工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)（優(yōu)選6篇）

工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)（優(yōu)選6篇）名目第1篇工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)第2篇工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)格式第3篇工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)的個人總結(jié)第4篇2023工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)第5篇工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報告第6篇工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

【第1篇】工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)

本站為大家介紹工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文，如有不懂如何寫實(shí)習(xí)報告的，可參考下文，盼望能對您們有所關(guān)心！

今年3月7日上午開頭，我在中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，樂觀參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問對比實(shí)際工作，用理論學(xué)問加深對實(shí)際工作的熟悉，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局其次工程公司。

回顧實(shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采納了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

同時通過實(shí)習(xí)我發(fā)覺中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速進(jìn)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進(jìn)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。

3、成本意識不強(qiáng)，成本掌握水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的成本掌握與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我愛護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念。

企業(yè)的進(jìn)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進(jìn)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立"零缺陷、低成本'向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本，只有實(shí)施"零缺陷低成本'戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進(jìn)展。因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化"零缺陷低成本'向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進(jìn)一步推動和規(guī)范項目管理

通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合"三標(biāo)一體'管理體系運(yùn)行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四、推動依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深化開展法制宣揚(yáng)教育，進(jìn)一步增加廣闊干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特殊是中層干部的法制培訓(xùn)，增加領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的力量，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。那就是對企業(yè)管理有些工作的熟悉僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本學(xué)問的理解，豐富了我的實(shí)際管理學(xué)問，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

【第2篇】工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)格式

一、實(shí)習(xí)目的

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查討論、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的力量，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的力量，提高協(xié)同合作及組織工作的力量，培育獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的力量。

二、實(shí)習(xí)時間

2023年9月20日～2023年10月25日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室

四、實(shí)習(xí)單位

深圳市俄菲照明有限公司

實(shí)習(xí)部門

選購部

五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶供應(yīng)全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿意客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今日，經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)峻，國內(nèi)各省市在用電高峰期都消失了拉閘限電的狀況。解決電力緊急的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏原來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必需考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)省能源為使命，協(xié)作國家的節(jié)能排放政策，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照光明化是每個城市富強(qiáng)的象征，目前許多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)峻。俄菲照明在滿意人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)省能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的選購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)選購部的日常工作，包括制定選購方案，對選購人員的在職培訓(xùn)，制定選購人員的績效考核和激勵機(jī)制;對選購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查;對選購成本的合理掌握，學(xué)習(xí)公司選購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的協(xié)作，與公司財務(wù)部的對接等工作。選購部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的成本掌握和利潤的大小，選購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的支配、選購業(yè)務(wù)的熟識、科學(xué)的管理手段，是選購經(jīng)理必需具備的應(yīng)有素養(yǎng)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個高校生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我熟悉到將所學(xué)的學(xué)問詳細(xì)應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存進(jìn)展。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)憂，經(jīng)受了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確熟悉了單位和個人的地位以及進(jìn)展方向，我信任只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。

【第3篇】工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)的個人總結(jié)

工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)的個人總結(jié)

暑假期間，作為工商管理專業(yè)的一名同學(xué)，我在xxx公司進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)實(shí)習(xí)。一個月的實(shí)習(xí)生活在公司指導(dǎo)老師的熱心關(guān)心下和我的探究之下轉(zhuǎn)瞬而逝。在此期間，我樂觀參加公司日常管理相關(guān)工作;努力將自己在專業(yè)中所學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去，用理論學(xué)問加深對實(shí)踐的熟悉;同時不斷從實(shí)踐中吸取閱歷教訓(xùn)從而反饋到自己所學(xué)的學(xué)問中去，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，彌補(bǔ)自己理論學(xué)習(xí)中的缺陷。實(shí)習(xí)的過程有苦也有甜，有挫敗的愁悶也有勝利的喜悅。但總之，體驗(yàn)實(shí)習(xí)，我受益匪淺。

一、公司背景

我所實(shí)習(xí)的xx是xx地區(qū)的支柱企業(yè)之一。xx公司成立于xx年，產(chǎn)品以xx為主，同時兼營xx等項目。秉持“質(zhì)量求生存，誠信拓市場，科技謀進(jìn)展，品牌創(chuàng)效益，走多元化進(jìn)展之路”的進(jìn)展思維，xx公司進(jìn)展至今已經(jīng)形成集xx、xx、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)于一體的一條龍企業(yè)，其占地面積為xx平方米、建筑面積達(dá)xx平方米，擁有x職工x余名，同時還擁有固定資產(chǎn)x萬元，年產(chǎn)值達(dá)x萬元。曾經(jīng)榮獲地區(qū)“xx”、“xx”等榮譽(yù)稱號。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我實(shí)習(xí)所在的xx公司是一個由xx部、行政人力部、xx部、制造部、銷售部四大部門結(jié)合成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)統(tǒng)一體。由于我所學(xué)的專業(yè)是工商管理，因此實(shí)習(xí)期間我主要在行政人力部門當(dāng)助理，其實(shí)說白了就是在行政人力部“打雜”。在實(shí)習(xí)期間，我的工作主要幫助部門的各位老師工作的開展，主要從事過查收、回復(fù)電子郵件、幫助整理公司物品、伴隨經(jīng)理走訪工地、撰寫公司郊游策劃書、幫助預(yù)備和開展企業(yè)展覽等工作。

