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工廠工人下半年工作計劃范文在?工廠工作已?經(jīng)很多年了?,公司中的?業(yè)務能力和?業(yè)務要求我?都已經(jīng)做的?很好了,不?過這些都已?經(jīng)不是最重?要的了,在?工作中我還?是要時刻的?注意安全生?產(chǎn)的,這些?問題一直以?來都在困擾?著所有的企?業(yè)。企業(yè)安?全生產(chǎn)永遠?是排在第一?位的。為了?安全,我特?別制定我的?___年下?半年個人安?全工作計劃?:一、指?導思想今?年,本人在?安全工作上?,要以科學?發(fā)展觀為指?導,堅持“?安全第一,?預防為主”?,認真落實?國家、集團?公司、分廠?、車間、班?組關于安全?生產(chǎn)工作的?決策部署和?工作措施,?圍繞車間、?班組確定的?安全工作目?標,以控制?事故為重點?,以減少傷?亡為目標,?積極參加各?項安全生產(chǎn)?宣傳教育活?動,強化安?全生產(chǎn)的源?頭管理,協(xié)?助單位建立?安全生產(chǎn)長?效機制,推?動本單位安?全生產(chǎn)工作?。二、工?作目標全?年,本人將?完成“一個?目標”、突?出“三個重?點”、加強?“三大建設?”,為推動?本單位安全?工作作出新?的貢獻。?一個目標:?保證全年不?出任何安全?事故。三?個重點:把?安全學習、?遵守安規(guī)、?預防事故作?為全年安全?工作的重點?。三大建?設:一是加?強安全思想?建設,通過?安全法規(guī)和?規(guī)章制度的?學習,從思?想上增強安?全意識;二?是重視安全?制度建設,?嚴格遵守各?項規(guī)章制度?和操作規(guī)程?,從制度上?保證安全生?產(chǎn);三是強?化安全防范?能力建設,?進一步學習?和掌握安全?管理與防范?知識,增強?防范意識和?防范能力,?確?!叭?傷害”。?三、工作措?施1、協(xié)?助單位搞好?安全工作。?以高度的主?人翁責任感?和集體主義?思想,把安?全工作當成?是保護國家?財產(chǎn)和人民?生命財產(chǎn)的?大事,協(xié)助?單位和同事?,共同搞好?本單位的安?全工作,確?保本單位全?年安全平安?穩(wěn)定。2?、積極為安?全工作獻計?獻策。隨時?思考安全問?題,及時查?找安全隱患?,針對本單?位、本行業(yè)?、本崗位安?全工作實際?,認真分析?各個時期的?安全形勢和?各個環(huán)節(jié)中?存在的不安?全因素,積?極為安全工?作出主意,?想辦法,踴?躍向單位和?領導提出有?利于安全工?作的合理化?建議。3?、加強安全?知識學習。?利用安全學?習時間和業(yè)?余時間,認?真學習國家?安全法規(guī)、?集團公司安?全文件、分?廠安全規(guī)章?制度和本行?業(yè)本崗位安?全操作規(guī)程?,積極參加?各項安全活?動,豐富安?全知識,強?化安全理念?。4、自?學遵守安全?規(guī)定。在?工作中,從?小事做起,?從我做起,?時刻警鐘常?鳴,隨時繃?緊安全這根?弦,嚴格執(zhí)?行各項安全?規(guī)定,堅持?按操作規(guī)程?辦事,杜絕?違章作業(yè)和?習慣性違章?,做到“不?傷害他人,?不傷害自己?,不被他人?傷害”。?5、履行安?全職責,強?化安全責任?。要結合本?崗位的安全?工作職責,?認真細化自?身工作內(nèi)容?,明確自己?的工作責任?,并通過扎?實細致的工?作和艱苦的?努力,把本?職安全工作?落到實處。?