公司2023年度工作計劃范文

第29頁共29頁公司2023年度工作方案范文公司2023年度工作方案范文。公司工作方案范文一一、實在完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保籌劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：籌劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`敏的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新形式，以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的根底上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善鼓勵機制籌劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資?；I劃代理公司首先應抓好營銷人員根本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細的獎勵方案由營銷部負責起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與籌劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應于去年出臺《招商方案書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析^p，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將裝備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓才能的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務，打好運營根底4、做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送才能的進步、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進展合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進展。供電公司2023年度工作方案篇一：供電公司20xx年度工作方案和20xx年度工作總結供電公司20xx年度工作方案和20xx年度工作總結供電公司20xx年度工作方案和20xx年度工作總結20xx年，國網(wǎng)供電公司政務信息公開工作在市政務信息管理中心的關心、幫助和指導下，認真貫徹落實政務信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升了供用電效勞程度?，F(xiàn)將20xx工作簡要匯報如下。一、主要做法〔一〕精心組織，健全機制。國網(wǎng)xx供電公司成立了政務信息公開工作領導小組，由總經(jīng)理任組長，相關領導為副組長，形成了“一把手”全面抓、分管領導催促抓、責任部室詳細抓的工作格局。業(yè)務辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，監(jiān)察、營銷、信息等部門親密配合，提供業(yè)務和技術支持。積極推行客戶回訪、信息反應等制度，明確了政務信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟?！捕嘲盐罩攸c，拓展載體。一是根據(jù)國家電網(wǎng)公司調(diào)度“三公”效勞措施、供電效勞“十項承諾”及員工效勞“十個不準”，及時發(fā)布公司在電網(wǎng)建立、供電效勞、重大保電等方面的舉措，承受群眾監(jiān)視。二是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容，保證了供電監(jiān)管、電價調(diào)整等變更內(nèi)容的及時更換。三是標準停電信息發(fā)布，開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式?！踩硶惩ㄇ溃S富信息。一是通過xx市人民政府門戶網(wǎng)站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年，國網(wǎng)xx供電公司根據(jù)市政務信息中心下達的政務信息公開公開目的任務，從機構職能信息，國家、省、市有關電力供給方面的法律、法規(guī)，上下壓用戶開戶、報裝工作流程，城區(qū)一戶一表收費工程及標準、報裝工作流程，現(xiàn)行電價執(zhí)行標準，供電效勞“三個十條”主要內(nèi)容及要求，供電營業(yè)窗口及營業(yè)時間，停電公告及原因等16個方面進展信息公開，共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息113條，涉及業(yè)務范圍、辦事根據(jù)、停電通告、用電計量、新“三個十條”等諸多方面。二是積極向市委辦公室報送信息，如供電效勞創(chuàng)新舉措，供用電形勢等等，已采用5條，為市委市政府當好參謀和助手。三是認真落實市政府信息公開工作的要求，加強與您的互動交流，按時回復“市長信箱”，公司領導定期參加市播送電臺“行風____”欄目。通過政府網(wǎng)站、____等媒體及時發(fā)布公司優(yōu)質(zhì)效勞工作舉措，每年“3.15”均在公眾密集場所開展宣傳活動，在各供電營業(yè)廳設立“消費者權益日宣傳臺”。二、存在的主要缺乏xx供電公司作為國有企業(yè)，嚴格按照國家政策法規(guī)從事消費經(jīng)營活動，出臺的方法措施主要涉及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，信息公開的內(nèi)容稍顯缺乏。三、20xx工作方案〔一〕完善鼓勵約束機制。實行客戶回訪、效勞質(zhì)量監(jiān)視考核等制度，對人民群眾反映的、確實存在的違背廠務公開規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核鼓勵約束供電效勞行為?！捕辰∪獠勘O(jiān)視和信息反應制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地承受政府監(jiān)視、社會監(jiān)視和。及時分辦轉(zhuǎn)辦，落實責任部門、人員和時限要求，及時反應辦理結果?！踩吃鰪娦畔⒐_的廣度和深度。拓展技術平臺，增強知識性和互動性，讓人民群眾更方便理解供用電信息。