在實(shí)習(xí)的開頭階段，雖然我也參與過部門同事們就xx開幕式公司宣揚(yáng)車裝飾問題的爭論，并且我的提議——將20xx年奧運(yùn)會于此次裝飾聯(lián)系在一起也被大家接受，但是總體上來講我并沒有把自己真正的融會到工作中去，我只是被動地等待著部門老師們給我布置工作而沒有主動、樂觀地去“查找工作”。

度過幾天的悠閑甚至無聊的日子后，我突然意識到不能讓自己的實(shí)習(xí)時間如此虛度，我應(yīng)當(dāng)主動的去查找工作，讓自己的實(shí)習(xí)生活可以靚麗起來!或許部門的其他老師沒有布置給我太多的工作是由于擔(dān)憂我不熟識工作而難以勝任，但是我應(yīng)當(dāng)對自己有信念?！爸挥凶约壕粗刈约海瑒e人才會敬重你”。信念也是一樣的，在你沒有給自己足夠的信念前，別人也不會對你寄予太多的信念。也正是緣于這種意識的覺醒，我完成了實(shí)習(xí)工作中最主要的一個工作——撰寫企業(yè)旅游策劃案。其實(shí)在工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，我并沒有接觸過所謂的策劃案的撰寫，而且在整個高校生活中我也沒有組織過活動、撰寫過活動策劃。假如說四年的高校生涯并沒讓我們這群高校生適應(yīng)這個真實(shí)的社會，但是它教給我們一項最重要的適應(yīng)社會的本事——學(xué)習(xí)。

首先，我利用一下午的時間先查詢了策劃案的基本涵義和相關(guān)的學(xué)問，尤其重點(diǎn)了解了旅游策劃案的格式和內(nèi)容。其次，在初步確定了公司人數(shù)等相關(guān)事宜之后，我通過詢問和調(diào)查，初步把公司旅游的地點(diǎn)的范圍確定在xx生態(tài)旅游區(qū)、xx度假村和xx三個景點(diǎn)。再次，在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，我把策劃書的格式固定，主要包括出游背景、時間、地點(diǎn)、人物、形式、目標(biāo)、交通工具、交通路線、行程支配、活動預(yù)算、組委會成員、組委會支配、備選方案和留意事項十四部分組成。同時利用將近一天的時間完成了鏡湖生態(tài)旅游區(qū)旅游策劃案和兩個備選方案——xx度假村旅游策劃案和xx旅游策劃案。最終，在公司周一的例會上，我的策劃案由x老師上交給經(jīng)理審查，最終被經(jīng)理接受。雖然最終定稿的策劃案又經(jīng)過x老師的親自修改，但是這從肯定意義上而言我的工作也得到了確定，也進(jìn)一步說明學(xué)習(xí)是我們探究社會、立足于社會的有效工具!

在完成了公司旅游策劃案的撰寫之后，我迎來了又一主要的工作——為xx市開辦的“xx企業(yè)節(jié)”上的xx公司展做預(yù)備。起初的幾天，我?guī)椭鷛老師將展覽會上所需的各種傳單制作、打印出來，其中包括四類傳單：公司簡介的傳單、公司產(chǎn)品簡介的傳單、公司項目狀況簡介的傳單。在完成全部預(yù)備工作之后，x月17日下午我們一行7人來到“xx企業(yè)節(jié)”舉辦的場所，開頭布置公司所在的展覽棚，完成了懸掛廣告布、懸掛橫幅等一系列工作。x月18日也是xx企業(yè)節(jié)開幕的第一天，上午我陪著x經(jīng)理買了展覽會上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。下午乃至以后的幾天中，我在展覽會上的主要工作都是發(fā)傳單。由于xx公司產(chǎn)品特別性，所以發(fā)傳單時也要針對不同的人群發(fā)不同類型的傳單——對那些潛在的交易者要發(fā)彩印的傳單，對那些只是抱著了解公司概況的人一般要發(fā)一般印制的傳單。這也無形之間給發(fā)傳單的工作增加了挑戰(zhàn)性。由于潛在交易相對人和一般人群的劃分標(biāo)準(zhǔn)著實(shí)很難確定，后來我們實(shí)行了一個方法，對外面的人群最初發(fā)放一般打印的傳單，而后再對那些對傳單內(nèi)容感愛好的人甚至來親自詢問的人發(fā)放彩印的傳單。持續(xù)了四天的“地方企業(yè)節(jié)”閉幕后，我并沒有真正得像在學(xué)校那樣學(xué)到高深的理論學(xué)問，但是這樣一個新奇的環(huán)境中接觸這些新奇的事物賜予我的是全新的體驗(yàn)——一種對社會、對拼搏的體驗(yàn)。