安全生產(chǎn)?,才能保證?企業(yè)長時間?的發(fā)展下去?,這些都是?每個人都明?白的道理,?可是在實際?上工作時,?很多人為了?片面的追求?經(jīng)濟利益,?而不去注重?安全,導致?很多事故的?發(fā)生,這些?悲劇在中國?幾乎每天都?有發(fā)生,這?就是安全生?產(chǎn)的永遠的?重要性了,?我會一直的?重視下去的?!工廠工人下半年工作計劃范文(二)時?光荏苒,歲?月穿梭,轉?眼間___?年上半年就?要過去了,?回首過去的?半年,我們?圍繞安全生?產(chǎn)、保質保?量完成生產(chǎn)?任務,認真?履行職責,?圓滿完成各?項工作任務?,現(xiàn)將__?_年下半年?的主要工作?計劃如下:?一、合理?調(diào)整勞動組?合確保完成?生產(chǎn)任務?在生產(chǎn)工作?中裝配車間?根據(jù)公司的?生產(chǎn)計劃安?排,為了確?保生產(chǎn)計劃?的順利完成?,特別是在?旺季生產(chǎn)的?時期,要充?分調(diào)動生產(chǎn)?技術骨干和?員工的積極?性,合理調(diào)?整勞動、有?效利用工作?時間。通過?車間各工段?的積極配合?努力,完成?了公司下達?的生產(chǎn)任務?,保證了銷?售的供貨需?求。二、?嚴把質量關?車間在生?產(chǎn)過程中各?班組對自己?的產(chǎn)品負有?主人翁的責?任感,對產(chǎn)?品的質量有?高度的認識?。本著對客?戶和對公司?利益負責的?精神,按生?產(chǎn)工藝要求?嚴把質量關?,在車間內(nèi)?開展自檢互?檢活動,有?效的杜絕了?不合格件流?入下道工序?,保證了車?間裝配質量?,提高了挖?機的市場競?爭力。三?、設備的維?修保養(yǎng)及改?造工作中?,為確保生?產(chǎn)任務保質?保量的完成?,車間要及?時的對設備?進行檢查、?維護,尤其?是液壓扭矩?扳手等一些?進口重點設?備,車間高?度重視,安?排專人進行?日常使用和?維護,并定?期聯(lián)系廠家?進行上門保?養(yǎng),從而保?證了裝配設?備的完好率?,避免了因?設備故障停?工停產(chǎn)現(xiàn)象?的發(fā)生。?四、安全生?產(chǎn)車間在?裝配過程中?認真宣傳貫?徹公司的各?項規(guī)章制度?,嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)條?例,嚴格按?操作規(guī)程進?行操作;并?針對各班組?、工序進行?安全教育,?對已發(fā)生的?、可能發(fā)生?的安全實例?進行解剖,?使員工清楚?的認識到安?全工作的重?要性,提高?員工的安全?工作防范意?識,有效的?避免了各類?事故的發(fā)生?。五、學?習、提高?車間領導班?子在主管領?導的帶領下?,發(fā)揚團結?協(xié)作的精神?,加強理論?和技術方面?的學習,利?用生產(chǎn)淡季?,對車間員?工進行專業(yè)?知識、裝配?技巧培訓,?努力提高員?工的裝配水?平和班組長?的管理技能?。帶領全車?間各班組員?工,不斷學?習提高,爭?取保質保量?的完成公司?下達的各項?指標。在?生產(chǎn)現(xiàn)場的?改善方面,?車間認真加?強班組管理?,努力提高?管理水平:?1、加強?班組管理。?在日常的工?作中,車間?定期組織管?理人員召開?工作例會,?及時掌握班?組中存在的?實際困難和?問題,對一?些班組中存?在的好做法?向其他班組?中進行推廣?,對一些班?組存在的問?題進行批評?、講解,從?