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文檔簡介
服裝店長工作職責(zé)(合集11篇)范文服裝店長工作職責(zé)1一:了解品牌經(jīng)營方針,依據(jù)品牌特色和格調(diào)執(zhí)行銷售的策略。
二:遵守公司各項(xiàng)的規(guī)定,執(zhí)行上級的指示,完成公司下達(dá)的任務(wù)。
三:負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
四:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
五:負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
六:協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
七:協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
八:定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
九:了解周圍的品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
十:激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氛圍
服裝店長工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)監(jiān)督商品要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和效勞質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)商品價(jià)格變動。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)銷售方案、促銷方案和促銷活動。
4、掌握門店銷售動態(tài),向總部倡議新商品引進(jìn)和滯銷品淘汰。
5、掌握門店各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、效勞員及其他人員作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況管理。
9、負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動倡議。
10、負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)教育工作。
11、妥善處理顧客投訴和效勞工作中所發(fā)生各種矛盾。
12、監(jiān)督門店內(nèi)外清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)捍衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
13、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。
14、做好與門店周圍社區(qū)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
服裝店長工作職責(zé)3服裝專賣店店長工作職責(zé)
有許多店長對自己的角色是這樣認(rèn)識的:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的家長。家長要操心這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要關(guān)照到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。
公司那么希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光臨的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策動和安頓、帶動。
無論哪種說法,都說明了一個(gè)觀點(diǎn),那就是店長是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。
店長的工作職責(zé):
1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和格調(diào)執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
6.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
8.定時(shí)提供周圍品牌在商場的促銷活動。
9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氛圍。
店長的工作重點(diǎn):
作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。
營業(yè)前:1.開啟電器及照明設(shè)備。
2.帶著店員清掃店面衛(wèi)生。
3.召開晨會:
①公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的頒布與傳達(dá)。
②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。
③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。
④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。
4.點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。
5.核對前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。
營業(yè)中:
1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
3.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
4.即時(shí)更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
5.注意形跡可疑人員,避免貨物喪失和意外事故的發(fā)生。
6.及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
7.收集市場信息,做好銷售分析。
8.整理公司公文及通知,做好促銷活動的發(fā)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后:
1.核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
2.營業(yè)款核對并妥善保留。留好備用金。
3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。
4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。
服裝店長工作職責(zé)41.總部各項(xiàng)指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行
61傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令和規(guī)定;
61負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、營銷管理手冊的條文。
2.完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),對總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)
3.負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營管理
61負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對工作
61執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價(jià)格變動;
61執(zhí)行總部下達(dá)的促銷方案與促銷活動。
4.掌握專賣店銷售動態(tài)
61店長要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況,新產(chǎn)品的銷售情況,并對專賣店的滯銷品淘汰情況提出對策和倡議,幫忙公司制定和修改銷售方案。
5.監(jiān)督和審核專賣店的會計(jì)、收銀等作業(yè)
6.專賣店員工的安頓與管理:員工考核、員工提升、降級和調(diào)動的倡議。
7.信息的收集:有關(guān)商圈的動向、競爭店的信息、顧客的信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。
8.維護(hù)專賣店的清潔與平安:
61(1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理,空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。
61(2)賣場的環(huán)境衛(wèi)生,一般按區(qū)域安頓責(zé)任到人,由店長檢查落實(shí)。
61(3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實(shí),確保平安捍衛(wèi)工作萬無一失。9.教育、指導(dǎo)工作的推近
10.顧客投訴與意見處理:正確對待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見?;蚩稍诘陜?nèi)準(zhǔn)備倡議箱,借以了解顧客的報(bào)怨和需求