三、實(shí)習(xí)心得

體驗(yàn)實(shí)習(xí)，感受生活。實(shí)習(xí)不僅帶來的是視覺上的盛宴，讓我接觸了不同的事和人，而且也帶來了心靈的沖擊，讓我懂得如何去珍惜現(xiàn)在的舒適環(huán)境，更帶來了思想上的洗禮，讓我思索如何去扎扎實(shí)實(shí)的在競爭激烈的社會創(chuàng)出自己的一片天地。

1、企業(yè)求生存，應(yīng)當(dāng)“以人為本”。

xx公司能從一個家庭小作坊進(jìn)展至今成為一個大型的企業(yè)可以說除了靠其精湛的技術(shù)、艱辛的奮斗之外，更重要的是靠它內(nèi)部員工的全都團(tuán)結(jié)?？v觀xx的企業(yè)文化，都滲透出濃濃的人本氣息，這里的“以人為本”不僅僅包括顧客至上，為員工謀福利，也包括對人才的重視，“德才并重，各其所長”。這不僅僅值得國有企業(yè)反思，而且也值得其他企業(yè)借鑒。

2、在實(shí)際的工作中應(yīng)當(dāng)樂觀主動的去贏得認(rèn)同，被動的等待只是害怕的一種表現(xiàn)。

這是xx公司在起步、進(jìn)展中顯現(xiàn)出的一種信仰。xx公司起初主打xx這一產(chǎn)品，但是由于它對自己布滿信念，并樂觀的探究新的進(jìn)展空間，最終勝利的在xx領(lǐng)域內(nèi)獲得了大家的認(rèn)同。就今年新研發(fā)的xx新設(shè)備而言，起初從xx領(lǐng)導(dǎo)人到生產(chǎn)廠家都在懷疑該產(chǎn)品的牢靠性(由于我們當(dāng)?shù)氐脑擃惣庸ぴO(shè)備都是進(jìn)口的)，但是最終產(chǎn)品勝利運(yùn)作也使得xx公司贏得了大家的認(rèn)同。這種信仰也使我的'思想有了轉(zhuǎn)變，至少告知我在以后的學(xué)習(xí)、工作中不能坐等勝利、不能被動的讓大家來發(fā)掘我的力量，而應(yīng)當(dāng)樂觀主動地讓大家來認(rèn)可、信任我。

3、永久不要由于自己所處的環(huán)境而怨天尤人，不要讓眼前的逆境戰(zhàn)勝自己。

通過走訪xx工地，我體驗(yàn)到了工地環(huán)境的困難，但是我發(fā)覺這里的員工并沒有由于這里的艱苦而退縮，你可以說他們是被生活所迫，但是我不能茍同。他們可以利用三天的時間在光禿禿的荒灘上蓋起工舍、食堂和辦公處所，想方設(shè)法的改善自己的環(huán)境，在他們的身上我看到的更多地是“與天斗其樂無窮”的精神的體現(xiàn)。的確，當(dāng)我們這些高校生身處困難的環(huán)境，我們做的往往都是埋怨，怨命運(yùn)不濟(jì)、怨時運(yùn)不佳、怨小人陷害、怨領(lǐng)導(dǎo)不能慧眼識英才，我們?nèi)鄙俚恼沁@種與困難挑戰(zhàn)的精神、缺少正視困難的士氣、缺少逆境而上的斗志。

4、學(xué)習(xí)管理學(xué)問，不能只學(xué)習(xí)理論學(xué)問，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中領(lǐng)悟?qū)W問。

實(shí)習(xí)工作中，我只是“打雜”的，我并不覺得這是屈才。由于在漸漸的工作中，我發(fā)覺在學(xué)校學(xué)的工商管理理論無從施展，理論運(yùn)作是一套，但決不意味著實(shí)際就會根據(jù)理論來進(jìn)行。就像x老師告知我公司去年高薪聘請了一位經(jīng)理從事公司的人力資源管理，這位經(jīng)理有高校的文憑、有人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)背景，但是他的那套理論學(xué)問難以服眾，公司的員工都不聽從他的指揮。最終這位經(jīng)理自動辭職了。其實(shí)這不只是那位經(jīng)理的悲傷，也是我們?nèi)扛咝Ｉ木尽肓⒆闵鐣⑾雽W(xué)有所用，就要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在社會中吸取養(yǎng)料補(bǔ)充自己的理論學(xué)問。

