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文檔簡介

產(chǎn)品零(部)件工藝路線編制管理的規(guī)定1總則工藝路線是指產(chǎn)品或零(部)件在生產(chǎn)過程中,由毛坯準備到成品入庫的全部工藝過程的先后順序,是生產(chǎn)技術(shù)準備工作的基礎(chǔ),是編制零部件加工工藝及生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)。為使這一工作規(guī)范化,特制訂本規(guī)定。2工藝路線的編制2.1工藝路線由工藝部門根據(jù)產(chǎn)品零部件圖樣及技術(shù)要求編制,經(jīng)校對、審核生效后輸入工藝路線數(shù)據(jù)庫。2.2工藝部門必須以工藝路線為依據(jù)編制產(chǎn)品零部件工藝,如有不同意見可以書面形式提出對工藝路線的修改意見。2.3生產(chǎn)管理部門、采供部門、各分廠必須按工藝路線組織生產(chǎn)。2.4技術(shù)資料室根據(jù)工藝路線發(fā)放產(chǎn)品圖。2.5樣件試制品由產(chǎn)品開發(fā)部門自定臨時工藝路線。3工藝路線的發(fā)放3.1正式工藝路線經(jīng)校對、審核生效后由工藝部門輸入工藝路線數(shù)據(jù)庫在局域網(wǎng)上供有關(guān)人員(生產(chǎn)、工藝、采供、計劃、檢驗、生產(chǎn)分廠等部門)共享。3.2樣件試制品如由生產(chǎn)分廠或采供部外協(xié)加工,生產(chǎn)管理部門須對臨時工藝路線進行會簽,產(chǎn)品開發(fā)部門必須根據(jù)臨時工藝路線發(fā)放試制圖。

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M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長380元)M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長380元)M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長380元)M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長380元)M06提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn)380元)M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班(生產(chǎn)主管培訓(xùn)580元)M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn)880元)M09有效溝通技巧培訓(xùn)班(團隊溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通380元)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(惠州TTT培訓(xùn)880元)M11MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn)1280元)M12高效能時間管理培訓(xùn)班(時間管理培訓(xùn)580元)M13高績效團隊及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團隊執(zhí)行力1-2天內(nèi)訓(xùn))TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn)880元)Q06APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)(580元)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn)580元)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(580元)Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)(MSA培訓(xùn)580元)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練580元)Q11CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計制程管制應(yīng)用訓(xùn)練(580元)Q12QC七大手法與SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7&SPC培訓(xùn)380元)Q03品質(zhì)工程師實務(wù)培訓(xùn)班(QE質(zhì)量工程師880元)Q02品質(zhì)主管訓(xùn)練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練580元)Q01杰出品質(zhì)檢驗員QC培訓(xùn)班(質(zhì)量檢驗培訓(xùn)380元)Q13品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn)380元)Q14新QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn)380元)Q04QCC品管圈活動訓(xùn)練課程(QCC培訓(xùn)580元)節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程

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A25ISO9001標準理解及執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)課程(1-2天課程)M05優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天課程)P08年終盤點與庫存管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)班(1-2天課程)P09如何提升5S活動推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)班(5S內(nèi)訓(xùn)1-2天課程)Q15FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn)1-3天課程)Q16新舊QC七大手法實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn)1-2天課程)A11ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班1-2天課程)A23ISO10012測量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(2天課程)A22C-TPAT體系反恐驗廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程1-2天課程)A21ISO20000IT服務(wù)管理體系標準理解與實施培訓(xùn)A20ISO27001信息安全管理標準理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19ISO10015培訓(xùn)體系標準理解與實施(ISO10015內(nèi)審員)>>>惠州德信誠深圳培訓(xùn)中心

E-mail:qs100@4工藝路線的分工與執(zhí)行4.1生產(chǎn)技術(shù)準備部門按工藝路線表進行生產(chǎn)技術(shù)準備工作,工藝路線有修改時,如有必要須重新進行生產(chǎn)技術(shù)準備(詳見5.3要求)。4.2各分廠(分公司)、部門扎口分管的零(部)件制造分工如下:出油閥偶件柱塞分廠、精機公司柱塞偶件柱塞分廠、馬山公司油嘴偶件長安公司噴油器總成、供歐亞軟加工零件軟加工分廠油泵、調(diào)速器關(guān)鍵零(部)件(包括沖壓件)油泵分廠、精機公司偶件、油泵、調(diào)速器、噴油器零部件等的熱處理熱處理分廠彈簧精機公司鋁合金鑄件長安公司部分偶件、油泵、調(diào)速器、噴油器的零(部)件或半成品、黑鑄件、精鑄件、鍛件、有色鑄件、溫鐓件、粉末冶金件、橡膠件、標準件采供部門4.3

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