服裝店長工作職責(zé)5服裝店長、副店長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和效勞質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),服裝店店長的工作職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售方案、促銷方案和促銷活動。
4.掌握門店的銷售動態(tài),向總部倡議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
5.掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查門店會計(jì)、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查理貨員、效勞員及其他人員作業(yè)。
8.負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的管理。
9.負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的倡議。
10.負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。
11.妥善處理顧客投訴和效勞工作中所發(fā)生的各種矛盾。
12.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)捍衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
13.監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。
14.做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
服裝店長、副店長任職資格
1.具有高中及以上學(xué)歷,管理制度?服裝店店長的工作職責(zé)》。
2.3年以上門店工作經(jīng)驗(yàn)。
3.接受過市場營銷、店面管理技能、財(cái)務(wù)知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。
4.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強(qiáng)的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。
5.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的察看力和應(yīng)變能力。
服裝店店長的工作職責(zé)之一:了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和格調(diào)執(zhí)行銷售策略。
服裝店店長的工作職責(zé)之二:遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
服裝店店長的工作職責(zé)之三:負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
服裝店店長的工作職責(zé)之四:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
服裝店店長的工作職責(zé)之五:負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
服裝店店長的工作職責(zé)之六:協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
服裝店店長的工作職責(zé)之七:協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
服裝店店長的工作職責(zé)之八:定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
服裝店店長的工作職責(zé)之九:了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
服裝店店長的工作職責(zé)之十:激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氛圍。
服裝店長工作職責(zé)6一、工作職責(zé)
(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等目標(biāo)達(dá)成情況,帶著員工完成公司下達(dá)指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)顧客效勞,并極力為公司爭取最正確營業(yè)額。
(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。
(3)銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售倡議或退倉,確保日常銷售。
(4)進(jìn)(退)店貨品,安頓店員認(rèn)真清點(diǎn),假設(shè)發(fā)現(xiàn)差別,立即向公司匯報(bào)。
(5)有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
(6)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)一切規(guī)章制度。
(7)傳達(dá)公司下達(dá)各工程及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。
二、人事管理
(1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。
(2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。
(3)倡議人事調(diào)動,紀(jì)律處罰,下屬晉升等。
(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表規(guī)范及制服規(guī)范。
(5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。
(6)解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。
(7)確保每位員工解店鋪平安及緊急指示。
(8)分明理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守那么及福利。
(9)召開店內(nèi)工作會議:主持早、晚會,并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識。
三、顧客效勞
(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)赤誠態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客效勞。
(2)有效處理顧客投訴及合理要求。
(3)建立顧客與公司良好關(guān)系。
(4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好效勞客戶。
四、貨品管理
(1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨合適或充足。
(2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。
(3)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈活趨勢改變店內(nèi)存貨陳列方式。
(4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤。
(5)監(jiān)督陳列貨品整齊、干凈、平整。
(6)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。
五、店鋪運(yùn)作
(1)監(jiān)察全店銷售工作。
(2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。
(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。
(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)正常運(yùn)作。
(5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。
(6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。
(7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金平安及防火工作。
(8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品按公司陳列要求陳列。
(9)確保每周營業(yè)報(bào)告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。
(10)帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。
(11)編排每周/每月工作方案及確保各類文件妥善歸案處理。
(12)主持店鋪各類會議,作為員工和公司溝通橋梁。
(13)定期安頓導(dǎo)購員解其他品牌動向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動安頓(包括人手安頓及贈品按推廣要求正常流通)。
(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。
服裝店長工作職責(zé)7品牌服裝店鋪店長工作要求
一.店長應(yīng)具備的五個(gè)能力:
1.有良好的解決、協(xié)調(diào)能力,在公司與員工之間起到上傳下達(dá)的作用;
