版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)工作條例一、依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》等有關(guān)勞動(dòng)爭議處理法律法規(guī),制訂本條例。二、處理勞動(dòng)爭議企業(yè)成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、用人單位代表、工會(huì)代表組成。用人單位代表不得超過委員會(huì)總數(shù)的1/3。委員會(huì)主任由工會(huì)主席擔(dān)任。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)成員,由企業(yè)行政、工會(huì)聯(lián)合發(fā)聘書。三、勞動(dòng)爭議調(diào)解的范圍1、因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議;2、因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議;3、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議;4、因辦理勞動(dòng)者人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的爭議;5、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度與勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致產(chǎn)生的爭議;6、勞動(dòng)者與用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系后,因保證金、抵押金、抵押物產(chǎn)生的爭議;7、勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生的爭議內(nèi)容涉及實(shí)際用人單位的;8、法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭議;9、最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題解釋屬于勞動(dòng)爭議范圍的爭議。下列爭議不屬于勞動(dòng)爭議:1、因勞務(wù)用工發(fā)生的爭議內(nèi)容不涉及實(shí)際用人單位的。2、勞動(dòng)者對勞動(dòng)能力、職業(yè)病鑒定結(jié)論的異議糾紛。3、因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛。4、離退休人員因待遇出現(xiàn)的爭議。四、調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)1、按照法律規(guī)定的原則和程序綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法處理發(fā)生在本單位的勞動(dòng)爭議。2、回訪、檢查當(dāng)事人執(zhí)行調(diào)解協(xié)議的情況督促當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議。3、開展勞動(dòng)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的宣傳教育工作。4、探索建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、爭議預(yù)警、矛盾調(diào)解、利益保障等機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少不合諧因素發(fā)生。5、建立必要的工作制度。五、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的原則1、堅(jiān)持自愿非強(qiáng)制性原則。申請調(diào)解自愿,調(diào)解過程自愿,履行協(xié)議自愿。2、堅(jiān)持尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則。3、堅(jiān)持著重調(diào)解及時(shí)處理原則。4、堅(jiān)持當(dāng)事人在適用法律上一律平等的原則。六、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解受理程序(一)申請勞動(dòng)爭議發(fā)生后,雙方當(dāng)事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成并自愿選擇調(diào)解的,應(yīng)當(dāng)自知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起三十日內(nèi),以書面形式向調(diào)解委員會(huì)提出申請,并填寫《勞動(dòng)爭議調(diào)解申請書》。(二)受理1、調(diào)解委員會(huì)在接到《勞動(dòng)爭議調(diào)解申請書》,在征詢對方當(dāng)事人的意見后,經(jīng)審查四日內(nèi)作出受理或不受理的決定。2、對方當(dāng)事人同意調(diào)解的,將調(diào)解的地點(diǎn)、要求等以口頭或書面形式通知雙方當(dāng)事人。3、對方當(dāng)事人不愿調(diào)解的,應(yīng)作好記錄,在三日內(nèi)以書面形式通知申請人。對不予受理的,應(yīng)向申請人說明理由。4、對調(diào)解委員會(huì)無法決定是否受理的案件,由調(diào)解委員會(huì)主任決定是否受理。