工作心得體會及計劃（2篇）

工作心得體會及計劃?篇1回首年?的工作，有?碩果累累的?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時?惆悵，時光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的年就伴隨?著新年伊始?即將臨近。?可以說，年?是公司推進?行業(yè)改革、?拓展市場、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。現(xiàn)?就本年度重?要工作情況?總結(jié)如下：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，圓滿?完成任務(wù)。?（一）在?年里，我自?覺加強學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法，一?方面，干中?學(xué)、學(xué)中干?，不斷掌握?方法積累經(jīng)?驗。我注重?以工作任務(wù)?為牽引，依?托工作崗位?學(xué)習(xí)提高，?通過觀察、?摸索、查閱?資料和實踐?鍛煉，較快?地完成任務(wù)?。另一方面?，問書本、?問同事，不?斷豐富知識?掌握技巧。?在各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?不斷進步，?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點?，把握住了?工作重點和?難點。（?二）年工程?維修主要有?。在衛(wèi)生間?后墻貼瓷磚?，天花修補?，二棟宿舍?走廊護欄及?宿舍陽臺護?欄的維修，?還有各類大?小維修已達?幾千件之多?。（三）?愛崗敬業(yè)、?扎實工作、?不怕困難、?勇挑重擔(dān)，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?，突出工作?重點，落實?管理目標(biāo)責(zé)?任制。（?一）年上半?年，公司已?制定了完善?的規(guī)程及考?勤制度年下?半年，行政?部___召?開了年的工?作安排布置?會議年底實?行工作目標(biāo)?完成情況考?評，將考評?結(jié)果列入各?部門管理人?員的年終績?效。在工作?目標(biāo)落實過?程中宿舍管?理完善工作?制度，有力?地促進了管?理水平的整?體提升。?（二）對清?潔工每周不?定期檢查評?分，對好的?獎勵，差的?處罰。（?三）做好固?定資產(chǎn)管理?工作要求負?責(zé)宿舍固定?資產(chǎn)管理，?對固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、管?理、維修和?使用維護。?（四）加?強___領(lǐng)?導(dǎo)，切實落?實消防工作?責(zé)任制，為?全面貫徹落?實預(yù)防為主?、防消結(jié)合?的方針，公?司消防安全?工作在上級?領(lǐng)導(dǎo)下，建?立了消防安?全檢查制度?，從而推動?消防安全各?項工作有效?的開展。?三、主要經(jīng)?驗和收獲?在安防工作?這兩年來，?完成了一些?工作，取得?了一定成績?，總結(jié)起來?有以下幾個?方面的經(jīng)驗?和收獲：?（一）只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?更好適應(yīng)工?作崗位。?（二）只有?主動融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)。?（三）只?有堅持原則?落實制度，?認(rèn)真統(tǒng)計盤?點，才能履?行好用品的?申購與領(lǐng)用?。（四）?只有樹立服?務(wù)意識，加?強溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。（五?）要加強與?員工的交流?，要與員工?做好溝通，?解決員工工?作上的情緒?問題，要與?員工進行思?想交流。?四、加強檢?查，及時整?改，在工作?中正確認(rèn)識?自己。（?一）開展常?規(guī)檢查。把?安全教育工?作作為重點?檢查內(nèi)容之?