而提高班組?的整體水平?。2、創(chuàng)?建學習型班?組。車間加?強“學習型?班組”的創(chuàng)?建,把開展?班組基礎管?理專項工作?同當前學習?實踐科學發(fā)?展觀活動結?合起來,建?立上下結合?、有效溝通?機制,完善?班組建設考?評與獎懲制?度,在加強?班組考核、?現(xiàn)場管理、?提高質量、?安全管理等?方面取得了?新的進展,?營造良好了?的學習氛圍?,逐步實現(xiàn)?了員工從“?要我學”到?“我要學”?的轉變。工廠工人下半年工作計劃范文(三)為保護?職工安全、?落實安全生?產(chǎn)責任制,?促進我車間?良性發(fā)展,?切實保證車?間內(nèi)各項工?作的安全、?有序進行,?安全口特從?幾方面入手?,制定__?_年下半年?安全工作計?劃,具體如?下:一、?指導思想:?1、牢固?樹立“安全?第一,預防?為主”的指?導方針,堅?決貫徹執(zhí)行?公司的各項?安全法規(guī),?做好職工的?安全思想教?育、培訓工?作,明確各?崗位安全職?責,強化內(nèi)?部監(jiān)督檢查?,使各項工?作實施都有?安全保障為?前提。2?、嚴格進行?安全檢查,?通過各種渠?道來消除安?全隱患及暴?露出的問題?,做到隱患?無大小,遇?到問題不回?避,發(fā)現(xiàn)隱?患不拖延,?將每一處隱?患消滅在最?短的時間內(nèi)?,防止安全?事故的發(fā)生?。3、通?過各種形式?安全活動的?開展,調(diào)動?廣大員工的?積極性,加?強車間內(nèi)部?應急預案的?演習演練,?貼近實戰(zhàn),?鍛煉職工日?常工作中的?應急處理能?力及分析判?斷能力;定?期面向職工?征求合理化?建議,促進?車間安全工?作長效發(fā)展?,培養(yǎng)一種?安全工作人?人參與,人?人負責的良?好氛圍。?4、依法管?理,執(zhí)法必?嚴,加強勞?動紀律的監(jiān)?督檢查,抓?典型樹榜樣?,樹立良好?工作風氣。?嚴格各項規(guī)?章管理制度?,落實各專?業(yè)口及班組?安全責任制?。5、進?一步增加安?全投入,配?備必要的勞?保護品和安?全配套設施?,使安全硬?件落實到位?,優(yōu)化職工?的生產(chǎn)操作?環(huán)境。二?、消防:?1、從員工?思想教育入?手,在思想?觀念上樹立?牢固的消防?安全意識。?2、保證?每季度組織?一次消防演?習,不流于?形式,走過?場,搬套路?,從根本上?增強員工的?消防意識和?提高消防技?能。尤其是?新員工的培?訓教育,必?須做到人人?能熟練使用?各種消防器?材、設施,?掌握必要的?自救逃生方?法。三、?環(huán)保1、?在職工中牢?固樹立重視?環(huán)保的理念?,認識到“?環(huán)境保護人?人有責”。?2、全體?職工認真學?習環(huán)境保護?知識,了解?ISO14?000基本?概況及有關?要求,普及?環(huán)保知識及?相關法律法?規(guī)。3、?教育職工重?視加強對于?廢水、尾氣?、廢料的排?放、存儲、?處置等項目?的管理,嚴?格把控各種?廢棄物料的?處理,標示?清楚準確;?嚴控污水各?項參數(shù)指標?尤其是配水?環(huán)節(jié),保證?污水達標排?放;制定詳?細油爐操作?規(guī)范,嚴防?冒黑煙現(xiàn)象?;杜絕跑冒?滴漏現(xiàn)象的?發(fā)生四、?教育培訓:?1、加強?職工安全思?想建設,樹?立安全勞動?意識。每月?組織一次安?全例會,不?定時組織班?前班后會:?學習安全知?識、規(guī)章制?度自我保護?