質量目標責任狀

精選文檔項目質量管理責任狀中國建筑第七工程局有限公司鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部二0一六年六月。1精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目經(jīng)理質量管理責任狀1、項目經(jīng)理是工程項目施工的直接組織者和領導者，對本項目施工的工程質量負直接責任；2、認真貫徹履行中中建七局安裝工程有限公司《項目管理手冊》、國家和上司有關建筑安裝工程質量的目標政策、質量標準、規(guī)范規(guī)程，保證質量的各項制度和舉措，隨時敦促檢查實行狀況；3、按期組織工程質量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質量狀況，并以書面形式將質量檢查狀況上報有限公司技術質量部；4、踴躍實行全面質量管理活動，組織成立QC小組，并踴躍張開攻關活動；5、張開常常性的質量意識教育，嚴格履行賞罰制度；6、踴躍展首創(chuàng)優(yōu)異工程活動，要組織制定詳細的創(chuàng)優(yōu)異工程舉措，保證實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、組織對工程質量事故的檢查辦理工作，提出改良和預防舉措。參加工程質量回訪，解決回訪質量上存在的問題。項目經(jīng)理署名:日期：。2精選文檔。3精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目生產(chǎn)經(jīng)理質量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導下，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責，經(jīng)過對施工人員和機械進行合理分配，保障施工生產(chǎn)順利進行；2、參加選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全面管理；3、認真熟習圖紙及施工規(guī)范，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每天的工作，科學組織生產(chǎn)，保證工程進度；4、主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務完成狀況，關于存在問題部署責任人員落實整頓舉措；5、負責協(xié)調好各班組的關系，解決施工過程中的矛盾；6、負責施工現(xiàn)場的平面部署和場容管理；7、成立工程施工日記。8、嚴格履行公司各項施工過程質量管理制度；9、嚴格按同意的施工方案、技術舉措組織施工；10、參加項目質量例會，對波及施工過程管理的質量問題監(jiān)察整頓；11、參加質量事故檢查。項目經(jīng)理署名:項目部生產(chǎn)經(jīng)理署名：日期：日期：。4精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目商務經(jīng)理質量管理責任狀1、參加工程定標、價安分別和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用構成狀況；2、負責貫徹履行有限公司的有關規(guī)定，負責起草各樣分包合同及合同的洽商、評審等工作，負責項目完工后的總包合同履約總結；3、接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；4、規(guī)準時間完成工程總分包預結算工作，負責工程經(jīng)濟指標的采集和歸檔；5、負責采集、整理索賠資料，供給索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；6、按公司合同檔案要求，實時采集、記錄、整理、保留與合同有關的協(xié)議、信函等資料；7、負責履約過程中重要風險防備，輔助做好工程完工后法律糾葛的應付工作；8、看守所在項目各樣合同的履約狀況，發(fā)現(xiàn)問題實時向項目經(jīng)理和公司法務合約部報告，并按要求向公司法務合約部統(tǒng)計上報各樣商務報表；9、參加勞務和專業(yè)分包單位物質采買、設備租借的招標工作，負責提交工程項目分包招標計劃表，參加對勞務和專業(yè)分包單位的核查工作；負責物質采買、設備租借的招標工作和合同的簽署工作；10、負責成立各樣合同、分包結算等與商務工作有關的臺賬。項目經(jīng)理署名:項目部商務經(jīng)理署名：日期：日期：。5精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目總工程師質量管理責任狀1、項目總工程師是項目工程質量的主要組織者和領導者；2、組織本單位員工認真學習質量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領等，敦促在施工中嚴格恪守履行；3、組織制定施工方案和保證工程質量的技術舉措，常常深入現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決；4、負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親身進行技術交底，并敦促實行；5、負責組織有關人員做好技術檔案、資料的采集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程查完工作，實時向上司主管部門申報單位工程查收；6、負責展首創(chuàng)優(yōu)異工程活動，輔助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采納有力舉措，保證明現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、踴躍組織全面質量管理活動，指導QC小組張開攻關活動；8、輔助項目經(jīng)理組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；9、輔助項目經(jīng)理組織質量事故的檢查辦理，提出質量返修加固辦理方案，經(jīng)上司有關部門同意后，組織實行。