一。冬季公?司對電線和?宿舍區(qū)進行?防火安全檢?查。（二?）經(jīng)過這樣?緊張有序的?一年，我感?覺自己工作?技能上了一?個新臺階，?做每一項工?作都有了明?確的計劃和?步驟，行動?有了方向，?工作有了目?標(biāo)，心中真?正有了底。?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了剛參加?工作時只顧?埋頭苦干，?不知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象。?就這樣，我?從無限繁忙?中走進這一?年，又從無?限輕松中走?出這一年，?還有，在工?作的同時，?我還明白了?為人處事的?道理，也明?白了，一個?良好的心態(tài)?、一份對工?作的熱誠及?其相形之下?的責(zé)任心是?如何重要?（三）總結(jié)?下來。在這?一年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產(chǎn)生了許?多新問題，?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識?、新經(jīng)驗，?使自己在思?想認(rèn)識和工?作能力上有?了新的提高?和進一步的?完善。在日?常的工作中?，我時刻要?求自己從實?際出發(fā)，堅?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，力?求做到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提高?。五、要?定期召開工?作會議，兼?聽下面員工?的意見，敢?于薦舉賢才?，總結(jié)工作?成績與問題?，及時采取?對策。六?、存在的不?足總的來?看，還存在?不足的地方?，還存在一?些亟待我們?解決的問題?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面：1?對新的東西?學(xué)習(xí)不夠，?工作上往往?憑經(jīng)驗辦事?，憑以往的?工作套路處?理問題，表?現(xiàn)出工作上?的大膽創(chuàng)新?不夠。2?本部有個別?員工，驕傲?情緒較高，?工作上我行?我素，自已?為是，公司?的制度公開?不遵守，在?同事之間挑?撥是非，嘲?諷，冷語，?這些情況不?利于同事之?間的團結(jié)，?要從思想上?加以教育或?處罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?和形象。?3宿舍偷盜?事件的發(fā)生?，雖然我們?做了不少工?作，門窗加?固，與其公?司及員工宣?傳提高自我?防范意識，?但這還不能?解決根本問?題，后來引?起上級領(lǐng)導(dǎo)?的重視，現(xiàn)?在工業(yè)園已?___了高?清視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，這樣?就能更好的?預(yù)防被盜事?件的發(fā)生。?七、下步?的打算針?對年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個?方面：（?一）積極搞?好與員工的?協(xié)調(diào)，進一?步理順關(guān)系?;（二）?加強管理知?識的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新工?作方法，提?高工作效益?;（三）?加強基礎(chǔ)工?作建設(shè)，強?化管理的創(chuàng)?新實踐，促?進管理水平?的提升。?在今后的工?作中要不斷?創(chuàng)新，及時?與員工進行?溝通，向廣?大員工宣傳?公司管理的?相關(guān)規(guī)定，?提高員工們?的安全意識?，同時在安?全管理方面?要嚴(yán)格要求?自己，為廣?大公司員工?做好模范帶?頭作用。在?明年的工作?中，我會繼?續(xù)努力，多?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?自己在工作?中的思想和?感受，及時?糾正和彌補?自身的不足?和缺陷。我?們的工作要?團結(jié)才有力?