篇二：供電專業(yè)20xx年工作總結及20xx年工作思路(最終稿)20xx年年度工作總結及20xx年工作思路第一部分20xx年工作總結一、供電設備檢修截止11月30日，電力專業(yè)累計完成維修工作量2827.14電力線路公里，完成方案的.29%，預計全年完成2910電力線路公里，完成方案的.3%；接觸網(wǎng)專業(yè)累計完成維修工作量624.37條公里，完成方案的107.2%，預計全年完成670.4條公里，完成方案的106.8%；變電專業(yè)累計完成維修工作量568.56條公里，完成方案的.61%，預計全年完成589.3條公里，完成方案的.6%。二、按方案開展季節(jié)性工作。春融期間重點盯控設備根底狀態(tài)，確保平衡穩(wěn)定的設備運行環(huán)境；多層次、全方位落實防洪防汛防雷電工作。一是對加強防洪重點地段的盯控，完成沙壩子至納林溝門二貫河槽地段17處電桿根底的整治及沿線42處供電通道、30處防撞的排查清理整治工作。二是開展防洪重點區(qū)段、設備抗洪才能、事故料想和處理、材料儲藏等專項檢查，開展汛期平安行車和防洪平安知識培訓，開展防洪演練。三是組織對沿線防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)進展測試、檢修工作，有效降低雷電危害。四是做好設備入冬前設備整治工作，加強重污區(qū)段、無人值變配電所的盯控，特別是特殊天氣對設備的沖擊，霧、雪天氣要加大重污染區(qū)段絕緣設備、易結冰處所設備巡檢力度，逐步開展南線重污區(qū)段絕緣子清掃及噴涂防污閃涂料，防止惡劣天氣情況下接觸網(wǎng)設備出現(xiàn)絕緣污閃連續(xù)跳閘等情況發(fā)生；五是組織-1-對沿線電力負荷進展校核測試，開展專項平安檢查，確保冬季平安用電。六是組織開展供電設備的秋季質(zhì)量鑒定及周期性設備試驗工作，確保鑒定報告的屬實性，為20xx年設備各類消費方案編制提供根據(jù)，進步現(xiàn)場設備優(yōu)良率，扎實設備運行根底。三、工裝設備管理動態(tài)監(jiān)測設備方面:聯(lián)絡協(xié)調(diào)廠家對8套動態(tài)監(jiān)測設備進展了軟件晉級和常規(guī)維護工作。對其中2套設備部分硬件進展了更換。配合廠家人員完成新接觸網(wǎng)作業(yè)車、動態(tài)檢測設備〔硬點檢測裝置〕的調(diào)試，并組織廠家對人員進展了相關培訓。工裝設備方面：截止10月30日，軌道車平安行駛25781公里、消費車輛平安行駛379790公里。配合維保廠家完成自輪運轉(zhuǎn)設備的換季保養(yǎng)、探傷及年鑒工作。組織人員赴現(xiàn)場盯控大修質(zhì)量，截止目前，已完成了三批次軌道車大修后的驗收工作。機具儀器維修方面：完成各專業(yè)機具及小部件加工制作，13臺發(fā)電機及2臺發(fā)電車日常預熱檢查及換季保養(yǎng)工作。管內(nèi)生活消費用空調(diào)維修檢查364臺/次，接觸網(wǎng)激光測量儀維修22臺/次，供電儀器儀表的維修檢測。動態(tài)檢測工作：完成20xx年前三個季度全線接觸網(wǎng)設備動態(tài)檢測工作，對檢測數(shù)據(jù)進展分析^p，編制動態(tài)檢測分析^p報告，其中拉出值缺陷5處，導高缺陷319處，導線坡度缺陷248處，硬點為70處。后期跟蹤復核缺陷數(shù)據(jù)，消缺率88.5%。充分發(fā)揮了對接觸網(wǎng)設備維修的指導作用；同時積極參加機務分公司交班會，搜集弓網(wǎng)情況信-2-息，建立機供信息反應平臺，夯實供電設備平安運行根底。四、工程施工管理根據(jù)集團精神要求，對公司下達20xx年的基建技改、大中修、設備購置等工程進展重新梳理排序和再壓縮，共計核減費用124.2萬元。嚴格執(zhí)行《包神鐵路公司工程管理方法》規(guī)定，組織完成公司主辦基建技改、大中修工程的施行，嚴格把控工程的招標會談、合同簽訂、施工進場、隨工檢查、驗工計價、驗收交接、開工結算等各個環(huán)節(jié)，重點盯控隱蔽工程，留存影像資料，堅持無缺陷移交的原那么，加強現(xiàn)場隨工管理。六、供用電管理加強供用電管理工作，積極開展了包神線各站區(qū)的用電調(diào)查、供電監(jiān)視與節(jié)約用電工作。對站場公共照明設施合理控制用電時長，采取遙控方式及時關閉站場照明，防止造成電能浪費，細化電量消耗所屬，監(jiān)視各單位節(jié)約用電，杜絕長明燈現(xiàn)象；標準施工臨時用電，完善過程管理，堵漏私拉亂接、竊電現(xiàn)象發(fā)生，加強平安用電檢查，確保臨時供用電的絕對平安，20xx年度追繳各類臨時用電拖欠電費14.8萬元。七、節(jié)能減排倡導“節(jié)能減排”工作，大功率用電器采用時控和遙控的方式控制電量消耗，同時下達了站區(qū)季度耗電指標，明確供用電范圍，通過各種途徑倡導節(jié)約用電。采用查詢Ip的方式，檢查班后電腦有無關閉，加大考核力度和范圍。引導全員自覺養(yǎng)成了隨手關燈、關電腦、-3-關電的習慣。1-3季度電量消耗實際為2945609.5千瓦時〔不含包頭辦公樓、機務分公司、運輸效勞公司、塔韓線電量消耗〕，4季度根據(jù)去年同期用電量1128551.9千瓦時核算，預計20xx年全年電量4074161.4千瓦時。較2023年電量消耗4375140.1千瓦時減少300978.7千瓦時，較去年同期壓縮6.8%，完成年初制訂壓縮5%控制目的。八、修舊利廢電力專業(yè)對各供電工區(qū)備用變壓器的修舊再利用，將損壞、不滿足運行要求的備用變壓器進展全面大修；將施工用變壓器扁鋼、跌落開關、隔分開關等拆舊材料，用于電力設備日常維修用料；變電專業(yè)對東勝配電所調(diào)壓器有載調(diào)壓分接開關控制電機進展維修，節(jié)約費用約30萬元。工務專業(yè)累計回收利用舊膠墊約2萬塊，對已報廢的設備零部件拆解，組裝25噸起撥道器2臺；創(chuàng)造消聲器6個，累計節(jié)約費用2萬元。九、職工教育繼續(xù)推行“送培到現(xiàn)場”和“請進來、走出去”的崗位培訓形式,根據(jù)設備維護短板及難點，邀請廠家和相關技術人員入路進展實地培訓，完成電力分段系統(tǒng)維管培訓32人次；110KV根底知識培訓12人次；高空作業(yè)車等級證培訓4人次，叉車操作培訓3人次，軌吊車培訓2人次。赴襄樊金鷹軌道車輛、朔黃鐵路開展公司軌道車駕駛員證理論、實操考試4人次。赴大秦鐵路供電段技術交流19人-4-次，邀請供電同行業(yè)人員入路教培5人次。對設備運行及檢修過程中存在的問題進展學習，學習大秦先進的設備管理經(jīng)歷。進步管理人員和設備維護人員的實際程度，學習先進的管理方法。