項目經(jīng)理署名:項目部總工程師署名：日期：日期：。6精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目質量總監(jiān)質量管理責任狀1、輔助項目經(jīng)理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接收理責任；2、嚴格履行有關工程質量的各項法律法例、技術標準、規(guī)范及規(guī)章制度；3、監(jiān)察項目質量系統(tǒng)的各項管理程序在項目施工過程中獲得確實貫徹執(zhí)行，并向項目經(jīng)理實時報告運行中出現(xiàn)的問題；4、保證項目質量監(jiān)察系統(tǒng)有效運行；5、監(jiān)察公司的各項質量管理制度在項目的落實；6、依據(jù)公司及合同的質量目標編制質量策劃；7、組織項目的質量檢查，對證量缺點組織整頓并向項目經(jīng)理報告；8、組織項目的質量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質量缺點與質量通??；9、組織工程各階段的內(nèi)部查完工作，外面查收；10、組織對項目部人員的質量教育，提升項目全員的質量意識；11、實時向項目經(jīng)理報告質量事故，負責工程質量事故的檢查，并提出辦理建議。。7精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部質量總監(jiān)署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目綜合辦公室主任質量管理責任狀1、負責來往信函的辦理工作；2、負責項目部員工培訓的計劃和組織實行；3、負責公司或地方文件、資料的傳達和辦理工作；4、項目部領導交辦的其余工作。項目經(jīng)理署名:項目部辦公室主任署名：。8精選文檔日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目工程部經(jīng)理質量管理責任狀1、在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領導下，負責項目部的生產(chǎn)安排調動工作，做好各個工種之間的協(xié)調；2、做好施工過程中的顧客滿意度檢查，并實時上報；3、參加對分包隊伍的觀察和合同簽署。4、貫徹履行國家和上司有關工程技術質量、安全的法律、法例、指示、方法、質量、安全標準以及各項規(guī)章制度；5、實時組織進行施工圖紙會審，依據(jù)設計圖和會審記要，編制確實可行的施工組織設計或施工方案；6、管好各樣原資料、半成品、構配件、非標加工件的技術判斷，把住計量、試驗檢驗關；7、對各工序進行書面技術交底，并作好交底署名手續(xù)；8、組織資料員作好技術檔案的采集、整理、歸檔工作；。9精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部工程部經(jīng)理署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目物質設備部經(jīng)理質量管理責任狀1、必然按設計和施工規(guī)范要求采買合格的資料、半成品和成品，實時提供資料證明或合格證；2、保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求(數(shù)目、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供給原資料半成品和成品，嚴防混裝、混供；3、凡發(fā)生資料借用，必然經(jīng)設計單位、技術部門同意并簽發(fā)技術判定單后才能采買供給；4、成立資料臺帳，穩(wěn)定積蓄、保留各樣原資料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質資料，立刻停止供給，經(jīng)技術部門判斷后再作辦理；5、做好機械設備的管理和維涵養(yǎng)護工作，采集保留設備運行記錄，維修養(yǎng)護記錄，不停提升機械設備的圓滿程度，做到正常運行；6、供給機械設備性能和技術指標，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；7、因為機械原由造成的工程質量事故，應負直接責任。。