2.有良好溝通能力,負(fù)責(zé)所在商場的溝通和協(xié)調(diào)工作;
3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶著員工共同完成任務(wù);
4.良好的執(zhí)行能力,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成公司所下達(dá)的任何工作任務(wù);
5.具備豐盛的銷售、效勞及管理經(jīng)驗(yàn),能夠在員工中起到模范帶頭作用。
二.店長的工作職責(zé):
1、經(jīng)營管理
A.負(fù)責(zé)管理店鋪每日的銷售情況,定期根據(jù)銷售作出分析,并以書面形式上報(bào)公司;
B.核對每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實(shí)際收款是否相符;監(jiān)管每天店員交接班
貨帳是否相符;!x/W*]7g-f5f'^!i*U
C.熟悉掌握公司產(chǎn)品,定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)分析,以便貨品管理員及時(shí)針對貨品做進(jìn)、銷、退等調(diào)貨方案;"gD:l3}+b,
D.定期調(diào)整賣場及櫥窗的貨品陳列;
E.指導(dǎo)店員每月盤點(diǎn)工作;9t$z*^9{9}'],C;U6e*x。F.強(qiáng)化商品管理,嚴(yán)禁任何人擅自私拿、借、穿商品。
G.控制、監(jiān)督倉庫貨品進(jìn)倉、出倉數(shù)量,進(jìn)倉單和調(diào)拔單是否完備。H.適當(dāng)處理顧客投訴。/e/
U)q5c.o+h6h:n
2、方案和完成店內(nèi)的銷售目標(biāo)1l7M(x'h%~%`
A、分明公司下達(dá)的每周、月、季、年下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。'd
B、方案、設(shè)立目標(biāo)和鼓勵(lì)所有的員工努力完成目標(biāo)。/@5e'W/
C、通過良性的競爭機(jī)制來提高所有員工的銷售激情。
D、保持個(gè)人出色的銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀典范。9^.@!u/E、及時(shí)和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3]
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3、文件和帳務(wù)處理。W5`7q%E1@6@1h/X
A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B
B、周銷庫存表,每周庫存調(diào)貨表。
C、月銷售報(bào)表,月盤點(diǎn)表,費(fèi)用明細(xì)表,員工排班表和員工交接班會議議程2
a;B3U0b#i:b(y+@/d)x&l*m8V
4、陳列工作
A、賣場的服裝必須具備明碼標(biāo)價(jià)簽,價(jià)簽位置要整齊、統(tǒng)一位置擺放,價(jià)簽、托保持清潔無污損,如有破損及時(shí)更換;賣場出樣服裝〔掛件〕必須熨燙并按公司規(guī)定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9i
B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊,并按公司要求尺碼和數(shù)量出樣。
C、飾品柜應(yīng)擺放整齊,飽滿并具有吸引力。
D、櫥窗的陳列要及時(shí)更換〔至少每周更換一次〕要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9c#G
E、POP(畫冊,櫥窗價(jià)簽和海報(bào))和店內(nèi)的裝飾物必須及時(shí)更換和正確的陳列。
F、店內(nèi)的陳列應(yīng)該遵循公司的原那么和規(guī)定〔具體規(guī)定見附件〕。
5.人事行政管理|6a&c-Z(h&i8x
A.對員工定期指導(dǎo)和培訓(xùn)日常工作;+$Z3l#U+@%(G;^
B.向員工及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的政策和指示;
C.執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)那么及具體員工管理?xiàng)l例;*~1H(~#a#G6|
D.公平準(zhǔn)確的評估員工的工作能力和工作業(yè)績;
E.協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
F.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘店員的工作并做好初試工作;3X+w*y5e9T8k5U
6.顧客檔案管理
A.建立客戶檔案'z2bA6l#D
B.及時(shí)補(bǔ)充新客戶的資料;
C.處理好每一次顧客的投訴工作;
7.市場調(diào)研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r
A.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌黾巴袠I(yè)競爭品牌的行情動態(tài),適時(shí)向公司匯報(bào)。
8.店鋪環(huán)境管理
A.注意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備;$k.j;{3[/j&D7k
B.落實(shí)好店鋪的每日清潔工作;
C.標(biāo)準(zhǔn)好店鋪的陳列工作;
D.店面必須隨時(shí)保持清潔,整齊和有序;X0x6《1@+CE.倉庫房區(qū)域劃分分明,商品擺放有序,干凈;
.I0k&J;P6S'n5u
9.平安管理
A.加強(qiáng)員工商品平安意識;;{2x!d.z2^-b8s!X#i8f
B.做好平安防備措施;
C.保證賣場商品及設(shè)施平安,不傷及顧客。
三.店長日常工作重點(diǎn)
A.負(fù)責(zé)開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S
B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。#n7v7a9^,
C.監(jiān)察全店存在問題并及時(shí)解決問題。4R&O$a"g+s*j
D.每天除開早會之外,中午交接班點(diǎn)完數(shù)外必須開交接班會議〔做到筆頭交接和口頭交接〕,以便下午班跟進(jìn)及留意事項(xiàng),同時(shí)下一班要簽字確認(rèn)方可離去。
E.安頓員工的日常工作,確保員工能更準(zhǔn)確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D#`2x:d
F.開店后要保持衛(wèi)生環(huán)境及賣場場燈光設(shè)施的正常運(yùn)作,如有損壞發(fā)現(xiàn)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)修。%W+Z'["k93k7w
G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補(bǔ)貨的任務(wù)。H.隨時(shí)關(guān)懷營業(yè)狀況,合理調(diào)配人員。#V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據(jù)店員的儀表、儀容、制服規(guī)范等對員工實(shí)施檢查〔儀容儀表見附件〕。
J.做好員工的內(nèi)部效勞,解決員工在工作中遇到或發(fā)生的任何問題。K.監(jiān)管好收貨及運(yùn)貨確保無誤〔收貨流程見附件〕。
L.調(diào)發(fā)動工的積極性,幫忙員工制定工作目標(biāo)。
M.定期對員工進(jìn)行表現(xiàn)評估及對發(fā)現(xiàn)的問題作及時(shí)糾正。;H3j*]9N.了解其它分店經(jīng)營狀況,主動取長補(bǔ)短及配合貨品互調(diào)工作。O.提前制定下一步營業(yè)方案,并視實(shí)際情況進(jìn)行修改方案。.P#}#P.關(guān)懷與了解貨務(wù)管理做到一切為營業(yè)效勞。
Q.關(guān)注天氣變化,靈活調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳列。
R.留意當(dāng)班每一段時(shí)間的營業(yè)額,進(jìn)行分析周圍環(huán)境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&p
T.帶頭并確保員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
U.按公司要求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地完成要求的各種報(bào)表。+K/Y!x2
服裝店長工作職責(zé)8服裝店店長工作職責(zé)
1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和格調(diào)執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)、考核。有提升、辭退倡議權(quán)利。
4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
6.協(xié)助主管處理與改善店鋪運(yùn)作的問題。
7.協(xié)助主管與所在店鋪的溝通與協(xié)調(diào)。
8.定時(shí)按要求提供周圍品牌在市場的推廣活動。
9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)買場購物/團(tuán)隊(duì)氛圍。