體驗(yàn)實(shí)習(xí)，我的確的真實(shí)感受到了生活。實(shí)習(xí)中我做的并不精彩，對企業(yè)管理我的熟悉也僅僅停留在表面，更多地時候只是在“看”和“聽”，雖然也樂觀主動地去寫策劃案，但是仍未能領(lǐng)悟其精髓。但是不行否認(rèn)的是通過實(shí)習(xí)我有了許多的收獲。首先我對日常管理工作有了一些感性和理性熟悉;其次，在以后的學(xué)習(xí)中我既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合;最終，許多人在批判得當(dāng)代高校生的時候總說剛畢業(yè)的高校生總覺得自己可以有大作為，但是通過這次實(shí)習(xí)我也明白了我應(yīng)當(dāng)首先適應(yīng)社會，接著要“有所為”，最終才可能“有所大為”。

【第4篇】2023工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)

對即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)受，它使我們在實(shí)踐中了解社會，鞏固學(xué)問，實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本學(xué)不到的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的熟悉，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培育實(shí)際工作力量和分析解決問題的力量，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為勝利走向社會做預(yù)備。

一：實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過高校四年關(guān)于工商管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步把握了關(guān)于工商管理的基本理論學(xué)問，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)學(xué)問解決平常所遇到的生活問題。對專業(yè)學(xué)問的全面了解，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢以及劣勢。

也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的進(jìn)展所要具備的基本素養(yǎng)。不過這全部一切的感受和熟悉，都僅僅停留在理論熟悉的表面上，假如要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不行避開的要從實(shí)踐中獲得閱歷，把握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的學(xué)問更上一層樓。所以今年的三月一日開頭，我就開頭了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)受?；仡檶?shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。

二：實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采納了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財務(wù)部，市場部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三：實(shí)習(xí)經(jīng)受

1：背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新奇獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的觀賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)力量500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制勝利，博得了專家和廣闊同仁的全都好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品。

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求進(jìn)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿足度與勝利作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠超群的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。2023年獲得“iso9001：2000質(zhì)量體系證書”。

為連續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿意世界人民制造美妙生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，連續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信任和寬闊美妙的市場前景。

2：實(shí)習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全。”一個公司所應(yīng)當(dāng)具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較浩大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門。

依據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀看和跟企業(yè)員工和管理人員的談天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。

這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s究竟是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己制造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿足的保證。

6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)依據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個s——安全。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。

☆整理（seiri）：準(zhǔn)時將無用的物品清除現(xiàn)場。

☆整頓（seition）：將有用的物品分類定置擺放。

☆清掃（seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃潔凈。

☆清潔（seiketsu）：仔細(xì)維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。

☆素養(yǎng)（shitsuke）：養(yǎng)成自我管理、自我掌握的習(xí)慣。

☆安全（safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必需確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家機(jī)密。

【第5篇】工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報告

工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)報告

對即將畢業(yè)的我們來說，實(shí)習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)受，它使我們在實(shí)踐中了解社會，鞏固學(xué)問，實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本學(xué)不到的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識，運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的熟悉，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培育實(shí)際工作力量和分析解決問題的力量，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為勝利走向社會做預(yù)備。

一：實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過高校四年關(guān)于工商管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步把握了關(guān)于工商管理的基本理論學(xué)問，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)學(xué)問解決平常所遇到的生活問題。對專業(yè)學(xué)問的全面了解，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢以及劣勢。也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的進(jìn)展所要具備的基本素養(yǎng)。不過這全部一切的感受和熟悉，都僅僅停留在理論熟悉的表面上，假如要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不行避開的要從實(shí)踐中獲得閱歷，把握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的學(xué)問更上一層樓。所以今年的三月一日開頭，我就開頭了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)受?；仡檶?shí)習(xí)生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。

二：實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采納了看、問、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財務(wù)部，市場部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過短暫的近一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

三：實(shí)習(xí)經(jīng)受

1：背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新奇獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的觀賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)力量500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制勝利，博得了專家和廣闊同仁的全都好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上同類產(chǎn)品，仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求進(jìn)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿足度與勝利作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠超群的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。xx年獲得“iso9001：xx質(zhì)量體系證書”。

為連續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿意世界人民制造美妙生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，連續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信任和寬闊美妙的市場前景。

2：實(shí)習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全?！币粋€公司所應(yīng)當(dāng)具備的部門都有，但工藝品廠最主要的.還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較浩大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門。

依據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀看和跟企業(yè)員工和管理人員的談天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s究竟是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己制造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿足的保證。

6s管理源于日本的5s管理。5s即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)依據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個s——安全。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。

☆整理(seiri)：準(zhǔn)時將無用的物品清除現(xiàn)場。

☆整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放。