10精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部物質設備部經(jīng)理署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目合約商務部經(jīng)理質量管理責任狀1、認真履行各項法務制度，嚴格恪守紀律，對違犯有關制度的事項要及時提出，并向上司領導或上司部門反應；2、負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，準時召開經(jīng)濟活動分析會，踴躍組織催完工程款，兼顧安排使用資本；3、參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務指標進行分析展望；4、踴躍配合上司財務部門及審計部門對本單位財務核算狀況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關部門供給正確、圓滿、合法、實時的會計核算資料；5、負責保留合同評審資料和工程合同文件；6、在項目經(jīng)理領導下，編制項目估計，參加工程結算、招標、報價工作；搞好結算工作；7、完成項目領導交給的其余事項工作。。11精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部合約商務部經(jīng)理署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目合質量部經(jīng)理質量管理責任狀1、輔助項目經(jīng)理進行工程質量管理，對項目的工程質量負直接收理責任；2、嚴格履行有關工程質量的各項法律法例、技術標準、規(guī)范及規(guī)章制度；3、監(jiān)察項目質量系統(tǒng)的各項管理程序在項目施工過程中獲得確實貫徹執(zhí)行，并向項目經(jīng)理實時報告運行中出現(xiàn)的問題；4、保證項目質量監(jiān)察系統(tǒng)有效運行；5、監(jiān)察公司的各項質量管理制度在項目的落實；6、依據(jù)公司及合同的質量目標編制質量策劃；7、組織項目的質量檢查，對證量缺點組織整頓并向項目經(jīng)理報告；8、組織項目的質量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質量缺點與質量通?。?、組織工程各階段的內(nèi)部查完工作，外面查收；10、組織對項目部人員的質量教育，提升項目全員的質量意識；。12精選文檔11、實時向項目經(jīng)理報告質量事故，負責工程質量事故的檢查，并提出辦理建議。項目經(jīng)理署名:項目部質量部經(jīng)理署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目工長（施工員）質量管理責任狀1、對本工段的工程質量負責；2、組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)范和技術交底施工，認真履行工程質量保證舉措，施工現(xiàn)場做到文明施工；3、組織人員對分項工程進行質量檢驗，獎優(yōu)罰劣；4、實時上報質量事故，不得隱瞞，不得私自辦理；5、踴躍組織全面質量管理活動，認真組建QC小組并張開活動，獲得成果踴躍上報參加宣告；6、對指揮錯誤造成事故或施工質量不合格，應負直接責任；7、張開其余有關的質量活動。。13精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部工長（施工員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目專業(yè)工程師（技術員）質量管理責任狀在項目部總工程師、工程部經(jīng)理的領導下展動工作：1、參加施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，詳細辦理項目技術管理事務。如技術交底、技術復核、隱蔽工程查收、“三令”施工、級配管理等；2、負責項目技術基礎管理臺帳和工程技術資料的采集、整理和檢查，繪制完工圖；3、負責項目施工技術舉措的詳細實行工作，戰(zhàn)勝質量通病；4、詳細負責項目計量管理工作；5、參加、張開其余有關的質量活動。。14精選文檔項目經(jīng)理署名:項目部專業(yè)工程師（技術員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目資料員質量管理責任狀1、負責做好項目部的工程技術檔案的采集、整理、歸檔、立卷工作；負責做好《施工組織設計》、作業(yè)指導書、質量記錄的采集發(fā)放、登記、歸檔工作；2、要認真學習資料管理規(guī)范，提升工作能力，指導有關人員做好工程資料，準時采集并檢查資料能否齊備，前后有無矛盾，此后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；3、常常對所采集的技術資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要實時向工程科長、技術負責人報告；4、在分部工程和單位工程查收前，要認真填寫分部工程、單位工程查收單；。15精選文檔5、工程完工后，依據(jù)施工技術資料管理的有關規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術人員對工程資料的檢查查收，實時將竣薪資料交有限公司檔案室或公司檔案室；6、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部資料員署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目丈量工程師（丈量員）質量管理責任狀1、丈量人員在項目部總工程師、工程部經(jīng)理的領導下，負責全現(xiàn)場施工丈量工作，測設完成后實時向工程部經(jīng)理、主管工程師報告測設狀況；2、丈量人員必然熟習施工圖紙，丈量規(guī)范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程考證工作，發(fā)現(xiàn)問題實時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設備工控制網(wǎng)；3、沉降觀察水平基點埋設、觀察次數(shù)應符合規(guī)范和設計要求；4、丈量人員應常常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器按期進行檢驗校核、保留，保證儀器應有的精準度；5、丈量人員必然繪制觀察點平面部署圖及沉降曲線圖，認真作好丈量記。