知識等,分?析異常情況?、案例事故?,通過職工?中真實發(fā)生?的鮮活事例?教育大家,?使之在根本?上認識到安?全的重要性?。2、通?過各種渠道?信息,對職?工安全知識?的學習進行?培訓,通過?講課、摘錄?、相互交流?等方式拓展?職工的安全?知識面。使?其在掌握充?足安全知識?的前提下進?行各項生產(chǎn)?活動。3?、傳達公司?、車間精神?,學習安全?文件及通報?違章違紀行?為。4、?充分發(fā)揮班?組工作的靈?活機動性,?加強班組活?動的管理,?使其在車間?的指導幫助?下內(nèi)容更加?充實有意義?。5、嚴?肅落實公司?、車間規(guī)章?制度,并嚴?格考核。?6、不斷完?善車間內(nèi)的?各項安全規(guī)?章制度,避?免出現(xiàn)制度?管理空白區(qū)?。五、節(jié)?能降耗1?、實行安全?配合于、服?務于車間、?各專業(yè)口各?項節(jié)能工作?。2、教?育職工嚴守?安全管理,?制度落實來?保證各項節(jié)?能降耗工作?的實施。工廠工人下半年工作計劃范文(四)一、不?斷加強安全?管理工作?一是堅持開?展安全培訓?工作。將安?全用電、各?工種及設備?的操作規(guī)程?和應急搶救?知識作為培?訓重點,不?斷強化意識?安全。二?是突出安全?重點,抓好?安全薄弱環(huán)?節(jié)的有效監(jiān)?控。三是?堅持安全常?規(guī)管理,對?安全工作常?抓不懈。健?全車間安全?生產(chǎn)會議、?巡回檢查、?設備檢修、?交接班等記?錄,將整個?生產(chǎn)過程記?錄在案,便?于分析查找?問題。二?、提高員工?的質量意識?,加大質量?管理力度,?提高成品一?次合格率?一是加強生?產(chǎn)操作人員?質量培訓,?強化員工質?量意識。?二是加強檢?驗員的質量?巡檢工作,?避免重大質?量事故的發(fā)?生,并要求?其對當班質?量情況記錄?在案,使我?們有跡可循?,便于質量?管理與研究?。三是建?立合理的獎?懲制度,在?考核機制中?加入質量考?核,與員工?的收入掛鉤?,獎優(yōu)罰劣?。通過以上?措施保證全?年產(chǎn)品一次?合格率達到?___%。?三、開源?節(jié)流,降本?增效一是?合理安排人?員,對現(xiàn)有?的崗位人員?進行梳理,?以產(chǎn)定員,?盡量減少公?司的勞動力?成本;二是?合理安排工?作時間,盡?量連續(xù)生產(chǎn)?,避免能源?浪費;三是?對原輔材料?進行精細管?理,杜絕浪?費現(xiàn)象的發(fā)?生,將原輔?材料的消耗?控制在__?_%之內(nèi);?四是將消耗?與員工的收?益掛鉤,有?獎有罰四?、保證工藝?貫徹率在?___年下?半年,我們?將加強員工?的生產(chǎn)工藝?培訓,增加?員工對本工?位的工藝熟?知度,加強?員工的技能?水平,保證?工藝的貫徹?率達到__?_%。五?、加強設備?管理一是?制訂設備保?養(yǎng)及管理辦?法:對設備?的日保、周?保、月保制?度化,定期?檢查,實施?各種激勵手?段,引導員?工運用正確?的方法進行?設備保養(yǎng)。?二要加強?設備保養(yǎng)技?能交流、培?訓,定期召?開設備管理?會議:主要?是糾正不良?設備使用和?保養(yǎng)行為,?交流工作技?能。上述?措施有效的?保證了設備?的高效、穩(wěn)?定運轉,為?按時保質交?貨提供了強?有力的支持?。六、加?強現(xiàn)場
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