(三)調(diào)查調(diào)解委員會(huì)對決定受理的案件,指派調(diào)解員對爭議事項(xiàng)進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí),做好筆錄,并由調(diào)查人簽名或蓋章。調(diào)查內(nèi)容一般包括:查清案件的基本事實(shí);雙方發(fā)生爭議的原因、經(jīng)過、焦點(diǎn)及有關(guān)的人和情況。(四)調(diào)解1、調(diào)解委員會(huì)聽取雙方當(dāng)事人對爭議事實(shí)和理由的陳述,在查明事實(shí)、分清是非的基礎(chǔ)上,依照有關(guān)勞動(dòng)法律,法規(guī),以及依照法律、法規(guī)制定的企業(yè)規(guī)章和勞動(dòng)合同,公正調(diào)解,做好筆錄。2、簡單的爭議,可由調(diào)解委員會(huì)指定一至二名調(diào)解委員進(jìn)行調(diào)解;較復(fù)雜的案件,由調(diào)解委員會(huì)主任主持召開有爭議雙方當(dāng)事人參加的調(diào)解會(huì)議。(五)制作調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書。1、調(diào)解協(xié)議書是勞動(dòng)爭議當(dāng)事人雙方的意思表示,具有一定的約束力。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,制作調(diào)解協(xié)議書,雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺履行協(xié)議書。協(xié)議書應(yīng)寫明爭議雙方當(dāng)事人的姓名(單位、法定代表人)、職務(wù)、爭議事項(xiàng)、調(diào)解結(jié)果及其他應(yīng)說明的事項(xiàng),由調(diào)解委員會(huì)主任(簡單爭議由調(diào)解委員)以及雙方當(dāng)事人簽名或蓋章,并加蓋調(diào)解委員會(huì)印章。調(diào)解協(xié)議書一式三份(爭議雙方當(dāng)事人、調(diào)解委員會(huì)各一份)。當(dāng)事人在勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)主持下達(dá)成的具有勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的調(diào)解協(xié)議,具有勞動(dòng)合同的約束力,可以作為人民法院裁判的根據(jù)。2、調(diào)解意見書是調(diào)解委員會(huì)單方的意思表示,僅是表達(dá)建議。調(diào)解不成的,應(yīng)作好記錄,并在調(diào)解意見書上說明情況。調(diào)解意見書要寫明當(dāng)事人的姓名(單位、法定代表)、年齡、性別、職務(wù)、爭議的事實(shí),調(diào)解不成的原因,調(diào)解委員會(huì)的意見;調(diào)解意見書由調(diào)解委員會(huì)主任簽名、蓋章,并加蓋調(diào)解委員會(huì)印章。調(diào)解意見書一式三份(爭議雙方當(dāng)事人、調(diào)解委員會(huì)各一份),及時(shí)送達(dá)當(dāng)事人,告知當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。七、勞動(dòng)爭議調(diào)解時(shí)效。企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)爭議的期限為30天。八、建立勞動(dòng)爭議預(yù)警機(jī)制1、各單位凡涉及職工利益發(fā)生變化的改革措施,必須事前書面報(bào)勞動(dòng)爭議委員會(huì)備案。負(fù)責(zé)備案工作的管理人員由企業(yè)勞動(dòng)爭議委員會(huì)機(jī)構(gòu)中人力資源部與工會(huì)成員各一人擔(dān)任。2、各單位發(fā)生勞動(dòng)爭議必須及時(shí)書面向勞動(dòng)爭議委員會(huì)主任報(bào)告。發(fā)生三人(含)以上集體爭議、上訪,必須在二小時(shí)內(nèi)報(bào)告。3、出現(xiàn)上訪的,由當(dāng)事人所在單位調(diào)解員或主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)回妥善處理,不得使問題繼續(xù)向惡性發(fā)展。4、調(diào)解委員會(huì)主任委員有權(quán)對重大緊急爭議案做出處置決定。5、堅(jiān)持預(yù)防為主,密切關(guān)注“隱含爭議”,預(yù)防爭議關(guān)口前移。強(qiáng)化對勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,強(qiáng)化勞動(dòng)合同、集體合同管理,強(qiáng)化和完善企業(yè)的民主管理體制。6、政府部門社會(huì)組織檢查重要結(jié)果報(bào)告。經(jīng)市、區(qū)、街道辦事處有關(guān)主管部門、社會(huì)組織聯(lián)合檢查或抽查,認(rèn)定存在重要問題或做出處罰決定的,應(yīng)在有檢查結(jié)果2小時(shí)內(nèi)電話向公司主管部門報(bào)告;重大問題直接向公司總經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)在6小時(shí)內(nèi)做出書面報(bào)告。7、堅(jiān)持新建或修訂企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度事前報(bào)告制度。