量，要合作?才會成功，?才能把我們?的工作推向?前進。我相?信：在上級?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，css?m大安防的?明天更美好?。工作心得體會及計劃（二）術(shù)后?生命體征監(jiān)?測、切口觀?察、協(xié)助咳?嗽排痰、觀?察輸液量及?輸液速度、?各種引流管?的護理、尿?管的護理、?飲食護理以?及術(shù)后并發(fā)?癥觀察和護?理等等。在?日常工作中?，就要求我?們更耐心地?去與她們交?流與溝通，?只有這樣，?才能更好地?提高護理質(zhì)?量，讓病人?信任我們工?作。有時間?還要宣教病?人的家屬如?何照顧病人?對于術(shù)后的?病人要時刻?觀察他的生?命體征.每?天我們都要?不停的在各?個病房中穿?梭，以便了?解病人的病?情變化，早?發(fā)現(xiàn)問題，?早解決..?在實習(xí)過程?中’我嚴(yán)格?遵守醫(yī)院規(guī)?章制度’認(rèn)?真履行實習(xí)?護士職責(zé)’?以____?__’__?_為指導(dǎo)’?嚴(yán)格要求自?己尊敬師長?’團結(jié)同學(xué)?’關(guān)心病人?’不遲到’?不早退’踏?實工作’努?力做到護理?工作規(guī)范化?’技能服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化’基?礎(chǔ)護理靈活?化’愛心活?動經(jīng)?；?將理論與實?踐相結(jié)合’?并做到理論?學(xué)習(xí)有計劃?’有重點’?護理工作有?措施’有記?錄’實習(xí)期?間’始終以?愛心’細心?’耐心為基?本’努力做?到眼勤’手?勤’腳勤’?嘴勤’想病?人之所想’?急病人之所?急’全心全?意為患者提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?’樹立了良?好的醫(yī)德醫(yī)?風(fēng).通過_?__周的實?習(xí)，本人理?論水平和實?踐水平都有?所提高，在?今后的工作?中，我將繼?續(xù)努力，牢?記護士職責(zé)?，不斷加強?思想學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?全面提高自?身綜合水平?，為患者提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?.我希望在?以后得學(xué)習(xí)?期間不斷得?充實自己，?成為一名合?格的護理工?作者工作?心得體會及?計劃篇2學(xué)?校___全?校教師進行?了工作計劃?和管理章程?學(xué)習(xí)，目的?是為了深入?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀，?圍繞學(xué)習(xí)、?服務(wù)、發(fā)展?三個關(guān)鍵詞?（即學(xué)習(xí)南?馮北魏及杜?郎口中學(xué)改?革經(jīng)驗，全?心全意為師?生服務(wù)，讓?每一個師生?都得到發(fā)展?），以培養(yǎng)?良好習(xí)慣、?形成健康人?格為主題，?主要開展好?每天做好‘?八個一’和?養(yǎng)成八個學(xué)?習(xí)習(xí)慣活動?，升華感恩?·責(zé)任系列?活動。以創(chuàng)?新校本教研?制度的實踐?與研究課題?為載體，以?教研沙龍為?主要渠道，?深入研究潯?小課堂模式?，逐步形成?主動、互學(xué)?、競爭、創(chuàng)?新的學(xué)與教?的師生關(guān)系?。扎實每日?工作，形成?規(guī)范有序、?智慧合作、?和諧上進的?風(fēng)尚，努力?建設(shè)可持續(xù)?發(fā)展的現(xiàn)代?化學(xué)校。通?過這次學(xué)習(xí)?，我更加明?確了自己所?肩負的重任?，認(rèn)識到了?科研立校、?減負增效的?重要性。（?范本）一?、加強課題?研究。《計?劃》中指出?全面開展創(chuàng)?新校本教研?制度的實踐?與研究課題?研究。全體?教師均可利?用減負增效?小組成員形?成的無紙化?備課中心的?教學(xué)設(shè)計，?下載到自己?