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巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告
我們采訪了企業(yè)的負(fù)責(zé)人,參觀了車間、員工宿舍,還對(duì)槐林漁網(wǎng)商會(huì)的秘書長(zhǎng)進(jìn)行了采訪。經(jīng)過訪問我們對(duì)槐林的漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更深一步的了解。我們采訪了企業(yè)的負(fù)責(zé)人,參觀了車間、一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀二、漁網(wǎng)制作的過程三、問題及建議 巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告課件一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
(一)槐林鎮(zhèn)簡(jiǎn)介槐林鎮(zhèn)位于巢湖南岸,316省道穿境而過,依山傍水,交通便捷。巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
(一)槐林鎮(zhèn)簡(jiǎn)介巢湖市居巢區(qū)(二)發(fā)展歷史
槐林漁網(wǎng)的生產(chǎn)具有悠久的歷史,據(jù)初步考證,已超過200年。從其整個(gè)發(fā)展過程來看,大致分為五個(gè)階段:
1、第一階段:自給自足階段這一階段長(zhǎng)達(dá)160年,一直持續(xù)到1950年左右。2、第二階段:自發(fā)發(fā)展階段
這一階段從1950年到1980年
3、第三階段:掛戶聯(lián)營(yíng)階段
這一階段從1980到1992年。(二)發(fā)展歷史
槐林漁網(wǎng)的生產(chǎn)具有悠久的歷史,據(jù)初步4、第四階段:貿(mào)工農(nóng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施階段。
始于1993年春。
5、第五階段:產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段始于1998年企業(yè)改制后。6、第六階段,成立商會(huì)
商會(huì)于2009年4月8日成立。4、第四階段:貿(mào)工農(nóng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施階段。
始于19二、漁網(wǎng)制作過程(一)綜絲制作
綜絲制作是將原料投入拉絲機(jī)中高溫熔化,然后經(jīng)過水槽過水冷卻,清水槽中加入柏油增加綜絲的光潔度,濁水槽中加入柔軟劑使綜絲軟化。最后捆綁包裝,成品絲就完成了。高密度聚乙烯揚(yáng)之(5000s)
二、漁網(wǎng)制作過程(一)綜絲制作高密度聚乙烯揚(yáng)之(50
原料融化
冷卻、拉絲
原料融化冷卻、拉絲清水槽濁水槽清水槽濁水槽包裝前的成品絲
包裝好的成品絲包裝前的成品絲包裝好的成品絲(二)漁網(wǎng)加工
將已經(jīng)加工好的成品絲由卷絲機(jī)卷到絲筒上,再安裝到織網(wǎng)機(jī)上,織網(wǎng)機(jī)將綜絲織成各種規(guī)格的漁網(wǎng)。卷絲織網(wǎng)(二)漁網(wǎng)加工
將已經(jīng)加工好的成品絲由卷絲機(jī)卷(三)定型
因?yàn)榭椌W(wǎng)機(jī)織出來的網(wǎng)不很整齊,需要拉直,所以定型機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,定型分橫向定型和縱向定型。
縱行定型
橫向定型
(三)定型
因?yàn)榭椌W(wǎng)機(jī)織出來的網(wǎng)不很整齊,需
定型后的漁網(wǎng)
(四)漁網(wǎng)組裝
定型后的漁網(wǎng)散往槐林附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行人力加工,如串邊、裝扎、修補(bǔ)等。人力加工
(四)漁網(wǎng)組裝
定型后的漁網(wǎng)散往槐林附近的各(五)成品裝運(yùn)
最后成品網(wǎng)打包裝運(yùn),由集裝箱通過上海海港出口烏克蘭、俄羅斯、中東、南美、非洲、東南亞等國(guó)。成品網(wǎng)打包
集裝箱裝運(yùn)
(五)成品裝運(yùn)最后成品網(wǎng)打包裝運(yùn),由集裝箱三、問題及建議
(一)槐林漁網(wǎng)的缺陷:1、較多企業(yè)員工不足,特別是人才隊(duì)伍薄弱。
長(zhǎng)期以來,槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,投資不足,在生產(chǎn)、銷售、科研、創(chuàng)新和管理各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏大量的復(fù)合型人才,不利于漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展。
2、槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低制約著槐林漁網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展水平低主要表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售、技改等各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)代化程度不高,產(chǎn)品科技含量不高,主要銷往不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)份額不高。
