全程營銷招商銷售總代理合同

本文格式為Word版，下載可任意編輯——全程營銷招商銷售總代理合同房地產(chǎn)全程計(jì)劃及招商代理工作內(nèi)容href="http://./ewxt/dyx/110226.html"target=_blank>甲方：江蘇z置業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：上海z房地產(chǎn)銷售有限公司（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方就z國際廣場(chǎng)工程(暫定名)的全程營銷計(jì)劃、獨(dú)家招商總代理、獨(dú)家銷售總代理合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資甲、乙雙方共同信守。

第一片面：本協(xié)議有關(guān)的重要概念定義

1．甲方：系指江蘇z置業(yè)有限公司，甲方為z國際廣場(chǎng)房地產(chǎn)工程的合法進(jìn)展商，具有組織工程開發(fā)及銷售、經(jīng)營的全權(quán)。

2．乙方：系指上海z房地產(chǎn)銷售有限公司，為z國際廣場(chǎng)房地產(chǎn)工程供給全程營銷總代理服務(wù)。

3．本工程：系指位于江蘇省泗陽縣z國際廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)，工程四至范圍，工程占地面積平方米，規(guī)劃建筑面積約萬平方米的商業(yè)工程。若“z國際廣場(chǎng)”名稱發(fā)生變更，不變更本合同對(duì)此工程的實(shí)質(zhì)描述。

4．甲方的協(xié)作單位：系指甲方囑托的規(guī)劃設(shè)計(jì)和單位等

5．宣傳中對(duì)外稱謂：

進(jìn)展商：江蘇z置業(yè)有限公司

全程營銷：上海z房地產(chǎn)銷售有限公司

6．招商率：實(shí)際完成招商面積/物業(yè)可招商面積。

7．銷售底均價(jià)：甲乙雙方共同確認(rèn)的本工程可售商業(yè)物業(yè)平均銷售最低價(jià)。

8．銷售底價(jià)：乙方根據(jù)銷售底均價(jià)表所做出本工程整盤的一鋪一價(jià)表，經(jīng)由甲方確認(rèn)的一鋪一價(jià)表中的價(jià)格即為銷售底價(jià)。此價(jià)格作為合同附件為概括結(jié)算每套商鋪的銷售傭金及溢價(jià)的依據(jù)。

9．銷售率：已簽定商鋪銷售（預(yù)售）合同總銷金額（含已收取不成退大額定金片面物業(yè)）/物業(yè)底價(jià)總銷金額。

10．傭金：系指甲方應(yīng)支付予乙方的營銷計(jì)劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)、溢價(jià)分成費(fèi)、招商代理費(fèi)。

11．溢價(jià)：溢價(jià)=銷售（預(yù)售）合同價(jià)格—銷售底價(jià)（由甲乙雙方共同確認(rèn)），本工程的溢價(jià)結(jié)算按照實(shí)際預(yù)售合同價(jià)格與銷售底價(jià)一鋪一價(jià)表對(duì)應(yīng)單套結(jié)算。

其次片面：合作原那么

1、對(duì)等、忠誠、信用原那么：

甲、乙雙方據(jù)此原那么簽定本合同，并在本工程合作中嚴(yán)格遵守。

2、整合營銷原那么：

乙方發(fā)揮其自身公司多個(gè)專業(yè)部門整合優(yōu)勢(shì)，將對(duì)本工程的產(chǎn)品計(jì)劃、營銷計(jì)劃、公關(guān)活動(dòng)與招商、銷售等多板塊服務(wù)加以整合，并貫穿本工程全程，舉行全程營銷計(jì)劃、招商代理、銷售代理服務(wù)。

3、捆綁合作原那么：

甲方向乙方支付的整合營銷計(jì)劃及銷售代理、招商代理服務(wù)費(fèi)分為三片面：（I）營銷計(jì)劃費(fèi)；（II）銷售代理傭金及溢價(jià)分成（Ⅲ）招商代理傭金。