的博客，結(jié)?合自身和班?級實際稍作?修訂，形成?有個性特色?和風(fēng)格的潯?小課堂模式?。每位參與?潯小課堂模?式實驗教師?，可以潯小?網(wǎng)站學(xué)校論?壇的教學(xué)設(shè)?計為基本模?式，不再撰?寫教案，但?要保證每節(jié)?的授課時間?不超過__?_分鐘，每?堂課發(fā)言學(xué)?生不少于_?__人，每?堂課學(xué)生動?口、動筆、?動手時間不?少于___?分鐘，課堂?上批評違紀(jì)?學(xué)生不超過?___秒，?杜絕懲罰性?作業(yè)，每節(jié)?課后必須撰?寫涵蓋該節(jié)?課成功之處?與待改進處?的教學(xué)反思?或教后記。?作為教師應(yīng)?該探討如何?用潯小課堂?模式調(diào)動學(xué)?生的學(xué)習(xí)積?極性，把每?一個學(xué)生的?內(nèi)在動力挖?掘出來。結(jié)?合二個八習(xí)?慣培養(yǎng)，使?每個學(xué)生每?天都進步一?點點，同時?提高每節(jié)課?學(xué)生的學(xué)習(xí)?效率。用平?平常常的心?態(tài)，高高興?興的情緒，?快節(jié)奏、高?效率地做好?平平凡凡的?事，做一個?普通但幸福?的潯小教師?。二、學(xué)?習(xí)南馮北魏??！队媱潯?中指出__?_教師系統(tǒng)?學(xué)習(xí)杜郎口?中學(xué)、__?_建平中學(xué)?、___市?的教育教學(xué)?的改革經(jīng)驗?，結(jié)合我校?的實際，逐?步形成用淡?定的心態(tài)做?人、高漲的?熱情工作、?心地坦然地?當(dāng)教師的教?育思想。通?過學(xué)習(xí)、研?討、反思、?實踐，不斷?提高教師的?思想水平和?業(yè)務(wù)水平。?教師必須參?考博客，做?好讀書筆記?，撰寫課后?反思等方式?，從而展現(xiàn)?潯小教師的?風(fēng)采。三?、實施培養(yǎng)?計劃。建立?后進生詳細?檔案，實行?每位教師與?一位學(xué)習(xí)或?生活等有困?難學(xué)生結(jié)對?子，___?學(xué)生的身心?成長。四?、加強綜合?學(xué)科?！队?劃》中指出?各科任老師?要嚴(yán)格按省?頒課程計劃?，開齊開足?各門學(xué)科，?中心小學(xué)將?不定期對開?課情況、教?案擬定情況?進行抽查，?定期對綜合?學(xué)科進行質(zhì)?量監(jiān)控。各?技能組專任?教師要在本?學(xué)年的期中?、期末共_?__次，對?提高綜合學(xué)?科的教育質(zhì)?量提出書面?建議，每個?學(xué)期上交一?份質(zhì)量監(jiān)控?試卷或考試?方案。體育?、音樂、美?術(shù)、英語等?專任教師要?根據(jù)自己的?特長，開辟?特長興趣小?組，并發(fā)展?壯大成學(xué)校?的品牌特長?。五、開?展各類競賽??！队媱潯?中指出各校?可根據(jù)中心?小學(xué)的競賽?計劃，把競?賽日常化，?活動競賽化?，培育更多?的富有特長?的學(xué)生。有?效促進校內(nèi)?師生全員參?與、百花齊?放?？傊?，作為一名?人民教師，?我們要從思?想上嚴(yán)格要?求自己，在?行動上提高?自己的工作?責(zé)任心，樹?立一切為學(xué)?生服務(wù)的思?想。提高自?己的鉆研精?神，發(fā)揮敢?于與一切困?難做斗爭的?思想和作風(fēng)??？炭嚆@研?業(yè)務(wù)知識，?做到政治業(yè)?務(wù)兩過硬。?用一片赤誠?之心培育人?，高尚的人?格___力?影響人，崇?高的師德塑?造人。只有?堅持科研立?校、減負增?效，不斷提?高教師自身?的業(yè)務(wù)水平?，才能培養(yǎng)?出明禮、誠?信、自尊、?自愛、自信?和有創(chuàng)新精?神的高素質(zhì)?人才。工?作心得體會?及計劃篇3?提升自我洞?察的能力，?增強個人與?團隊成功的?信念，發(fā)現(xiàn)?自身的盲點?與不足，增?強對公司的?歸屬感、事?業(yè)的忠誠度?，提高自身?的工作素質(zhì)?、快樂工作?方法，向優(yōu)?秀員工、執(zhí)?行力團隊靠?攏，是一個?打造無障礙?溝通、責(zé)任?、節(jié)約、互?信、高效、?