三、問題及建議
(一)槐林漁網(wǎng)的缺陷:3、企業(yè)融資難長(zhǎng)期存在。
由于在境外市場(chǎng)上資金回籠慢,周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),造成大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。即使是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持較大的信用聯(lián)社,也只能對(duì)較小規(guī)模的融資提供服務(wù),更多的時(shí)候是力不從心。
4、服務(wù)環(huán)境較差。一些執(zhí)法部門平時(shí)不注重對(duì)企業(yè)行為的規(guī)范管理,為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)淡薄,“管理就是收費(fèi),檢查就是罰款”,一旦出現(xiàn)問題之后,不是忙于解決問題,而是偏重于對(duì)企業(yè)的處罰。
5、無序競(jìng)爭(zhēng)加劇。
企業(yè)各自為陣,對(duì)外口徑不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,銷售價(jià)格不統(tǒng)一,形成了一定程度上的無序競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重?fù)p害了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體利益,制約了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告課件
6、行業(yè)內(nèi)自我管理、自我協(xié)調(diào)的機(jī)制亟待形成。
槐林漁網(wǎng)企業(yè)目前有四百多家,完全處于自由生產(chǎn)狀態(tài),管理方式以家庭為主,生產(chǎn)較為分散,小戶生產(chǎn)存在安全隱患,缺少對(duì)工人的保障。
7、槐林漁網(wǎng)商會(huì)較年輕,服務(wù)力度不夠。
由于人手少、時(shí)間短,商會(huì)工作成效不明顯,目前還沒有形成服務(wù)特色。維護(hù)會(huì)員利益,加強(qiáng)會(huì)員交流等方面有待進(jìn)一步完善提高。8、全球金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)影響逐步顯現(xiàn)。隨著金融風(fēng)暴的影響,企業(yè)成本有所上升,銷售收入大幅下降,中小企業(yè)的嚴(yán)冬即將來臨。6、行業(yè)內(nèi)自我管理、自我協(xié)調(diào)的機(jī)制亟待形成。
(二)建議:
1、認(rèn)真把握政策走向,拓展融資渠道。
積極利用金融企業(yè)放寬貸款限制契機(jī),并且用足用好我國(guó)原有的優(yōu)惠政策。
2、提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)改善發(fā)展環(huán)境。
相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),真心誠(chéng)意為企業(yè)服務(wù),制定一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的優(yōu)惠政策。
3、培育龍頭企業(yè),拓展銷售新興市場(chǎng)。
要抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“機(jī)遇”,通過行業(yè)洗牌,著力扶持一些龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)建議:1、認(rèn)真把握政策走向,拓展融資渠道。4、大力招攬人才,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)員工。
幫助企業(yè)與大中院校、科研院所加強(qiáng)聯(lián)系,為其提供信息及人才服務(wù),同時(shí)完善企業(yè)制度,提高待遇水平,改善企業(yè)生產(chǎn)壞境,保障員工的合法權(quán)益受到應(yīng)有的保護(hù)。
5、完善行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制。
政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo)建立漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),這樣才能保障政府監(jiān)管下提高行業(yè)自我管理和自我約束能力,并能對(duì)漁網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、整體規(guī)劃實(shí)施科學(xué)策劃。
6、積極打造槐林漁網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的品牌。
做為全國(guó)第一大漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地,要做好三件事:一是為漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確定一個(gè)整體的品牌;二是注意搞好配套服務(wù);三是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步注重自身發(fā)展。4、大力招攬人才,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)員工。