16精選文檔錄；6、參加、張開其余有關的質量活動；7、負責丈量儀器的送檢和自檢。項目經(jīng)理署名:項目部丈量工程師（丈量員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目試驗工程師（試驗員）質量管理責任狀在總工、工程部經(jīng)理領導下張開現(xiàn)場施工試驗工作：1、負責砼攪拌和沙漿的計量級配管理；2、負責原資料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；3、負責砼、沙漿配合比的調整；4、負責砼、沙漿拌制和灌溉中坍落度的抽檢；5、負責試驗資料的采集，并送交資料員一致保留；。17精選文檔6、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部試驗工程師（試驗員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目質量工程師（質量員）質量管理責任狀1、參加制定工程項目的現(xiàn)場質量管理制度、質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告制度、質量文件管理制度等；參加編制質量目標和質量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質量管理系統(tǒng)，使整個工程項目保質保量完成。2、參加施工組織設計、施工方案的編制、施工圖的會審、設計交底及技術交底；掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗和重點部位的質量要求；掌握新工藝、新材料、新構造的特別質量要求。。18精選文檔3、參加進場資料、設備、半成品的檢驗，認真查對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新資料應用必然經(jīng)過試驗和判斷，并供給查收標準；代用資料應用經(jīng)過規(guī)定的審批程序；現(xiàn)場配制資料應先試配后使用；甲方供給資料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參加目睹取樣，禁止使用不合格品。4、熟習、掌握和運用技術文件，施工規(guī)范、查收標準、施工圖紙，負責對工程質量進行檢查。有權判斷檢驗批、分項工程質量檢驗狀態(tài)，并申請上司單位進行歇工、返工、辦理等處臵。對查收中發(fā)現(xiàn)的施工質量缺點，應按有關程序進行辦理。對出現(xiàn)的質量事故應實時報告，并停止該部位及有關部位和下道工序施工，參加事故辦理。5、配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求供給現(xiàn)場和要求的試驗及自檢。6、組織參加技術質量培訓，參加項目QC小組活動及成就整理。參加項目科技創(chuàng)新，應用新工藝、新技術、新資料、新設備，提升施工工藝水平易操作技術；踴躍參加質量分析會，實時辦理質量活動中的技術問題。7、負責質量檢查和分項工程質量評定，參加質量事故的檢查分析，填寫各樣施工檢查記錄及質量評定資料并歸檔。準時上報各樣報表、資料。項目經(jīng)理署名:項目部質量工程師（質量員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目資料工程師（資料員）質量管理責任狀1、負責編制資料采買計劃；2、負責對所進物質進行外觀檢驗、樣品查對、數(shù)目檢驗，并作好記錄。并注意原資料、半成品的出廠合格證及準用證的采集；3、參加原資料和半成品表記工作；。19精選文檔4、參加對供給商的評估，編制合格的供給商名冊；5、負責進貨物質的搬運、積蓄和保護等工作；6、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部資料工程師（資料員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目采買員質量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導和上司有關部門的指導下，負責本項目施工中的物質采買工作；2、依據(jù)本項目物質需用計劃，實行受權范圍內(nèi)的采買工作；。20精選文檔3、會同項目部有關人員，做好物質進場的檢查、查完工作；4、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部采買員署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目保留員質量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導和上司有關部門的指導下，負責本項目施工中。