協(xié)作、付出?、積極、進?取、創(chuàng)新、?奉獻、感恩?的學(xué)習(xí)型企?業(yè)的優(yōu)秀課?程。如果?問大家，公?司靠什么生?存。大家一?定會毫不含?糊地回答：?利潤。利?潤從哪里來?。學(xué)過財務(wù)?的人都知道?。利潤=收?入-支出。?那么影響?收入和支出?的因素又有?哪些呢。從?大的方面來?說，有營業(yè)?收入、營業(yè)?成本、管理?費用、財務(wù)?費用和銷售?費用等;再?細化下去，?有產(chǎn)品創(chuàng)新?能力、產(chǎn)品?質(zhì)量、原材?料采購價格?、安全管理?、人力成本?、設(shè)備維修?成本等等。?在我們參與?生產(chǎn)的產(chǎn)品?中，質(zhì)量是?否達到了顧?客的要求。?有沒有被退?貨。許多日?常工作，我?們是否都做?好了。是否?存在經(jīng)常被?上級指正或?批評。是否?經(jīng)常要返工?。由于自己?工作的失誤?，有無給公?司帶來直接?的經(jīng)濟損失?。這些看似?與利潤無直?接關(guān)系的事?，時刻都在?影響公司的?利潤。不?管我們從事?何種工作，?都必須確保?工作質(zhì)量，?以工作質(zhì)量?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，保證工?作質(zhì)量的前?提是必須要?樹立良好的?質(zhì)量意識。?因為公司?的產(chǎn)品質(zhì)量?好，價格合?理，顧客才?樂于購買我?們的產(chǎn)品，?公司才會因?此而獲得利?潤，并以此?保障廣大員?工的生活和?股東的紅利?，公司才得?以健康發(fā)展?。以最低的?價格獲得更?多質(zhì)量優(yōu)良?的產(chǎn)品——?這是顧客共?同的愿望，?因此公司必?須生產(chǎn)價廉?物美的產(chǎn)品?，才能滿足?顧客的需要?，確保源源?不斷的利潤?。如果一?家公司的產(chǎn)?品、服務(wù)等?均比不上別?家公司，那?么就不會有?人購買它的?產(chǎn)品，更談?不上賺取利?潤，而沒有?利潤的公司?出路只有一?條——那就?是關(guān)門。?質(zhì)量良好的?產(chǎn)品，是每?一個顧客所?熱切希望的?，同樣，質(zhì)?量良好的工?作結(jié)果，也?是每一位上?級所熱切希?望的，因此?，我們要按?照程序要求?和正確的工?作方法開展?各項工作。?如果一件?工作或一個?產(chǎn)品做完之?后，才發(fā)現(xiàn)?其質(zhì)量不合?格，那不僅?浪費了勞力?，也浪費了?時間和原材?料，因此，?在工作進行?的過程中能?夠及早發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不良的?情形或先兆?，就可減少?或避免無謂?的浪費。?在質(zhì)量問題?上對于顧客?而言，10?0-1=0?，也就是說?___%的?微小質(zhì)量錯?誤，卻可能?帶來___?%的損失。?關(guān)于質(zhì)量?意識問題，?我們不得不?提海爾。海?爾傳播質(zhì)量?意識的第一?個行動就是?曾轟動全國?，而后被廣?泛傳為佳話?的砸冰箱事?件，用海爾?人的話說，?那不是砸爛?___臺冰?箱，而是砸?爛了原來低?劣的質(zhì)量意?識（砸爛的?___臺冰?箱不是不能?用，而是存?在缺陷，如?外觀有瑕疵?，當(dāng)時買冰?箱都憑票供?應(yīng)，流向市?場就是暢銷?貨，因此有?許多老工人?希望能處理?給他們，砸?冰箱時他們?都淚流滿面?。不過話又?說回來，如?果這___?臺冰箱當(dāng)時?不砸的話，?也就沒有今?天輝煌的海?爾）。以低?劣的質(zhì)量意?識能夠生產(chǎn)?出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品，這是不?可想象的。?二、對質(zhì)?量的認(rèn)識和?要求1質(zhì)?量就是符合?要求，并非?越高越好?產(chǎn)品在質(zhì)量?就是符合要?求，符合客?戶要求和行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求?，并不是越?高越好。如?果一味地追?求高質(zhì)量，?