十、科技創(chuàng)新變電專業(yè)自主完成部分貫穿線路電力電纜預防性試驗及接地系統(tǒng)測試工作，試驗檢驗電纜的絕緣性能和接地系統(tǒng)的良好性。節(jié)約了11萬元；變電專業(yè)利用班組現(xiàn)有的備品備件，自主設計、施工、安裝完成了牽引變電所內(nèi)應急母排的研發(fā)、模擬演練及模擬牽引變電所單條饋線實作培訓及遠動后臺操作演練場地建立；開展電力避雷器遠傳監(jiān)測系統(tǒng)、探究電力貫穿線路行波故障測距系統(tǒng)、貫穿線路避雷線安裝支架及便攜式電力搶修支柱的研發(fā)。十一、開展專項整治工作1.開展各類標識標志牌的補缺工作。組織各工隊對所轄輸電線路的標識、標志、平安標識、警示標識牌等進展了專項整治工作；2.根據(jù)今年電力故障統(tǒng)計分析^p，重點對沙壩子以北電力一貫穿線路進展排查，對該區(qū)段內(nèi)高壓電纜終端頭進展了全部更換；3.組織開展消防平安隱患大檢查工作.組織對平安自查發(fā)現(xiàn)的隱患問題進展整改落實。電纜溝加裝防火包、電纜加裝阻燃管、油庫加裝氣體檢測報警裝置等；4.對東勝站46-2#橋及46-4#橋架各專業(yè)電纜進展統(tǒng)一整治，制作綜合電纜槽道。5.對各站運轉(zhuǎn)室電部布線混亂情況開展專項整治工作。-5-篇三：20xx年度供電工作方案2023年度工作方案范文【20xx年度工作方案范文一】一、指導思想：以科學開展觀為指導，堅持以質(zhì)量為中心，進一步加強學校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，進步管理效勞程度，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內(nèi)涵，促進我校教育又好又快開展，努力實現(xiàn)“做人民滿意老師，辦人民滿意學?！钡墓ぷ髂康?。二、目的與措施：(一)加強迫度建立，推進科學管理1.進一步完善管理機制和管理構造，細化分工，進步管理程度和工作效率，以適應學校開展需要，確保從整體到部分，從教學到后勤，做到事事有人管，人人有事管。2.完善民主依法管理舉措。積極施行校務公開、民主理財、教代會等制度，對制度修訂、評先評優(yōu)、老師考核等過程做到標準透明，加大校務公開力度，在校園醒目處設置校務公開欄，對老師關注的事項予以公示，充分發(fā)揮老師民主決策、民主管理、民主監(jiān)視的作用，增強老師的向心力、凝聚力，進步老師參與學校管理的主動性和積極性。3.進一步加強和改良制度建立，組織全體老師學習《小學老師管理制度》、《小學教學常規(guī)管理方法》、《平安工作制度》等系列管理制度，發(fā)揮制度在管理中的導向作用，從而進步管理效率，考核有據(jù)可查，努力做到制度面前人人平等。在施行制度管理的同時，為充分調(diào)動老師的工作積極性，在不違犯管理原那么的前提下，要表達以人為本，在施行人性化管理方面作進一步探究。(二)大力進步老師職業(yè)道德程度，促進老師專業(yè)開展1.加強師德師風建立，樹立老師良好形象。深化開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質(zhì)、提師能“等活動，從頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導老師對照先進找差距，不斷完善自我，進步自我，做學生的良師益友。2.堅持以人為本，加強老師隊伍建立。要求老師“以素質(zhì)樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求開展”，立足學校，做好校內(nèi)“名師”建立，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為典范，比、學、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的老師隊伍。3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、老師互評、學生評議、家長反映等方式，多角度、多側(cè)面、全方位地理解老師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德標準等方面的情況。將師德測評結果，納入老師年度考核，作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要根據(jù)。4.積極鼓勵老師投身教育科研，參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的老師。同時關注青年老師的成長，積極施行校內(nèi)培養(yǎng)方案，加快其專業(yè)成長的步伐。(三)以質(zhì)量求開展，優(yōu)化教育教學管理1、加強老師的質(zhì)量意識和責任教育，培養(yǎng)對社會責任的精神，使老師樹立對國家，對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)老師對學生負責的精神，樹立為學生的終身學習、開展奠定根底的質(zhì)量觀;培養(yǎng)老師對學校負責的精神，明確教學質(zhì)量是學校的生命線，質(zhì)量關系到學校的生存與開展。2、堅持面向全體學生，進步教育教學質(zhì)量。堅持以教學為中心，以課堂為主渠道，實在加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查，一月一大查的常規(guī)管理機制，堅持大查時由教誨處牽頭組織學生進展評教，并將評教結果利用老師例會進展通報，對存在的問題要求限期改正，教誨處跟蹤調(diào)查，確保整改到位的常規(guī)管理形式。3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一，定期召開六年級老師專題會議，要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進展跟蹤分析^p，尋找差距，采取措施，進步成績，各學科齊頭并進。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng)，讓學生具有良好的心理素質(zhì)和安康的思想品德。精心上好每一堂課，從課堂效率做起，抓兩頭，促中間，全面提升教學質(zhì)量，力爭在統(tǒng)考獲得驕人的成績。4.加強教育科研工作，走科研興校之路。積極啟動并施行教科研“十二五”課題申報工作，樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣闊老師基于教育教學中遇到的問題，開展理論性研究。從教育教學理論中的小問題入手，人人參與研究、擅長研究、解決實際問題，使教育科研效勞于教育教學，科研與教研相結合，為進步教育質(zhì)量做好保證。