21精選文檔的物質保留工作；2、依據(jù)本工程用料動向，合時做好物質進場前的準備工作；3、依據(jù)項目質量系統(tǒng)有關程序言件要求，負責對本項目采買的物質以及用戶供給的產(chǎn)品進行檢查、查收，并做好有關記錄；4、負責做好進場、進庫物質的積蓄、表記、發(fā)放等工作；5、對顧客供給的產(chǎn)品，分別寄存，成立臺帳，做好表記；6、成立本項目物質的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物符合，準時、按規(guī)定編制有關報表；7、參加、張開其余有關的質量活動項目經(jīng)理署名:項目部保留員署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目勞務管理員質量管理責任狀。22精選文檔1、在項目經(jīng)理的領導和上司有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；2、負責做好勞務分包商的進場考證記錄；3、組織有關人員按期對本項目使用的勞務分包商進行核查和評估，并提出考評建議；4、依據(jù)上司要乞降項目部領導安排，組織人員參加有關培訓；5、實時向上司業(yè)務部門報送各樣有關報表，并保證報表質量；6、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部勞務管理員署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目估計工程師（估計員）質量管理責任狀。23精選文檔1、認識工程實質狀況，掌握好合同條款；2、編制各分部分項工程的估計開銷，參加成本控制；3、增強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場通知單、會議記要、設計更正等進行分析和辦理，并保留好各樣資料；4、配合領導做好合同更正的評審工作，認真履行中建七局安裝工程有限公司《合同評審工作程序》；5、參加資料計劃的編制；6、完成項目部領導交辦的其余工作；7、參加、張開其余有關的質量活動。項目經(jīng)理署名:項目部估計工程師（估計員）署名：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部。24精選文檔項目副總工師質量管理責任狀1、參加質量系統(tǒng)評審，輔助總工程師張開項目各項質量管理工作；2、組織本項目員工認真學習質量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領等，敦促在施工中嚴格恪守履行；3、組織制定施工方案和保證工程質量的技術舉措，常常深入現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題實時解決；4、負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親身進行技術交底，并敦促實行；5、負責組織有關人員做好技術檔案、資料的采集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程查完工作，實時向上司主管部門申報單位工程查收；6、負責展首創(chuàng)優(yōu)異工程活動，輔助項目總工程師嚴格管理，嚴格要求，采納有力舉措，保證明現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、踴躍組織全面質量管理活動，指導QC小組張開攻關活動；8、輔助項目總工程師組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；9、輔助項目總工程師組織質量事故的檢查辦理，提出質量返修加固辦理方案，經(jīng)上司有關部門同意后，組織實行。項目經(jīng)理署名:項目部副總工師署名：日期：日期：。25精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目安全環(huán)境部質量管理責任狀1、貫徹履行上司有關工程質量的目標、政策、落實質量目標和質量奮斗目標。依據(jù)設計、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度檢查各單位的工程質量和質量管理狀況；2、常常檢查現(xiàn)場，踴躍推動現(xiàn)場安全質量標準化管理，實時掌握質量動態(tài)，堅持按期向項目部領導報告工程質量狀況。3、參加并輔助主管領導工作，參加項目部綜合大檢查，做好各單位質量評選工作。4、負責制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并監(jiān)察落實。組織評選、復驗和辦理“優(yōu)異工程獎”的申報工作。5、對違犯施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的資料、半成品和設備不符合質量要求者有權遏止，并實行經(jīng)濟處分。6、參加重要技術或質量事故檢查和辦理。項目經(jīng)理署名:項目部安全環(huán)境部署名：日期：日期：。26精選文檔鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目安全環(huán)境部經(jīng)理質量管理責任狀1、貫徹履行國家及上司有關質量管理的目標、政策、法例及指示，負責制定質量規(guī)章制度和規(guī)定。2、努力學習科學知識，不停提升專業(yè)素質。熟習安全質量工作的規(guī)定和標準，具備實時、正確辦理問題的能力。3、依據(jù)本部門人員特色，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質量。4、言傳身教，搶先士卒，發(fā)揮團隊精神，講究團結協(xié)作，高標準完成工作任務。5、按期或不按期召開部務會，總結和安排本部門工作，溝通工作經(jīng)驗和意