施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化總則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化總則相關(guān)職能部門：工程技術(shù)部、銷售公司一、圍墻的管理工地外圍墻由建設(shè)方管理，建設(shè)方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。圍墻上宣傳內(nèi)容應(yīng)以XX品牌為主，做展示產(chǎn)品或XX標(biāo)識(shí)的噴涂廣告。建設(shè)工地公共出入口由建設(shè)方負(fù)責(zé)管理，大門制作有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其上內(nèi)容應(yīng)以小區(qū)名稱為主，大門一側(cè)配有標(biāo)準(zhǔn)保安廳（保安廳為鋁合金材質(zhì)，尺寸為：1.5m*2m*2.5m）。保安應(yīng)建立出入車輛登記制度。工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)圍墻應(yīng)穩(wěn)固、美觀，圍墻做50cm高磚砌基礎(chǔ)，磚跺朝向工地內(nèi)側(cè)，磚基礎(chǔ)上做兩塊橫向、藍(lán)色彩鋼板，木龍骨朝向工地內(nèi)側(cè)，彩鋼板與磚基礎(chǔ)之間留5cm空隙，以防風(fēng)荷載過(guò)大，將彩鋼板吹倒。工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)大門由建設(shè)方統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位按此制作。二、大門的布置管理小區(qū)臨時(shí)大門寬度為4-6m，具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定，大門采用鋼制、門扇上開小門，供行人通行；門垛600*600*3000mm。施工單位大門可做其企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)等；公共大門由建設(shè)單位做陜西聯(lián)邦實(shí)業(yè)企業(yè)標(biāo)識(shí)或工程名稱等。工地內(nèi)各施工單位臨時(shí)大門左側(cè)應(yīng)制作包含建設(shè)、監(jiān)理、施工、項(xiàng)目等有關(guān)信息的標(biāo)牌，右側(cè)應(yīng)制作環(huán)境監(jiān)督牌。標(biāo)牌制作統(tǒng)一要求尺寸為1.2m*1.8m，橫向設(shè)置。三、施工單位外掛標(biāo)語(yǔ)的管理工地各單體樓的條幅要求不少于4條，紅底黃字，內(nèi)容涉及安全、質(zhì)量、創(chuàng)衛(wèi)等，報(bào)監(jiān)理審批。條幅懸掛以豎向?yàn)榻y(tǒng)一懸掛方式，不具備條件時(shí)統(tǒng)一橫向懸掛。條幅底邊應(yīng)注有陜西聯(lián)邦實(shí)業(yè)企業(yè)標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志應(yīng)明顯；安全標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目；統(tǒng)一購(gòu)買制式標(biāo)牌。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程及操作責(zé)任人標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全，統(tǒng)一購(gòu)買制式標(biāo)牌。四、施工單位文明施工的要求場(chǎng)容：嚴(yán)格按照文明工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理場(chǎng)地硬化，要求參觀人員及進(jìn)出車輛出入時(shí)不帶泥，場(chǎng)地平整。此部分要求進(jìn)場(chǎng)初期完成。材料堆放分類、整齊、掛牌。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。2、臨建辦公統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為白色活動(dòng)房，藍(lán)色屋頂。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、配電室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室門房等磚混結(jié)構(gòu)的臨時(shí)建筑，應(yīng)按照統(tǒng)一集中布置的原則，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一格局，并應(yīng)做到中級(jí)粉刷的標(biāo)準(zhǔn)。此部分工作要求進(jìn)場(chǎng)初期完成，施工期間嚴(yán)禁隨意搭建其它臨時(shí)房屋。4、作業(yè)環(huán)境：1）機(jī)械設(shè)備要有防雨棚。2）地面固定作業(yè)要有作業(yè)棚。3）未回填基坑周圍防護(hù)欄桿立桿上平，應(yīng)在同一高度，并至少設(shè)置兩道橫桿，每道橫桿應(yīng)處于同一水平，護(hù)欄顏色統(tǒng)一為黑黃相間。基坑回填前，沿護(hù)欄外基坑一周做15cm高攔水沿。4）場(chǎng)地內(nèi)未硬化、未堆放材料處應(yīng)做綠化。5、開工前制定項(xiàng)目管理手冊(cè)，做到統(tǒng)一的臨建布置，統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。五、會(huì)議管理制度：嚴(yán)格會(huì)議制度，對(duì)無(wú)故缺席、遲到人員，按管理辦法規(guī)定進(jìn)行違約處罰；會(huì)議主題明確，會(huì)議簡(jiǎn)練、應(yīng)達(dá)到一定的目的，會(huì)后對(duì)形成的決議，應(yīng)進(jìn)行檢查落實(shí)?？己嗽u(píng)比管理制度：在全小區(qū)統(tǒng)一實(shí)行考評(píng)管理辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每季度組織監(jiān)理單位、施工單位參加的綜合評(píng)比和專項(xiàng)評(píng)比，對(duì)最后一名進(jìn)行違約處罰，用以獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)先進(jìn)的單位?，F(xiàn)場(chǎng)治安管理：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安管理，施工單位應(yīng)晝夜派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、物品進(jìn)行管理；在夜間，各單位應(yīng)相互配合，組建治安巡邏隊(duì)，嚴(yán)厲打擊搶劫偷盜現(xiàn)象，遇到緊急情況，及時(shí)報(bào)案，并上報(bào)建設(shè)單位；對(duì)治安管理人員，應(yīng)配備一定的工具，標(biāo)志醒目；確保財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)衛(wèi)管理：各單位應(yīng)成立“創(chuàng)衛(wèi)”管理架構(gòu)，應(yīng)有專門設(shè)備、專業(yè)人員、專門資金用于創(chuàng)衛(wèi)工作；資料應(yīng)齊全；管理應(yīng)到位，效果應(yīng)明顯，結(jié)果應(yīng)通過(guò)。六、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)、布置的管理辦公室應(yīng)體現(xiàn)公司企業(yè)文化方面的知識(shí)，如《價(jià)值九章》，應(yīng)有工程部管理架構(gòu)及全年重點(diǎn)任務(wù)等。七、成品保護(hù)管理1、主要產(chǎn)品為：進(jìn)戶門、暖氣片、鋁合金等。施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查，確保成品外部無(wú)缺棱掉角、表面無(wú)劃傷情況合格率為100%；監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)到場(chǎng)15%的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，合格率為100%方可通過(guò)。2）對(duì)于驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，施工單位應(yīng)按材料堆放要求，整齊排放室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，并派專人看管。3）安裝時(shí)不得將產(chǎn)品外包裝保護(hù)膜破壞，外包裝保護(hù)膜應(yīng)待安裝完直至竣工驗(yàn)收合格交付物業(yè)公司和業(yè)主時(shí)，方可打開。2、應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品在未竣工驗(yàn)收前，總包單位是成品保護(hù)的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)交叉作業(yè)時(shí)對(duì)成品的保護(hù)工作；監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)巡檢工作，若發(fā)現(xiàn)有對(duì)產(chǎn)品造成破壞的現(xiàn)象，將給予總包單位100～2