先報(bào)經(jīng)公司主管部門進(jìn)行專業(yè)審核,由公司法律事務(wù)部門進(jìn)行合乎法律規(guī)范認(rèn)定。制定處罰有過失職工的管理制度,應(yīng)對“嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律”或“對用人單位利益造成重大損害”定量恰當(dāng),描述準(zhǔn)確,事先公示。解除城鎮(zhèn)職工勞動(dòng)合同,用人單位必須事先請示公司人力資源部,不得直接做出決定。解除勞務(wù)輸入人員勞務(wù)關(guān)系,經(jīng)用人單位提出,公司人力資源部與勞務(wù)派遣單位協(xié)商辦理退用事宜。8、加強(qiáng)員工溝通,及時(shí)緩解員工工作壓力,積極解決產(chǎn)生員工挫折的客觀原因。9、績效考核要客觀反映職工績效情況,做到考核結(jié)果與其實(shí)際表現(xiàn)信息對稱,避免使用不對稱信息引發(fā)的人事調(diào)整、薪酬待遇、勞動(dòng)關(guān)系變更等爭議。10、做好綜合工時(shí)制職工考勤結(jié)算工作,合法核算工作時(shí)間。11、合法規(guī)避勞務(wù)工與派遣單位發(fā)生勞動(dòng)爭議引發(fā)的用工單位的連帶責(zé)任。12、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同(包括專項(xiàng)協(xié)議)訂立、變更、續(xù)訂、解除、終止法定條件與程序,避免因企業(yè)違規(guī)而承擔(dān)的法律責(zé)任。13、嚴(yán)格杜絕事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與掛靠勞動(dòng)關(guān)系。14、加強(qiáng)對職工進(jìn)行勞動(dòng)合同政策法制觀念正面宣傳教育。15、明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系日常動(dòng)態(tài)管理工作。九、履行勞動(dòng)爭議委員會(huì)編制調(diào)整與更換勞動(dòng)爭議委員會(huì)組成成員審批程序增加或減少勞動(dòng)爭議委員會(huì)編制,應(yīng)經(jīng)工會(huì)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定。更換工會(huì)與職工代表,要事前報(bào)經(jīng)主任委員批準(zhǔn)。更換用人單位行政代表,要事先報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。十、加強(qiáng)勞動(dòng)爭議委員會(huì)組成成員自身建設(shè)要推舉正派、公正、有較全面政策水平,有一定思想工作能力,有責(zé)任心的人擔(dān)任調(diào)解機(jī)構(gòu)成員。要明確委員會(huì)內(nèi)部責(zé)任分工。要正確認(rèn)識勞動(dòng)爭議調(diào)解工作在保持良好勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用。深刻認(rèn)識企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在用人主體、利益主體、勞動(dòng)力資源配置方式、職工與經(jīng)營者關(guān)系、處理勞動(dòng)爭議依據(jù)、處理勞動(dòng)爭議方式等方面發(fā)生的新變化,客觀分析,準(zhǔn)確把握,公平處理,化解矛盾。要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),熟悉政策法律法規(guī),有政策時(shí)效意識,不斷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)一年級20以內(nèi)連加連減口算練習(xí)題1080道非常好
- 《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色食品》課件
- 《項(xiàng)目融資b》課件
- 《烴的燃燒規(guī)律總結(jié)》課件
- 如何預(yù)防兒童齲齒
- 《胸腔引流導(dǎo)管》課件
- 園林綠化行業(yè)客服工作心得
- 電子工程師電子設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)試
- 旅游景點(diǎn)保安工作總結(jié)
- 《紅細(xì)胞與貧血》課件
- 2023-2024學(xué)年人教版高中信息技術(shù)必修二第二章第二節(jié)《 信息系統(tǒng)的開發(fā)過程》教案
- 2024六年級英語上冊 Module 9 Unit 1 Do you want to visit the UN building教案 外研版(三起)
- 2024年廣東省高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語文試卷真題(含答案解析)
- 混凝土股東合同范本
- 人教版九年級英語知識點(diǎn)復(fù)習(xí)課件全冊
- 2024年7月國家開放大學(xué)專科《辦公室管理》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 2024年自然資源部直屬企事業(yè)單位公開招聘考試筆試(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 五金材料采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 客運(yùn)站春運(yùn)安全行車教育
- 乳腺腔鏡手術(shù)介紹
- 服裝的生產(chǎn)方案
評論
0/150
提交評論