店長的工作重點(diǎn):
營業(yè)前:
1.開啟電器及照明設(shè)備。
2.帶著店員清掃店面衛(wèi)生。
3.召開晨會:
①公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的頒布與傳達(dá)。
②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。
③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。
4.點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。
5.核對前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。
營業(yè)中
1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。
3.控制賣場的電器及音箱設(shè)備。
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,避免貨物喪失和意外事故的發(fā)生。
8.及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。
9.收集市場信息,做好銷售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促銷活動的'發(fā)展前準(zhǔn)備和
結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后
1.核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。
2.營業(yè)款核對并妥善保留。留好備用金。
3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。
4.檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。
人事方面
1.有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2.有對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處分的權(quán)利。
3.有權(quán)利辭退不合乎公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5.有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
6.有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。貨品方面
1.有權(quán)利對公司的配貨提出意見和倡議。
2.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3.對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
服裝店長工作職責(zé)9一、工作職責(zé)
(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶著員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞,并極力為公司爭取最正確營業(yè)額,服裝店長工作職責(zé)。
(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作、主持早、晚會,并做好記錄。
(3)銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售倡議或退倉,確保日常的銷售。
(4)進(jìn)(退)店的貨品,安頓店員認(rèn)真清點(diǎn),假設(shè)發(fā)現(xiàn)差別,立即向公司匯報(bào)。
(5)有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
(6)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)、與門店工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的一切規(guī)章制度。
(7)傳達(dá)公司下達(dá)的各工程及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。
二、人事管理
(1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。
(2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。
(3)倡議人事調(diào)動,紀(jì)律處罰,下屬晉升等。
(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表規(guī)范及制服規(guī)范。
(5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。
(6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。
(7)確保每位員工了解店鋪平安及緊急指示。
(8)分明理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守那么及福利。
(9)召開店內(nèi)工作會議、主持早、晚會,并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識。
三、顧客效勞
(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)赤誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞。
(2)有效處理顧客投訴及合理要求。
(3)建立顧客與公司良好關(guān)系。
(4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的效勞客戶。
四、貨品管理
(1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨合適或充足。
(2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等),管理制度?服裝店長工作職責(zé)》。
(3)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
(4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤。
(5)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
(6)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。
五、店鋪運(yùn)作
(1)監(jiān)察全店銷售工作。
(2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。
(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。
(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。
(5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。
(6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。
(7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金平安及防火工作。
(8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品按公司陳列要求陳列。
(9)確保每周營業(yè)報(bào)告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。
(10)帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。
(11)編排每周/每月工作方案及確保各類文件的妥善歸案處理。
(12)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。
(13)定期安頓導(dǎo)購員了解其他品牌的動向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安頓(包括人手安頓及贈品按推廣要求正常流通)。
(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。
服裝店長工作職責(zé)101、將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶著員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞,并極力為公司爭取最正確營業(yè)額。
2、監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。
3、銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售倡議或退倉,確保日常的銷售。
4、進(jìn)退、店的貨品,安頓店員認(rèn)真清點(diǎn),假設(shè)發(fā)現(xiàn)差別,立即向公司匯報(bào)。
5、有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
6、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的一切規(guī)章制度。
7、傳達(dá)公司下達(dá)的各工程及促
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