4、書面作業(yè)原那么：

在合作期間，甲乙雙方之間全體的方案及申請(qǐng)確認(rèn)、批復(fù)、工作聯(lián)系均采用書面化形式，若任何一方對(duì)于對(duì)方所提交的任一書面籌劃及申請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)不予書面簽字回復(fù)，那么視為對(duì)于本籌劃或申請(qǐng)的意思默認(rèn)，提交方有權(quán)根據(jù)自身所提交的籌劃及申請(qǐng)舉行實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)實(shí)施，確認(rèn)方應(yīng)予以充調(diào)配合履行。

第三片面：囑托內(nèi)容

A、全程營銷計(jì)劃

B、銷售代理

C、招商代理

以上內(nèi)容概括參見附件1。

第四片面：本工程的合同期限

甲方聘乙方作為本工程的全案計(jì)劃以及獨(dú)家招商、銷售代理單位，期限為自合同簽約日起至本工程商業(yè)銷售及招商完成80%或以上為止。（下簡稱合同期）

第五片面：乙方責(zé)任

1、乙方全權(quán)獨(dú)家代理本工程的全程計(jì)劃、銷售代理及招商代理工作。

2、合同期內(nèi)，乙方成立工程專案小組為甲方舉行全程營銷計(jì)劃服務(wù)。

3、乙方工程專案小組在本合同生效后成立，概括的銷售隊(duì)伍及招商隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間那么根據(jù)工程推進(jìn)需要而定。乙方工作人員的雇用、培訓(xùn)、管理、日常開支、費(fèi)用全部由乙方自理。乙方的財(cái)產(chǎn)及人員的人身保險(xiǎn)均由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、為使工程的各項(xiàng)工作順?biāo)扉_展，雙方形成工程例會(huì)制度，乙方派工程專案小組相關(guān)成員加入例會(huì)，例會(huì)的召開原那么上每兩周一次，至開盤前三個(gè)月為每周一次，例會(huì)地點(diǎn)在宿遷市泗陽縣。

5、乙方在合同期間為甲方供給前述“第三片面”所述的內(nèi)容，實(shí)施完成甲方認(rèn)可的工作內(nèi)容。

6、乙方每階段工作的報(bào)告、籌劃、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容須經(jīng)甲方審核，并按雙方認(rèn)同的審核觀法舉行修改，最終以雙方簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。

7、工程產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃建議、營銷策略、推廣策略、銷售策略、銷售價(jià)格體系、招商策略、招商價(jià)格體系由乙方編制完成，甲方書面簽字確認(rèn)后執(zhí)行，但在實(shí)際操作過程中，在本合同第七片面2.1條的底均價(jià)不變的處境下，在底均價(jià)之上乙方可視處境而定作相應(yīng)的銷售或招商底價(jià)調(diào)整，以利于工程銷售及招商工作目標(biāo)的順?biāo)爝_(dá)成。

8、乙方有權(quán)對(duì)于本工程的規(guī)劃方案、物業(yè)要求、裝修風(fēng)格、后期商業(yè)經(jīng)營管理、售樓處、招商處的建筑、選擇、質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)保證方面提出合理化要求及建議，甲方應(yīng)充分予以合作。

9、除甲方同意公開發(fā)布的信息外，乙方有義務(wù)為甲方所供給的有關(guān)本工程的切實(shí)的銷售及招商數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資料和文件嚴(yán)格保守機(jī)要。

10、乙方應(yīng)根據(jù)甲方工程進(jìn)度的實(shí)際處境，實(shí)時(shí)向甲方供給相應(yīng)的計(jì)劃方案，否那么甲方有權(quán)力要求乙方提升服務(wù)或更換人員，直至終止合同。

11、乙方未經(jīng)甲方正式書面授權(quán)，不得向客戶收取任何費(fèi)用。

12、在代理銷售過程中，如因乙方未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)而實(shí)施工作中造成客戶對(duì)甲方提起的關(guān)于本工程銷售的索賠，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第六片面：甲方責(zé)任

