工廠5S對應(yīng)的措施

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1整理的措施

1.1除掉不用物品的措施

a)舉行整理，首先要根據(jù)處境，分清什么需要，什么不需要。

b)分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。

c)除掉不用物品，按以下程序舉行。

確定對策范圍和目標(biāo)值;

實施的打定;

識別不用物品的方法教導(dǎo);

計量化和判斷;

管理人員的巡回檢查、判斷和指導(dǎo)。

1.2大掃除方法

大掃除的留神要點;

留神高空作業(yè)的安好;

爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時要留神;

使用洗滌劑或藥品時要留神;

使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時要留神;

掃除時要留神，不要由于使用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。

1.3消釋問題和損壞地方的方法

總的檢查一下有問題的地方，對象是：建筑物、屋脊、窗戶、通道天棚、柱子、管路線路、燈泡、開關(guān)、三項一套、臺、棚架、更衣室、外殼的蓋的脫落或破損以及安好支架和扶手的損壞等，要采取措施徹底解決這些問題以及長銹、脫落、雜亂等。

1.4殲滅污垢發(fā)生的措施

a)殲滅污垢產(chǎn)生根源的不力理由：

不了解現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問題、問題意識淡薄;

對產(chǎn)生的根源未著手解決，對問題放任不管;

清掃困難或?qū)Ρ３智鍧嵏杏X困難而灰心;

解決的技術(shù)手段缺乏或因未動腦筋而缺乏技術(shù)。

b)殲滅污垢發(fā)生根源的措施程序：

明確什么是污垢;

大掃除;

規(guī)定臟的重點部位;

細(xì)致調(diào)查一下為什么臟了;

研究措施方案;

確定措施方案并付諸實施。

2整頓的措施

3.1整頓的手段(三原那么)

a)規(guī)定放置場所

規(guī)定手段要遵循確定的規(guī)律性，如何保持這種規(guī)律性，就是整理、整頓的方法研究，也是個技術(shù)問題。

b)規(guī)定放置的方法

所謂好的放置方法，是指查找輕易和取拿便當(dāng)。

c)遵守保管規(guī)矩

為了遵守放置場所的規(guī)定，務(wù)必徹底貫徹從哪兒拿走，還放回哪兒。此外，為防止缺貨，對庫存管理和出庫方法舉行訓(xùn)練也很重要。這是搞好整理整頓抉擇性的手段。

3.2東西放置場所的規(guī)定手段

2.5.1撤掉不用物品

裁減50%庫存量，車間里(崗位上)原那么上一種東西只留1個，其他一律清理除去。

2.5.2放置場所的整體劃分和分局，實行統(tǒng)一的分類法。

分類識別什么放在遠(yuǎn)處，什么放在近處，什么放在中央倉庫。近處只放必需的東西。室內(nèi)的整體布局理應(yīng)是，使用次數(shù)多的放在門口鄰近，重的東西放在輕易搬運的地方。這種分類區(qū)分法就是符合系統(tǒng)規(guī)律性的分類法。

2.5.3統(tǒng)一名稱

工廠里使用、保管的東西的名稱要統(tǒng)一。在撤掉不用物品時，在數(shù)量、名稱問題上，意外地察覺了大量沒著名稱、名稱重復(fù)或沒有概括名稱等問題。

3.3規(guī)定東西的放置方法

2.5.1研究符合功能要求的放置方法

a)所謂符合功能要求，就是要考慮怎樣放置在質(zhì)量上、安好上、效率上都沒有濫用或徒勞;

b)在質(zhì)量上，更加要留神品名錯誤;

c)對外形、品名、號碼好像的東西要放得距離遠(yuǎn)一些，或放一個樣品以便確認(rèn)，或者用不同的顏色和外形來防止馬虎;

d)在品名上把閣板的倉庫號碼作為后背號填上。

2.5.2品種名稱和放置場所的標(biāo)示

a)東西確定要填上名稱，固定位置對號入座;

b)5S規(guī)定，東西的名稱和放置場所的名稱都務(wù)必明確;

c)標(biāo)示放置場所，固定東西的存放位置;

d)東西和放置場所兩者的配套名稱，在物和倉庫上都加以標(biāo)注，放置方法的標(biāo)示才算完成。

2.5.3拿放便當(dāng)?shù)奶嵘?/p>

a)名稱標(biāo)示好了，放置位置也已固定下來，就要想手段畫個地圖和點上燈，以便能夠順?biāo)斓卣业酱娣诺胤?，而不至于迷惑?/p>

b)零件按功能保管，還是按產(chǎn)品別或車間別保管?？傊瑬|西要在一個地方備齊，更加要以成套或用工具箱對比輕易地把它備齊。對備品等要以組裝部件的方式打定好。

