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班級管理經(jīng)驗交流XX小學:XX

各位領(lǐng)導、老師,大家下午好!今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。其實,每個班都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,我認為適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。有人說:班主任是學校里最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。這一點,我感觸頗深,但是班主任工作有勞累,也有收獲。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的事。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:一、要培養(yǎng)得力的班干部班干部是班主任的左右手,協(xié)助班級管理。班干部要在同學們民主選舉的基礎(chǔ)上再通過班主任的協(xié)調(diào)產(chǎn)生。這樣讓班干部懂得自己是同學信任,也是班主任委任的班干部,能增強其工作的自信心。然后對班干部進行具體的分工,讓他們首先明確自己的職責范圍,對班級管理有一定的方向性、目的性,各司其職,各盡所能。定期召開班干部例會,把相關(guān)信息傳遞給他們,讓他們看到成績、品嘗成功、發(fā)現(xiàn)錯誤、及時糾正。二、培養(yǎng)學生良好習慣學生良好習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。良好習慣還包括良好的衛(wèi)生習慣、文明的禮儀習慣、熱愛勞動的習慣等。在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養(yǎng),這讓我想起十年前我的一個學生——黃珍秀,從一入學,我就發(fā)現(xiàn)她總是穿著臟兮兮的衣服進校學習,我老是批評她,她從不頂嘴,只是臉漲得通紅,但是沒有改變。直到有一天早上十點了,她才匆匆忙忙地跑到教室門口,這時我才注意到她穿的衣服、褲子、鞋上都是黃泥,頭發(fā)很亂,只剩兩個眼珠在打轉(zhuǎn)。我擔心發(fā)生了什么事,我先讓她進教室上課,準備等下課后再找她好好談?wù)?。可是,還沒等到下課,她年邁的爺爺就從街上端來一碗熱氣騰騰的粉,說無論如何也要讓孩子吃下再上課,我把她領(lǐng)到辦公室,讓她在那好好吃。恰好這時下課了,我就和她爺爺聊了起來,我才知道她的父親是傻子,母親是個聾啞人,且智力還有問題,她是在給玉米除草,發(fā)現(xiàn)時間不早了才匆匆忙忙從地理直奔學校上課,衣服都沒來得及換,有時她還會遭她父親毒打,這真是個苦命的孩子,爺爺說得老淚縱橫。當天放學,我把孩子留下,給她洗了個澡,找了一身衣服給她換上,又教她把臟衣服洗干凈,邊洗邊教她如何講衛(wèi)生。臨走時我還送給她一些衣物和洗漱用品。就這樣,我一直堅持到她小學畢業(yè),孩子不僅養(yǎng)成了好的衛(wèi)生習慣,還養(yǎng)成了好的學習習慣,學習有了進步。在發(fā)展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛(wèi)生、愛勞動的好孩子。經(jīng)過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恒,不失時機地對學生進行養(yǎng)成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。三、結(jié)合班上實際情況,寓教育于活動之中結(jié)合班內(nèi)學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:我去年畢業(yè)的班,我是四年級時接的班主任,通過一段時間的觀察和學生反映的情況,發(fā)現(xiàn)有個別學生對別人的東西(中性筆、圓規(guī)等)較感興趣,往往趁別人不注意時,就順手牽羊。對這個學生,我沒有直接批評他,而是先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結(jié)果吳秀奎同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“老師,對不起,我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲響起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之后,班內(nèi)拾物交公的學生多了。慢慢地,班上丟的東西也少了。四、關(guān)心學生的生活世界、樹立學生的自信心“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。今年我接管的三(2)班,有些學生的生活、行為、學習習慣很不好,說真的,我還真有點不適應。例如:徐欣誠的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養(yǎng)成做作業(yè)的好習慣,對待學習自信心不足。憑借我多年的班級管理方法,在課堂內(nèi)我多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動班上的好學生利用課余時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。我還打電話與其父母取得聯(lián)系,談了孩子的學習情況,最后他們表示,為了孩子,他們決定國慶節(jié)后,其母親回家看管孩子,力爭和老師一起嚴管學生,爭取進步。掛斷電話,我笑了。五、贊美學生找亮點。多年的班級管理讓我懂得,教師一句激勵的話語,一個贊美的眼神,一個鼓勵的手勢往往能給我們帶來意想不到的收獲。教師對學生小小的成功,點滴的優(yōu)點給予表揚,可以激發(fā)學習動力,培養(yǎng)自信心,有助于建立和諧的師生關(guān)系,營造一個奮發(fā)向上的班集體氛圍。對學生的贊美在我的班級管理中主要表現(xiàn)是把贊美送給每個孩子。多年的班主任工作讓我感到,找出每個學生的亮點進行表揚,能增加學生的自信心,特別是學困生尤為突出。如:去年六年級我們班的李松同學,四年級我剛接到這個班時,他的成績總是考不及格,上課時像霜打的茄子,可是課間時卻變得生龍活虎,穿梭在球場上,這孩子自從參加學校足球隊以來,在比賽中獲得過很好的足球成績,我就抓住他的這一亮點,對其進行教育,教育他不僅要體育好,還要學習成績好才能有更好的發(fā)展前途。就這樣,這孩子的學習成績就一次次地不斷進步,在小升初考試中還考了比較好的成績。實踐證明,這些學生最需要別人的肯定,即使再笨的孩子,也一定會要他的閃光點。所以,我將每個孩子的閃光點找出來,謄寫并粘貼在教室里,讓他們感到自己在老師和同學的眼中是優(yōu)秀的,從而使他們向優(yōu)秀的一面發(fā)展,最終成為我們所期待的人。除此之外,班主任還應協(xié)調(diào)好與科任之間的聯(lián)系,不要有意無意傾占學生課余時間,加大自己所教學科的作業(yè)量,影響其它科的輔導。班主任要與科任多溝通,協(xié)調(diào)學科教學的要求和作業(yè)量,謀求充分協(xié)作。班主任還應充分認識到學校教育只是教育的前沿陣地,離開家庭、社會這一大后方的支持,學校教育就大打折扣。要加強家校聯(lián)系,多進行家訪、適當?shù)亻_家長會,當然家長會不可太頻繁,否則就沒意思了。以便了解家長的想法,學生在家的表現(xiàn)形成教育合力,更好地教育幫助學生。六、班級管理中存在的不足學習上出現(xiàn)兩極分化。從一年級開始學習需要拿出真本事。特別是到中、高年級課程似乎一下子變得難了,這就要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有的甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。泰戈爾曾說:“果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是讓我做綠葉的事業(yè)吧,她總是謙遜地垂著綠蔭。”工作中,既不為難學生,也不放縱學生。陶行知曾形象的比喻:學生好比唐僧,老師就是孫行者,孫悟空為了幫助唐僧取經(jīng)歷經(jīng)千辛萬苦卻毫不退縮,而且時時處處為唐僧著想。班主任必須要有孫悟空這樣的境界,唐僧取得真經(jīng),孫行者也修成正果,不是皆大歡喜嗎?總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老

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