本合同生效后，甲方須根據(jù)概括工作要求實(shí)時(shí)向乙方供給有關(guān)本工程的細(xì)致資料。包括土地使用證、土地使用合同書、規(guī)劃許可證、施工許可證、施工合同、開工許可證、投資許可證、開發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營業(yè)執(zhí)照、預(yù)售批文等全套法律文件。

甲方負(fù)責(zé)向乙方供給與本工程計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作等有關(guān)的一切合法、真實(shí)、實(shí)時(shí)、明顯的資料，并在條件許可的前提下，組織乙方與甲方協(xié)作單位舉行研討，以便乙方充分了解本工程的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，有利于乙方更好地規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與策略。

甲方應(yīng)崇敬乙方的專業(yè)學(xué)識(shí)和才能，并賦予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。

甲方應(yīng)按雙方商定的時(shí)間籌劃對(duì)乙方提交的報(bào)告、籌劃、設(shè)計(jì)方案等舉行審核和認(rèn)可，甲方應(yīng)以書面形式明確表述其對(duì)乙方提交營銷推廣籌劃、銷售籌劃、招商籌劃、策略方案的修改觀法，并在雙方商定的時(shí)間內(nèi)審批同意乙方提出的工作及策略籌劃。

在合同期內(nèi)，甲方授權(quán)負(fù)責(zé)本工程計(jì)劃與乙方接口相關(guān)工作,代表甲方對(duì)乙方提交的各片面工作方案舉行審核和確認(rèn)。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)甲方公司認(rèn)可。若授權(quán)人有變化，需提前一周書面通知乙方。

甲方負(fù)責(zé)按照本協(xié)議書的規(guī)定，按時(shí)向.乙方支付費(fèi)用，以便乙方工作正常開展，否那么乙方有權(quán)在一個(gè)星期后中斷全體工作直至資金到帳，且乙方在此期間所產(chǎn)生的人員及案場(chǎng)管理費(fèi)用支出由甲方承受。

甲方有義務(wù)為乙方對(duì)本工程所舉行的調(diào)研、計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)作作品及乙方為甲方所供給的資料保守機(jī)要。

甲方應(yīng)充調(diào)配合乙方的銷售及招商工作，按照實(shí)際工作需要，對(duì)于售樓處、招商處的創(chuàng)辦、交付、使用在時(shí)間節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量上予以保證，交付使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)第六片面第12條甲方擬定的工程進(jìn)度籌劃和乙方做好的各階段相應(yīng)的工作安置及第五片面第3條乙方擬定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，雙方談判確定，若甲方未能在商定的時(shí)間內(nèi)交付使用，乙方的考核期相應(yīng)的順延。

在雙方同意營銷宣傳籌劃的根基上，甲方在媒體宣傳的費(fèi)用投入、銷售、招商宣傳道具的印刷、制作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、費(fèi)用支付、質(zhì)量操縱上應(yīng)賦予充分的合作，以便于乙方工作的順?biāo)扉_展。

10、甲方在一期工程中應(yīng)在工程、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)上賦予乙方支持。

11、合作銷售及招商工作，甲方需對(duì)本工程之工程進(jìn)度、面積審定、建材說明、質(zhì)量保證、交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)布局、配套實(shí)施等產(chǎn)品說明在不得晚于本工程第一次正式開盤前壹個(gè)月以書面形式交予乙方，以便乙方的終端銷售說辭組織，或因此片面內(nèi)容引致的銷售爭議及連帶責(zé)任均由甲方承受。

12、甲方應(yīng)根據(jù)一期工程實(shí)際工程進(jìn)度，擬定工程進(jìn)度籌劃表經(jīng)蓋章確認(rèn)后以書面形式遞交乙方，乙方應(yīng)根據(jù)此籌劃表做好各階段相應(yīng)的工作安置。甲方蓋章確認(rèn)的工程進(jìn)度表應(yīng)包含有重要意義的工程節(jié)點(diǎn)籌劃，包括但不限于本工程開工日期、布局封頂日期、竣工日期、房屋交付日期等。如工程進(jìn)度有所變更，甲方應(yīng)提前兩周以書面形式通知乙方，以便乙方做好相應(yīng)的調(diào)整。（工程進(jìn)度表作為本合同之附件）。若甲方實(shí)際工程進(jìn)度發(fā)生拖延影響銷售進(jìn)度，甲方應(yīng)實(shí)時(shí)通知乙方。若時(shí)間延誤超過2個(gè)月，那么第三個(gè)月起，甲方應(yīng)按每月人民幣2萬元賠償乙方的管銷等費(fèi)用。