7、加強(qiáng)行業(yè)之間的聯(lián)系以及對(duì)外的溝通。
槐林漁網(wǎng)在自身發(fā)展的同時(shí)也要加強(qiáng)與國(guó)家、外省市商會(huì)行業(yè)間的交流與溝通,特別是同行如中國(guó)漁船、漁機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì),同時(shí)廣泛開展對(duì)外交流,深入世界各地各大市場(chǎng),取得更大的收獲。8、安徽槐林漁網(wǎng)商會(huì)進(jìn)一步完善自身職責(zé)。
商會(huì)要積極開展行業(yè)調(diào)研和行業(yè)統(tǒng)計(jì),掌握行業(yè)最新信息;與政府部門共同成立漁網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)保資金項(xiàng)目,解決槐林漁網(wǎng)企業(yè)融資難的問題;加強(qiáng)與國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)、省內(nèi)省外兄弟商會(huì)的聯(lián)系。7、加強(qiáng)行業(yè)之間的聯(lián)系以及對(duì)外的溝通。謝謝謝謝巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告
我們采訪了企業(yè)的負(fù)責(zé)人,參觀了車間、員工宿舍,還對(duì)槐林漁網(wǎng)商會(huì)的秘書長(zhǎng)進(jìn)行了采訪。經(jīng)過訪問我們對(duì)槐林的漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更深一步的了解。我們采訪了企業(yè)的負(fù)責(zé)人,參觀了車間、一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀二、漁網(wǎng)制作的過程三、問題及建議 巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告課件一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
(一)槐林鎮(zhèn)簡(jiǎn)介槐林鎮(zhèn)位于巢湖南岸,316省道穿境而過,依山傍水,交通便捷。巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)一、槐林漁網(wǎng)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
(一)槐林鎮(zhèn)簡(jiǎn)介巢湖市居巢區(qū)(二)發(fā)展歷史
槐林漁網(wǎng)的生產(chǎn)具有悠久的歷史,據(jù)初步考證,已超過200年。從其整個(gè)發(fā)展過程來看,大致分為五個(gè)階段:
1、第一階段:自給自足階段這一階段長(zhǎng)達(dá)160年,一直持續(xù)到1950年左右。2、第二階段:自發(fā)發(fā)展階段
這一階段從1950年到1980年
3、第三階段:掛戶聯(lián)營(yíng)階段
這一階段從1980到1992年。(二)發(fā)展歷史
槐林漁網(wǎng)的生產(chǎn)具有悠久的歷史,據(jù)初步4、第四階段:貿(mào)工農(nóng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施階段。
始于1993年春。
5、第五階段:產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段始于1998年企業(yè)改制后。6、第六階段,成立商會(huì)
商會(huì)于2009年4月8日成立。4、第四階段:貿(mào)工農(nóng)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施階段。
始于19二、漁網(wǎng)制作過程(一)綜絲制作
綜絲制作是將原料投入拉絲機(jī)中高溫熔化,然后經(jīng)過水槽過水冷卻,清水槽中加入柏油增加綜絲的光潔度,濁水槽中加入柔軟劑使綜絲軟化。最后捆綁包裝,成品絲就完成了。高密度聚乙烯揚(yáng)之(5000s)
二、漁網(wǎng)制作過程(一)綜絲制作高密度聚乙烯揚(yáng)之(50
原料融化
冷卻、拉絲
原料融化冷卻、拉絲清水槽濁水槽清水槽濁水槽包裝前的成品絲
包裝好的成品絲包裝前的成品絲包裝好的成品絲(二)漁網(wǎng)加工
將已經(jīng)加工好的成品絲由卷絲機(jī)卷到絲筒上,再安裝到織網(wǎng)機(jī)上,織網(wǎng)機(jī)將綜絲織成各種規(guī)格的漁網(wǎng)。卷絲織網(wǎng)(二)漁網(wǎng)加工
將已經(jīng)加工好的成品絲由卷絲機(jī)卷(三)定型
因?yàn)榭椌W(wǎng)機(jī)織出來的網(wǎng)不很整齊,需要拉直,所以定型機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,定型分橫向定型和縱向定型。
縱行定型
橫向定型
(三)定型
因?yàn)榭椌W(wǎng)機(jī)織出來的網(wǎng)不很整齊,需
定型后的漁網(wǎng)
(四)漁網(wǎng)組裝
定型后的漁網(wǎng)散往槐林附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行人力加工,如串邊、裝扎、修補(bǔ)等。人力加工
(四)漁網(wǎng)組裝
定型后的漁網(wǎng)散往槐林附近的各(五)成品裝運(yùn)