結合各自的課題積極研究，及時撰寫有價值的論文或經(jīng)歷總結，促進教學質(zhì)量的進步。5.扎實開展體衛(wèi)藝工作，結實樹立“安康第一”思想。抓好陽光體育工程，保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間，進步學生的體育意識和身體素質(zhì)，促進學生安康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好安康教育課，管理好學生的安康檔案，做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作，加強與衛(wèi)生、疾控部門的工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，認真承受其防控工作指導，積極配合做好相關防控工作要求的落實，加強疫情監(jiān)測和預警報告工作。6.加強學生寫字方面練習。老師要重視對學生寫字的指導，充分利用寫字的課堂教學，指導學生要點面結合，其它各學科的課任老師書法教育盡力盡責，關心學生的寫字，讓學生每時每刻養(yǎng)成良好的寫字習慣，讓書法成為我校的一項特色教育。7.做好“推普周”活動，堅持使用“四用語”，說標準的普通話，不寫錯別字，注意環(huán)境用字準確。結合語文學科開展說普通話比賽。8.加強教育信息化建立。完善學校信息技術硬件設施設備，開展信息技術培訓，進步“班班通”設備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設備維護和管理;加強學科與信息技術整合工作，逐步建立教育教學共享資體系。(四)加強德育，確保校園和諧。1.加大校園文化建立力度。緊緊圍繞“三年打根底，五年創(chuàng)特色，辦一流學校”的開展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及布置工作，大力打造一小小學“櫥窗”文化，充分發(fā)揮“班級之星”、“紅領巾校園播送”、“國學經(jīng)典誦讀”等活動的示范效應，不斷深化學校文化建立內(nèi)涵，促進師生共同成長，推動“書香校園”進程，建立濃郁的書香氣息。2023年度工作方案年度方案所包含的內(nèi)容是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡一樣，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差異。你還不知道你的年度方案怎么寫嗎?進來參考一下吧。20xx年度工作方案【1】20xx年，在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作方案。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系、3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。20xx年度工作方案【2】20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進步效勞質(zhì)量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)立總體目的。一、工作重點20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期開展規(guī)劃展開工作。1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療標準、診療常規(guī)的前提下，重點加強根底質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。2、有方案地培養(yǎng)引進人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。進步專業(yè)人員的業(yè)務技術程度。3、進步運營效率。抓好開節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行本錢。4、重點開展突出中醫(yī)藥特色的工程，進步中醫(yī)臨床療效。二、工作任務及措施(一)醫(yī)療質(zhì)量管理1、各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。2、狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色，標準門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。3、加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)視，建立及健全醫(yī)療風險防范機制，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案?！捕酬犖榻⒁M人才針對醫(yī)院開展規(guī)劃中提出的人才隊伍建立問題，在本年度內(nèi)重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。〔三〕病案質(zhì)量管理1、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反應到院領導及各科室，不斷進步醫(yī)療技術程度。2、開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進展處分及通報批評，以進步病歷整體質(zhì)量?！菜摹忱^續(xù)教育及“三基”培訓管理1、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化根底知識及根本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓方案并進展考核2、參加醫(yī)學會組織的各種培訓，進步業(yè)務程度，進步中醫(yī)理論。(五)完善醫(yī)技人員技術檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，有案可查。(六)藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕不標準處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進展監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。