13、乙方作為一期工程的獨(dú)家營銷計(jì)劃、招商及銷售代理單位，享受獨(dú)家代理權(quán)，甲方不再囑托任何第三方介入本工程的計(jì)劃、招商及銷售工作，亦不自行招商或銷售。

14、對(duì)于甲方關(guān)系客戶的全體銷售、招商手續(xù)及合約簽定，均應(yīng)由甲方交由乙方辦理。全體有關(guān)本工程的招商及銷售成果，均歸乙方全體，視為乙方的工作業(yè)績。

第七片面：費(fèi)用及支付方式

費(fèi)用收取分三片面：

1、前期計(jì)劃服務(wù)費(fèi)

本工程前期計(jì)劃服務(wù)費(fèi)為人民幣陸拾萬元整（￥600,000.00元）。

2、銷售代理費(fèi)用及溢價(jià)分成

2.1底均價(jià)：甲乙雙方確認(rèn)本工程的銷售底均價(jià)在本工程產(chǎn)品定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃全部完成后，于2022年1月15日前經(jīng)雙方協(xié)商另行商定簽署備忘錄，本備忘錄將作為本合同之附件成立。

2.2銷售代理費(fèi)用：

A、乙方按照實(shí)際總銷金額的1.8%收取銷售代理傭金；

2.3溢價(jià)分成：在實(shí)際銷售過程中，本工程的實(shí)際銷售價(jià)與一鋪一價(jià)底價(jià)表之間的差額稱之為溢價(jià)，此片面的溢價(jià)甲乙雙方將按照70%：30%的比例予以分成。

2.4銷售政策：由于本工程為商業(yè)用房，在實(shí)際的銷售過程中，片面物業(yè)將采用返租、帶租約出售等各種銷售政策合作銷售，甲乙雙方在本工程的最終結(jié)算底均價(jià)的認(rèn)定，應(yīng)按照本合同前述商定之底均價(jià)除去各項(xiàng)銷售政策折扣因素之后的實(shí)際底均價(jià)作為結(jié)果結(jié)算底均價(jià)，并以此價(jià)格作為傭金及其他相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算依據(jù)予以核算。

2.5一鋪一價(jià)底價(jià)表一經(jīng)雙方確認(rèn)，乙方銷售任何商鋪均不得低于該

表格商定的價(jià)格。

2.6如有特殊客戶，經(jīng)甲方要求務(wù)必低于一鋪一價(jià)底價(jià)表銷售的，仍視為按底價(jià)表售出，該片面仍計(jì)入乙方業(yè)績，但乙方的傭金提取按實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算。

3、招商代理費(fèi)

3.1結(jié)算條件：乙方在招商過程中與商家簽定的招商合約期限達(dá)一年或一年以上，商家支付首期意向金即視為有效，乙方有權(quán)向甲方收取招商傭金；

3.2結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：乙方代理傭金的收取視概括商家引進(jìn)后的合作方式而定

u與甲方（或甲方指定的商業(yè)經(jīng)營管理公司）簽定商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的商家，乙方收取該商鋪2個(gè)月的租金作為招商代理傭金；

u與甲方（或甲方指定的商業(yè)經(jīng)營管理公司）簽定聯(lián)營合作協(xié)議的商家，乙方的招商代理傭金為：可實(shí)現(xiàn)月租金換算片面商業(yè)面積每平方米月租金×已簽約招商總面積×2個(gè)月；

