染異常感覺和狀態(tài)顯現(xiàn)。多種原因可引發(fā)院感，如護(hù)理人員手部的衛(wèi)生、滅菌操作、消毒、環(huán)境清潔程度較差等。院感給患者安危和預(yù)后帶來的影響較為嚴(yán)重，此問題得到全球醫(yī)學(xué)界的共同關(guān)注。醫(yī)療各級機(jī)構(gòu)雖加大重視院感的程度，逐步降低了其發(fā)生幾率。但作為組成醫(yī)療質(zhì)量管理關(guān)鍵的部分，會給醫(yī)療水平帶來一定的制約，因此需高度予以重視，所以，對于院感的預(yù)防、控制來講有效的管理特別關(guān)鍵。有資料表示清楚[1],控制院感期間開展6S管理，可顯著降低發(fā)生院感的幾率。日本為該項管理的起源地，在5S基礎(chǔ)上發(fā)展而來，為當(dāng)代企業(yè)管理行之有效的一項形式，但在控制院感的應(yīng)用研究甚少，為明確其實(shí)際的價值，文章將6S管理執(zhí)行在我院護(hù)理管理中，經(jīng)證實(shí)效果良好，現(xiàn)加以表述，具體如下。

1資料與方式方法

1.1臨床資料

在醫(yī)院2021年10月-2022年10月間收治的住院患者中選取360例，隨機(jī)分為兩組，每組180例，華而不實(shí)對照組男97例，女83例，年齡平均〔46.211.7〕歲；觀察組男101例，女79例，年齡平均〔46.111.8〕歲。兩組一般資料比照差異無統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕。

本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn)，患者及家屬知曉本次研究，并簽署了同意書[2].

1.2方式方法

將護(hù)理常規(guī)管理給予對照組，嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室相關(guān)制度執(zhí)行，明確護(hù)理人員個人義務(wù)，使病房舒適、整潔得以保證。

將6S管理給予觀察組，開創(chuàng)建立小組，學(xué)習(xí)6S管理相關(guān)知識，擬定計劃。主要包括：〔1〕整理。劃分科室的區(qū)域，將劃分區(qū)域內(nèi)科室的工作交由指定人員完成，分類整理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物品，整理時應(yīng)以其重要性、使用頻率、數(shù)量、種類等為根據(jù)，同時為其張貼較為奪目的標(biāo)簽。為能合理使用空前區(qū)域，可去除無用的物品，釋放一定的空間，開創(chuàng)建立工作環(huán)境的整潔性。〔2〕整頓。明確必須品現(xiàn)有的數(shù)量、放置的位置和場所，借助標(biāo)簽或記號筆等標(biāo)記相應(yīng)物品，方便于及時尋找到所需的物品，縮短尋找時間。明確標(biāo)識物品相應(yīng)的分類。急救物品和藥品由專人負(fù)責(zé)管理，每周完成一次檢查，保存時應(yīng)以藥品需求為根據(jù)，如所需存儲的條件、藥品效期，保證存放的合理性，確保藥物發(fā)揮其最佳的療效。〔3〕清掃。清掃工作場所的工作應(yīng)徹底，儀器和設(shè)備應(yīng)給予特定的消毒、清潔，有關(guān)講明需得到塑封標(biāo)識，并將其置于設(shè)備附件明顯位置，表示清楚每次消毒的詳細(xì)時間。去除臟污不留死角，徹底隔離污染源，操作應(yīng)確保無菌，執(zhí)行隔離、消毒時應(yīng)保證嚴(yán)格，保障其內(nèi)部的清潔，儀器設(shè)備運(yùn)行得以保證正常?！?〕清潔。規(guī)范化、制度化前三項措施，開創(chuàng)建立考核衛(wèi)生的小組，定期展開考核和檢查，并確保制度化、規(guī)范化，有利于科室各區(qū)域長期保持整理、清潔的狀態(tài)[3].〔5〕素養(yǎng)。管理護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵的內(nèi)容即為醫(yī)護(hù)人員本身職業(yè)的素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)可使患者滿意度、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)得以提升。對護(hù)士行為和職業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范，培訓(xùn)護(hù)士人文修養(yǎng)、溝通技巧、服務(wù)禮儀，讓其職業(yè)素養(yǎng)和工作習(xí)慣得以良好養(yǎng)成。以科室實(shí)際的狀況為根據(jù)，讓護(hù)理人員強(qiáng)化本身對醫(yī)院感染控制的意識，將有關(guān)感染培訓(xùn)完成，對傳播感染的方式和預(yù)防策略加以把握。七步洗手法為消毒標(biāo)準(zhǔn)手法，嚴(yán)格應(yīng)執(zhí)行，并完成細(xì)菌定期的培養(yǎng)，對手部清潔的質(zhì)量進(jìn)行查看。定期培訓(xùn)護(hù)理人員醫(yī)療廢物的管理、消毒隔離、技術(shù)操作、護(hù)理知識等，并予以考核，使護(hù)士專業(yè)的素養(yǎng)得以提升?！?〕安全。開創(chuàng)建立控制質(zhì)量的小組，每周開展不定期的抽查，如感染、治療室的管理等，通報醫(yī)院感染情況和護(hù)理質(zhì)量，使問題得到及時的發(fā)現(xiàn)，并對其梳理和總結(jié)，使護(hù)理的質(zhì)量持續(xù)得以改良，降低感染的幾率。強(qiáng)化培訓(xùn)有關(guān)護(hù)理安全方面的內(nèi)容，進(jìn)而培養(yǎng)護(hù)士對安全的意識，護(hù)理時減少錯誤過失，完善防備[4].