(七)進步法律意識、增強法律觀念對全院醫(yī)護人員進展相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療平安意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生?！舶恕程嵘o理質(zhì)量1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量到達標準要求。2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。3、進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備、物資的供給?！簿拧臣訌娫焊泄ぷ?、本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進展培訓，一年培訓4次。2、對新員工上崗前進展院感培訓。3、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。4、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。5、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。6、加強抗生素的使用與管理。三、重點?？平⑹┬袑？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建立開展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析^p，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W術經(jīng)歷繼承，確定1-2名師承人，加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、安康教育工作。四、中醫(yī)藥文化建立貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為標準體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分表達中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建立表達中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化。五、確保中醫(yī)特色工作目的的實現(xiàn)1、抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的根底上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)歷治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。2、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。六、處方點評及抗生素應用管理：加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進展監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。每月進展一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。七、積極開展對口支援工作本年度方案對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進展中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流，進展人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促進社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的開展。八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障效勞工作。1、加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷進步效勞質(zhì)量，完善并落實巡查、檢查、監(jiān)視制度，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行本錢。2、落實平安醫(yī)院創(chuàng)立任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化平安意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的平安工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等平安工作。積極開展平安督導檢查，預防重特大平安事故發(fā)生，確保醫(yī)院無平安責任事故發(fā)生。20xx年，我們將以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建立得更上檔次，效勞程度更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。20xx年度工作方案【3】在送舊迎新之際，工程部在回憶20xx年工作開展的根底上，總結經(jīng)歷，找出缺乏，將以更加務實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對缺乏，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速開展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、標準、落實”等幾個方面來開展。1、調(diào)整：主要是標準效勞流程，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)效勞；2、完善：根據(jù)公司領導提出的“酒店式管理，五星級效勞”的方針，對本部工作進展細化，將管理制度深化到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完好的工作管理流程；3、標準：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進展標準，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有方案、有制度、有施行、有檢查、有改良，并形成相關記錄；4、落實：