3.3在實(shí)際操作過程中，若由于市場(chǎng)需要后期的招商政策需發(fā)生變化，不影響招商傭金的結(jié)算；

3.4以上費(fèi)用含乙方終端招商處人員管理費(fèi)用，不含招商媒體發(fā)布、終端宣傳物印刷（樓書、海報(bào)、房型圖冊(cè)、售樓處、招商處內(nèi)部裝修、銷售、招商宣傳道具、招商處、活動(dòng)、公關(guān)、禮品、房展會(huì)參展、模型制作、效果圖等費(fèi)用）。

支付方式：

1、全程計(jì)劃服務(wù)費(fèi)：

l第一片面：甲方應(yīng)于本合同生效后的三日之內(nèi)支付人民幣貳拾萬元整（￥200,000.00元）,作為前期的啟動(dòng)費(fèi)用。

l其次片面：金額為人民幣貳拾萬元整（￥200,000.00元），甲方應(yīng)于乙方提交本合同之附件1中列出的全程營銷計(jì)劃A片面工作，并正式提交報(bào)告后三日內(nèi)支付。

l第三片面：營銷計(jì)劃費(fèi)余款人民幣貳拾萬元(￥200,000.00元)，甲方應(yīng)于乙方提交本合同之附件1中所列出的全程營銷計(jì)劃B、C片面工作，并正式提交報(bào)告后三日內(nèi)支付，此片面費(fèi)用于乙方第一次結(jié)算招商代理費(fèi)和銷售代理傭金時(shí)沖減扣除.。

2、銷售代理傭金、溢價(jià)賞賜費(fèi)用支付方式：

l銷售代理傭金及溢價(jià)賞賜費(fèi)用的支付按照實(shí)際銷售業(yè)績舉行單套結(jié)算；

l傭金及溢價(jià)賞賜支付條件

A、揭購房客戶已正式簽訂購房（鋪）合同、繳足所購房（鋪）首期款、購房（鋪）客戶已供給甲方或按揭銀行確認(rèn)的按揭資料；

B、一次性付款客戶按實(shí)際到款比例予以支付。

l根據(jù)工程的工程進(jìn)度及市場(chǎng)狀況，本工程的推案分期分波次推出，甲乙雙方共同確認(rèn)本工程的推案分期銷售籌劃，推案房源各階段的銷售考核指標(biāo)為：

A、第一階段：各波次推案房源正式開盤后3個(gè)月內(nèi)，完成該波次銷售底價(jià)總銷金額的30%；

B、其次階段：各波次推案房源正式開盤后7個(gè)月內(nèi)，完成銷售底價(jià)表總銷售金額的20%，累計(jì)完成該波次銷售底價(jià)總銷金額的50%；

C、第三階段：各波次推案房源正式開盤后10個(gè)月內(nèi)，完成銷售底價(jià)總銷金額的20%，累計(jì)完成該波次銷售底價(jià)總銷金額的70%；

D、第四階段：各波次推案房源正式開盤后13個(gè)月內(nèi)，完成銷售底價(jià)總銷金額的10%，累計(jì)完成該波次銷售底價(jià)總銷金額的80%；

E、階段性考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)為客戶繳足所購鋪的首付款并簽訂購鋪合同。

F、若乙方連續(xù)二次未完成該階段累計(jì)銷售目標(biāo)的80%，有權(quán)解除合同，不承受任何違約責(zé)任；

G、若甲方在乙方連續(xù)三次未完成該階段累計(jì)銷售目標(biāo)后仍持續(xù)與乙方覆行本合同，那么自第四個(gè)階段按照各階段的階段性考核指標(biāo)予以考核，不再舉行階段性銷售指標(biāo)累計(jì)考核。

l自開盤起，于每自然月底，乙方根據(jù)當(dāng)月銷售業(yè)績，按照商定的比例舉行傭金及溢價(jià)賞賜費(fèi)用的結(jié)算，并于當(dāng)月提交予甲方，經(jīng)甲方審核無誤后于次月十日前支付予乙方。

l傭金及溢價(jià)結(jié)算，按照實(shí)際銷售一鋪一價(jià)與一鋪一價(jià)底價(jià)表對(duì)照后舉行單套結(jié)算。

3、招商代理傭金支付：

自本合同生效之日始，于每自然月底，雙方根據(jù)當(dāng)月招商達(dá)成業(yè)績，以首筆租金到達(dá)甲方帳戶即可舉行代理費(fèi)用結(jié)算，甲方應(yīng)于次月十日前將該月的代理傭金全額支付給乙方。