c)放置場所的高度，要考慮安好，把重的東西放在下面或作個代滑輪的臺車或設(shè)置腳手架、升降場等。

d)取拿便當(dāng)或工作輕易的提升高度是，備品為從人們的膝蓋到頭部為宜;工作用工具類，從腰到肩的高度為宜。

e)放置場所要充分利用建筑物的面積，同時也要考慮取拿便當(dāng)和質(zhì)量方面的要求。

3.4叫遵守保管規(guī)矩

2.5.1日常管理和防止庫存無貨

a)放置場所要明確標(biāo)明：庫存無貨、未退貨或損失。

b)為了補(bǔ)充庫存，對物品達(dá)成最低庫存量時的訂貨起點要明確標(biāo)示或用顏色識別。

c)搬運要用適合物品的專用臺車，通用零件和專用零件要分別搬運，而使用輕易移動和輕易作業(yè)的臺車。

2.5.2取拿、收存的訓(xùn)練和提升的效果

整頓就是為了制止取出、收存濫用時間的活動，確定要掌管提升的效果。因此，取出、收存舉行比賽也很有意義。

3.5東西放置方法的要點

2.5.1劃線和定位標(biāo)志

a)工廠里的整頓首先要對通道和區(qū)域舉行劃線，標(biāo)明定位。當(dāng)然，最重要的原那么是要有利于作業(yè)的合理布局。

b)布局應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原那么。

c)主通道和副通道劃的線的寬度和顏色也可以不同。

d)限制東西擺放的高度也很重要，它有助于防止掉下來、倒下來或庫存過多。

2.5.2臺座座閣板、臺車等

a)裁減臺座和閣板的使用數(shù)量。東西放在臺座和閣板上。不用的撤掉或拾掇起來。

b)臺座和閣板高矮不一樣時，下面需要適當(dāng)墊一下、擺成幾層高度。

c)臺座或閣板不直接放在地上，用東西墊起來。

d)盡量少用吊車和叉車而使用臺車效率高。

2.5.3管線的整理、整頓

a)管線要離開地面，要防止打捆、磨擦和振動，要保持直線、直角和松散的狀態(tài)。

b)不在地下埋線，全部在地上用墊子墊起來或者一根一根分別不同的種類、號碼、顏色來區(qū)分，以防止出錯。還要考慮布局變更輕易。

2.5.4工具等的用具

a)在設(shè)計上、修理上不考慮使用工具。

b)裁減工具的使用數(shù)。

譬如，螺栓種類裁減了，就可以少用板手。

c)工具要放在取拿便當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

d)按照使用依次擺放工具。

e)拿起工具不用改換姿式連忙就能工作。

f)工具掛起來松開手就能恢復(fù)到原來的位置。

2.5.5刀具或模具等的精確度和壽命很重要，它們是消耗型的東西。

a)不能搞錯品名。保管場所要具備不致于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。

b)裁減庫存數(shù)量。

c)有時把刀具立起來保管，從安好上考慮確定要戴上套。

2.5.6材料、在產(chǎn)品以及機(jī)床的組裝零件等數(shù)量發(fā)生變化、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)生不良品等展現(xiàn)奇怪品等這類東西。

a)對材料、在產(chǎn)品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。超過就應(yīng)視為奇怪，另行管理，這是要點。

b)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等務(wù)必按先進(jìn)先出法使用。

c)對不良品、留存品要專設(shè)放置場所，使用別種箱子，更加是應(yīng)以紅色或黃色加以識別，放在明面的通道邊上，使人一看就知道。

2.5.7備品的明確標(biāo)示

a)備品的保管，可以考慮保存雙份或確定最低庫存量。

b)保管中的東西要保持任何時候都使用的狀態(tài)。保管的要點，如污垢、傷痕，長銹等要有明確的標(biāo)示。

2.5.8潤滑油、

動作油等油脂的管理

a)裁減和合并油種名稱，以裁減種類。

b)按顏色管理。

c)集中管理、分開標(biāo)志管理，都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)矩。

d)根據(jù)油種和注油口的外形打定好用具。

e)對防火、公害、安好方面都要考慮周到。

f)提升注油方法和延長注油周期。

2.5.9計測器具、細(xì)致寶貴工具等需要管理精確度的東西

a)計測器具、細(xì)致寶貴工具等，實行專人管理。

b)對日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研究。

2.5.10大東西的放法

a)對大、重的東西要下功夫研究符合它的外形和使用方法，以確定保管方法和搬運方法。

b)對安好鋼絲繩和掃除用具的各種容器和放置方法都要下功夫研究。

2.5.11小東西、消耗品等

a)作為經(jīng)常儲蓄品，要管好訂貨。

b)屬于散落部品，要防止在生產(chǎn)線上飛散和落下。

c)像彈簧那樣纏繞的東西，墊圈那樣不好拿的東西，要少量保管。

2.5.12表示、布告、文字、條件表、圖紙、黏膠帶

a)不是什么地方都可以張貼(粘)，要規(guī)定張貼的地方范圍。

b)布告要