最后成品網(wǎng)打包裝運(yùn),由集裝箱通過上海海港出口烏克蘭、俄羅斯、中東、南美、非洲、東南亞等國(guó)。成品網(wǎng)打包
集裝箱裝運(yùn)
(五)成品裝運(yùn)最后成品網(wǎng)打包裝運(yùn),由集裝箱三、問題及建議
(一)槐林漁網(wǎng)的缺陷:1、較多企業(yè)員工不足,特別是人才隊(duì)伍薄弱。
長(zhǎng)期以來,槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,投資不足,在生產(chǎn)、銷售、科研、創(chuàng)新和管理各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏大量的復(fù)合型人才,不利于漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展。
2、槐林漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低制約著槐林漁網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展水平低主要表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售、技改等各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)代化程度不高,產(chǎn)品科技含量不高,主要銷往不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)份額不高。
三、問題及建議
(一)槐林漁網(wǎng)的缺陷:3、企業(yè)融資難長(zhǎng)期存在。
由于在境外市場(chǎng)上資金回籠慢,周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),造成大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。即使是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持較大的信用聯(lián)社,也只能對(duì)較小規(guī)模的融資提供服務(wù),更多的時(shí)候是力不從心。
4、服務(wù)環(huán)境較差。一些執(zhí)法部門平時(shí)不注重對(duì)企業(yè)行為的規(guī)范管理,為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)淡薄,“管理就是收費(fèi),檢查就是罰款”,一旦出現(xiàn)問題之后,不是忙于解決問題,而是偏重于對(duì)企業(yè)的處罰。
5、無序競(jìng)爭(zhēng)加劇。
企業(yè)各自為陣,對(duì)外口徑不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,銷售價(jià)格不統(tǒng)一,形成了一定程度上的無序競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重?fù)p害了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體利益,制約了漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。巢湖市居巢區(qū)槐林鎮(zhèn)漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告課件
6、行業(yè)內(nèi)自我管理、自我協(xié)調(diào)的機(jī)制亟待形成。
槐林漁網(wǎng)企業(yè)目前有四百多家,完全處于自由生產(chǎn)狀態(tài),管理方式以家庭為主,生產(chǎn)較為分散,小戶生產(chǎn)存在安全隱患,缺少對(duì)工人的保障。
7、槐林漁網(wǎng)商會(huì)較年輕,服務(wù)力度不夠。
由于人手少、時(shí)間短,商會(huì)工作成效不明顯,目前還沒有形成服務(wù)特色。維護(hù)會(huì)員利益,加強(qiáng)會(huì)員交流等方面有待進(jìn)一步完善提高。8、全球金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)影響逐步顯現(xiàn)。隨著金融風(fēng)暴的影響,企業(yè)成本有所上升,銷售收入大幅下降,中小企業(yè)的嚴(yán)冬即將來臨。6、行業(yè)內(nèi)自我管理、自我協(xié)調(diào)的機(jī)制亟待形成。
(二)建議:
1、認(rèn)真把握政策走向,拓展融資渠道。
積極利用金融企業(yè)放寬貸款限制契機(jī),并且用足用好我國(guó)原有的優(yōu)惠政策。
2、提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)改善發(fā)展環(huán)境。
相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),真心誠(chéng)意為企業(yè)服務(wù),制定一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的優(yōu)惠政策。
3、培育龍頭企業(yè),拓展銷售新興市場(chǎng)。
要抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“機(jī)遇”,通過行業(yè)洗牌,著力扶持一些龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)建議:
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