4、營銷推廣費(fèi)用：

l本工程總體營銷推廣費(fèi)用比例操縱在總銷金額的1.5%以內(nèi)舉行編列預(yù)算籌劃，由甲方支付該筆費(fèi)用。乙方提案由甲方審核后實(shí)施，甲乙雙方充分溝通并經(jīng)雙方同意后實(shí)施；根據(jù)市場(chǎng)及工程銷售招商實(shí)際處境，甲方有權(quán)在此比例根基上舉行上下調(diào)整。

l乙方于每自然月20日之前提交次月的營銷推廣籌劃、媒體發(fā)布籌劃，方案預(yù)算報(bào)甲方審批。廣告費(fèi)用的支付由甲方支付給乙方或相關(guān)媒體，若因.甲方或乙方的理由造成媒體發(fā)布不能如期正常舉行，而造成的銷售、招商工作滯后，由雙方各自負(fù)責(zé)。甲方所支付的廣告費(fèi)用應(yīng)對(duì)乙方公開，以便于乙方操縱媒體籌劃及預(yù)算調(diào)配。

l營銷推廣費(fèi)用包括本工程的廣告媒體發(fā)布費(fèi)、各項(xiàng)關(guān)于本工程的公關(guān)活動(dòng)及促銷活動(dòng)費(fèi)、銷售道具的印刷制作費(fèi)、異地銷售及招商工作中非乙方公司員工的工資、獎(jiǎng)金及餐飲的其他費(fèi)用。

5、案場(chǎng)辦公經(jīng)營費(fèi)用：售樓處及外展處的創(chuàng)辦、租賃、裝修裝飾、家具、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)等固定資產(chǎn)的購置費(fèi)用、水電費(fèi)、通訊設(shè)置的設(shè)備購置及申請(qǐng)開通費(fèi)用、合同添置、花木租賃、案場(chǎng)保安及保潔費(fèi)用均由甲方承受；案場(chǎng)及外展處的通訊（含電話、網(wǎng)絡(luò)）的使用費(fèi)、辦公用品的耗材費(fèi)、固定設(shè)備的修理費(fèi)用由乙方承受。

6、其它費(fèi)用的支付：

為充調(diào)配合市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的需要，若甲方囑托乙方代理終端制作物的印刷品制作、效果圖制

作、模型制作等，甲乙雙方將另行簽訂單項(xiàng)合同。

7、在銷售及招商過程中，若客戶或商家在簽署了《購房定金合同》、《租賃意向書》、《聯(lián)營意向書》并交付定金懊喪約，且該定金被甲方依約沒收，那么由甲乙雙方均分該定金，該定金片面于發(fā)生的次月結(jié)算。

8、甲方若延遲支付以上各項(xiàng)費(fèi)用，需按千分之一點(diǎn)五的日息支付滯納金。

9、乙方于每自然月底出具書面請(qǐng)款通知，若甲方在次月的15日內(nèi)，仍未對(duì)該期應(yīng)結(jié)款項(xiàng)舉行

結(jié)算確認(rèn)及付款，乙方有權(quán)暫停全體代理服務(wù)并不承受違約責(zé)任，甲方應(yīng)在收到乙方的服務(wù)

暫時(shí)停書面通知后的10日內(nèi)，結(jié)清全體應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)滯納金。

10、根據(jù)上述第9條之商定，若甲方在收到乙方的服務(wù)暫停書面通知后30內(nèi)，仍未結(jié)清全體應(yīng)

付款項(xiàng)，本合同即行終止，甲方應(yīng)于合同終止后10日內(nèi)，將全體之前所發(fā)生的銷售、招商代理傭金及計(jì)劃費(fèi)用舉行結(jié)算并支付予乙方，并承受違約責(zé)任

第八片面：違約責(zé)任