勢必增加額?外的成本，?而加重負擔(dān)?。例如，一?個尺寸要求?可以偏差+?/-___?mm而沒有?影響功能，?就不要定在?___mm?，因為標(biāo)準(zhǔn)?越高，生產(chǎn)?的難度自然?就越大，這?明顯影響到?生產(chǎn)效率，?如果較低的?標(biāo)準(zhǔn)都可以?滿足要求，?自然生產(chǎn)效?率就越高，?次品率就會?越低。2?質(zhì)量觀念必?須正確。?態(tài)度決定一?切，思想決?定行動品?質(zhì)是由人做?出來的，品?質(zhì)的高低往?往取決于人?員的品質(zhì)觀?念和態(tài)度，?如果人員的?品質(zhì)觀念和?態(tài)度發(fā)生偏?差，則品質(zhì)?體系再完善?，品質(zhì)控制?方法再先進?也沒用如?果有正確的?質(zhì)量觀念，?則在工作中?把質(zhì)量放在?首位。相反?，就會反感?，忽視質(zhì)量?工作，更談?不上把質(zhì)量?放在首位。?思想決定?行動絕大?多數(shù)是管理?者和工人的?思想意識決?定了生產(chǎn)作?業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)?量狀況。?1.如果你?認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)?品的質(zhì)量問?題比率在_?__%是合?理的，那么?你就一定不?會持續(xù)改善?這___%?的次品率。?2.如果?你認(rèn)為生產(chǎn)?過程中堆積?產(chǎn)品是很正?常的事，那?么你就一定?不會去改善?那些產(chǎn)品堆?積的問題。?3.如果?你認(rèn)為這件?事是不可能?完成的，那?么你一定不?會再想辦法?去完成它。?因而我們?必須有正確?的質(zhì)量觀念?，那就是所?有問題都是?可以解決的?，任何困難?都是可以克?服的。3?第一次就要?將事情做好?。對于產(chǎn)?品，我們必?須第一次就?把質(zhì)量做好?，避免返工?以浪費材料?、時間和人?力，從而爭?取更多的時?間進行生產(chǎn)?。而對于?程序和工作?步驟方面，?第一次就做?好，更可以?避免相關(guān)人?員在按照這?些程序或指?引工作時出?現(xiàn)錯誤。?4質(zhì)量，并?不只是質(zhì)量?部的事，所?有與產(chǎn)品相?關(guān)的人都必?須為產(chǎn)品質(zhì)?量負責(zé)。?工程部負責(zé)?產(chǎn)品的開發(fā)?和設(shè)計質(zhì)量?，采購部負?責(zé)外購件的?產(chǎn)品質(zhì)量，?生產(chǎn)部負責(zé)?生產(chǎn)產(chǎn)品和?外協(xié)加工產(chǎn)?品質(zhì)量，質(zhì)?量部負責(zé)對?產(chǎn)品進行抽?檢和測試以?確保以上這?些產(chǎn)品能夠?滿足客戶和?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要?求，搬運部?負責(zé)產(chǎn)品。?二、良好?的質(zhì)量意識?會給公司與?自身帶來什?么樣的好處?。如果我?們都養(yǎng)成良?好的質(zhì)量意?識將會給公?司帶來的好?處我歸納了?以下幾條：?1.提高?我們的工作?效率;2?.降低我們?的損耗;?3.增加公?司信譽及客?戶滿意度;?4.加快?公司產(chǎn)品的?流通;5?.提高我們?的產(chǎn)能;?6.減少工?作時間;?7.相同時?間內(nèi)提高我?們的收入;?8.提高?產(chǎn)品的合格?率;9.?減少不必要?的返工;?10.提高?公司的競爭?力。我只?歸納了以上?幾點，可能?還有很多的?好處。三?、如果沒有?良好的質(zhì)量?意識會有什?么好處。?沒有良好的?質(zhì)量意識習(xí)?慣，不但公?司的產(chǎn)品沒?有競爭力，?相信在坐各?位同事能力?將會大打折?扣。如果?大家都沒有?養(yǎng)成好質(zhì)量?習(xí)慣，生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?將會出現(xiàn)惡?性循環(huán)，產(chǎn)?品的質(zhì)量不?