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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程合同管理概述工程合同管理概述

工程工程招投標:《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種

工程工程施工招投標程序:a審批手續(xù)及創(chuàng)辦資金到位后可成立招標小組;b編制招標文件;c編制標底;d發(fā)布招標公告和資格預審通告;e投標單位資格審查;f發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場勘察和招標答疑;g采納投標文件;h開標;i評標;j確定中標單位;k發(fā)出中標通知書;l簽合同

投標技巧有:不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然降價法、先虧后盈法、投標法等

創(chuàng)辦工程合同以工程計價方式或付款方式不同舉行劃分,可分為總價合同、單價合同和本金加酬金合同。

總價合同――適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太繁雜、風險不太大的工程,采用這種合同要求創(chuàng)辦單位務必打定細致的設(shè)計圖紙和各項說明,承包單位能切實計算工程量。適用范圍如下:

①工程量不太大且能精確計算的工程;

②工期較短的工程、技術(shù)不太繁雜的工程;

③風險不大的工程。

單價合同――的適用范圍對比寬,工程風險可以得到合理的分攤,并且能激勵承包單位通過提高工效等手段從本金儉約中提高利潤。

本金加酬金合同――是業(yè)主須承受工程實際發(fā)生的一切費用,因此承受了工程的全體風險,承包商無風險。主要適用范圍為:

①需要立刻開展工作的工程,如震后救災;

②新型的工程工程,或?qū)こ坦こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標未確定的;

③風險很大的工程。

變更合同價款的程序:1.變更發(fā)生后14d內(nèi),承包方提出變更價款報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后調(diào)整合同價;2.若變更發(fā)生后,承包方不提出變更價款報告,那么視為該變更不涉及價款變更;3.監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應對其予以確認;若無正值理由不確認時,自收到報告時算起14d后該報告自動生效。

施工合同文件的組成及解釋依次:本合同協(xié)議書;中標通知書;投標書及其附件;本合同專用條款;本合同能用條款;標準、模范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預算書

承包商的索賠成立務必同時具備四個條件:

a.與合同相對比,已造成了實際的額外費用或工期損失;b.造成費用增加或工期損失屬于承包商的行為責任;c.造成的費用增加或工期損不是應由承包商承受的風險;d.承包商在事情發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告

索賠程序:

1.索賠事情發(fā)生后28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;2.發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi),向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料;3.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)賦予答復,或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);4.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可;5.當該索賠事情持續(xù)舉行時,承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事情終了后28天內(nèi),向工程師供給索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

索賠證據(jù)有:

1招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)模范;工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄;2.工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證;工程預付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄;3.工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復及工程各項會議紀要;4.施工籌劃及現(xiàn)場實施處境記錄;施工日報及工長工作日志、備忘錄;工程現(xiàn)場氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風力、降雨量等。5.工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;工程停水、停電和干擾事情影響的日期;6.工程有關(guān)部位的照片及錄像等;7.工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等;8.工程材料購買、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù);9.工程會計核算資料;10.國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。

P為供電設(shè)備總需要容量(kVA);P1為電動機額定功率(KW);P2為電焊機額定容量(KAV);P3為室內(nèi)

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