1.3評價標(biāo)準(zhǔn)

本次評價標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)兩組患者衛(wèi)生感染情況、衛(wèi)生執(zhí)行合格率、護(hù)理質(zhì)量各項數(shù)據(jù)、患者滿意度而得出最終結(jié)論。

評定衛(wèi)生執(zhí)行情況的標(biāo)準(zhǔn)：90分即為不合格；90~95分即為合格；95分即為良好。合格率=合格率+良好率[5].

1.4統(tǒng)計學(xué)處理

本次研究計入SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件，計量資料用表示，采用t檢驗，計數(shù)資料用〔n,%〕表示，行2檢驗，以P0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1感染情況

兩組醫(yī)院感染的數(shù)據(jù)比照，差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕。見表1.

2.2衛(wèi)生執(zhí)行情況

兩組衛(wèi)生執(zhí)行的合格率比照，差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕。見表2.

2.3護(hù)理質(zhì)量

兩組護(hù)理質(zhì)量各項數(shù)據(jù)比照，差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕。見表3.

2.4滿意度

兩組滿意度比照，差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔P0.05〕，見表4.

3討論

既往，6S管理為企業(yè)管理的理念，屬管理現(xiàn)場較有成效的方式，伴隨著發(fā)展不斷的醫(yī)療事業(yè)，6S管理得到醫(yī)院更多的關(guān)注，逐步將其引入院內(nèi)[6].醫(yī)院及科室的形象會其得以顯著改善，提升內(nèi)部部人人員員工工作作的的積積極極性性和和效效率率，進(jìn)進(jìn)而而提提升升患患者者的的各各項項滿滿意意度度，保保障了醫(yī)療各方面的安全性，并緩解了醫(yī)患緊張的關(guān)系[7].護(hù)理人員在患者整體治療期間與之接觸最為頻繁，因此，能夠講護(hù)理管理的有關(guān)質(zhì)量與院感的發(fā)生幾率間關(guān)系密切。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)顯示[8],醫(yī)院感染的發(fā)生多由于操作人員不標(biāo)準(zhǔn)的操作引發(fā)，如隔離消毒等，加大了感染的幾率。

表1感染情況分析[例〔%〕]

表2衛(wèi)生執(zhí)行情況分析

表3護(hù)理質(zhì)量分析

表4滿意度分析[例〔%〕]

管理醫(yī)院感染中消毒隔離最為關(guān)鍵，徹底完成科室環(huán)境和醫(yī)療設(shè)備的消毒和清掃是醫(yī)院感染和細(xì)菌移位預(yù)防的關(guān)鍵方案[9].華而不實(shí)整理、整頓的施行嚴(yán)防污染和清潔物品的亂放行為，防止穿插出現(xiàn)感染[10].清潔、清掃的施行可明顯減少微生物在空氣中、使用物外表的量，降低院感的發(fā)生幾率。而素養(yǎng)和安全經(jīng)培訓(xùn)有關(guān)方面知識，向護(hù)理人員明確其可能發(fā)生的途徑，強(qiáng)化治療期間安全的意識[11].管理時根據(jù)6S標(biāo)準(zhǔn)，有助于強(qiáng)化護(hù)士防備院感的意識，將執(zhí)行消毒隔離的力度提高，使醫(yī)院環(huán)境無菌、干凈、整潔得以保障，降低院感的發(fā)生，使護(hù)理安全得以保證[12].

經(jīng)本次研究顯示，院感發(fā)生幾率比照，觀察組數(shù)據(jù)明顯較對照組低，兩組衛(wèi)生執(zhí)行的合格率、護(hù)理各項質(zhì)量的評分、患者的滿意度比照，觀察組均較對照組高，提示6S管理的應(yīng)用效果更佳。

綜上所述，6S管理的開展，獲得了較為確切的療效，可降低院感發(fā)生的幾率，提高作的質(zhì)量，護(hù)患和諧關(guān)系得以維持，進(jìn)而提升了護(hù)理的滿意度。

以下為參考文獻(xiàn)

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