我在物業(yè)管理工作中成長

本文格式為Word版，下載可任意編輯——我在物業(yè)管理工作中成長我畢業(yè)之后的其次份工作就是從事物業(yè)管理,之前我在工廠企業(yè)也是從事管理工作。初接觸這一行時也不知道概括是干些什么工作,后來才逐漸知道其實物業(yè)管理是一項繁復而系統(tǒng)的工作,來不得半點花架子,每項工作都得細心、細致、細心地應對。物業(yè)管理的工作性質抉擇了物業(yè)管理人有好多故事,搞物業(yè)管理這一行,你想沒有故事都不行。

前段時間的某一天,管理處接到一個投訴電話,我連忙跑到住戶家里。經了解,是因樓上住戶衛(wèi)生間滲漏水造成鄰里間的沖突。我趕到的時候,樓上、樓下的業(yè)主正吵得不成開交,爭吵的焦點是修理費由誰出。樓上的住戶堅持要管理處給付,理由是房屋的建筑質量有問題。我當時已經是心里有數,樓下的業(yè)主是想將責任推給管理處,于是我禮貌地說:“先生,您好。我想我們今天坐下來是為了解決問題的,而不是來吵架的,所以請二位消消火。聽說我兩句好嗎?”見他們都沒吱聲,我又接著說:“發(fā)生這樣的問題,是我們大家都不容許的?！被蛟S是他們感到了我態(tài)度的懇切,氣氛也緩和多了。我便對樓上的業(yè)主說:“根據國家的規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年,我們小區(qū)的樓房入住已十年多了,早已超出保修的年限,所以開發(fā)商是不會負責修理的。”隨后樓上的業(yè)主又提出翻修費用應樓上、樓下各付一半,理由是樓下是受益者。于是我對樓上的業(yè)主解釋,根據《住宅室內裝飾裝修管理規(guī)定》的有關條款,業(yè)主在裝修時處理洗手間防水、防漏措施是業(yè)主在裝修中的義務和責任。況且樓下的業(yè)主也未向他索要因滲漏水造成的損失,他應當盡快擯棄滲漏的問題,把損失降到最低。精誠所至,金石為開,結果樓上的業(yè)主允許盡快修理,雙方終究和解了。

管理處作為物業(yè)管理工作的第一線,可不是好呆的地方,我們的一言一行都在業(yè)主、住戶的感知之中。如何面對這樣一個多樣性的群體,能不能因人而異、因地制宜、實時有效地為他們排憂解難,是我們工作中的難點。但是,越是艱苦的環(huán)境,就越是能夠磨練人。

上面所說的事情才過沒多久,我們又遇到一件更為難辦的事情:某業(yè)主搭建違章建筑。于是我連忙趕到現場制止,要求他們馬上中斷,恢復原狀。其次天業(yè)主找到我,不分青紅皂白地罵我一頓,然后說:“我花錢買房,用你來管頭管腳?搭個架你也要去除。還想收管理費嗎?”由始至終,我都保持冷靜。我知道此時不能跟業(yè)主吵,由于業(yè)主正在氣頭上。我一向在凝聽業(yè)主的話,等他說完后,我請他到辦公室坐下,并實時為他送上一杯熱茶,穩(wěn)住了他的心緒,于是我開頭對他說:“首先您這樣做是違反《城市管理處置條例》的,同時也違反小區(qū)的有關管理規(guī)定和《小區(qū)管理公約》。就算管理處不理您,城管執(zhí)法隊也會處理您的。再說這小區(qū)是您的家園,您也不想生活在一個四處亂搭亂建的不美觀的環(huán)境里吧!”業(yè)主若有所思地點點頭,結果允許了連忙去除違章建筑,恢復原樣。這時我才舒了口氣,終究制止了一起違章亂建的發(fā)生。

沒過幾天,業(yè)主打電話來說,真是太感謝你了,是你幫我挽回了不必要的損失。由于鄰近小區(qū)一業(yè)戶違章搭建讓城管執(zhí)法隊強行去除,還被罰了款。結果我跟這位業(yè)主還成了好摯友。

接下來的日子,自然又有不少故事。我們只有